135 集

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經營男不‪難‬ 經營男不難

    • 教育
    • 4.9 • 80 則評分

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    [EP131. ESG浪潮來襲,企業經營成本大幅上漲,您準備好對策了嗎?]

    [EP131. ESG浪潮來襲,企業經營成本大幅上漲,您準備好對策了嗎?]

    ESG法規即將上路,不僅會大大改變企業過往的運作模式,還會直接導致經營成本大幅上漲。若不趁現在做好全盤規劃,屆時臨陣磨槍,只會在上戰場時亂了陣腳。
    本集內容淺談ESG的意義及其將對全球經濟造成的衝擊,幫助您預先做好轉型的準備。

    想更進一步瞭解如何做好減碳規劃以降低ESG法規上路後的企業經營成本嗎?
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    • 11 分鐘
    [EP130. 公務人員調薪4%,您的公司調幾%?]

    [EP130. 公務人員調薪4%,您的公司調幾%?]

    調薪、獎金不只是獎勵員工過去的表現,也是留才、徵才的必要手段
    薪水與獎金還必須與績效考核、職涯發展掛勾,才能對內達到企業組織健康發展,對外保持產業競爭力
    陳教授要告訴您調薪、發獎金的眉角,發讓勞資雙方都Happy!

    ✨《經營男不難》聽眾回饋 免費講座報名連結:https://bit.ly/3OIVo0q

    CEO充電課程✨學會孫子兵法提升經營績效:https://bit.ly/494lEdb

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    ✨策略地圖與佈局研擬精修班|台中:https://bit.ly/48EZwpf

    ✨BU分權管理的規劃實務|台北:https://bit.ly/3TeuA9I

    ✨BU分權管理的規劃實務|直播:https://bit.ly/3VcHfwp

    ✨BU導用實作班|台中:https://bit.ly/3PbUlGr

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    • 28 分鐘
    [EP129. 績效考核超解析!帶您重新認識績效考核]

    [EP129. 績效考核超解析!帶您重新認識績效考核]

    一間企業如果沒有使用正確的考核機制,不僅在獎金、升遷、調薪上會帶來管理的困擾,員工也容易感到考核不公或怨懟。
    那績效考核要怎麼訂定才能做到合理與公平呢?
    本集內容將與您分享如何導入績效考核KPI、台式OKR以及常見的績效考核誤區,協助企業建立或是調整出最佳的績效考核制度。

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    • 35 分鐘
    [EP128. 2024供應鏈的挑戰與跨境機會]

    [EP128. 2024供應鏈的挑戰與跨境機會]

    這集要跟大家聊聊 從美中貿易戰、通膨、ESG、AI革命等多重壓力下,供應鏈發展從長鏈、短鏈到自足鏈,2024台灣供應鏈的挑戰,
    以及企業發展想跨境到越南市場,台灣中小企業的機會與優勢又在哪呢?

    ✨2024商機拓展媒合會報名:
    https://forms.gle/n9bUpHDDGSntKbiB8

    ✨2024越南參訪-商務研討行程:
    https://forms.gle/pUG6W1D5arBjoQYp6

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    • 24 分鐘
    [EP127. 打破代溝,輕鬆溝通!您需要來點「萬用溝通術」]

    [EP127. 打破代溝,輕鬆溝通!您需要來點「萬用溝通術」]

    隨著時代與科技進步,溝通的管道和方式快得讓人捉摸不到,尤其是在AI發展下,更是徹底顛覆溝通的方式,將來跟AI對話可能是你我的日常。在這樣的情況下,年輕世代與人面對面的溝通能力就會越來越薄弱。
    本集內容將淺談在這快速溝通的時代下,可以如何調整心態與溝通方式,讓您面對各種狀況也能夠從容應對。

    ✨萬用溝通管理術-數位轉型免驚!職場、生活 必備溝通技巧|講座報名連結:https://bit.ly/42JCWuq

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    • 10 分鐘
    [EP126. 新春特別企劃!不談經營管理,漫談星際文明]

    [EP126. 新春特別企劃!不談經營管理,漫談星際文明]

    應廣大聽眾敲碗的「外星文明」主題來啦!
    這集我們要暫時將經營管理放一邊,
    跟您從地球講到太空,從古文明講到新科技。
    與您一起來一場星際文明的洗禮!
    同時也和各位聽眾朋友拜個年,恭賀新喜!龍鳳呈祥~

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    • 27 分鐘

客戶評論

4.9(滿分 5 分)
80 則評分

80 則評分

沙利山

謝謝老師

老師乾貨滿滿 內容有理有據
是我聽過相關經驗podcast 最棒的
脈絡清晰實戰經驗豐富
彷彿置身大學講座
真的不是沒幾年工作經驗
就想賣經營課程的人可以比擬的
有沒有真材實料聽3、5分鐘就知道

Nekozuo

教授的話要聽

針針見血突破盲點!100分
期待教授能多分享技術服務業 (如美容相關產業)如何單店拓展,謝謝指導

xvguirr

謝謝教授無私的分享,自己經營事業多年一直找不到實用的經營管理的導師,謝謝教授能貼近現實中企業主面臨的困境和問題,希望教授能繼續持續的分享,給我們這些小老闆帶來希望和方法❤️

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