30 Min.

"Kundenorientierte Organisationsentwicklung" - Coffee Breaks [3 / #3] - Stefanie Hirte, Otto Coffee Breaks

    • Wirtschaft

Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins!

In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher treffe ich mich alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie haben und was sie daraus gelernt haben.

Kundenorientierte Organisationsentwicklung: In Folge #3 spreche ich mit Stefanie Hirte, Bereichsleiterin HR Marketing, Organisationsentwicklung & Weiterbildung bei Otto, darüber, dass klassische Strukturen manchmal die Richtigen sind, aber Führung sich trotzdem ändern muss. Wir debattieren über ein agiles Mindset und wo fachliche Verantwortung sich befinden sollte, über OTTOs Bemessung von Leistung und Leistungsfähigkeit als wirtschaftliche Indikatoren, und darüber, dass Veränderung nie zu Ende ist. Außerdem sprechen wir darüber, dass jede Organisationsentwicklung sich an den Kundinnen und Kunden ausrichtet und keinen Selbstzweck erfüllt.
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David Cummins ist Entrepreneur, Berater und Facilitator für Organisationsentwicklung und moderne Führung, Speaker & Schreiber über moderne Arbeit und die Creating Organization. In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher trifft sich David alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie hatten und was sie gelernt haben.
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Noch mehr über Organisationsgestaltung und -Entwicklung, über unFIX, modernes Arbeiten und Führung:
“Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: https://transformation.ministry.de

Und unsere Angebote rundum unFIX:
https://ministrygroup.de/unfix/

“Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de

Produktion: Catharina Barth
www.catharinabarth.de

Credits:
Danke an Linooze für die Intro-Musik:
www.instagram.com/linooze.music

Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design:
youtube.com/@mad42

Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins!

In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher treffe ich mich alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie haben und was sie daraus gelernt haben.

Kundenorientierte Organisationsentwicklung: In Folge #3 spreche ich mit Stefanie Hirte, Bereichsleiterin HR Marketing, Organisationsentwicklung & Weiterbildung bei Otto, darüber, dass klassische Strukturen manchmal die Richtigen sind, aber Führung sich trotzdem ändern muss. Wir debattieren über ein agiles Mindset und wo fachliche Verantwortung sich befinden sollte, über OTTOs Bemessung von Leistung und Leistungsfähigkeit als wirtschaftliche Indikatoren, und darüber, dass Veränderung nie zu Ende ist. Außerdem sprechen wir darüber, dass jede Organisationsentwicklung sich an den Kundinnen und Kunden ausrichtet und keinen Selbstzweck erfüllt.
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David Cummins ist Entrepreneur, Berater und Facilitator für Organisationsentwicklung und moderne Führung, Speaker & Schreiber über moderne Arbeit und die Creating Organization. In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher trifft sich David alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie hatten und was sie gelernt haben.
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Und unsere Angebote rundum unFIX:
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Produktion: Catharina Barth
www.catharinabarth.de

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