78 Folgen

Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten?

Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist.

Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen.

Feedback, Anregungen, Themenwünsche und ähnliches sind jederzeit gern gesehen - am besten per Mail an info@prozessmaler.de.

Prozessmaler Podcast Bernd Ruffing

    • Wirtschaft
    • 4.2 • 5 Bewertungen

Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten?

Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist.

Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen.

Feedback, Anregungen, Themenwünsche und ähnliches sind jederzeit gern gesehen - am besten per Mail an info@prozessmaler.de.

    Trends der digitalen Revolution

    Trends der digitalen Revolution

    Digitalisierung? Das verbindet man oft nur mit Technologie und automatisierten Lösungen, die das Arbeiten verbessern. Doch es ist weitaus mehr. Die Veränderungen können / werden die Art des Zusammenlebens verändern, das Verhältnis von Staat und Bürger und die Vermittlung von Fähigkeiten und Wissen.

    In dieser Folge spreche ich mit Carsten Lexa über die Veränderungen in der Gesellschaft durch die Digitalisierung und notwendige Kompetenzen.

    Inhalt & Themen:
    1. Status Quo – Digitalisierung, Deutschland & der Mensch im Jahr 2021
    2. Die Digitalisierung – welche Veränderungen erwarten uns?
    3. Welche Kompetenzen brauchen wir? Wie kriegen wir diese?
    4. Tipps & Tricks

    • 1 Std. 4 Min.
    Unternehmensanalysen für KMU

    Unternehmensanalysen für KMU

    Unternehmer haben sehr viele Aufgaben und Herausforderungen zu bewältigen. Manchmal ist es aber wichtig, auch inne zu halten, sich Klarheit über den Status Quo zu verschaffen und daraus den richtigen Kurs abzuleiten.

    In dieser Folge spreche ich mit Robert Hasse (Sente Gmbh) über Möglichkeiten und Maßnahmen einer Unternehmensanalyse.

    Inhalt & Themen:
    1. Status Quo: was beschäftigt die KMU?
    2. Welche Faktoren sind wichtig für den Unternehmenserfolg?
    3. Wie analysiere ich mein Unternehmen? Wie finde ich passende Maßnahmen?
    4. Tipps & Tricks

    • 57 Min.
    HR-Prozesse in KMU

    HR-Prozesse in KMU

    Es ist eine natürliche Entwicklung: ich mache mich selbständig, bekomme erste Aufträge. Irgendwann kommen so viele Aufträge, dass ich sie allein nicht mehr bearbeiten kann. Also stelle ich die ersten Mitarbeiter ein. Dann beginnt sich das Rad zu drehen: weitere Kunden, noch mehr Mitarbeiter. Und damit beginnt für das Unternehmen eine spannende Reise mit vielen neuen Herausforderungen, die man heutzutage gerne unter dem Betriff „HR – Human Ressources“ zusammenfasst.

    In dieser Folge spreche ich mit Heiko Banaszak (b+p beratung und personal) über Erfolgsfaktoren im Bereich Personal.

    Inhalt & Themen:
    1. Status Quo: HR in KMU
    2. Welche Faktoren sind für den Erfolg im HR wichtig?
    3. HR-Prozesse: wie integriere ich Personalthemen erfolgreich in meinem Unternehmen?
    4. Tipps & Tricks

    • 1 Std. 13 Min.
    Akquise für KMU

    Akquise für KMU

    Für mich war es immer ein Begriff, der Gänsehaut ausgelöst hat, aber nicht aus Vorfreude. Und ähnlich überlasse viele KMU die Akquise der Hoffnung. Dabei kann eine gut vorbereitet Akquise kontinuierlich für Neukunden sorgen.

    In dieser Folge spreche ich mit Philipp Gotterbarm über Instrumente und Methoden für die Akquise.

    Inhalt & Themen:
    1. Status Quo: wie machen KMU Akquise?
    2. Der Faktor Mensch und die Angst vor dem Nein
    3. Ein möglicher Akquise-Prozesse: Instrumente & Methoden
    4. Tipps & Tricks

    • 1 Std. 1 Min.
    Zukunft KMU – Welche Stärken sind notwendig in dieser Welt des Wandels

    Zukunft KMU – Welche Stärken sind notwendig in dieser Welt des Wandels

    Beschleunigung und Veränderung erzeugen Chancen und Hoffnung – aber auch Unsicherheit und manchmal Angst. 2020 hat die Märkte über alle Branchen hinweg auf eine Weise durchgeschüttelt, die ihresgleichen sucht. Neben beschleunigter Digitalisierung und Automatisierung, den Herausforderungen des Klimawandels und sich verändernden globalen Strukturen haben wir mit einer Pandemie eine wahre Disruption erlebt.

    In dieser Folge spreche ich mit Prof. Tim Bruysten (richtwert.eu) darüber, welche Stärken Unternehmer und Unternehmen in diesen Zeiten des Wandels benötigen.

    Inhalt & Themen:
    1. Stärken im Wandel: was war wichtig, was ist wichtig, was wird wichtig?
    2. Der Faktor Mensch
    4. Tipps & Tricks

    • 1 Std. 5 Min.
    Arbeitsdokumentation

    Arbeitsdokumentation

    Von der Arbeitszeiterfassung bis zum einfachen Besprechungsprotokoll: wir alle dokumentieren in unserem Unternehmen die unterschiedlichsten Sachen. Manches davon ist wichtig und unumgänglich. Anderes dagegen könnte sicherlich verbessert werden. Fakt ist: Alle diese Dokumente erzeugen riesige Mengen an Daten & Informationen.

    In dieser Folge spreche ich mit Christopher Hall (membra.de) darüber, wie und mit welchen Tools man Effizienz in seiner Arbeitsdokumentation schaffen kann.

    Inhalt & Themen:
    1. Status Quo: wie dokumentieren Unternehmen?
    2. Die unterschiedlichen Formen der Arbeitsdokumentation
    3. Werkzeuge und Tools zur Effizienzsteigerung
    4. Tipps & Tricks

    • 1 Std. 3 Min.

Kundenrezensionen

4.2 von 5
5 Bewertungen

5 Bewertungen

Majestix927472 ,

Informativ, professionell, lehrreich

Der Podcast ist einfach nur spitze! Bernd stellt in verschiedenen Episoden alles rund um das Thema Prozessmanagement dar. Ich kann diesen Podcast jedem empfehlen der sich mit dem Thema auseinandersetzen möchte oder es bereits getan hat! Viele Denkanstöße!

Bernd, vielen Dank für deinen großen Einsatz hier!

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