It works - New Work Konzepte mit Alissa Stein Alissa Stein

Wie war dieses Jahr, was wurde besprochen, wie geht es weiter?

Diese Folge ist mal nur von und mit mir. Es geht um die bisherigen Episoden und was ich daraus mitgeben möchte. Was waren die Highlights und was die besonderen Aussagen? Wie spielt alles aufeinander ein? Was können wir uns alle abschauen? Ein kleiner Episodenrückblick kurz und knapp zusammengefasst.

Es lohnt sich dran zu bleiben, denn am Ende habe ich noch eine Ankündigung aufgenommen.

Empfohlener Artikel: Mitarbeiterzufriedenheit

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Alissa Stein
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Wie sehen die Büros der Zukunft aus und wie wirken Büroräume auf unsere Arbeit

Büroräume sind wahnsinnig unterschiedlich, Farben, Möbel, Bereiche machen den entscheidenden Unterschied. Manche erinnern an ein gemütliches Wohnzimmer, andere laden zum monotonen Abarbeiten ein. Doch die Frage ist doch, wie groß der Einfluss dieser Einrichtungen auf unsere Arbeitsergebnisse ist. Lohnt sich das Investment neuer Büroräume? Und das auch nach Corona noch? Eine elementare Frage wie ich finde und deswegen freue ich mich sehr auf das Gespräch mit meinem heutigen Gast Raphael Gielgen. Er ist Trendscout Future of Work und schaut sich weltweit bei Unternehmen wie Google, Apple und co um und ist dabei auf der Suche nach neuen Trends und prüft wo die Menschen am besten arbeiten. Seine globalen Eindrücke sammelt der gelernte Tischler und Kaufmann für den Schweizer Möbelproduzenten Vitra und das bereits seit 6 Jahren.

Kontaktdaten:
Raphael Gielgen:
https://www.linkedin.com/in/raphael-gielgen-93b3386b/

Buchempfehlung:
Nichts als der Mensch

Accenture Work.Lead.Space. :
https://www.accenture.com/_acnmedia/PDF-139/Accenture-TO-PDFs-Accenture-Studie-Work-Lead-Space.pdf#zoom=40

Wie sieht ein gerechter Lohn aus?

Über Geld spricht man nicht? Warum eigentlich? Denn im Grunde interessiert uns doch alle was der Kollege oder die Kollegin verdient, oder? Ist es gerecht was wir verdienen? Und wie bemisst sich ein Gehalt? Genau diesen Fragen sind meine heutigen Interviewgäste nachgegangen. Doch die Suche nach einem neuen Entlohnungsmodell führte über die herkömmlichen Wege immer wieder in eine Sackgasse. Daher entschied sich der Geschäftsführer einen gänzlich neuen Weg einzuschlagen, um ein Entlohnungsmodell zu konzipieren, welches zu elobau passt. 14 mutige Menschen mit der Unterstützung weiterer 42 Kolleginnen und Kollegen machten sich Anfang 2015 auf die Reise. Neben vielen Erlebnissen, Ergebnissen und Erkenntnissen war die Einführung des neuen elobau-Modells am 01.01.2017 der markanteste Meilenstein in der bisherigen Geschichte. Und genau darüber spreche ich mit Silke Sulzer und Andreas Grund.

Unternehmenswebseite: https://www.elobau.com/de/

Kontaktdaten: info@elobau.de

Wie 'bonfire' remote work und gaming miteinander verbindet

So gut wie jeder hat in den letzten Monaten die Erfahrung mit Home Office gemacht. Viele haben es dabei lieben gelernt und wollen auch zukünftig öfter von zu Hause aus arbeiten. Aber wie sieht die Zukunft aus, damit die Teams nicht ihren Zusammenhalt verlieren und auch über Distanz kreativ zusammen arbeiten? Mein heutiger Interviewgast Raphael Herkommer hat Ende 2019 das Start-Up bonfire gegründet, welches eine avatar-basierte office Simulation bietet und so Remote Work zu einer sozialen Erfahrung macht. Denn hier kann intuitiv kommuniziert und sozial interagiert werden. Wie das genau funktioniert und wie Sozialität sowie gleichzeitig Produktivität gefördert werden, erfahrt ihr in dieser Folge.

Unternehmenswebseite: https://bonfireoffice.com/

Kontaktdaten und Anfrage Demoversion:

Raphael Herkommer
www.bonfireoffice.com

Wie lassen sich Familie und Beruf vereinbaren?

Digitalisierung, Automatisierung, neue Führungsmodelle - New Work bringt einen fundamentalen Wandel der Arbeitswelt. Dieser Wandel führt zu veränderten Prozessen, mit veränderten Vorstellungen von Arbeit, mit veränderten Erwartungen und dem Einsatz von neuen Arbeitsmitteln. Ein Punkt wurde bisher aber weniger beleuchtet und neu gedacht. Nämlich die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Meine heutigen Gäste Judith und Markus Klups sind selbst Eltern und CEOs der Zukunftsagenten einem Unternehmen, dass anderen Unternehmen bei der Gestaltung des Arbeitsplatzes der Zukunft hilft. Sie haben die Initiative Parents@NewWork ins Leben gerufen, um über neue Arbeitszeitmodelle, Arbeitsorte und neue Formen der Kinderbetreuung zu sprechen. In dieser Folge geht es um ihre Ideen und Vorschläge, welche Strukturen geschaffen werden müssen.

Zukunftsbild: https://www.linkedin.com/pulse/zukunftsbild-parentsnew-work-2023-wann-wie-wo-eltern-zukunft-klups/

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Judith und Markus Klups sind die Gründer und CEOs der Zukunftsagenten und haben 3 Kinder. Sie beraten und unterstützen Unternehmen bei der Gestaltung des Arbeitsplatzes der Zukunft. Denn die Megatrends der Zukunft wie Digitalisierung und Automatisierung verändern die Arbeitswelt radikal – viele Unternehmer sind verunsichert über das, was da auf sie zukommt. Die Zukunftsagenten wollen das vermeintlich Unplanbare planbar und Lust auf die Zukunft machen. Zentral dabei ist die software-gestützte Entwicklung eines Zukunftsbildes spezifisch für jedes Unternehmen. Dieses Zukunftsbild bietet Orientierung und so können konkrete Maßnahmen zur Gestaltung der Zukunft in Angriff genommen werden. Die Zukunftsagenten waren Finalisten beim HR Innovation Award 2018 in der Kategorie HR Transformation and Consulting sowie bei den HR Excellence Awards.

Infos zu Markus und Judith gibt es hier: https://www.youtube.com/watch?v=xKNFUrKTp90

Infos zur Software Workforce Evolution Designer: https://workforce-evolution.de/index.php/de

Unternehmensseite: https://www.zukunfts-agenten.com

Kontaktdaten:

https://www.linkedin.com/company/zukunftsagenten-gmbh

Judith Klups: https://www.linkedin.com/in/judith-klups-820426147/

Markus Klups: https://www.linkedin.com/in/markus-klups-79628b1b/

Wie lässt sich die Mitarbeiterzufriedenheit positiv beeinflussen?

Zusammenarbeit neu interpretiert – Gerade in den letzten Monaten wurde unser generelles Verständnis von Zusammenarbeit auf den Kopf gestellt. Dieser Herausforderung hat sich die Werbe- und Kreativagentur Zum Goldenen Hirschen gestellt und ein komplett neues Modell erarbeitet. Der Outcome ist durchweg positiv: Geringe Mitarbeiterfluktuation (die hatten sie sogar schon vorher), eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit und ein großer Zusammenhalt untereinander. Das ist außergewöhnlich für eine Agentur. Ihr Credo lautet: Work new.

Und was sie gemacht haben und wie sie generell ticken, das bespreche ich heute mit meiner Interviewpartnerin Theresa Hilbk. Seit 2013 arbeitet sie bei Zum Goldenen Hirschen und ist Director People and Organization. In dieser Rolle begleitet sie die verschiedenen Standorte der Agentur bei der Umsetzung neuer Leitlinien und Arbeitsweisen.

Unternehmensseite: https://hirschen.com/

Kontaktdaten:

Theresa Hilbk

https://www.linkedin.com/in/theresa-hilbk-81814718b/

https://www.xing.com/profile/Theresa_Hilbk/cv

hilbk@hirschen.de

https://hirschen.com/talents