L'entreprise de demain Delphine Zanelli

Voici une compilation des meilleures pratiques ménagériales basées sur 200 témoignages inspirants !

Pour vous remercier de votre fidélité j’ai préparé un book thématique du podcast.

Ce que vous allez découvrir dans ce guide :

1. Leadership & Management
Apprenez à révéler votre leadership et celui de vos managers.

2. Nouvelles Technologies
L'impact de l'intelligence artificielle sur le management de demain.

3. Authenticité et Altérité
Valorisez les différences pour un environnement de travail inclusif.

4. Innovation Managériale et Organisationnelle
Explorez de nouvelles approches pour mobiliser vos équipes.

5. Bien-être et Qualité de Vie au Travail
Adoptez des stratégies pour améliorer la santé mentale et l’engagement.

6. Développement des Compétences et Formation
Accédez à des insights sur le développement des compétences.


Pour accéder à ce book thématique, rendez-vous ici : https://lentreprisededemain.fr/le-meilleur-du-podcast-lentreprise-de-demain/



Passez un bel été, riche en apprentissages et en inspirations.

Rendez-vous à la rentrée avec une nouvelle saison pleine de surprises et de contenus inspirants.

Merci pour votre fidélité !

Cet épisode est le douzième et ultime épisode de cette 7ème saison.

Au cours de cette saison, nous avons exploré des thèmes variés comme l'intelligence artificielle, les soft skills, le parcours collaborateur, les modes de travail, le management et bien sûr, le leadership.

J'ai eu le privilège d'accueillir des invités exceptionnels : professionnels, DRH, dirigeants, auteurs.

J'ai eu la chance d'avoir un partenaire de choix : 365 Talents, qui réinvente la gestion des talents grâce à une combinaison unique de technologies de pointe, de conseils stratégiques et de gestion de projet RH.

Et tout particulièrement une partenaire :Julie Asselin, directrice du marketing chez 365 Talents, que j'ai inviter à partager avec nous une rétrospective de cette saison.

Ensemble, nous reviendrons sur ce qui nous a marqués, inspirés, et les enseignements que nous emportons avec nous.

Je vous donne rendez-vous en septembre pour une nouvelle saison dédiée au leadership.

Si vous avez des suggestions de leaders à inviter, n'hésitez pas à me contacter via LinkedIn ou par email à delphine.zanelli@lentreprisededemain.com.

Vos propositions m'intéressent énormément et enrichissent notre contenu.

Bonne écoute et bon été !

J'ai le plaisir d'accueillir aujourd'hui, Élodie Gentina. Élodie est professeur à l'IESEG School of Management, docteur en sciences de gestion, auteur et conférencière sur la génération Z.

Dans cet épisode, Elodie vient nourrir notre regard sur cette génération :

- Qui sont-ils vraiment ?

- Quelles sont leurs attentes et comment peuvent-ils redéfinir le futur du travail et des relations en entreprise ?

Ensemble, nous démystifierons les idées reçues et découvrirons les vraies valeurs de cette génération qui représente déjà 2,5 milliards de personnes à travers le monde avec un pouvoir d'achat de 360 milliards de dollars.

Nous parlerons de leur rapport unique au digital, de leur quête d'authenticité et de relations humaines véritables, de leur engagement sociétal et des défis qu'ils posent aux modèles managériaux traditionnels.

Élodie nous éclairera aussi sur les stratégies à adopter pour attirer, retenir et motiver ces jeunes talents au sein de nos organisations.

Encore un échange riche en apprentissages et en réflexions pour mieux comprendre comment la génération Z contribue à la transformation de l'entreprise et de ses pratiques.

J'ai le plaisir et l'honneur de recevoir Nicolas Wallaert, Directeur Général de Cofidis France.

Notre rencontre remonte à presque un an, lorsqu'il m'a invitée à donner une conférence sur le leadership à la convention managériale de Cofidis.

Depuis, j'ai eu l'opportunité de collaborer avec Nicolas et ses équipes, découvrant leur parcours fascinant et leur engagement.

Codifis est depuis maintenant quelques semaines entreprise à mission. J'ai profité de cette occasion pour demander à Nicolas.



Dans cet épisode, Nicolas partage avec transparence et authenticité :

- La transformation managériale de Cofidis et leur passage à entreprise à mission.

- Son approche du leadership, combinant humilité, confiance et vision stratégique.

- Les défis et les succès rencontrés sur ce chemin.

C’est une conversation riche en apprentissages pour tous ceux qui cherchent à conjuguer performance, impact et humanité au sein de leur organisation.

N’hésitez pas à partager vos impressions en commentaires et à diffuser cet épisode autour de vous.

Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW.

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.

Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur Linkedin et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre.

Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you.

Quatre acteurs clés du futur du travail, partenaires de notre réflexion cette année.
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Pour ce nouvel épisode, nous recevons la philosophe Marie Robert.

Delphine et Valentine ont interviewé Marie pour savoir :

👉 Comment définir le concept de relation ?

👉 Quel est le rôle de l’entreprise dans la cité ?

👉 En quoi le fait d’être un citoyen dans la cité impacte la relation que l’on a en tant que collaborateur dans une entreprise ?

👉 Comment combiner exploration de soi et écriture de nouveaux récits collectifs ?

👉 Comment recréer de la confiance au sein du collectif ?

Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain.

Une conversation passionnante et riche d’enseignements.

Bonne écoute !

Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

"Pousser l'écoute, ça pousse les gens à se responsabiliser davantage et à se sentir plus moteurs de ce qu'ils veulent faire parce qu'ils sentent qu'on est réceptif à ce qu'ils ont à proposer."

J’ai le plaisir de recevoir dans ce nouvel épisode Baptiste Reybier, DG de Fermob.

Son témoignage est une masterclass de leadership.

Le mot écoute est le mot qui est le plus revenu dans nos échanges tant elle est fondamentale pour Baptiste, pour construire une culture d'entreprise prospère, agile, collaborative et responsabilisante.

J’ai particulièrement apprécié l’humilité avec laquelle Baptiste a partagé son parcours au sein de l’entreprise, ses doutes, ses réflexions et ses questionnements.

Je ne veux pas vous en dire plus, il faut que vous l’écoutiez !