64 Folgen

Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten?

Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist.

Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen.

Feedback, Anregungen, Themenwünsche und ähnliches sind jederzeit gern gesehen - am besten per Mail an info@prozessmaler.de.

Prozessmaler Podcast Bernd Ruffing

    • Wirtschaft
    • 4.2, 5 Bewertungen

Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten?

Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist.

Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen.

Feedback, Anregungen, Themenwünsche und ähnliches sind jederzeit gern gesehen - am besten per Mail an info@prozessmaler.de.

    063 Digitales Arbeiten & New Work

    063 Digitales Arbeiten & New Work

    Neben Digitalisierung ist "New Work" eines der neuen Modewörter. Doch was verbirgt sich dahinter? Was macht einen digitalen Nomaden aus? Und wie gelingt der Sprung zur digitialen Arbeit und New Work? In dieser Folge spreche ich mit dem Experten Tobias Maucher über digitale Arbeit & New Work.

    1. Was bedeutet eigentlich New Work?
    2. Welche Methoden, Tools & Möglichkeiten gibt es?
    3. Wie schaffe ich die Transformation
    4. Tipps, Tricks und Empfehlungen

    • 1 Std. 1 Min.
    062 Dies & Das in der Logistik

    062 Dies & Das in der Logistik

    Wo fängt Logistik an, wo hört sie auf? Wie ist der Stellenwert der Logistik in den Unternehmen, und wo entstehen Konfliktpotentiale? Warum ist gute Planung so wichtig? Und wird die Digitalisierung den Menschen in der Logistik ersetzen?

    In dieser Folge spreche ich mit Florian Karcher über allgemeine Logistik Themen.

    • 54 Min.
    061 Design Thinking

    061 Design Thinking

    „Agil“ ist immer noch in aller Munde. Neben Scrum und Kanban ist Design Thinking einer der bekanntesten Begriffen. Doch was steckt hier wirklich dahinter, und für welche Geschäftsprozesse kann man Design Thinking anwenden? In dieser Folge lüfte ich mit Andrea Grün von x-emotion die Geheimnisse.

    Inhalt der Folge:

    1. Was ist Design Thinking (allgemein)
    2. Der Prozess hinter Design Thinking
    3. Einsatzgebiete in den Unternehmen
    4. Tipps & Tricks

    • 59 Min.
    060 Digitalisierung als Chance sehen

    060 Digitalisierung als Chance sehen

    Digitalisierung und digitale Transformation sind mehr als nur IT & Systeme. In dieser Folge spreche ich mit Thomas Wolter-Roessler (TWR Beratung) darüber, was es alles zu berücksichtigen gibt, wie man den Wandel schaffst und welche Rolle der Mensch spielt.

    Inhalte:

    1) Was bedeutet Digitalisierung?
    2) Wie ist der aktuelle Stand in deutschen Unternehmen? Wie hat es sich die letzten Jahre entwickelt?
    3) Digitalisierung als Chance: was müssen Unternehmen heute tun? Was haben sie davon?
    4)Ausblick: das mittelständische Unternehmen 2030
    5) Tipps & Tricks

    • 50 Min.
    059 Projektmanagement in der Praxis mit Jörg Walter

    059 Projektmanagement in der Praxis mit Jörg Walter

    8. und finale Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“

    In dieser Folge spreche ich mit Jörg Walter, Spezialist für Projektmanagement, über seine Erfahrungen zum Thema Projekte & Prozesse.

    Inhalt & Themen:

    1. Vorstellung Jörg Walter
    2. Was zeichnet ein erfolgreiches Projekt aus?
    3. Warum auch Projekte einen Prozess brauchen
    4. Die Wichtigkeit von Transparenz

    • 51 Min.
    058 Prozesse implementieren

    058 Prozesse implementieren

    7.Folge der Staffel „Projekte und Prozesse“

    Das Projekt oder einzelne Aufgabenpakete nähern sich dem Ende. Software oder ähnliche IT-Lösungen sind entwickelt, getestet und für gut befunden. Jetzt heißt es, das alles noch zum Leben zu erwecken. Speziell hier ist es wichtig, die Geschäftsprozesse für die Einführung und das kommende Tagesgeschäft ordentlich zu dokumentieren, das Wissen einfach und pragmatisch zur Verfügung zu stellen und nachhaltig zu sichern.

    In dieser Folge erkläre ich, was bei der Implementierung von Geschäftsprozessen wichtig ist und welcher Faktor der Mensch dabei spielt.

    Inhalt & Themen:
    1. Wichtige Erfolgsfaktoren bei der Einführung neuer Lösungen und Prozesse
    2. Die richtige Prozessdokumentation
    3. Implementierte Lösungen, dann Ende?
    4. Tipps & Tricks

    • 33 Min.

Kundenrezensionen

4.2 von 5
5 Bewertungen

5 Bewertungen

Majestix927472 ,

Informativ, professionell, lehrreich

Der Podcast ist einfach nur spitze! Bernd stellt in verschiedenen Episoden alles rund um das Thema Prozessmanagement dar. Ich kann diesen Podcast jedem empfehlen der sich mit dem Thema auseinandersetzen möchte oder es bereits getan hat! Viele Denkanstöße!

Bernd, vielen Dank für deinen großen Einsatz hier!

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