1 Std. 7 Min.
Oliver Haas - Tiefgreifende Transformationen in Organisationen (#062) Freihändig verändern und führen
-
- Wirtschaft
Freihändig-Podcast: Oliver Haas - Tiefgreifende Transformationen in Organisationen (#062)
Oliver Haas ist Autor und - wie er über sich selbst schreibt - systemtheoretisch -affiner Soziologe. Er begleitet Menschen und Organisationen weltweit bei tiefgreifenden Veränderungen und hatte bereits mehrere Rollen, u.a. als Führungskraft, interner/externer Organisationsberater, Coach und Mediator und lehrt/e an verschiedenen internationalen Universitäten. Er ist Mitherausgeber der Zeitschrift "OrganisationsEntwicklung" und leidenschaftlicher Musiker mit eigenem Studio.
In unserem Gespräch sprechen wir über:
🎙 Hintergründe zum Buch "Transformation"
🎙 Unterschiede zwischen Optimierungs- und Transformationsprozessen
🎙 Bedeutung von Rahmenbedingungen und Regulation - in Organisationen und staatlichen Veränderungsprozessen
🎙 Wie kann eine gemeinsame Realität für einen (radikalen) Veränderungsprozess geschaffen werden?
🎙 Metakompetenzen für tägliches Transformationsverhalten
🎙 Governancerollen und Umsetzungsarchitektur für Veränderungsarbeit
🎙 Gute Rollenarbeit als Gestaltungsmittel und was es heißt, Verantwortung zu übernehmen
🎙 Schaffen von Räumen und Mustern, um Veränderungslogik selbstverständlich werden zu lassen
Viel Spaß beim Zuhören!
🎧 Spotify: https://spoti.fi/2U1Sacw
🎧 Apple: https://apple.co/2WuA4Bl
🎧 Deezer: http://bit.ly/37iQIIL
🎧 Google Podcasts: http://bit.ly/3quTYbA
Für Infos + Kontakt: www.freihaendig.net
Bis bald in der nächsten Episode
_____
Links:
Buch "Transformation"
🔗 https://amzn.to/3QHTLPX
Zeitschrift "OrganisationsEntwicklung"
🔗 https://www.zoe-online.org/redaktion
Oliver Haas bei der osb:
🔗 https://bit.ly/3bpVd9F
Freihändig-Podcast: Oliver Haas - Tiefgreifende Transformationen in Organisationen (#062)
Oliver Haas ist Autor und - wie er über sich selbst schreibt - systemtheoretisch -affiner Soziologe. Er begleitet Menschen und Organisationen weltweit bei tiefgreifenden Veränderungen und hatte bereits mehrere Rollen, u.a. als Führungskraft, interner/externer Organisationsberater, Coach und Mediator und lehrt/e an verschiedenen internationalen Universitäten. Er ist Mitherausgeber der Zeitschrift "OrganisationsEntwicklung" und leidenschaftlicher Musiker mit eigenem Studio.
In unserem Gespräch sprechen wir über:
🎙 Hintergründe zum Buch "Transformation"
🎙 Unterschiede zwischen Optimierungs- und Transformationsprozessen
🎙 Bedeutung von Rahmenbedingungen und Regulation - in Organisationen und staatlichen Veränderungsprozessen
🎙 Wie kann eine gemeinsame Realität für einen (radikalen) Veränderungsprozess geschaffen werden?
🎙 Metakompetenzen für tägliches Transformationsverhalten
🎙 Governancerollen und Umsetzungsarchitektur für Veränderungsarbeit
🎙 Gute Rollenarbeit als Gestaltungsmittel und was es heißt, Verantwortung zu übernehmen
🎙 Schaffen von Räumen und Mustern, um Veränderungslogik selbstverständlich werden zu lassen
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