124 Folgen

Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten?

Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist.

Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen.

Feedback, Anregungen, Themenwünsche und ähnliches sind jederzeit gern gesehen - am besten per Mail an info@prozessmaler.de.

Prozessmaler Podcast Bernd Ruffing

    • Wirtschaft
    • 4,6 • 10 Bewertungen

Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten?

Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist.

Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen.

Feedback, Anregungen, Themenwünsche und ähnliches sind jederzeit gern gesehen - am besten per Mail an info@prozessmaler.de.

    Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren

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    PMAL103 Wirksam implementieren

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    Viele von uns sind voller Ideen, Visionen und Strategien. Doch oft mangelt es an einem entscheidenden Punkt: der Umsetzung.

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    PMAL101 - Entscheidungen mit Karen Schmidt

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    In dieser Folge spreche ich mit der Change-Punkerin Karen Schmidt über Entscheidungen.

    STE004 Ergebnis- und Kundenorientierte Strukturen

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    In der Season "Struktureffizienz (STE)" gebe ich Einblicke in den neuen Standard "Struktureffizienz", den ich Anfang 2023 mit meinem Team geschaffen habe. Dabei geht es hauptsächlich darum, die interne Organisation, Kommunikation und betrieblichen Abläufe zu verbessern.

    • 23 Min.
    STE003 - Die 3P zur Strukturierung der Unternehmensprozesse

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    • 15 Min.

Kundenrezensionen

4,6 von 5
10 Bewertungen

10 Bewertungen

Catphysicsfan ,

Wertvolle Inhalte, kurzweilige präsentiert

Super Podcastserie zum Thema Projektmanagement mit interessanten, kurzweilig präsentierten Inhalten und tollen Gästen. Folge 103 mit Sebastian Kretzschmar zum Thema Wirksame Implementierung hat mir besonders gefallen.

ZuhörerA ,

Aus dem Leben

Den Podcast Prozessmaler höre ich gerne. Mit seiner charmanten, unvergleichlich saarländischen Art stellt Bernd Ruffing die richtigen Fragen, ist aber auch stets zu Scherzen aufgelegt. Obwohl manchmal lang, vergeht die Zeit wie im Flug.

mkl65 ,

Profi Podcast

Wirklich zu empfehlender Podcast.
Sehr gute Darstellung eines recht umfangreichen Themas Prozess-Management.
Trotz 20 Jahren im Qualitätswesen und Prozessmanagement höre Ich immer wieder gerne eine neue Folge!
Sehr gute Erklärungen eines teilweise schwer verständlichen Themas.
Viel Erfolg und bitte weitermachen.
LG M. Eder

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