Digital4Leaders - der Bildungspodcast für Führungskräfte University4Industry, Jan Veira

In der neuesten Folge des Digital4Leaders Podcasts spricht Jan Veira mit Prof. Dr. Jürgen Grotepass über die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Produktion. Sie diskutieren, wie das Teilen von Daten in einer Wertschöpfungskette funktioniert und welche neue Dimension KI bringt. Sie sprechen auch über KI als Assistent des Menschen bei der Optimierung von Produktion und Supply Chain und das Potenzial von KI in der Qualitätssicherung. Prof. Dr. Grotepass gibt Tipps, wie KMUs den Einsatz von KI starten können, um die großen vorhandenen Potentiale zu heben. Sie sprechen auch über Risiken und Einschränkungen, die es zu beachten gilt, wie Regulierung, die Notwendigkeit für Mitarbeiter*innen, mehr Wissen und Kompetenz zur KI zu erlangen, und die Erklärbarkeit von KI. Schließlich diskutieren sie, was KMUs davon abhält, in KI zu investieren, und fassen drei Gedanken zu KI in der Produktion zusammen. In der Folge werden vielseitige Beispiele vorgestellt, wie KI in der Produktion Mehrwert schafft. Beispiele umfassen sowohl Anwendungen von ChatGPT im Kontext der Produktionssteuerung als auch Anwendungen wie Manufacturing as a Service. Projekte wie die Industrie 4.0 Plattform und auch die neuen digitalen Datenräume wie CATENA-X spielen in der Folge eine wichtige Rolle. Auch Regulierung und deren Auswirkung auf die Produktion spielen eine wichtige Rolle.

In der neuesten Folge des Digital4Leaders Podcasts, ist Christopher Ganz zu Gast und es geht um das spannende Thema künstliche Intelligenz (KI) in der Produktion. Jan Veira diskutiert mit seinem Gast, warum es aktuell so einen großen Hype um KI gibt und welche Anwendungen in der Produktion die größten Potentiale versprechen. Dabei werden die besonderen Anforderungen und Herausforderungen erörtert, die KI in der Produktion mit sich bringt. Die Relevanz von KI in verschiedenen Bereichen der Produktion, von der Produktionsplanung über die Produktionssteuerung bis hin zur Qualitätskontrolle und KI in Produkten oder für Services, wird ebenfalls besprochen. Es wird betont, dass KI-basierte Innovationen immer vom Nutzer und Mehrwert her gedacht werden müssen und Unternehmen KI-Kompetenz und Wissen im eigenen Unternehmen aufbauen sollten. Es werden auch Möglichkeiten zur Bewertung des Return-on-Invest und Nutzens von KI in der Produktion diskutiert und Beispiele für erfolgreiche Nutzung von KI in verschiedenen Bereichen der Produktion gegeben. Ein zentraler Gedanke der Diskussion ist, dass es nicht um KI gehen sollte nur um KI zu nutzen, sondern immer der Mehrwert für das Unternehmen im Mittelpunkt stehen muss. Sowohl die Nutzung von KI in der Produktion, als auch in der Produktentwicklung und sogar in der Produktionsplanung werden diskutiert.

In der neuesten Folge des Podcasts Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Andreas Maslo über das Thema Nachhaltigkeit im Jahr 2024. Sie diskutieren den aktuellen Status und Ausblick, die globale Perspektive und die Rolle von Nachhaltigkeit in global vernetzten Lieferketten. Sie sprechen auch über die Regulierungen im Bereich Nachhaltigkeit und deren Auswirkungen auf Unternehmen, sowie die Notwendigkeit, Daten zu erfassen und nachzuweisen, um Nachhaltigkeit nachweisen zu können. Dabei spielt die Wesentlichkeitsanalyse eine wichtige Rolle. Die beiden betonen, warum jedes Unternehmen die wichtigsten Maßnahmen umsetzen muss, sei es im Bereich CO2-Reduktion oder Arbeitnehmerschutz, und warum eine saubere Fakten- und Datenbasis die Grundlage für wirklich nachhaltige Entscheidungen ist. Sie diskutieren auch, wie SaaS-Lösungen helfen können, Daten für nachhaltige Entscheidungen zu sammeln, und warum die sehr breit angelegten Nachhaltigkeitsberichte und das dazugehörige Reporting "Datengold" sind. Es werden Praxisbeispiele für Mehrwert und Nutzen nachhaltiger Transformation vorgestellt und ein Praxistipp gegeben, wie man die nachhaltige Transformation jetzt starten kann, aber technologisch unterstützt. Schließlich sprechen sie darüber, warum sich einige Unternehmen, insbesondere KMU, aufgrund der Komplexität des Themas noch schwer mit Nachhaltigkeit tun, und welche Stärken der Mittelstand im Bereich Nachhaltigkeit hat. Die beiden diskutieren auch viel darüber, dass viele Unternehmen vom Reden zum "Tun" gekommen sind. Eine große Rolle hierfür spielen extrinsische Faktoren: Regulatorische Anforderungen, aber auch Anforderungen von Kunden oder der Lieferkette und für die Finanzierung von Unternehmen. Außerdem wird dargestellt, wie Regulierung hilft, klare Richtlinien vorzugeben und eine Vergleichbarkeit über Unternehmens- und Ländergrenzen hinweg zu schaffen.

In der neuesten Folge des Digital4Leaders Podcasts spricht Jan Veira mit Andreas Form, Automobilexperte und Partner bei Kearney, über die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Automobil. Sie diskutieren, wie die Digitalisierung das Produkt Auto verändert und neue Möglichkeiten für das Management des Fahrzeugs, neue Anwendungen für Fahrt-Planung und das eigentliche Fahren sowie viel Neues im Bereich Infotainment schafft. Neue Trends gehen sogar dahin, Aspekte der Arbeitsplatzgestaltung und der Gesundheit im Auto zu berücksichtigen. Ganz zentral bei diesen Innovationen sind Kundenwünsche und Kundenanforderungen. Sie sprechen auch darüber, warum sich traditionelle Automobil-OEMs mit Innovationen schwer tun und wie digitale Innovationen einen anderen Entwicklungszyklus haben als traditionelle Autos. Sie diskutieren auch die Rolle von Unternehmenskultur und Mindset für digitale Innovationen und die nächsten Innovationen wie Generative KI, Optimierung von KI, autonomes Fahren und Co. Schließlich werfen sie einen Blick auf die globale Sicht und die Herausforderungen für europäische Hersteller im globalen Markt sowie die Rolle, die eine drohende Deglobalisierung spielen könnte.

In dieser Folge von Digital4Leaders empfängt Jan Veira Jens Müller, CEO von Ascon Systems, um über Hyperconvergence in der Produktion zu sprechen.

Jens teilt sein Wissen und betont die Bedeutung von Hyperconvergence für die Industrie. Der Podcast erklärt, was Hyperconvergence ist, warum es für Deutschland dringlich ist und wie es die Produktion entlang des gesamten Lebenszyklus neu gestalten kann.
Die beiden diskutieren die Vorteile und Potenziale von Hyperconvergence, darunter Agilität, Effizienz, Transparenz und Resilienz. Sie sprechen auch darüber, was technisch getan werden muss, um Hyperconvergence in der Produktion zu ermöglichen, und geben Empfehlungen, wie man es einführen kann.

Diese Folge von Digital4Leaders bietet sowohl Experten als auch Neueinsteigern einen fundierten Einblick, wie die Digitalisierung in der Produktion Mehrwert schafft, wie Daten und digitale Zwillinge die Produktivität steigern und welche neuen Anwendungsfelder sich daraus für die Industrie ergeben.

In dieser Folge von Digital4Leaders empfängt Jan Veira Alexander van der Steeg von EntekSystems, um über IT Asset Management (ITAM) zu sprechen. Alexander teilt sein Wissen und betont die Bedeutung von IT Asset Management für moderne Unternehmen. Der Podcast erklärt, wie IT Asset Management funktioniert und zeigt spannende Anwendungsfälle. Jan und sein Gast diskutieren, wie wertvolle Informationen aus dem IT Asset Management einen Mehrwert für Unternehmen schaffen.

Die beiden diskutieren Praxisbeispiele aus dem öffentlichen Sektor sowie aus kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU). Sie diskutieren auch zukünftige Trends und technische Innovationen im ITAM, einschließlich KI-gestützter Datenanalyse, Integration mit IT Service Management (ITSM) und der Verbindung von IT- und Betriebstechnologien.

Der Podcast bietet sowohl Experten als auch Neueinsteigern einen fundierten Einblick in ITAM und unterstreicht dessen Bedeutung und Anwendungsbereiche in verschiedenen Geschäftsumfeldern.