78 Folgen

Hast Du Dich schon immer gefragt was es braucht, um eine agile Umgebung zu schaffen in der nachhaltige, passionierte Agilität an der Tagesordnung ist? Hast Du Interesse an Tipps, Tools, Ideen und Impulsen für Deine agile Transition? Willst Du am Puls der Zeit sein, wenn es um Agilität geht? Dann bist Du hier genau richtig. In diesem Podcast geht es um alle Themen rund um Agilität mit einem Fokus auf Agile Leadership und das Schaffen von agilen Umgebungen. Hier lernst Du, auf was es wirklich ankommt, wenn Du Agilität nachhaltig im Unternehmen verankern möchtest. Viel Spaß beim Reinhören!

Passionate Agile Team Podcast Marc Löffler

    • Management

Hast Du Dich schon immer gefragt was es braucht, um eine agile Umgebung zu schaffen in der nachhaltige, passionierte Agilität an der Tagesordnung ist? Hast Du Interesse an Tipps, Tools, Ideen und Impulsen für Deine agile Transition? Willst Du am Puls der Zeit sein, wenn es um Agilität geht? Dann bist Du hier genau richtig. In diesem Podcast geht es um alle Themen rund um Agilität mit einem Fokus auf Agile Leadership und das Schaffen von agilen Umgebungen. Hier lernst Du, auf was es wirklich ankommt, wenn Du Agilität nachhaltig im Unternehmen verankern möchtest. Viel Spaß beim Reinhören!

    Start-up, scale up, screw up – Interview with Jurgen Appelo

    Start-up, scale up, screw up – Interview with Jurgen Appelo

    Jurgen Appelo is a top keynote speaker and writer from the Netherlands. His new book “Start up, scale up, screw up” is a helpful tool book for a new generation of founders. It dives deep into the art of entrepreneurship and how to grow your business lean in an agile environment.
     
    Why is being agile so important for a start up?
    Jurgen says that, being agile is not a goal. It is a means to an end, for a world that is thriving constantly. As a founder and entrepreneur, you should always develop new ideas till they don’t work anymore. The book delivers some clarity through a holistic picture on lean entrepreneurship.
    He also refers to the innovators dilemma and how whole industries get disrupted by new business models. The music industry for example was totally disrupted by the invention of Spotify and similar companies. Established businesses are often pinned down to just being profitable. They forget to invest in new business models and ideas to solve the same problem in a different way.
     
    3 keys to solve the innovators dilemma
    A company should never associate with only one business model. Apple for example is always thriving. First, they got popular through the MacBook. Then the iPhone became even more successful. And recently, they are working on apple tv.
    Your business should always be a family of business models. It is crucial to have different frameworks for different business models and each unit should have a different structure.
    Agile & Design thinking is most important. It means to always iterate the product. The risk of adult businesses is not to be profitable anymore. The risk for a start-up is, inventing something that nobody wants. Iterating is different for both, but you have to iterate constantly.
    Test and implement great ideas. Create an innovation funnel. Get rid of bad ideas and implement good ideas to raise the bar constantly.
     
    What are your 3 favorite tools from your book?
     
    “The innovation vortex” – design thinking synthesis of lean start-ups. Design thinking is not sequential, it is a non-linear messy process. Focus on observing customers and create minimal viable products (MVPs)
    “10 lifecycle stages” - an overview of all stages of start-ups. It gives practical advice and it answers questions like: “In which stage is my company right now?” “What do I have to do next?” Then, apply something that works in each life cycle.
    “North star metric” – focus on different things in different life stages with a clear goal setting. For example, if you are in the seed stage, just focus on convincing investors.
     
    What is your last advice for starting entrepreneurs?
     
    Allow things to grow without all things working. He said that, “we moved from something small that didn’t work to something big that didn’t work by adding unnecessary features.” 
    It is impossible to make a complex big system work in the beginning. Keep staying small and lean. When you have something small that works, keep growing it.

    • 43 Min.
    Die Top 8 der agilen Tools

    Die Top 8 der agilen Tools

    In dieser Folge beantworte ich die Frage, welche agilen Tools es eigentlich gibt. Dazu eines vorweg: Wenn Du mit Deinem Team in einem Raum sitzt, gibt es kein besseres Tools als Zettel (Post-Its) an der Wand. Hier die Liste der Tools:
    Top 3
    Targetprocess
    Atlassian Jira
    Vivify Scrum
    Online Tools für Retrospektiven
    Retrium
    Parabol
    Personal Kanban / Task Management und Co.
    Trello
    Meistertask
    Mehr Infos zu den Tools gibt es im Podcast.

    • 26 Min.
    Der Jahresrückblick 2019 - Top 10

    Der Jahresrückblick 2019 - Top 10

    Wieder ist ein Jahr vergangen, mit vielen fantastischen Podcast-Folgen. Hier noch einmal die Top 10 zum nachhören:
    Welche Skills brauchen Agile Coaches
    Typische Fallstricke in der agilen Transformation
    Das Geheimnis von OKRs
    Interview mit Boris Gloger
    Team Agility ist nicht Business Agility
    Scrum ist nicht genug
    Was sich in 10 Jahren Scrum Training geändert hat
    Wie erstellt man eine Team Charta
    Was macht ein Scrum Master den ganzen Tag
    Modern Agile - Was ist das eigentlich?
    Bis zum nächsten Jahr :)

    • 20 Min.
    Wie funktioniert Remote Mob Programming? Ein Interview mit Dr. Simon Harrer

    Wie funktioniert Remote Mob Programming? Ein Interview mit Dr. Simon Harrer

    Zur letzten Folge im Jahr 2019 darf ich Simon Harrer begrüßen. Er ist Berater bei Innoq und dort für Softwareentwicklung und Trainings zuständig. Sein Fokus liegt darauf, sich immer weiterzuentwickeln sowie immer mehr zu wachsen und zu lernen. Diese neuen Kenntnisse bringt er dann gerne anderen Menschen bei.
    Simons Buch „Java by Comparison“ – so kam er zu dieser Idee
    In Simons Buch geht es um Vorher-Nachher-Vergleiche wie schlecht geschriebene Codes lesbar gemacht werden können. Da er an der Uni in Bamberg den Studenten Java beigebracht hatte, stieß Simon immer wieder auf die gleichen Dinge, die einen Code schlechter lesbar machten.  
    Diese Dinge hat er nun in einem Buch zusammengefasst, was sozusagen als Mentor in Buchform dient, um jeden Code schrittweise zu verbessern. 
    Was genau ist Mob-Programming?
    Die sogenannte Mob-Programmierung ist ein Ansatz zur Softwareentwicklung, wobei das ganze Team zur selben Zeit, am selben Ort sowie am selben Computer an ein und demselben Thema arbeitet. Das kannst du so verstehen, dass eine Person tippt, alle anderen sitzen drumherum und suchen gemeinsam die Lösung für ein Problem.
    Das sind die Vorteile an dieser Art der Arbeit
    Es geht einerseits um das gemeinsame Lernen, die Weiterentwicklung und Wissen wird sehr gut verteilt. Andererseits weiß das gesamte Team alles über das Projekt und es ist keine Urlaubsübergabe nötig. Zudem wird massiv Zeit gespart, da keiner warten muss, bis Zwischenschritte anderer Kollegen erledigt werden. 
    Wie läuft ein Remote-Mob-Programming ab?
    Anstatt in einem Meetingraum vor Ort sitzen alle Team-Mitglieder in einem virtuellen Raum wie beispielsweise über Zoom mit Video. Die Person an der Tastatur teilt immer ihren Bildschirm mit dem restlichen Team, um alle teilhaben zu lassen. 
    Weitere Vorteile und wie genau du einen erfolgreichen Remote-Mob starten kannst, erfährst du in der gesamten Episode. 
    Simons Tipps, wie du mit einem Mob durchstarten kannst
    Du solltest unbedingt das Buch von Marc Pearl „Code with the Wisdom oft he Crowd“ lesen, was aus eigener Erfahrung sehr hilfreich ist. Zudem ist einfach ausprobieren die beste Möglichkeit, um das Feeling dabei zu testen. Du wirst überrascht sein, was ihr gemeinsam alles erreichen könnt.

    • 34 Min.
    Warum gewaltfreie Kommunikation alles nur noch schlimmer macht!

    Warum gewaltfreie Kommunikation alles nur noch schlimmer macht!

    Heute möchte ich dich gerne an meiner persönlichen Meinung zur gewaltfreien Kommunikation teilhaben lassen. 
    Meiner Ansicht nach macht gewaltfreie Kommunikation, wie sie in den meisten Fällen gelehrt wird, mehr kaputt, als dass es in irgendeiner Art und Weise hilft. Daher halte ich von gewaltfreier Kommunikation im herkömmlichen Sinne nur wenig. Das hat den Grund, dass dieses Thema leider mittlerweile total auf ein rein rhetorisches Tool reduziert wird. 
    Haltung kommt in herkömmlichen Trainings zur gewaltfreien Kommunikation meist zu kurz
    Wenn du zur gewaltfreien Kommunikation verschiedene Trainings besuchst, wirst du schnell feststellen, dass das Thema „Haltung“ umgangen wird und alles in den meisten Fällen auf die rhetorische Technik reduziert wird.
    Es wird in Trainings oft von den 4 Elementen gesprochen. Hierbei spielt erst eine Rolle, was du beobachtest. Mache dir anschließend bewusst, welche Gefühle dabei hochkommen und welche Bedürfnisse sich entwickeln. Daraus kannst du dann eine Bitte an dein Gegenüber formulieren. 
    Das führt allerdings schnell dazu, dass dabei sehr gestellt Sätze rauskommen und der andere merkt sofort, dass etwas nicht so gut zusammenpasst. Daher ist diese Art der Kommunikation nicht authentisch. Eine nicht authentische Kommunikation führt eher zu einer viel schlimmeren Gegenhaltung.
    Gewaltfreie Kommunikation ist primär ein Tool zur Selbstreflektion 
    Zunächst hat diese Thematik gar nicht so viel mit der Sprache selbst zu tun. Kommunizieren beschränkt sich ja nicht nur auf die Sprache. Mit den 4 Elementen solltest du vielmehr reflektieren, was aktuell mit dir selbst passiert und ob deine Beobachtung von dir selbst herausgetrieben ist oder außerhalb stattfindet.
    Der Außenstehende wird nicht primär merken, dass sich etwas an deiner Sprache ändert. Um an deiner inneren Haltung zu arbeiten kann das teilweise Jahre dauern. Genau dieses Thema „Haltung“ wird dann in den Kursen meist umgangen, da es schwer ist, in Kürze daran zu arbeiten. 
    Vor allem bei der agilen Arbeit spielt Empathie eine wichtige Rolle. Diese Empathie sollte unbedingt auch in die gewaltfreie Kommunikation mit einfließen.
    Mehr zum Thema erfährst du in der kompletten Folge.
    Sende mir jederzeit gerne deine Fragen zum agilen Arbeiten. Ich beantworte Fragen immer wieder in einer ganzen Podcast-Episode.

    • 16 Min.
    Was versteht man eigentlich unter New Work? Interview mit Nadja Petranovskaja

    Was versteht man eigentlich unter New Work? Interview mit Nadja Petranovskaja

    Was versteht man eigentlich unter New Work? Interview mit Nadja Petranovskaja
    Nadja ist Psychologin, hat sogar schon Flugzeuge oder Rechenzentren gebaut und war bereits in vielen verschiedenen Bereichen Tätig. Vor allem steht sie aber „for more shiny eyes“, möchte die Augen der Menschen zum Leuchten bringen und ihnen zu mehr Freude an ihrer Arbeit verhelfen.  
    So definiert Nadja das Thema New Work
    Nadja unterscheidet gerne Work und Job. Job bedeutet für sie, nur Steine des Chefs zu schleppen, um damit Geld zu verdienen. Viele Menschen haben das richtige „Work“ in Hinsicht auf eine sinngebende Arbeit noch nie erlebt. 
    New Work bedeutet für Nadja, endlich in den Bereich zu kommen, in dem wir als Menschen unser volles Potenzial nutzen, nachdem wir sehr lange nur unseren Job gemacht haben. 
    Das Wort „New“ heißt für Nadja, dass wir künftig so viel wie nur möglich wir selbst während der Arbeit sein können.
    Was bedeutet sinngebende Arbeit und woran erkennen wir diese?
    Frage dich einmal selbst, wer du eigentlich bist, was deine Qualitäten sind, was dir wichtig ist und welche Dinge du mit Leidenschaft tust. Wenn du herausfindest, was dich kennzeichnet und du dieser Arbeit nachgehst, handelt es sich um eine sinngebende Arbeit. 
    Indikatoren dafür, um dies zu erkennen sind oft Dinge, die du schon als Kind gerne gemacht hast. 
    Das gibt dir Nadja mit auf deinen Weg
    Umarme dich selbst und erfreue dich daran, dass du da bist. Nimm dich so an, wie du im Moment bist und wachse aus deinem Ich für dich selbst und nicht für andere. Finde dich selbst wertvoll und sage dir, wie toll du bist. 
    Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie du eine für dich sinngebende Arbeit finden kannst, solltest du unbedingt in die komplette Podcast-Episode reinhören. Nadja gibt dir noch viele enorm hilfreiche Tipps. 

    • 36 Min.

Kundenrezensionen

Renaldo2007 ,

Gewinnspiel oder nicht 😜

Hey Marc, starker Podcast. Die Themen werden so präsentiert, dass sie zum Nachdenken oder Andersdenken anregen. 🤯Bin erst Zeit kurzem dabei, aber schon total süchtig. 💉
Vielen Dank für diese spannende Abwechslung zum Alltag.😉

Mich würde mal deine Meinung zum Multiprojektmanagement interessieren.🧬

VG
Weiter so 🌨❄️
René

(TB) ,

👍🏻

Interessante Podcasts, weiter so!

RunnerCool ,

Kanban gut und interessant erklärt

Ich finde die Folge über Kanban klasse. Sehr informativ und ansprechend. Durch deinen Podcast bekomme ich Lust auf mehr. Zum Thema Kanban.

Top‑Podcasts in Management

Zuhörer haben auch Folgendes abonniert: