胃的好奇‪心‬ えすみん&かじさん

#111 ティール(進化型)組織を語る(後編) ゲスト 手放す経営ラボラトリー取締役
岡田佳奈美さん

エピソードの内容

自立とは依存先を増やすこと/
ディッピングポイントは目の前かも/
パラダイムの進化は経験が必須/
大企業でもティール組織は共存できるのか？/
意志と意見の違いとは？/
「決める」という経験をすると？/
あなたがニヤニヤしてしまうコトってなんですか？
ニヤニヤに忠実な人/

手放す経営ラボラトリー
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#110 ティール(進化型)組織を語る(中編) ゲスト 手放す経営ラボラトリー取締役
岡田佳奈美さん

エピソードの内容

自立分散型組織がフラットって言われている理由とは？/
自立分散型組織導入の難所は？/
意志を押し付けない柔軟性/
日本で自立分散型組織は根付くのか？/
HavingとDoingとBeingの違い/
手放せない怖さを手放すには/
最後はメンバーを信じられるか/
自立型組織に参加する上で押さえておく事は？/
自立するとは自分を自覚する事/

「手放す経営」に興味ある方はこちら(オンライン説明会案内)
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https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management02?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR2hGjEmUUSl2LVjQ-6zz7GyMEJHzNjTsoz-BZWwEUFLLaOgSjI-hOEW7xM_aem_AVP9JWhzFVcp1KbkeJ4bAmzR90E_qw9XnaW-7V970RPkW3eoin_Y_Vlo3kOT2l7XHmLWNfSfMGBcuJ8rsJ4iSl8H

#109 ティール(進化型)組織を語る(前編) ゲスト 手放す経営ラボラトリー取締役
岡田佳奈美さん

エピソードの内容

えすみんからウェビナーのお知らせ/
ティール(進化型)組織の実装実験中/
管理型(オレンジ)組織との違いは/
グリーン組織との違いは/
そもそもティール組織は何が良いのか/
会社が人を選ぶ時代から人が会社を選ぶ時代へ/
会社の為の組織から人の為の組織へ/
組織形態の選択肢を増やす/
そもそも管理型組織はなぜ普及したのか/
情報収集技術のオープン化/

#108 愛食でDAOを語る-Ⅱ (後編) ゲスト aiyueyo旗振り役
阿部成美さん

エピソードの内容

まずはやってみるステップ/
主体性をもつマインドセット/
ちっちゃいエイを重ねる文化/
丁寧な仕組みは作りながら/
これからの目標は？/
内側の円を濃くしつつ外側の円を広げたい/
急激な成長よりも健全なスピードでの成長を/
発明するとは？/
あなたが今日、明日までにする小さなエイはなんですか？/
5月25日(土) 下北沢のボーナストラックで愛食フェス！来てねー/

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#107 愛食でDAOを語る-Ⅱ (中編) ゲスト aiyueyo旗振り役
阿部成美さん

エピソードの内容

aiyueyoのブランド方針のコアとは？/
交流の中心は自分らしいなりわい/
経営チームは回っている駒を俯瞰している存在/
循環商店街でなりわいを回す訓練/
資本主義ではなく愛本主義で共感/
澱みなくくるくる回る仕組み作り/
講座作りはなるちゃんの得意技/
自分らしさを言語化できてない人がなりわいできるまでのステップとはは？/
“苗床”というプラットフォーム/
「えいっ！」と「てきてき」とは/

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#106 愛食でDAOを語る-Ⅱ (前編) ゲスト aiyueyo旗振り役
阿部成美さん

エピソードの内容

aiyueyo とは命を輝かす活動/
3つの「しょく」とは何か？/
「命」という中心軸を再定義する意義/
DAOとは？/
aiyueyoはどう変わったのか/
チームaiyueyoは100人超え/
経営陣をチーム化/
1人ひとりが自立分散/

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