150 Folgen
Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung David Symhoven, Martin Aigner
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- Wirtschaft
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5,0 • 22 Bewertungen
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Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt.
Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.
Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.
Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb.
Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann.
Weitere Themen sind:
Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m..
Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen:
1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community.
2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt.
3) Interview mit einem Gast
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Viel Spaß beim Hören!
Dein David & Martin
Martin Aigner:
Twitter: @aigner_martin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193
David Symhoven:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/
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195 - Impuls der Woche: Teams sind gelebte Paradoxie
Es ist ein gängiges Phänomen, das Organisationen, wie Teams immer wieder zwischen Extremen hin und herpendeln.
Erst wird die IT ausgelagert, dann macht man alles Inhouse.
Geld spielt keine Rolle, dann wird jeder Cent umgedreht.
Mal gibt man alles für das Team, mal zieht man sich vollständig zurück.
Man einigt sich auf A und Tage später diskutiert man wieder über A.
Solche Oszillationen zwischen Extremen werden häufig beklagt, oder sogar als Führungsschwäche interpretiert. "Hier weiß keiner, wo es lang geht!"
In dieser Folge erhält du eine alternative Erklärungsmöglichkeit.
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genannte Folgen:
Fritz B. Simon: https://open.spotify.com/episode/2dUWCMZwudcNR7QfSJRGQF?si=96813039b19449ac
5 Kriterien für Teams: https://open.spotify.com/episode/1TGvETxIjH4UyRX7jtzuuq?si=c3700a06da514bc0 -
194 - Impuls der Woche: KI als Zweck-Mittel-Verdrehung
Wie machst Du Dir Deine Prinzipien kaputt? Und kann man das wieder reparieren?
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Links
Agile Organisationen als Mülleimer
https://www.youtube.com/watch?v=Vumm60XoHNk&t=1390s
Zwecke – die Scheuklappen der Organisation
https://www.uni-bielefeld.de/soz/personen/kuehl/pdf/Zwecke-15062010.pdf -
193 - Impuls der Woche: 4 Tipps, um Fokus aufzubauen
Wenn ich nur eine Maßnahme nennen dürfte, die den größten Hebel erzeugt, wenn es um das Thema Agilität geht, dann würde ich Fokus nennen. Leider ist das auch eines der anspruchsvollsten Herausforderungen, weil die Überlast der Normalzustand in Wirtschaftsunternehmen ist. Doch wie gelingt es? In dieser Folge erfährst du 4 Tipps, wie du Fokus in deinem Team, deinem Bereich oder deinem Unternehmen aufbauen kannst.
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192 - Manifest für menschliche Führung mit Dr. Marcus Raitner
Dr. Marcus Raitner ist überzeugt, dass Elefanten tanzen können.
Als Agile Coach, Hofnarr, Organisationsrebell, Berater, Trainer und Speaker begleitet er deshalb Unternehmen auf ihrer Reise zu mehr Agilität und menschlicher Lebendigkeit. Er leitet heute bei der Allianz Consulting die Practice Area »Agile«, die mit ihren Agile Coaches die agile Transformation der Allianz Gruppe weltweit unterstützt. Über die Themen Führung, Digitalisierung, Neue Arbeit, Agilität und vieles mehr schreibt Marcus seit 2010 in seinem Blog.
Wir unterhalten uns heute u.a. über sein 2019 veröffentlichtes Buch "Manifest für menschliche Führung". Es ist ein hervorragendes Leitbild für die Führung von Wissensarbeitern. Warum braucht es dieses Buch? Wie kam es dazu? Und welche negativen Begleiterscheinungen gibt es in der agilen Welt?
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Marcus Raitner:
https://www.linkedin.com/in/marcusraitner/
Blog:
https://raitner.de/profile/
Manifest für menschliche Führung:
https://www.amazon.de/dp/3800672928?ref_=cm_sw_r_cp_ud_dp_RD1RHBJJZCPYYAJ5RBWT -
191 - Impuls der Woche: Stabilität ist das Ergebnis von Dynamik
In dieser Folge begeben wir uns auf eine philosophisch, physikalischen Abstecher, um der Frage nachzugehen, wieso unsere Welt von Pipolaritäten durchzogen zu sein scheint. Dabei wird uns das Naturgesetz der Entropie behilflich sein. Wir sprechen über offene und geschlossene Systeme und warum dieser Unterschied so wichtig ist. Daraus resultieren ganz praktische Ableitungen für deine Arbeit.
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Antifragile:
https://www.amazon.de/Antifragile-Things-that-Gain-Disorder/dp/0141038225
Die Kunst des Konflikts:
https://www.amazon.de/Die-Kunst-Konflikts-Konflikte-Supervision/dp/3849705021/ref=sr_1_1?crid=3FBFJI7VMZCR8&dib=eyJ2IjoiMSJ9.rDX6BJfiDjxGATYyCyUXV6E8Uf9X_3ssC-awca4gSXQlJ8V3nYQIYh0kkDNsaIxQ-EjMBBJdxMor4tPOUXz66uICAKnA5uiFz1v6yS1LOMwnrb8fHCiHZLL37pX-lr9BvrsaPyWEuJQyD8FwWy045ldKb5taHvJT7Fc8i-3OO1Yee065Gj4xe0vBSrpwEu6DijWHFF7725ppeCH88iexpr7u-ImSg5noP98TB8GVwwo.57q1WXj2qUUQ1tqFrIWMhxAdvFVj5VWTSgMocyQj8Sg&dib_tag=se&keywords=die+kunst+des+konflikts+klaus+eidenschink&qid=1716833362&sprefix=die+kunst+des+konf%2Caps%2C120&sr=8-1 -
190 - Impuls der Woche: Prinzipien kaputt machen
Wie machst Du Dir Deine Prinzipien kaputt? Und kann man das wieder reparieren?
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Kundenrezensionen
Spannend und gut aufbereitet
Spannende Themen, rund ums agile Arbeiten werden gut strukturiert behandelt und aufgearbeitet
Hohe Dichte an echten Antworten
Hab die zwei mit wilden, komplexen Fragen beworfen und sie konvertieren die Fragen mit einem Affenzahn in strukturierte, schlichte Antworten!
Fantastische Inspirationen und Denkanstöße
Ich finde es fantastisch, in eure Gedankenwelt einzutauchen. Ihr gebt mir in jeder Folge sehr spannende Gedanken und Inpsirationen, die mich lange nach der Folge beschäftigen in dem ich versuche was ihr sagt mit meinen eigenen Erfahrungen zu verbinden. Ich finde es auch immer schön, wie eure beide Erfahrungen und Gedanken sich gut ergänzen. Es macht immer Spaß euch zuzuhören.
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