陳全正律師的法律兵工廠

陳全正律師
  • 5.0（46則評分）
  • 創業
  • 每週更新

主持人：陳全正律師（Max），眾勤法律事務所主持律師。 超過15年的律師職涯，專注於智慧財產權（專利、商標、著作權、營業秘密）、商務投資與公司股權架構規劃、企業個資與資安法遵、勞資爭議及企業營運問題處理，並擔任上百家企業的常年法律顧問。曾任教於清大科法所、文大推廣部等，並持續關注企業、新創、創業相關法律議題。 除了承辦案件，也積極推動法律知識普及，長期於《數位時代》、《經濟日報》、《法律白話文》、《台經院 FINDIT》等媒體撰寫專欄，將法律轉化為貼近生活與產業的實用觀點，並著有《創業打怪生存攻略》一書。 累積協助數百家企業、上百場演講及教育訓練，現在，我想用 Podcast 的方式，把這些實戰經驗透過來賓對談或是單口講述，仔細說給你聽。 🎯 無論你是剛起步的創業者、正在轉型的企業主，或是身處決策第一線的經理人，《法律兵工廠》都希望成為你在商場上的法律導航。 📩 有法律問題，歡迎來信預約諮詢：max@joinlaw.com.tw。 -- Hosting provided by SoundOn

  1. 3 天前

    EP88 擔任企業董事，不只是掛名！深入解析你不可不知的5個法律責任（上集）

    【2025.8.22 用說的法律兵工廠：EP88 擔任企業董事，不只是掛名！深入解析你不可不知的5個法律責任（上集）】 董事的法律責任，這是一個對各位創業家及企業經營者極為重要的議題。 很多人以為董事只是掛名、開會、有文件該簽就簽。但在法律上，董事絕不是單純的頭銜，而是與公司命運綁定的「公司負責人」。而董事需要具備什麼樣的資格，一旦構成了哪些犯罪行為又會當然失格，往往都會被大家所忽略。 另外，董事要負擔的責任很多，從善良管理人注意義務、忠實義務，再到禁止競業、資訊揭露，董事會的召開與決議等，甚至違法時可能涉及的各項民刑事與行政責任，其實都相當複雜，實務上董事肩上的擔子比您想像得更重。 本集，我會為各位解析「企業董事的法律責任」，從決策機關的運作、董事的資格要件，到權限劃分與常見法律風險，帶您一次搞懂董事的權利、義務與自保之道。下集，我也會進一步介紹董事行為常見的誤區，和像是背信等法律責任如何認定，希望讓各位在競爭商場上能夠安身立命，並且協助公司持續發揮影響力。這些都是我最近常進行的演講主題，希望內容對各位有幫助。 本集重點： 1.公司法解析：有限公司與股份有限公司的決策機制 2.董事的法律身份：為何董事不只是頭銜，而是與公司命運緊密相連的「法定負責人」 3.決策與風險：董事會、股東會與董事長之間的權限與關係 4.實務案例分析：揭露實質控制公司者（影子董事）的法律責任 5.會議運作眉角：董事會召集、決議程序與會議紀錄的重要性 ✅02:40 本集節目的五個重點 ✅04:20 股份有限公司的董事會組成及要件 ✅06:50 有限公司的董事組成及要件 ✅08:20 董事的定義：負責人，及積極資格 ✅09:20 什麼是「影子董事」？有何責任？ ✅12:00 董事與公司的委任關係特色及勞基法的差異 ✅13:00 董事怎麼選？介紹「累積投票制」 ✅15:00 董事的解任（股東會）作法以及求償機制 ✅16:40 董事的消極資格（3點） ✅18:00 重要：法人股東參與董事會的兩種作法 ✅21:30 幾種犯罪行為當然解任董事的情況 ✅25:10 出任法人股東代表董事的自然人自保機制介紹 ✅27:20 股東會、董事會，及董事長之間的組織運作關係 ✅28:50 股東會與董事會決議相左時的處理？ ✅30:30 董事會違法事項決議時，不同意見的董事自保機制？ ✅32:00 股東會決議非法定事項時，對董事會屬於建議性質 ✅34:18 董事會不能決議屬於股東會的法定表決事項 ✅36:30 董事長的權限來自於董事會的決議 ✅37:25 董事會的召集程序作法，包括董事自行召集 ✅38:40 董事會的召集時間，緊急時隨時召開 ✅41:00 董事會的開會方式：可視訊、用章程可定書面決議 ✅43:00 董事會的出席及委任限制 ✅46:20 董事會議事錄的重要性及總結提醒 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    49 分鐘

  2. 8月15日

    EP87 feat. 「USPACE」創辦人暨執行長宋捷仁（Allen）：停車場起家的國際化之路：USPACE的布局、募資與用人哲學

    【EP87 feat. 「USPACE」創辦人暨執行長宋捷仁（Allen）：停車場起家的國際化之路：USPACE的布局、募資與用人哲學】 相當精采的一集。USPACE的成果，相信大家都不陌生；然而，創辦人Allen是如何帶領團隊走到今天的這一步，其實背後的故事更是精采。 Allen（宋捷仁）、USPACE的創辦人，我在律師還沒獨立執業前就認識的老朋友，看著他迄今的創業旅程，著實佩服。這次，我們從他那年夏天的創業起點聊起，回到 Allen 與共同創辦人在台北東區私人停車位開始 的USPACE ：說服第一位地主合作、找到第一筆天使資金，再到打進飯店、商辦、百貨與建商圈，如何和品牌聯手、和投資人共創價值，再到帶著團隊出海：除了布局東南亞市場，2024年更併購日本第三大智慧停車品牌 Nokisaki 軒先，邁向跨國經營之路。 這場革命，圍繞著停車，而不只是停車，USPACE正在延伸出一整套智慧交通的生態系。 而在這麼多艱難決策的背後，Allen是如何化繁為簡，從第一性原理（First Principle）來談商業模式、投資人互動、團隊管理、選才育才，再到Allen自我的價值觀及判斷，透過他豐富的經驗分享和諸多的人生及歷史故事，都讓這集內容增添絢麗色彩。 本集重點 1.如何找到痛點與規模化的賽道 2.與投資人互動與募資的關鍵時機 3.團隊管理與人才培育的實務心法 4.創業者如何在高壓下保持韌性與持續學習 無論你是創業者、投資人，或想打造有影響力的事業，這集都能讓你收穫滿滿靈感與策略。 ✅02:40 Allen的創業翻身動機與人生選擇 ✅04:00 好的商業模式「離錢近、痛點強、規模大」 ✅05:20 Allen的槓桿是：怎麼把手上的籌碼押對下個賽道 ✅08:00 逐一拜訪地主，銷售的本質是信任，既要又要 ✅11:00 正面看待挫折，解決問題過程得到對應的成就感 ✅12:50 需具備的創業家特質：持續學習與科技應用 ✅15:00 需具備的創業家特質：低調與謙虛的重要（重點是你是誰） ✅17:00 如何進軍資源圈與高端場域建立合作？（第一性原理） ✅20:40 從晶華酒店合作案談合作的兩張門票（找尋痛點及解決） ✅23:00 募資策略：在對的時機說的對的故事，就有機會找到對的投資人 ✅24:30【門口的野蠻人】、【馬太效應】的啟發 ✅26:10 以投資人視角講故事：USPACE四次重大募資案例 ✅29:40 為什麼投資人不想下車？資本的本質與投資回報 ✅32:00 投資人管理與股東結構策略：共同價值及長期目標 ✅34:40 Allen如何看「出海」決策與市場挑戰（談Uber案） ✅37:00 USPCAE的日本市場策略：下一盤50年的棋 ✅40:38 Allen談東南亞市場特性與發展策略（和日本、韓國的比較差異） ✅42:30 台灣的區域角色重要性和地緣優勢在哪裡？為什麼？ ✅45:25 靈魂拷問：什麼時候開始有覺得做到順的感覺？竟然是今年？ ✅47:10 回到原點：從停車格出發的商業模式和競爭門檻，下一步做什麼？ ✅51:00 在高速擴張過程中如何穩定團隊及形塑共同價值觀？（育人之術） ✅53:00 談野心管理，劉秀的故事給Allen什麼樣的啟發？ ✅55:20 朝令夕改？身為創業者的為難，Allen如何化繁為簡、心服口也服？ ✅60:20 創業旅程上，Allen價值觀有沒有變動或受到挑戰過？ ✅61:40 Lose small or win big？毀滅你，與你何干？（三體） ✅63:50 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    1 小時 6 分鐘

  3. 8月8日

    EP86 董事長越權簽約，公司要買單嗎？從「街口案」談重大交易中的授權、程序與3點提醒

    【2025.8.8 用說的法律兵工廠：EP86 董事長越權簽約，公司要買單嗎？從「街口案」談重大交易中的授權、程序與3點提醒】 日前街口金科與泰山企業的36億元股權交易案，一審判決（北院112重訴853號判決）交易無效，街口要返還投資款的結果震撼市場，牽動的不只是商譽與資金，更揭開董事長未經授權交易背後的公司治理警訊。 事實上，董事長、董事會、股東會各有不同的功能及權責，而彼此關係又環環相扣；然而，公司董事會未實際召開、決議，而直接由董事長決策並對外為法律行為的情況比比皆是，但這樣的瑕疵行為，到底應由「公司」或「交易相對人」來承擔不利結果？非常值得討論。 重要的是，在這次的判決中，法院對於是類交易中「善意交易相對人」的認定，採取了相當嚴格的看法，這也給予商務交易頻繁的各位創業家或企業主相當的警訊：合理查證的義務是非常重要的。 但究竟該怎麼做、交易流程如何自保，以及決議程序出現瑕疵，會有哪些法律責任？這一集都有探討。 最後，泰山企業的詹家營運史，並在保力達、龍邦集團的介入，導致經營權喪失，一夕變天，這故事非常精采，大家也可以多去了解。 重點整理： 1.董事長對外的簽約行為，未經董事會決議，有無效力？ 2.無權代表說和相對無效說的介紹 3.交易相對人和公司誰應該優先受到保護？善意如何認定？ 4.交易過程中必須要注意的事項 ✅02:50 泰山企業的經營權爭奪、詹家人內鬨、龍邦介入 ✅06:30 董事長越權代表的效力及交易相對人的保護 ✅07:30 股份有限公司業務執行程序的介紹 ✅09:00 董事長、董事會、股東會的關係 ✅10:30 董事長未經授權對外簽約的效力？無效嗎？ ✅12:00 「無權代表說」及「相對無效說」是什麼？ ✅13:40 街口案法院採「相對無效說」及相關說明 ✅15:20 交易相對人的「善意」如何認定？ ✅16:30 街口主張善意的三個理由，法院為什麼不採呢？ ✅19:00 法院認為要成立善意的三個理由及查證義務（重要） ✅22:10 實務界對於本判決的討論及疑問（過於嚴格） ✅23:00 從本案對於交易案件進行的啟示及提醒（重要） ✅24:20 交易契約的擔保條款及聲明條款，與交割先決條件 ✅27:20 總結 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    29 分鐘

  4. 8月1日

    EP85 feat.「緯凱工業」接班人鄭安宏（Anton）：「二代學」的起點，從「幫忙家業」到「打造新局」之成長與重塑旅程

    【2025.8.1 用說的法律兵工廠：EP85 feat.「緯凱工業」接班人鄭安宏（Anton）：「二代學」的起點，從「幫忙家業」到「打造新局」之成長與重塑旅程】 時間進入8月，2025年快要過完2/3了（嚇）。 依經濟部的統計，我國中小企業家數在2023年已突破167.4萬家，占全體企業達98%以上；很明顯台灣是以中小企業為主的市場。近年來「二代接班」的議題也不斷地被討論著，對於這些接班人來說，不只是傳承，更是挑戰。 本集邀請緯凱工業營運長暨「二代學」創辦人鄭安宏（Anton），分享身為接班人的他從技術現場一路走到品牌轉型、流程制度化，以及團隊建立、才重建的接班歷程，甚至會面臨著更複雜的家人及職場角色重合的處境，這其實也就是創業。此外，Anton還不遺餘力地透過自媒體及網路社群經營將自己的學習歷程、實際經驗分享給更多的年輕朋友。 Anton不諱言接班初期的焦慮與掙扎，也誠實談論與一代的磨合、與員工的信任建立，甚至是「接班也可以選擇退出」的勇氣。這期間，究竟他碰到哪些挑戰，又是如何克服？Anton都用實際故事告訴我們，接班並非只能延續父母的方式，而是重新定義角色、重建語言、共創未來。 「無路之路」怎麼走？無論你是企業主、二代、或正在思索自身定位的經營者，這一集豐富的內容會讓您有很深的啟發。 ✅01:00 二代接班的Anton和緯凱工業的介紹 ✅03:46 接班初衷與心路歷程，原來家裡不一定要接班？ ✅06:00 從難的「技術基層」先做：「懂技術才不會被唬弄」 ✅07:20 一代不是阻礙，了解他們的創業動機，共識溝通更順暢 ✅11:00 接班過程永不停止的反思：自己的下一步和興趣是什麼 ✅13:00 興趣是可以被培養的嗎？愈多工，愈成就 ✅15:00 傳產二代，不是自由，而是另類戰場生來要戰 ✅17:10 接班的三大挑戰：一代、業績轉型、老臣，如何克服？ ✅18:20 接班面臨的角色混淆：當家人混合了職場，身分如何轉化？ ✅22:00「看起來像接班，實際沒話語權」，業績轉型的難點 ✅23:40 從自己做起：「先立信，再立功」，用成績凝聚信任 ✅25:30 流程制度的建立，是投資，也是實質改變的開始 ✅27:48 Anton的溝通哲學：從一對一個人、部門、再到整體 ✅32:40 第一線觀察：二代接班時常犯的錯誤，有哪些？ ✅36:10 「轉型與創新」，如何帶領公司找到破口，走出新局面？ ✅40:00 接班有roadmap嗎？Anton從焦慮到穩定的過程 ✅41:45 學習地圖：技術為底、財務為軸，業績立信 ✅43:00 傳產在人力招募上碰到的困境和解法：雇主品牌 ✅47:10 從流程調整及破碎化，讓學習變得容易、更能感受價值 ✅49:00 跨世代合作的關鍵：同理與彈性 ✅54:00 AI及自動化機器人帶來的挑戰，Anton怎麼看 ✅55:30 經營「二代學」社群的一個起心動念，帶來的影響力 ✅59:00 二代身分是一個選擇，而不是一個必要 ✅61:00 接班最終要去的地方，多元身分的平衡 ✅62:00 無路之路。給Anton帶來的啟發 ✅64:00 結論，Anton給大家的一段話 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    1 小時 8 分鐘

  5. 7月25日

    EP84 一句話毀掉企業形象？破解「妨害名譽」的法律關鍵與實務應對

    【2025.7.25 用說的法律兵工廠：EP84 一句話毀掉企業形象？破解「妨害名譽」的法律關鍵與實務應對】 講到「妨害名譽」，每位律師應該都有一籮筐故事可以聊，我自己也是。除了聲明稿、律師函、記者會準備，也有幫當事人擋住政治人物連告4件刑事不起訴（我自己都覺得用詞有點戲謔人身攻擊了）、求償成功，但亦有協助大企業對於離職員工爆料黑心廠商提告卻失敗、幫公眾人物提告網軍但查不出真實資訊的經驗，由此可見，這類事件在商場、職場，甚至公眾領域有多常見，也多困擾了。 然而，這類案件其實並不好處理，且很大一部分原因在於「言論自由」在個案認定差異極大；然而，對於企業主、公眾人物，乃至於我們一般大眾，這些誹謗、公然侮辱、妨害信用事件，再到合理查證、真實惡意、言論自由界線，都是必須要知道的知識，甚至大家常問的實務問題：你該怎麼蒐證、什麼時候該提告、又該走民事還是刑事途徑、如何回應？ 這個主題其實蠻多朋友都很想了解，我就用這集和大家介紹；包括： 1.誹謗和公然侮辱的差別 2.是不是攻擊和批評言論就一定犯法？介紹真實惡意 3.即使言論並非真實，也能夠沒有責任嗎？談合理查證等要件 4.網路言論在法律追訴上的難點 5.妨害名譽的處理策略，要用刑事還是民事法律途徑？ 希望讓各位朋友知道，這是一場關於名譽與言論自由邊界的法律實戰課，也是你面對風暴時的一道防火牆。 ✅02:00 本集的五大重點介紹 ✅03:50 抹黑流言的三大來源：前員工、競爭對手、鄉民 ✅05:10 妨害名譽的法律責任：民事、刑事介紹 ✅07:45 刑法公然侮辱罪和誹謗罪的區別 ✅09:00 公然、侮辱、人，三個要件的解釋 ✅14:45 誹謗罪的刑度和加重處罰要件的介紹 ✅18:00 什麼是「妨害信用罪」？相關解說 ✅19:50 為什麼妨害名譽罪不容易構成，起訴率低於你想像 ✅21:30 主觀意見評論，不涉及對錯，不構成犯罪 ✅23:00 誹謗的犯罪阻卻構成要件：事實陳述及例外 ✅25:00 善意就可受公評之事，而為適當之評論者：不罰 ✅26:50 如何才叫做盡「合理查證義務」？實際案例介紹 ✅31:50 什麼是「真實惡意原則」？它對案件的影響有多大？ ✅33:55 言論自由保護範圍多大？「可受公評」的範圍介紹 ✅36:20 「網軍」怎麼查，妨害名譽網路犯罪實務處理的難點 ✅38:00 通保法，調取票制度，臉書等平台的配合現況 ✅41:00 整體處理策略，以及民刑事告訴的選擇 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    50 分鐘

  6. 7月18日

    EP83 feat.中華開發資本優勢產業投資事業群董事總經理_王永達（William），從隱形冠軍到國際市場：資金不是唯一，關鍵是你能不能執行

    【2025.7.18 用說的法律兵工廠：EP83 feat.中華開發資本優勢產業投資事業群董事總經理_王永達（William），從隱形冠軍到國際市場：資金不是唯一，關鍵是你能不能執行】 本集我們邀請到深耕創投界超過60年的中華開發資本_優勢產業投資事業群的董事總經理王永達（William）來聊聊，相信新創圈的朋友們對親切的William都不陌生；事實上，中華開發資本並非只關注新創和前沿產業，同時其早已深耕創投界超過60年，伴隨台灣眾多公司成長，更陪著不少「隱形冠軍」建策略、找資源，帶出海，在企業轉型升級的關鍵時刻扮演了舉足輕重的角色。 而在這麼多的案件中，William是如何評估公司和團隊的，他重視的人格特質又是什麼？此外，企業的必考題「出海」，在專業投資人的眼中，他們更在意的評估點是什麼？ 同時，看過哪些失敗的例子，以及整個創投產業的環境觀察，企業如何找到真正可持續的潛力與價值？在這集內容，William都有相當詳細的分享。 大家可別錯過了。 ✅02:10 William的職涯轉折：從科技業到創投 ✅04:30 中華開發資本的背景及沿革：60多年的堅持 ✅06:55 從自有資金轉型為資產管理、再到共組基金（群創、新光三越） ✅10:10 投資在地化，因應基金型態有科技業、餐飲、零售通路等對象 ✅13:10 投資「隱形冠軍」，資金以外其他更多元的資源和業務機會 ✅17:12 評估創辦人的特質：誠信、願景、務實、執行力、領導力 ✅19:10 隱形的評分重點：「謙和」及「共好」 ✅24:00 也曾有不如預期的經驗：當碰上產業或市場的總體變動 ✅26:30 成熟產業看歷史軌跡，新創產業看團隊 ✅29:00 必考題：怎麼看待產業出海這件事？遲早要有此計畫？ ✅33:10 實際舉例看「聰明的出海」和「貿然的出海」 ✅36:00 出海的實際作法和策略是重要的，不是為了投資人而回答 ✅42:30 盤點你的關鍵優勢，在當地市場是否能夠維持 ✅45:10 提醒創業潛在的風險，包括法規法律等因素（像是七法事件） ✅47:40 技術型新創卻沒申請專利？智慧財產權保護常見的兩個迷思 ✅52:00 中華開發資本可以提供的各種不同服務和資源（包括海外） ✅56:00 分享近幾年的投資環境，包括是否較保守、國際情勢影響等 ✅58:00 熱錢湧入、投資人變多，好的案子大家搶，條件也更硬？ ✅60:00 創辦人要知道：募資談誠信，創業圈資訊很流通 ✅63:30 觀察：整體創投環境競爭，需要有更多的組合策略 ✅65:30 總結：給創業家和企業主的誠摯提醒 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【中華開發資本】：https://www.cdibcapitalgroup.com/zh-tw/ 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    1 小時 11 分鐘

  7. 7月11日

    EP82 feat.「傑思·愛德威」創辦人楊佳燊（Jason）｜Jason怎麼做？整合者的格局：當創業走到團隊領導與制度設計的關口

    【2025.7.11 用說的法律兵工廠：EP82 feat.「傑思·愛德威」創辦人楊佳燊（Jason）｜Jason怎麼做？整合者的格局：當創業走到團隊領導與制度設計的關口】 創業很難，營運公司更不容易。 從TVBS業務新人到30歲裸辭、帶著七萬五千元創業投入網路廣告領域，經歷跌宕，再到今日跨國企業CEO，Jason的創業心路歷程是什麼？ 而是什麼樣的特質和心態，能讓他在面臨「無名小站被Yahoo併購」等重大變局和挑戰時，仍能持續前進？ 好的球員未必是好的教練，Jason也經歷過一段學習建立團隊、分層授權的陣痛期，甚至被質疑是朝令夕改的「濫好人老闆」。他又是如何從李瑞華老師「把話說透，把愛給夠」哲言轉化及突破，到現在上百人規模的團隊層次分明運作，這些「真誠」的分享，其實都值得每個創業家和企業主省思。 最後，一個成功領導者的格局，不在於自己多厲害，而是在於能夠把厲害的人整合在一起。方方面面怎麼執行，Jason的故事都讓我們有所啟發。 謝謝Jason提醒我： Max，你很厲害，客戶都指名要你處理。 我告訴你，那你完蛋了，永遠不用休息。 （深陷泥沼的me） ✅01:00 Jason的30而立及創業初衷，裸辭投入網路廣告產業 ✅05:40 喜歡科技產品是創業動力，從興趣中看到機會 ✅08:00 從工作成就感累積興趣，興趣是可以被創造的 ✅10:00 與無名小站創辦人結緣、早期投入數位廣告趨勢 ✅13:10 股權50/50學到的一課：「有共識，才能共事」 ✅15:30 領導溝通的核心：從說故事開始、還原事實與同理共情 ✅18:15 Jason談創業「初心不變，商模要變」的經營哲學 ✅21:00 Jason談同理心、開放心態在創業路上是如何培養的 ✅23:00 也曾面對質疑失落，但有老天給的禮物：自癒能力與轉念 ✅25:05 無名小站被Yahoo併購，Jason如何因應營收斷崖危機 ✅26:10 dayone就知道「代理的原罪」，與如何打造差異化 ✅30:15 Jason的圓規理論：品牌主是中心，延伸發揮綜效 ✅33:40 商業思維決策如何培養？碰撞、學習、活學活用 ✅36:00 很勇敢≠很願意，承認不足、沒有包袱才能吸收更多 ✅38:55 真誠價值觀的建立：不用當最厲害，但能整合最厲害的人 ✅44:40 李瑞華老師的「無為而治」與團隊打造：找到成熟的成年人 ✅48:50 Jason對李老師「把話說透，把愛給夠」的體悟 ✅51:00 創業初期的濫好人陷阱，再轉變：制度優先，溫度隨後附上 ✅53:10 要想的是團隊很厲害，而不是一個人很厲害（律師業對照） ✅57:00 FTX 踩雷經驗：從感恩中轉念，學會放下與翻篇 ✅59:10 有賠有賺，看長overall是賺的就好了 ✅61:00 結語：謙和感恩、不傲慢，才能走得更長遠 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【真誠Be real, not perfect】熱烈銷售中：https://reurl.cc/x30KVe 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

    1 小時 6 分鐘

  8. 7月4日

    EP81 爬蟲抓資料就犯罪？七法案件背後的爭點與商業風險意識

    【2025.7.4 用說的法律兵工廠：EP81 爬蟲抓資料就犯罪？七法案件背後的爭點與商業風險意識】 《時事分析，本集單口》這一集，我們來聊聊最近從新創界到法律圈，甚至網路產業都很關注的重要新聞：七法公司（Lawsnote）和法源公司（法源法律網）的著作權官司，新北地院判決（新北地院111年智訴字8號）七法需賠償法源新台幣一億元，同時創辦人還有4年的刑事責任；這引起各界廣泛的討論，包括台灣對於創業環境是否保守封閉而不利創新、寒蟬效應、法源為什麼可以將資料壟斷甚至提告、網路爬蟲行為違法嗎，以及前述的金額和刑度怎麼認定的，都很值得探討。 我嘗試用比較白話和淺顯的方式作以下幾個面向的介紹，也希望大家可以多關注此事件（請注意：這個案件尚未確定，後續還是有很多變數）： 1.此判決對於新創的影響？ 2.資料公有為什麼法源可以壟斷並用於營利？ 3.判決對於量刑的討論 4.判決對於編輯著作認定的討論 5.判決對於合理使用的討論 6.美國Anthropic案件適合用於本案嗎 7.判決對於妨害電腦使用的討論 8.判決對於損害賠償額認定的討論 9.創業家及企業主對於本判決需要有的警覺 ✅ 01:00 案件背景介紹 ✅ 02:50 七法的法律責任已經確定了嗎？ ✅ 03:30 用這個判決認定「扼殺新創」、「新創已死」是否過於沈重？ ✅ 05:50 櫻桃支付和七法案的差異、Sandbox流於形式，創新商模的困難 ✅ 07:30 本案隱憂：爬蟲工具違法，對於新創乃至一般業界的影響 ✅ 08:30 司法黑箱？多慮了，既有玩家用法律戰保住優勢全球皆然 ✅ 10:40 HTC、Apple…都碰過類似案例，反而是環境沒有法律才需要擔心 ✅ 12:00 資料公共化？法源為什麼可以壟斷、收費，甚至提告，玄機為何？ ✅ 15:00 法律條文、判決、公文，不受到著作權保護 ✅ 17:00 判決爭點1：不道歉所以判決更重？當事人處境的兩難 ✅ 22:40 判決爭點2：編輯著作怎麼認定？「法規沿革」是否符合最低創作性 ✅ 26:40 判決爭點3：「合理使用」在台灣的困境：七法與美國Anthropic案的差異 ✅ 29:00 對比：Thomson Reuters and Ross Intelligence的案件（非合理使用） ✅ 30:00 判決爭點4：「爬蟲」構成刑法妨害電腦使用罪的討論 ✅ 34:00 判決爭點5：天價一億元的損害賠償是怎麼計算出來的（包括內容價值） ✅ 38:00 總結：任何企業應重視商業模式的潛在法律風險 💡這集乾貨滿滿，希望內容對您們有幫助，對於公司、股權及投資案件有任何需求都可以聯繫我，謝謝，也歡迎分享本節目，您的支持是我的動力，我們下次見。 💡有任何問題也歡迎留言給我：https://reurl.cc/Rqa609 💡【法律兵工廠】官方line：https://lin.ee/dbw1kgP 💡【創業打怪生存攻略】熱烈銷售中：https://reurl.cc/rvlyON 信箱：max@joinlaw.com.tw 電話：02-25080830 FB粉絲專頁：法律兵工廠（https://www.facebook.com/lawyermaxlegaldrug ） 官方網站：https://maxlawyer.tw/ -- Hosting provided by SoundOn

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主持人：陳全正律師（Max），眾勤法律事務所主持律師。 超過15年的律師職涯，專注於智慧財產權（專利、商標、著作權、營業秘密）、商務投資與公司股權架構規劃、企業個資與資安法遵、勞資爭議及企業營運問題處理，並擔任上百家企業的常年法律顧問。曾任教於清大科法所、文大推廣部等，並持續關注企業、新創、創業相關法律議題。 除了承辦案件，也積極推動法律知識普及，長期於《數位時代》、《經濟日報》、《法律白話文》、《台經院 FINDIT》等媒體撰寫專欄，將法律轉化為貼近生活與產業的實用觀點，並著有《創業打怪生存攻略》一書。 累積協助數百家企業、上百場演講及教育訓練，現在，我想用 Podcast 的方式，把這些實戰經驗透過來賓對談或是單口講述，仔細說給你聽。 🎯 無論你是剛起步的創業者、正在轉型的企業主，或是身處決策第一線的經理人，《法律兵工廠》都希望成為你在商場上的法律導航。 📩 有法律問題，歡迎來信預約諮詢：max@joinlaw.com.tw。 -- Hosting provided by SoundOn

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