51 Min.

Volker Köhninger - Unternehmerische Verantwortung und persönliche Entwicklung (#065‪)‬ Freihändig verändern und führen

    • Wirtschaft

Freihändig-Podcast: Volker Köhninger - Unternehmerische Verantwortung und persönliche Entwicklung (#065)

Volker Köhninger ist systemischer Berater und Organisationsentwickler. Er selbst hat die Köhninger GmbH gegründet und im letzten Jahr die Geschäftsführung übergeben.

Gleichzeitig begleitet er als Executive Coach Führungskräfte auf oberer Ebene in ihren persönlichen Entwicklungsprozessen, die oft stark mit unternehmerischer Verantwortung in Verbindung stehen. Wir beleuchten Rollentransformationen aus Volkers persönlicher Sicht und Coaching-Beispielen.

In unserem Gespräch sprechen wir über:

🎙 Aufbau und Entwicklung der Köhninger GmbH
🎙 Rollen-Transformation und Abgabe von Verantwortung in der eigenen Firma
🎙 Bedeutsame Fragen für eine Rollentransformation
🎙 Begleitung von Top-Executives in persönlichen Veränderungsprozessen
Aspekte von außen (Erwartungen, Führungsmodelle und Führungsstrukturen in Organisationen, gesellschaftliche Aspekte) und
🎙 Aspekte von innen (Identifikation, Karriere-Ideen, innere Musik)

Viel Spaß beim Zuhören!

🎧 Spotify: https://spoti.fi/2U1Sacw
🎧 Apple: https://apple.co/2WuA4Bl
🎧 Deezer: http://bit.ly/37iQIIL
🎧 Google Podcasts: http://bit.ly/3quTYbA

Für Infos + Kontakt: www.freihaendig.net

Bis bald in der nächsten Episode

_____

Links:

Köhninger GmbH
🔗 https://koehninger.de/

Volker Köhninger beim ISB
🔗 https://bit.ly/3SayQ7u

Freihändig-Podcast: Volker Köhninger - Unternehmerische Verantwortung und persönliche Entwicklung (#065)

Volker Köhninger ist systemischer Berater und Organisationsentwickler. Er selbst hat die Köhninger GmbH gegründet und im letzten Jahr die Geschäftsführung übergeben.

Gleichzeitig begleitet er als Executive Coach Führungskräfte auf oberer Ebene in ihren persönlichen Entwicklungsprozessen, die oft stark mit unternehmerischer Verantwortung in Verbindung stehen. Wir beleuchten Rollentransformationen aus Volkers persönlicher Sicht und Coaching-Beispielen.

In unserem Gespräch sprechen wir über:

🎙 Aufbau und Entwicklung der Köhninger GmbH
🎙 Rollen-Transformation und Abgabe von Verantwortung in der eigenen Firma
🎙 Bedeutsame Fragen für eine Rollentransformation
🎙 Begleitung von Top-Executives in persönlichen Veränderungsprozessen
Aspekte von außen (Erwartungen, Führungsmodelle und Führungsstrukturen in Organisationen, gesellschaftliche Aspekte) und
🎙 Aspekte von innen (Identifikation, Karriere-Ideen, innere Musik)

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