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「组织进化论」由字节跳动飞书与声动活泼联合推出,专注于职场话题和企业管理。我们邀请有趣有料的嘉宾一同分享对于未来工作和管理方式的洞察,希望思维的碰撞可以使大家产生新的思考,让大家更加高效愉悦地工作与生活。

组织进化‪论‬ 声动活泼

    • Business
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「组织进化论」由字节跳动飞书与声动活泼联合推出,专注于职场话题和企业管理。我们邀请有趣有料的嘉宾一同分享对于未来工作和管理方式的洞察,希望思维的碰撞可以使大家产生新的思考,让大家更加高效愉悦地工作与生活。

    E14|元宇宙来临,未来的我们会怎样办公?

    E14|元宇宙来临,未来的我们会怎样办公?

    「元宇宙」的概念被滥用了吗?我们需要担心虚拟世界「入侵」现实吗?线上的虚拟办公如何能够超越线下?
    本期节目的两位嘉宾对虚拟现实和 AI 有自己的一套观点。此外,他们也是组织的管理者、生活上的高手:
    rct.AI 联合创始人吴显昆用企业愿景吸引合适的人才,通过冲浪摆脱手机上爆炸的信息。
    作为工程师里最好的吉他手,陈满砚说:我并不希望我的爱好会给工作带来什么帮助,而应该是相反,让工作更好地完成我的生活;「承诺制」则是他管理研发型组织的方法。
    让我们跟着两位嘉宾一起,走向未来。


    本期的互动主题是:你希望在未来,人们可以怎样办公?我们会在评论区抽取 1 位脑洞大开的听众,送出飞书专属礼盒,祝大家节日愉快~



    本期节目飞书妙记逐字稿


    【主播】
    Zara,飞书产品经理


    【嘉宾】
    吴显昆,rct.AI 联合创始人兼 COO
    陈满砚,飞书上海研发中心负责人


    【主要话题】
    [05:57] 如何摆脱手机和信息爆炸,我选择去「浪」
    [07:49] 业余爱好不会占用工作,人要找到自己的出口
    [11:56] 科技行业「小众心态」的优越感需要摒弃
    [15:23] 虚拟世界无需「敬而远之」
    [19:16] 很多 AI 工程师缺乏生活体验
    [24:46] 创业唯一公平的事,是“赌”
    [26:10] 用「承诺制」管理研发工程类组织更恰当
    [30:07] 招聘面试小方法:做不让面试者猜猜猜的「直接派」
    [34:45] 线上会议体验如何超越线下?
    [49:52] 如果能和一位历史人物视频会议,你会想和谁?


    【Staff】
    监制 ^ Mark、 Rose
    后期 ^ Effy、迪卡普里鑫、Kurt
    文字编辑 ^ Mark、BeiBei
    运营 ^ Yao


    【相关阅读】
    Chief Evangelist:首席互联网传道者; 首席互联网布道官


    NPC:NPC 是 Non-Player Character 的缩写,是游戏中一种角色类型,意思是非玩家角色,指的是游戏中不受真人玩家操纵的游戏角色。


    PGC:全称:Professional Generated Content ,指专业生产内容。用来泛指内容个性化、视角多元化、传播民主化、社会关系虚拟化。也称为 PPC ( Professionally-produced Content )。


    UGC:全称为 User Generated Content,也就是用户生成内容,即用户原创内容。UGC的概念最早起源于互联网领域,即用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。


    Metaverse:又称「元宇宙」,其内涵是吸纳了信息革命(5G/6G)、互联网革命(web3.0)、人工智能革命,以及 VR、AR、MR,特别是游戏引擎在内的虚拟现实技术革命的成果,向人类展现出构建与传统物理世界平行的全息数字世界的可能性。


    CMO:首席营销官( CMO,Chief Marketing Officer )是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,又称作市场部经理、营销总监。


    斯蒂芬·茨威格:奥地利小说家、诗人、剧作家、传记作家。代表作有短篇小说《一个陌生女人的来信》,中篇小说《象棋的故事》,长篇小说《心灵的焦灼》,回忆录《昨日的世界》,传记《三大师》和《一个政治人物的肖像》。


    姜乙:翻译家,代表译作包括《悉达多》《人类群星闪耀时》《德米安:埃米尔·辛克莱年少时的故事》等。


    【关于我们】
    飞书(www.feishu.cn ) 是字节跳动旗下的一站式企业协作平台,整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。
    飞书 OKR (okr.feishu.cn)是飞书上的一款目标管理工具, 帮助组织聚焦目标,实现战略落地。我们也有来自字节跳动的实践专家 ,手把手帮你的组织落地 OKR。
    公众号/微博:飞书
    本节目由@声动活泼制作播出


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    • 53 min
    E13|脉脉老胡:工作20年踩过的坑,一次性和你坦诚相见

    E13|脉脉老胡:工作20年踩过的坑,一次性和你坦诚相见

    初入职场的1-3年
    意气风发的3-5年
    成熟稳定的5-10年
    ……
    这或许是大多数人的职业路径,路径上的每个阶段,大家都会有独特的职场问题与困惑。为了帮大家解答部分困惑,本期我们请来了脉脉「社区内容总经理」胡漾,他将以20多年的职场经历和在脉脉上的观察,分享从萌新到管理者的众多体会和建议。


    而作为脉脉的社区运营者,老胡也观察到各个企业会有不同的沟通方式,它们像人一样,有的“社恐”有的真诚。那在老胡看来,企业应该如何和员工沟通、向外界发声?这个时代最稀缺的企业品牌又是怎样的?相信本期,能让你了解什么是“会沟通的企业”。


    本期的互动主题是“你希望你的公司如何和你沟通”,欢迎在评论区留言,我们会抽取3位幸运听众送出《组织进化论》限定款手机气囊支架!





    本期节目飞书妙记逐字稿


    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    胡漾 ,脉脉社区内容总经理


    【主要话题】
    [05:26] 职场新人先要变成同龄人中较有竞争力的那个
    [08:33] 面试是一场双向沟通,求职者和面试官都需要坦诚
    [15:32] 职场中的成长,不是年龄的增长,是对自己不足地方的改变
    [17:46] 职场归属感的构成:共同观念、安全感 & 秩序
    [21:44] 5-10年看得见「组织」的问题,但不容易看到问题产生的原因
    [28:43] 中层管理者需要做「承上启下」的连接点
    [35:28] 「扁平式管理」不能只做到「扁」和「平」,没有沟通就是 0
    [40:07]「真实」是这个世界上最稀缺的品牌形象
    [46:05] 提高企业竞争力,需要讲好企业自己的故事
    [48:38] 管理者应寻求与员工的共识,不要刻意将「年轻人」标签化
    [50:25] 和时代同步的社区,会有哪些特征?


    【Staff】
    监制 ^ Rose、Mark
    后期 ^ 迪卡普里鑫、Effy、Kurt
    文字编辑 ^ Beibei、Onevoice
    运营 ^ Yao


    【相关阅读】
    CTR:Click-Through-Rate 即点击通过率,是互联网广告常用的术语,指网络广告(图片广告/文字广告/关键名广告/排名广告/视频广告等)的点击到达率,即该广告的实际点击次数(严格的来说,可以是到达目标页面的数量)除以广告的展现量( Show content )。CTR 是衡量互联网广告效果的一项重要指标。


    BBS:网络论坛一般就是大家口中常提的 BBS ,英文全称是 Bulletin Board System ,翻译为中文就是“电子公告板”。


    IM:实时通信( Instant Messaging ,简称 IM )是一个实时通信系统,允许两人或多人使用网络实时的传递文字消息、文件、语音与视频交流。


    《现代人小丛书》 :作者是一群世界一流的知识分子和专家,他们从各个不同的与日常生活紧密相关的领域或问题出发,向公众提供面对后现代社会诸多问题的基本知识和批判性思考。它不是一套传统的公民读本,它讲述的是即便人们已经有了基本政治权和社会经济权之后,现代社会依旧没有摆脱的工具理性的“铁笼”命运,而生活在其中的人们,当如何面对这些命运。在残缺的人性和不够坚强的道德理性面前,如何坚持对一种好生活的塑造。


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    • 59 min
    E12|毛冬 & 席瑞:我们也是要打工的人!

    E12|毛冬 & 席瑞:我们也是要打工的人!

    字节跳动员工、脱口秀演员、播客节目主播......
    台前的老师、「表达学院」最年轻讲师、同样开设了自己的电台......
    ——「奇葩说辩手」外的这么多标签,仍不足以概括毛冬和席瑞。


    而在舞台之外,职场中他们也有“奇葩”之处:深刻的思考、持续的内容创作能力、强大的自驱力、也可能在老板眼里显得“难以管理”。
    你可能会好奇:
    * 他们为什么有自驱力完成这么多事?
    * 这样的自驱有可能在职场中被培养吗?
    * 上级应该如何对待这样的员工、学会换位思考?


    本期,让我们跟随两位“奇葩”的视角,聊聊工作和职场,也来听听他们自己的故事和思考。相信两位“抛梗达人”会让你伴着欢笑,收获满满~


    本期节目飞书妙记逐字稿


    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    毛冬 ,字节跳动员工、脱口秀演员、播客「基本无害」主播
    席瑞 ,教育工作者、「表达学院」讲师、「席瑞电台」主播


    【主要话题】
    [07:14] 小时候的职业梦想:白领、老师和联合国秘书长
    [16:53] “我的工作和生活是完全一体的”
    [20:14] 脱口秀是我的“救命稻草”
    [31:05] 大部分老板的「换位思考」是换了位置,没换脑子
    [34:46] 年轻人更需要被尊重,及时吸收他们的价值观是对话的前提
    [40:28] 企业能够激发和培养员工的自驱力吗?
    [46:54] 如何做到源源不断地创作内容?
    [51:06] 见识不等于智识,后者需要内化和思考
    [58:09] 彩蛋:快来听听毛冬创作的 rap !
    [1:01:03] 用好日历工具,培养员工的时间管理习惯
    [1:07:09] 表情让远程沟通没有误解:玫瑰、啤酒和切片黄瓜
    [1:10:16] 幽默感可以培养吗?普通人能成为脱口秀演员吗?


    【Staff】
    监制 ^ Rose、Mark
    后期 ^ 董思哲、迪卡普里鑫
    文字编辑 ^ Beibei、Onevoice
    运营 ^ Yao


    【相关阅读】
    《非理性的人》 :本书是美国哲学家巴雷特的代表作,被公认为英语国家中研究、解释和介绍存在主义的最优秀的著作,在西方学界享有很高的声誉。它在问世后多次再版,长销不衰,至今仍是一些西方大学的“当代哲学”课程的教科书。本书文字通俗易懂,论证清晰有力。


    《牧羊少年奇幻之旅》:保罗·柯艾略著名作家,1947 出生于巴西里约热内卢,被誉为“上帝身边的伟大作家”。少年时代,因叛逆,被视为精神疾病受到三次电击治疗;青年时代,因反对政治独裁,被投进监狱;1986 年,38 岁的他踏上去往圣城圣地亚哥之路,心灵顿悟。


    《候场》 :本书是李诞在 2020 年初完成的一部中篇小说。这本书里,李诞写了一个叫“李诞”的人的故事。“一个在迅速扩张的大时代,一个懵懵懂懂踏入名利场的年轻人,度过激流勇进浑浑噩噩指东打西的短暂人生的成功人士,通过他的观察为我们写下了自己的证词。”


    彼得·德鲁克:彼得·德鲁克( Peter F. Drucker ),现代管理学之父,其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。


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    • 1 hr 14 min
    E11 | 95后CEO:我相信员工是自驱的,关键是让他们看到未来

    E11 | 95后CEO:我相信员工是自驱的,关键是让他们看到未来

    “我要像野人一样狂奔”
    “我觉得我们会成为一家万亿美金的公司,全球都会有我们的员工。如果未来能够登上火星的话,在火星可能也会有我们办公室。”
    .......
    是不是听完热血沸腾?这就是 95 后创业者的野心和生命力,他们正在揭掉被赋予的诸多标签,逐渐成长为主流。


    本期节目请来了两位 95 后创业者,Authing 的创始人,谢扬和许子强。谢扬,13 岁开始自学编程的“天才少年”,每天可以编程 14 个小时,做过 100 多款软件。子强,像许多伟大的创业者,大学肄业;做餐饮的时候顺便做了很多管理系统,意外发觉自己的兴趣所在。他们两位“技术迷”都对科技与人文的结合有着浓厚兴趣,通过看彼此知乎上的文章,成为网友并且奔现,与另一位合伙人宇航一起创办了 Authing。


    年轻创业者该如何获得大企业客户的信任?企业服务领域为什么年轻人有巨大优势?怎样才能让每一位员工都理解公司的使命愿景?两位创始人又是如何用价值而非金钱激发他们的员工的?一起听听本期年轻管理者们的声音。


    本期节目飞书妙记逐字稿


    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    谢扬 ,Authing CEO
    许子强 ,Authing CMO


    【主要话题】
    [04:40] 创业,因为“我想像野人一样狂奔”
    [06:26] 创业要提防做“性感”的事情
    [07:46] “人文”与“科技”理念对 Authing 的影响
    [10:37] 初创公司获取大企业客户信任的方法
    [17:11] 如何吸引和管理资历更深的员工?
    [25:04] 勤提问以激发员工创新能力
    [28:21] 怎么让每一位员工都理解公司的使命愿景?
    [31:53] “200人以下的公司不要讲管理”
    [33:04] 金钱关系最廉价,要用价值留住员工
    [35:28] SaaS 行业的价值就是提供“最佳实践”


    【Staff】
    监制 ^ Rose、Mark
    后期 ^ 陈太太、迪卡普里鑫、Junno
    文字编辑 ^ Beibei、Onevoice
    运营 ^ Yao


    【相关阅读】
    偶因论 :偶因论是笛卡尔学派的主要观点之一。偶因论与平行论(parallelism )有关,笛卡尔派认为心智和身体是互相分离,彼此是平行的。每当心智的思考与身体的动作碰巧同时发生时,表面上看似在相互作用,但实际上是由上帝控制的,是上帝在我们心目中造成这种观念的偶然的原因。
    “偶因一着错,便为人上人” 出自《红楼梦·第二回》


    《驱动力》 :这本书是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克的著作。在书中,作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下,如何焕发人们的热情,是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。


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    • 43 min
    E10|得到CEO脱不花:为什么周报应该是上级写给下属

    E10|得到CEO脱不花:为什么周报应该是上级写给下属

    很多人觉得沟通是一种天生的能力,其实沟通是一种可以培养的技能,任何人都可以成为沟通高手。善于沟通不等于处事圆滑或话术委婉,而是能把事办成,能让人如沐春风。


    本期请到的嘉宾一位是得到 App 的联合创始人、CEO,脱不花。作为创业者和沟通大师,虽然没有上过大学,但她却创办了一家终身学习的公司。另一位嘉宾是飞书市场副总裁史志隽,曾在微软做了近十年产品经理,也曾自己创业,有着非常丰富的职场经验。


    在本期节目中,脱不花和志隽不仅分享了自己多年来总结和习得的沟通经验和许多非常实用的沟通技巧,同时脱不花提到了在职场中经常被忽略的一种重要资源:情绪资源。花姐也给我们介绍了「得到」非常别出心裁的周报系统,上级给下属写周报,一个小小的换位,背后是对组织管理的深刻思考与洞察。句句经典,字字珠玑。


    请大家在本期节目下留言,分享自己印象最深的职场沟通经历,或者听完本期节目的感受,我们将抽取 10 位幸运观众赠送脱不花的新书《沟通的方法》,期待看到大家的精彩留言。


    本期节目飞书妙记逐字稿


    【主播】
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    脱不花 ,得到 App 联合创始人兼 CEO
    史志隽 ,飞书市场副总裁


    【主要话题】
    [03:11] 脱不花、史志隽分享职业经历
    [06:56]“沟通”是一个可以培养的技能
    [15:02] 管理者最核心的能力是“连接”
    [18:23] 聊聊职场中印象最深刻的沟通经历
    [24:49] 面对上、下级沟通时的方法
    [38:12] 保护下属的“情绪资源”是上级的职责
    [40:26] 不要迷信开会本身,会前跑动比开会重要
    [46:51] 花姐出门遇贵人体质的真正原因
    [57:12] 线上的沟通如何才能高效?
    [1:05:30] 在得到,上级给下属写周报
    [1:19:10] 和年轻员工的沟通技巧


    【Staff】
    监制 ^ Rose、Mark
    后期 ^ 陈太太、樵子、迪卡普里鑫
    文字编辑 ^ Beibei、Onevoice
    运营 ^ Yao


    【相关阅读】
    《沟通的方法》 : 书里介绍了脱不花早年作为管理咨询顾问,跟大企业家提案的经验;有她在得到 App 日常管理中,和同事、老师、客户积极协调的事例以及由她牵头的教研团队收集的,来自一线的大量真实沟通需求和实践。


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    • 1 hr 24 min
    E09|厂长来了串台,办公协作的产品进化论

    E09|厂长来了串台,办公协作的产品进化论

    本期「组织进化论」又迎来了一次梦幻联动,与「津津乐道」制作的「厂长来了」一起,聊聊办公协作产品对企业带来的影响,以及飞书的产品价值观。


    本期节目飞书妙记逐字稿


    【主播】
    朱峰 ,「厂长来了」主播
    Zara ,飞书产品经理


    【嘉宾】
    谢欣 ,字节跳动副总裁,负责内部工具和系统,致力于提升员工工作效率和促进公司发展。飞书是由谢欣主导研发、推出的重要产品之一。谢欣于2014年加入字节跳动,此前,谢欣曾在微软、百度和酷讯任职。在酷讯期间,谢欣担任副总裁一职,从产品研发、战略决策到公司管理,积累了丰富的经验与洞见。
    吴海燕,华创资本管理合伙人,负责投资业务和基金管理工作,并牵头负责企业软件和金融科技领域的投资。主导投资了同盾科技、老虎证券、二维火、PingCAP、TigerGraph、小满科技、Wish、什么值得买、下厨房、每日优鲜等公司。


    【后期】
    Onevoice


    【主要话题】
    [06:07]从电子邮件到在线办公,企业协作经历了怎样的变迁?
    [08:14]沟通与协作之间的壁垒和需求
    [09:55] 数字原生的第三代协作工具
    [11:50]基于消息的协作与基于娱乐的消息
    [15:02]第三代协作工具的“可搜索性”、“可分享性”要素
    [17:15]飞书从零到一的产品历程
    [24:26]第一批用户都是什么样的企业?
    [25:33]解决老板的需求,还是为管理效率服务?
    [28:32]控制权限,还是促进信息的自由流动?
    [33:02]那些因为飞书取消了办公室的企业
    [33:51]原生远程协作与在线办公的差别
    [39:14]为什么要在视频会议中加上虚拟头像和字幕?
    [47:54]飞书的应用生态布局
    [52:12]飞书是怎样搜集用户反馈的?
    [59:43]企业协作工具的未来
    [01:07:31]自雇与受雇,其实是管理边界的问题


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    • 1 hr 11 min

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