373 Folgen

Willkommen in der Unicorn Bakery: Der Startup Podcast für Gründer und alle die es werden wollen.
Unicorn Bakery ist der Startup-Podcast über die wesentlichen Fragen und Themen bei der Gründung eines Startups. Wir interviewen Startup Gründer, um jede Phase des Gründungsprozesses abzudecken, von Ideenfindung und Strategie bis hin zu technischen, rechtlichen und finanziellen Fragen. Hör dir die Geschichten und Erfahrungswerte der besten Gründer der Welt an und erfahre, was es braucht, um dein eigenes Startup zu gründen und von der Gründung aus erfolgreich zu skalieren.

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Unicorn Bakery - Der Startup Podcast für Gründer Fabian Tausch

    • Wirtschaft
    • 4,5 • 98 Bewertungen

Willkommen in der Unicorn Bakery: Der Startup Podcast für Gründer und alle die es werden wollen.
Unicorn Bakery ist der Startup-Podcast über die wesentlichen Fragen und Themen bei der Gründung eines Startups. Wir interviewen Startup Gründer, um jede Phase des Gründungsprozesses abzudecken, von Ideenfindung und Strategie bis hin zu technischen, rechtlichen und finanziellen Fragen. Hör dir die Geschichten und Erfahrungswerte der besten Gründer der Welt an und erfahre, was es braucht, um dein eigenes Startup zu gründen und von der Gründung aus erfolgreich zu skalieren.

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    Bootstrapped mit Influencer Marketing & Community Building zu fast 200 Mitarbeitenden – Alisa Jahnke, Purelei

    Bootstrapped mit Influencer Marketing & Community Building zu fast 200 Mitarbeitenden – Alisa Jahnke, Purelei

    Alisa Jahnke hat vor über sechs Jahren Purelei mitgegründet. Heute ist Purelei das wohl spannendste Schmuck Startup in Deutschland - komplett eigenfinanziert. Inzwischen arbeiten mehr als 200 Menschen für Purelei und Alisa teilt ihre Erfahrungen aus dieser Reise. 
    Unter anderem sprechen wir über Influencer Marketing und Community Building, da diese zwei Bereiche einen extremen Einfluss auf den Erfolg von Purelei haben.
    Was du lernst:
    Wie definiert sich Community und warum ist sie so wichtig für dein Business?Welche Fehler solltest du im Influencer-Marketing vermeiden?Wie geht man mit stressigen Situationen optimal um und trifft dennoch die richtigen Entscheidungen?
    ALLES ZU UNICORN BAKERY:
    https://zez.am/unicornbakery
    (00:01:30) Was macht ihr genau, wie habt ihr Purelei damals gestartet und was waren die Herausforderungen?
    (00:03:42) Wie habt ihr Finanzen und den Launch neuer Produkte gemeistert - es gab eine Community, aber keinerlei Investorengelder z.B.?
    (00:06:36) Warum gilt bei Schmuck “Community first” und was macht Community aus?
    (00:12:25) Wie fange ich an, eine Community aufzubauen?
    (00:15:17) Warum zieht ihr euren Customer Support von Operations in das Brand-Team um und was hat das mit Community zu tun?
    (00:17:15) Wie relevant ist Influencermarketing heutzutage noch, worauf kommt es an und was sind die größten Fehler?
    (00:23:53) Wie aufwändig ist Brandaufbau wirklich und woher kam euer Mut?
    (00:29:39) Wie erholst du dich und wie triffst du in stressigen Situationen deine Entscheidungen?
    (00:34:33) Wenn du ein paar Jahre in die Zukunft schaust: Wo wollt ihr mit Purelei noch hin?
    Alisa Jahnke
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alisagoschler/ 
    Purelei:  https://purelei.com/ 


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    • 38 Min.
    Vergütung im Sales – so kriegst du die besten Mitarbeiter im Vertrieb – Michael Jäger, Cremanski | Sales Bakery 5

    Vergütung im Sales – so kriegst du die besten Mitarbeiter im Vertrieb – Michael Jäger, Cremanski | Sales Bakery 5

    Vergütung im Vertrieb – so geht’s richtig – Michael Jäger, Cremanski | Sales Bakery 5
    Dieses Mal steht das Thema Vergütungsmodelle im Vertrieb im Fokus: Wie kannst du als Gründer ein Modell aufsetzen, welches für den Erfolg der Firma zuträglich ist und hilft, eine produktive Kultur zu prägen? Außerdem sprechen Fabian und Michael darüber, welche No-Gos vermieden werden sollten und welche Rolle das Vergütungsmodell im Recruiting spielt.
    Was du lernst:
    Wie spreche ich gute potentielle Vertriebsmitarbeitende mit meinem Vergütungsmodell an?
    Worauf legen Vertriebs-Bewerber:innen bei einem Unternehmen großen Wert?
    Wann ist ein Vergütungsmodell gut durchdacht – und welche Fehler sollte ich tunlichst meiden?
    Wie baue ich einen strukturierten Vertrieb und wie lange dauert dieser Prozess?
    ALLES ZU UNICORN BAKERY:
    https://zez.am/unicornbakery
    (00:01:40) Background-Einblicke in Cremanski und Michael Jägers Arbeit
    (00:02:57) Was versteht man unter Vergütungsmodellen für Vertriebsmitarbeitende?
    (00:05:20) Fehler, Missverständnisse und undurchdachte Vergütungsmodelle
    (00:08:50) Was macht ein gutes Vergütungsmodell aus und warum ist es so schwierig, ein vernünftiges aufzubauen?
    (00:15:43) Was sind andere Best Practices im Bereich Vertrieb?
    (00:23:34) Wie sieht mein Report zur Einführung einer neuen Vergütungsstruktur im besten Falle aus und wie umfangreich sollte er sein?
    (00:25:09) Interne Kommunikation: Neue Vertriebler vs. bestehendes Team
    (00:27:50) Konzept eines Vertriebsaufbaus: Wie lange dauert der Prozess und wie mache ich das richtig?
    (00:32:00) Konkrete Beispiele für No-Gos/Fehler in Vergütungsmodellen
    (00:34:28) Wonach suchen gute Vertriebs-Bewerber und welche Rolle spielt mein Vergütungsmodell beim Recruiting?
    In unserer Reihe Sales Bakery sprechen Michael und ich über alles, was du als Gründer:in im Bereich Sales wissen musst, um am Puls der Zeit zu sein.
    Michael hat mit Cremanski viele B2B-Unicorns unterstützt und begleitet, daher ist er Experte für Stolperfallen und tiefgründiges Wissen rund um B2B Vertrieb. 
    Link zum Cheatsheet für Vergütungsmodelle: https://rli.to/qOlba
    15-Minuten Call mit Michael buchen: https://rli.to/45C4A 


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    • 40 Min.
    Remote Kultur, Organisationsaufbau & schwere Personalentscheidungen – Vanessa Stock, pitch.com|Leadership Bakery

    Remote Kultur, Organisationsaufbau & schwere Personalentscheidungen – Vanessa Stock, pitch.com|Leadership Bakery

    Vanessa Stock hat pitch.com mit sieben anderen Mitgründer:innen von Null auf aufgebaut.
    Worauf es ankommt, wenn du eine Organisation von Null denkst, wie du wichtige Personalentscheidungen triffst und kommunizierst und wann du jemanden für Organisationsentwicklung an Board holen solltest, darüber sprechen wir im Podcast.
    Was du lernst:
    Welche personellen Strukturen sollte ich von vornherein in meinem Unternehmen bauen, weil es sonst im weiteren Verlauf Probleme geben könnte?Welche Aufgaben hat eine Chief People Officer?Welche Rolle spielen Titel innerhalb der Firma?Auf welche Weise kann remote work richtig gut funktionieren?
    ALLES ZU UNICORN BAKERY:
    https://zez.am/unicornbakery
    (00:01:41) Was macht ein Chief People Officer und welche Aufgaben fallen in diesen Bereich?
    (00:04:35) Wie sahen deine Aufgaben am Anfang der Gründung aus, was gab es zu tun?
    (00:06:50) Wart ihr vor der Pandemie schon hybrid oder ist die remote Kultur bei euch erst dadurch entstanden? Wie gut funktioniert Remote bei euch?
    (00:11:56) Ihr seid 8 Gründer:innen - wie war die Rollenverteilung und welche Themen musstet ihr noch besetzen?
    (00:14:33) Sind Titel im Unternehmen noch ein Thema?
    (00:17:01) Welche Strukturen sollte ich unbedingt aufsetzen, da es sonst später schwierig werden könnte?
    (00:19:58) Wie wichtig sind eine Art Leitfaden und Austausch mit anderen für Gründer:innen?
    (00:25:22) Kann der Chief People Officer "hinterher" im Notfall auch aufräumen, was ich falsch gemacht habe?
    (00:27:21) Was sind die eher unschönen Aufgaben eines Chief People Officers?
    (00:30:58) Wie seid ihr mit dem großen Einschnitt in eurem Unternehmen umgegangen und wie habt ihr das richtige Ausmaß bestimmt?
    (00:33:35) Wieso ist die Salamitaktik bei Entlassungen(hier 10 %, da 10 %, immer wieder nur ein bisschen) nicht optimal für die Arbeit eines Chief People Officers?
    (00:36:19 Wie habt ihr die personelle einschneidende Entscheidung menschlich gut umgesetzt?
    (00:38:54) Wie habt ihr nach dem personellen Einschnitt das Vertrauen des restlichen Teams erarbeitet?
    (00:41:31) Wie sehen die Zukunftsaussichten und next steps bei pitch.com aus?
    (00:43:26) Was hast du für Tipps für Gründer:innen?
    Vanessa Stock
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vstock/
    Pitch.com: https://pitch.com/ 
    Diese Folge entsteht in Zusammenarbeit und bezahlter Kooperation mit HiBob. Schnell wachsende Unternehmen auf der ganzen Welt wie u.a. Taxfix, JIMDO und Happy Socks verlassen sich auf die innovative, intuitive und agile HR-Plattform bob, um Personalverantwortliche und Manager dabei zu unterstützen, Top-Talente zu engagieren, zu entwickeln und langfristig an sich zu binden. Bob zahlt mit seinen diversen Features auf die Personal- und Unternehmensentwicklung sowie auf die Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung ein. Alle Informationen zu HiBob findest du hier: https://www.hibob.com/de/

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    • 46 Min.
    Auswirkungen der aktuellen Marktlage auf VC Fonds; den richtigen CFO finden & Fundraising Strategie – Alexander Langholz-Baikousis, Cherry Ventures

    Auswirkungen der aktuellen Marktlage auf VC Fonds; den richtigen CFO finden & Fundraising Strategie – Alexander Langholz-Baikousis, Cherry Ventures

    Alexander Langholz-Baikousis ist CFO bei Cherry Ventures und hat zuvor jahrelang diverse Börsengänge begleitet. Mit Fabian spricht er über das Geschäft als CFO eines Venture Capital Fonds, Börsengänge und Fundraising Strategie.
    Was du lernst:
    Welche Auswirkungen hat die aktuelle Marktlage auf Venture Capital Firmen (am Beispiel von Cherry Ventures)?Ab wann brauche ich unbedingt einen CFO im Unternehmen?Wie haben sich die Finanzierungsrunden durch die Krisenjahre und die Marktveränderungen geändert?Woran erkenne ich einen guten und fürs Startup passenden CFO?
    ALLES ZU UNICORN BAKERY:
    https://zez.am/unicornbakery
    (00:01:05) Wie beeinflussen die aktuellen Marktveränderungen ein Seed-VC-Unternehmen wie Cherry Ventures?
    (00:04:11) Welche Daten und Informationen interessieren dich als CFO an den Portfolios der Unternehmen am meisten?
    (00:06:10) Anhand welcher Indikatoren erkennst du, ob Firmen gut aufgestellt sind?
    (00:06:45) Wieso hat sich die Relevanz der Profitabilität so stark verändert?
    (00:08:52) Wenn man nun mit weniger Geld zu schnellerer Profitabilität kommen soll - ist das so widersprüchlich, wie es klingt?
    (00:10:53) Was muss sich ändern, dass Börsengänge wieder eine Rolle spielen?
    (00:14:15) Wie machst du Startups deutlich, dass die Wachstumsbewertungen der letzten Krisenjahre jetzt nicht mehr attraktiv sind?
    (00:16:36) Habt ihr als Fonds euer Portfolio neu bewerten müssen und an die Marktkonditionen angepasst?
    (00:20:41) Kommuniziert ihr den Gründer:innen, wenn der Papierwert des Unternehmens angepasst wird?
    (00:21:01) Was sind die Herausforderungen eines CFOs bei einer Venture Capital Firma?
    (00:23:32) Wie würdest du den Markt für 2023 einschätzen?
    (00:26:30) Wann merkt man als Unternehmer, dass man bereit für einen Börsengang ist bzw. dass man über verschiedene Finanzierungs-/Exitstrategien nachdenken sollte?
    (00:31:40) Unterschiede zwischen einem Börsengang in Deutschland vs. den USA
    (00:32:51) Wann hirere ich einen CFO?
    (00:36:34) Ist es okay, erstmal einen Interim CFO zu suchen?
    (00:37:32) Woran erkenne ich einen guten CFO?
    (00:39:11) Wie würdest du aktuell eine Finanzierungsrunde aus Gründersicht strukturieren?
    Alexander Langholz-Baikousis
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-langholz-baikousis-905b193a/ 
    Cherry Ventures: https://www.cherry.vc/

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    • 44 Min.
    Rekalibrierung als Startup: Ohne angepasste Meilensteine wirst du keine neue Finanzierung bekommen – Marvin Liao, Diaspora Ventures

    Rekalibrierung als Startup: Ohne angepasste Meilensteine wirst du keine neue Finanzierung bekommen – Marvin Liao, Diaspora Ventures

    Mit über 450 Investments in frühphasige Startups ist Marvin Liao einer der aktivsten Investoren weltweit, 
    Im Podcats sprechen wir darüber, wie du als Gründer neu kalibrierst, um zu sehen, ob du auf Kurs bist. Marvin sieht bei seinen Portfolio Firmen oft, dass die Gründer zu sehr davon ausgehen, dass es nur die Anderen trifft und nicht wahr haben wollen, dass die Marktsituation auch sie betrifft..
    Was du lernst:
    Inwiefern wird aktuell anders investiert? Wer bekommt aktuell noch Geld??Warum ist es super wichtig, sich in schwierigen Zeiten Hilfe von außen zu holen?Wie kommuniziere ich meinem Team und meinen Investoren, wenn ich merke, dass wir im Krisenmodus sind?
    ALLES ZU UNICORN BAKERY:
    Zur Community: https://rli.to/lN92E
    https://zez.am/unicornbakery
    (00:01:23) Du hast über 450 Investments gemacht - was waren aus VC-Sicht die ungewöhnlichsten?
    (00:02:30) Worauf sollten Gründer:innen in 2023 gefasst sein?
    (00:04:41) Inwieweit muss ich die Meilensteine und Pläne für meine nächste Finanzierungsrunde überarbeiten?
    (00:05:59) Wie wahrscheinlich ist es, dass sich die Millionen-Runden von den Vorjahren auch in diesem Jahr wiederholen?
    (00:06:25) Wie kann ich sicherstellen, dass ich mit dem augenommenen Geld der Vorjahre 2023 überlebe?
    (00:08:12) Wie unvorbereitet sind die Gründer:innen aktuell und welche Konsequenzen ergeben sich daraus?
    (00:9:18) Wie können Gründer:innen feststellen, ob sie für das nächste Krisenjahr gewappnet sind?
    (00:12:33) Ist alles schlecht in der aktuellen Marktsituation oder gibt es auch positive Punkte?
    (00:14:07) Wie sollte ich mein Fundraising angehen, um eine sinnvolle Überlebensstrategie für den aktuellen Markt zu haben?
    (00:17:38) Bei wem können sich Grüner:innen in Krisenzeiten Hilfe und Rat holen?
    (00:18:48) Welche Gedanken muss ich mir vor einer Finanzierungsrunde machen??
    (00:20:44) Anwendungsbeispiel für Krisen-Fundraising
    (00:24:13) Warum sind Unternehmenskultur und Kommunikation so wichtig?
    (00:26:42) Wie kann man als Gründer:in versuchen, einen klaren Kopf zu bewahren und nichts zu überstürzen?
    (00:28:21) Wie kommuniziert man (intern & mit Investoren), wenn man merkt, dass das Unternehmen die nächste Phase nicht überlebt?
    (00:30:48) Wie kommuniziere ich Probleme am Besten??
    (00:36:00) Was sind deine Ziele in der VC-Arbeit und wie entwickeln diese sich im Blick auf das Marktgeschehen?
    (00:38:48) Hat sich deine Art zu investieren und zu bewerten mit den Marktbedingungen geändert und wie erreichst du weiterhin erfolgreiche Invests?
    (00:40:45) Wie können europäische Gründer:innen am besten ein internationales Unternehmen aufbauen?
    (00:41:33) Welchen Rat gibst du oft, findest es aber selbst schwer, ihn zu befolgen?
    (00:44:27) Deine letzten Worte an die Gründer:innen, die zuhören
    Marvin Liao
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marvinliao/
    Diaspora Ventures: https://www.diaspora.vc/
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    • 45 Min.
    "Ich habe 400M von Investoren geraised und 95% davon waren unnütz" – Mike Janke, Datatribe

    "Ich habe 400M von Investoren geraised und 95% davon waren unnütz" – Mike Janke, Datatribe

    Mike Janke hat mit Datatribe eines der besten Data Science und Cyber Security Venture Studios global aufgebaut.. Seine Erfahrungen mit den Special Forces haben ihm beim Aufbau des Unternehmens geholfen – doch wie? Wir sprechen über Team Führung, Wachstumphase, wann deine Head of oder VPs nicht mit der Firma mitwachsen sollten und wie du ihnen das schonen beibringst.
    Was du lernst:
    Wie gutes Teambuilding funktioniert und ob du immer nur Experten hirern musstWenn du einen Exit planst – wie solltest du Team und Business dafür vorbereiten?Warum heißt es, Companies werden gekauft und nicht verkauft?Wie findest du für dein Unternehmen den richtigen VC und wie kommunizierst du Veränderungen zwischen den Stages?Wie kommunizierst du Führungskräften, dass sie nicht für die nächste Phase der Firma geeignet sind?
    ALLES ZU UNICORN BAKERY:
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    (00:01:08) Was ist Datatribe?
    (00:09:14) Wie sieht für dich ein gutes Team für dich aus, auch vor dem Hintergrundwissen des Teambuildings bei den Special Forces?
    (00:14:37) Skills vs Kultur-Fit: Woran merke ich, welcher Mitarbeitende besser zu meiner Firma passt?
    (00:19:29) Warum sollte man Entscheidungen nicht zu lange herauszögern oder verschieben?
    (00:24:13) Wie kommuniziere ich mit meinen VPs und Führungskräften die nächstenPhasen der Firma, auch wenn sie eventuell nicht mehr die Richtigen für die Aufgaben sind, ohne dass sie sich angegriffen fühlen?
    (00:28:41) Welche Rolle spielen die Unternehmenskultur und die Einnahmen bei den wichtigen Personalentscheidungen?
    (00:34:55) Wie näherst du dich intern einem Exit an und wie kommunizierst du einen eventuellen Verkauf oder Ausstieg mit deinem Team?
    (00:40:26) Wie identifizierst du den VC, der deinem Unternehmen am meisten "nützt" und dich voran bringt?
    (00:43:23) Wie wichtig ist Geld wirklich und wie finde ich unter all den vermeintlich guten VCs den richtigen für mein Business?
    (00:47:29) Welche Rolle spielen Investor und der jeweilige Partner des VCs?
    (00:50:55) Wann hilft mir Ego, eine gute Firma zu bauen und ab wann ist es zu viel Ego?
    (00:54:31) Mikes letzten Worte für die Zuhörer:innen?
    MIKE JANKE
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-j-a79327/
    Datatribe: https://datatribe.com/
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    • 55 Min.

Kundenrezensionen

4,5 von 5
98 Bewertungen

98 Bewertungen

Bonyo11 ,

Top!

Sehr wertvolle Tipps

Alex Kaa ,

Top Themen, top Gäste 🔥

Wirklich krasse Qualität an inspirierenden Leuten und sehr tiefe Topics. Hier lernt man extrem viel durch sehr spannende Insights! Bin ein großer Fan und warte sehnsüchtig auf jede neue Folge 🙏🏽🔥

Mix3001 ,

Starker Podcast mit guten Gästen!

Sehr gute Auswahl an Gästen und tiefgreifende Interviews, die mehr als nur Motivation mitgeben.

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