• بحث
  • الرئيسية
  • جديد
  • قوائم الأفضل

ريادة الأعمال

  • Founders
    Founders

    ١

    Founders

    David Senra

  • غير لائق، Build with Leila Hormozi
    Build with Leila Hormozi

    ٢

    Build with Leila Hormozi

    Leila Hormozi

  • غير لائق، The Game with Alex Hormozi
    The Game with Alex Hormozi

    ٣

    The Game with Alex Hormozi

    Alex Hormozi

  • Aspire with Emma Grede
    Aspire with Emma Grede

    ٤

    Aspire with Emma Grede

    Emma Grede | Audacy

  • غير لائق، My First Million
    My First Million

    ٥

    My First Million

    Hubspot Media

  • بودكاست مدرسة الاستثمار | مع منصور الدرعي
    بودكاست مدرسة الاستثمار | مع منصور الدرعي

    ٦

    بودكاست مدرسة الاستثمار | مع منصور الدرعي

    تريندز بودكاست

  • غير لائق، Dubai Stars - Rise To The Top
    Dubai Stars - Rise To The Top

    ٧

    Dubai Stars - Rise To The Top

    Anthony Joseph Abou Jaoude

  • #432 The Mind of Napoleon

    قبل يومين

    #432 The Mind of Napoleon

    What I learned from reading The Mind of Napoleon by Napoleon. Made possible by: Ramp: ⁠⁠https://ramp.com⁠⁠ AppLovin: ⁠⁠https://www.applovin.com Vanta: ⁠⁠https://vanta.com/founders Sage: https://founderspodcast.com/sage Some of my favorite quotes: 0:00 — " The book gives you insight into the mind of a man who combined energy of thought and energy of action to an exceptional degree." 0:30 — "Work is my element. I am born and built for work. I have known the limitations of my legs, I have known the limitations of my eyes; I have never been able to know the limitations of my working capacity." 0:52 — "He knows that men have always been the same, that nothing can change their nature. It is from the past that he will draw his lessons in order to shape the present." 1:33 — "All my life I have sacrificed everything: comfort, self-interest, happiness, to my destiny. Destiny must be fulfilled that is my chief doctrine." 2:33 — "A consecutive series of great actions never is the result of chance and luck; it always is a product of planning and genius. Is it because they are lucky that [great men] become great? No, but being great, they have been able to master luck. What is luck? The ability to exploit accidents: The vulgar would call this luck, but in fact it is the characteristic of genius." 3:30 — "Hesitation is fatal; once an action is begun, it must be followed through with the utmost exertion of the will." 3:44 — "If I have any ambition, it is so natural to me, so innate, so intimately linked with my existence, that it is like the blood that circulates in my veins, like the air that I breathe." 4:14 — "To have lived without glory, without leaving a trace of one's existence, is to have not lived at all." 6:25 — "Without great men, we have only mediocre men, and if there had never been anything but mediocre men, we would still be half apes." 7:20 — "The great majority of men attend to what is necessary only when they feel a need for it-the precise time when it is too late." 7:30 — "True character always pierces through in moments of crisis. There are sleepers whose awakening is terrifying." 9:11 — "Be successful! I judge men only by the results of their actions." 11:15 — "The truth is that everything around us is miracle." 15:18 — "Men of genius are meteors destined to be consumed in lighting up their century." 16:13 —  "A man must know himself. Until then, all endeavors are in vain and all schemes collapse." 17:53 — "All great events hang by a single thread. The clever man takes advantage of everything, neglects nothing that may give him some added opportunity; the less clever man, by neglecting one thing, sometimes misses everything." 18:12 —  "What I am, I owe to strength of will, character, application, and daring." 19:27 — "Imagination rules the world." 20:58 — " History I conquered rather than studied. That is to say, I wanted from it, and retained of it, only what could add to my ideas. I spurned what was of no use, and I seized upon certain conclusions that pleased me." 26:01 — " It is better to eat than be eaten." 26:08 — "Appetite comes with eating."  27:43 — "It may be possible to arrest the surge of progress or to throttle it, but not to destroy it." 29:01 — " I have read your letter. It is utterly worthless. There are too many words and not enough ideas." 31:08 —  "Without talent, without knowledge, there is no equality but the equality of misery and servitude." 33:46 — Napoleon to someone who hasn't studied history: " Speak as little as possible. Your knowledge is too limited, and your education has been too neglected for you to engage freely in discussions." 36:08 — "The corpse of an enemy always smells sweet.” 36:44 — "If you wage war, do it energetically and with severity. This is the only way to make it shorter and consequently less inhuman." 39:30 — ""In war, men are nothing. One man is everything." 40:20 — "Death is nothing, but to live defeated and without glory is to die every day." 46:23 — "Conquest made me what I am. Conquest alone can keep me there." 46:34 — "Power is my mistress. I have worked too hard at her conquest to allow anyone to take her away from me." 47:13 — "My soul is made of marble. Lightning has found no grip on it and had to slide off of it. I have no fear of becoming their victim. They will be biting into granite."

  • How to Think Like the Top 1% | Ep 996

    قبل ٤ أيام ·  فيديو

    How to Think Like the Top 1% | Ep 996

    Book Your Spot at the Live Scaling Workshop in Las Vegas: https://www.acquisition.com/o-vegas   Entrepreneurs often make mistakes by defaulting to intuitive solutions when a big business problem might require counterintuitive solutions. In this episode, Alex breaks down the top counterintuitive moves that scale a business, from pricing and hiring to niching down and doing more of what's already working. In this episode 00:00 Intuitive vs counterintuitive business solutions  01:51 #1: Pay employees more to reduce labor costs 03:19 #2: Sell fewer products to make more money 04:05 #3: Niche down to scale your business 07:01 #4: Raise prices, hear more nos to increase profits 09:01 #5: Do more of what’s working, not something new More Value: Download your free personalized $100M scaling roadmap in under 30 seconds: https://www.acquisition.com/roadmap?el=yt-alex-486r&htrafficsource=youtube     Get the $100M Book Bundle: https://shop.acquisition.com/pages/100m-book-bundle   Watch My Latest Episodes on YouTube: https://www.youtube.com/@AlexHormozi/featured  Learn How to Scale Your Business to Millions in Revenue: https://www.acquisition.com/  Discover The Easiest Business I Can Help You Start (Free Trial): https://www.skool.com/hormozi    Additional Free Books and Video Courses: https://www.acquisition.com/training   DISCLOSURE: Information shared here is for educational purposes only. Individuals and business owners should evaluate their own business strategies and identify any potential risks. The information shared here is not a guarantee of success. Your results may vary. Copyright © 2026.

  • #81 - Hamid Benbrahim El Andaloussi - L'aéronautique au Maroc

    قبل ٤ أيام

    #81 - Hamid Benbrahim El Andaloussi - L'aéronautique au Maroc

    Obtenez la Next Wave Startup List 2026 : https://startuplist.nextwave.ma/ Il y a quelques mois, j’ai regardé une conférence de l’Association des Centraliens, qui invitait celui qui a œuvré pour l’émergence du secteur aéronautique au Maroc, Hamid Benbrahim El Andaloussi. Cette conférence m’a beaucoup intéressé pour deux raisons. La première est que ces dernières années, j’ai entendu qu’il s’agissait d’un secteur qui se développe et qui, avec l’automobile, est un pilier de l’industrie, mais c’est la première fois que je comprenais ce que ce secteur représente concrètement au Maroc (en chiffres, en compétences, etc.). La deuxième raison est que Hamid Benbrahim El Andaloussi y explique pourquoi, à l’échelle mondiale, l’aéronautique est une industrie stratégique. C’est un marché en tension (les compagnies doivent attendre 8 à 10 ans pour recevoir un avion après leur commande !), estimé à 10 000 milliards de dollars sur les 15 prochaines années. La flotte mondiale devrait doubler sur les 20 prochaines années !J’ai pu contacter Hamid Benbrahim El Andaloussi grâce à Jalal Charaf, qui l’a reçu lors de cette fameuse conférence (et que je remercie !). J’ai fait la rencontre d’une personnalité passionnée, d’une énergie impressionnante, et dévouée au développement de ce secteur. Hamid Benbrahim El Andaloussi a été un des dirigeants de la Royal Air Maroc, mais aussi Président de Safran Maroc, co-fondateur de la zone industrielle de Midparc, de l’Institut des métiers de l’aéronautique, et de sociétés du secteur. Il a accepté de participer au dernier épisode de Next Wave où il m’a raconté sa passion pour les avions depuis son plus jeune âge et ce que représente pour lui ce secteur où comme il le dit, “la technologie et la science rejoignent les rêves de l’humanité”. Dans cet épisode, on revient étape par étape sur l’histoire de l’aéronautique au Maroc sur les 25 dernières années, de 0 à 160 entreprises installées, de 0 à 3 milliards de dollars à l’export, et de 0 à 27 000 emplois. Il explique comment le Maroc est devenu un des chaînons de l’industrie aéronautique mondiale, et pourquoi il faut être encore plus ambitieux pour le futur. Je vous conseille vivement cet épisode que j’ai adoré faire, merci à Hamid Benbrahim El Andaloussi d’avoir accepté de jouer le jeu et de revenir avec sincérité sur cette aventure incroyable. ▬▬▬▬▬▬▬▬ TIMELINE ▬▬▬▬▬▬▬▬0 0:00:38 : Présentation de Hamid Benbrahim El Andaloussi ? 00:03:05 : Ses débuts à la RAM 000:13:43 : De la RAM à l’aéronautique 00:17:54 : L’aéronautique au Maroc aujourd’hui 00:21:36 : L’aéronautique à l’échelle mondiale 00:28:04 : La naissance de l’aéronautique au Maroc 00:33:10 : La création de L’IMA et de Midparc 00:45:51 : Ce que le Maroc construit aujourd’hui 00:49:55 : L’importance des ruptures 00:58:30 : Le rôle de Safran au Maroc 01:03:38 : La vision pour demain 01:14:19 : Quel avenir pour l’aéronautique ? 01:18:50 : Pourquoi si peu d’entrepreneurs dans l’aéronautique ? 01:20:37 : Son conseil aux jeunes 01:21:48 : Les figures qui ont marqué son parcours 01:24:06 : Le livre qui l’a marqué 01:26:07 : Intelligence ou courage ?

  • من خسارة ٣٠ كيلو لبناء براند صحي.. رحلة فيروز عيد مع التغذية | فيروز عيد مع البودكاسترز

    قبل ٣ أيام

    من خسارة ٣٠ كيلو لبناء براند صحي.. رحلة فيروز عيد مع التغذية | فيروز عيد مع البودكاسترز

    حلقة جديدة من البودكاسترز مع فيروز عيد، الشريك المؤسس والمدير التسويقي لشركة Well B، بنتكلم فيها عن رحلتها في عالم التغذية والصحة، وإزاي زيادة ٣٠ كيلو بعد الحمل غيرت نظرتها للأكل واللايف ستايل. بنتناقش عن بداية صناعة المحتوى، الفرق بين المشاهدات والتأثير الحقيقي، تأثير التوتر والكورتيزول على الوزن، الجوع العاطفي، برنامج 217، ورحلة تأسيس Well B لتسهيل الحياة الصحية. A new episode of Elpodcasters with Fayrouz Eid, Co-founder and CMO of Well B, where we discuss her journey in nutrition and wellness, and how gaining 30 kilograms during pregnancy changed her approach to health and lifestyle. We talk about her content creation journey, the difference between viral views and real impact, stress and cortisol, emotional eating, the 217 Program, and the story behind building Well B to make healthy living easier. هذه الحلقة برعاية شركة نوڤو نورديسك Link Fayrouz’s music playlist : https://open.anghami.com/Lnen9rTfO5b رابط موقعنا, انضم إلى مجتمعنا: https://www.elpodcasters.com/ our website link, join our community: https://www.elpodcasters.com/ ‎اسمعوا البودكاسترز على | Listen to El-Podcasters on Spotify - https://anchor.fm/elpodcasters Apple - https://podcasts.apple.com/eg/podcast/el-podcasters/id1633419184 Anghami - https://play.anghami.com/podcast/1029463712 El-Podcasters Social Media | منصات التواصل الإجتماعي للبودكاسترز: Instagram - https://www.instagram.com/elpodcasters Tiktok - https://www.tiktok.com/@elpodcasters Facebook- https://www.facebook.com/elpodcasters Linkedin - https://www.linkedin.com/company/elpodcasters/ X - https://www.twitter.com/elpodcasters Snapchat - https://snapchat.com/t/3Zbo2vzS Bassel Alzaro - https://www.instagram.com/basselalzaro https://www.facebook.com/BasselAlzaroX https://snapchat.com/t/CoWlatfk Karim Rihan - https://www.instagram.com/karimrihann Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

  • The Science of a Well-Lived Life: How to Create a Life That Feels as Good as It Looks

    قبل ٦ أيام

    The Science of a Well-Lived Life: How to Create a Life That Feels as Good as It Looks

    Arthur C. Brooks believes we are living through an age of emptiness—a time when more people feel distracted, disconnected, and unsure of what will actually make their lives meaningful. In his latest book, The Meaning of Your Life, the Harvard professor and New York Times bestselling author examines why so many of the things we chase in pursuit of happiness can leave us feeling unsatisfied once we get them.  In this episode, Emma Grede sits down with Brooks to unpack what is driving our unhappiness and what science actually says about building a meaningful life. Brooks reveals the two questions he gives his Harvard students to diagnose whether they’re experiencing a meaning crisis, why our brains struggle in a world of constant comfort, and how to use social media without letting it drain you.  You’ll learn: Why achievement rarely satisfies us for as long as we expectWhat money can—and cannot—do for your happinessThe five-year exercise that reveals whether your priorities match how you spend your timeWhat to do in the first and last hour of the day to protect your attention The step most people skip that makes new practices stickHow to pursue a big goal without becoming emotionally attached to the outcomeThe simple ritual to shift your baseline happiness by 15 percent in 12 weeks

  • Rick Knudtson (Workshop): The email signal he ignored for 9 months

    قبل ٤ أيام

    Rick Knudtson (Workshop): The email signal he ignored for 9 months

    Nine months in. Close to zero customers. He was ready to hand the money back to investors. Rick Knudtson had already sold one company, so Workshop started with the idea he found interesting: an intranet. Customers kept telling him to fix email instead. The rebuild took 30 days and brought in 10 customers. Rick explains why big enterprises cannot run internal comms on a cheap marketing tool, how a year of newsletters and ungated resources filled the pipeline before Workshop had anything to sell, and what changed when the founding team stopped defending its own idea and started listening to customers. Plus: why Workshop dropped per-user fees for audience-based pricing, and how that changed the way customers expand into new departments. Workshop is an internal communications software platform based in Omaha with around 140 employees and just under 1,000 customers, including Capgemini. It is five years old and past $10M ARR. Rick previously co-founded Flywheel, a WordPress hosting platform sold to WP Engine in 2019. This episode is brought to you by: 🤖 Hobbes → Don't book a demo. Take one. 🔑 Key Lessons 👂 The signal was in the sales calls all along: Prospects named email as their biggest internal comms pain for nine months while Workshop kept building an intranet. Listening to customers only started once the ego from a previous exit got out of the way. 🎯 Finding product-market fit was obvious when it finally arrived: Nine months of selling the intranet earned about three customers. Thirty days on the email product brought ten. That gap told the team exactly where to go all in. 🧱 Pick a first problem you can ship fast: An intranet cannot be built iteratively, so feedback loops stall for months. Email analytics was small enough to ship in 30 days and grow into a wider platform. 🔒 Enterprise email is not a MailChimp problem: Security layers, IT governance, and getting a message into 100,000 inboxes in minutes are why large companies cannot run internal comms on an off-the-shelf marketing tool. 📣 Market for a year before you sell anything: Workshop launched a weekly newsletter on day one, now at 50,000 subscribers, alongside ungated resources and monthly webinars that grew from five attendees to five hundred. 💰 Audience-based pricing removes expansion friction: Workshop charges by employee audience size and by channel rather than per seat, so adding another department never triggers a procurement review or a new negotiation. 🧭 Write the mission first and the values later: A broad mission gave the team direction before the product existed. Values waited twelve months so they described what had actually kept the company alive. Chapters How selling Flywheel led to the internal comms idea Writing the mission statement before the product The intranet bet and why it never found a through line Why enterprise email is harder than founders assume Building a newsletter and resource library before selling Nine months, near-zero customers, and the plan to return the money The bar conversation that led to the 30-day email rebuild Ten customers in 30 days and what product-market fit felt like Audience-based pricing and dropping per-seat fees Lightning round Resources Full show notes: https://saasclub.io/493 Join 5,000+ SaaS founders: https://saasclub.io/email

  • How we scaled to $100M in under a year (ft. IM8 co-founder Danny Yeung)

    قبل ٢٠ ساعة

    How we scaled to $100M in under a year (ft. IM8 co-founder Danny Yeung)

    $1M+ problems worth solving (90+ business ideas): https://clickhubspot.com/phfl Episode 859: Shaan Puri ( https://x.com/ShaanVP ) talks to Danny Yeung ( https://x.com/DannyYeung_ ) about how he built a $200M business in 18 months.  — Links: • IM8 - https://im8health.com/  — Check Out Sam's Stuff: • Hampton (joinhampton.com): My community for founders. Average member does $25m/year. Many of the guests are members. Get after it...apply: http://joinhampton.com/mfm — Check Out Shaan's Stuff: • Shaan's weekly email - https://www.shaanpuri.com  • Visit https://www.somewhere.com/mfm to hire worldwide talent like Shaan and get $500 off for being an MFM listener. Hire developers, assistants, marketing pros, sales teams and more for 80% less than US equivalents. • Mercury - Shaan uses Mercury across all of his companies. you can too: http://mercury.com/  Mercury is a fintech company, not an FDIC-insured bank. Banking services provided by Choice Financial Group, Column, N.A., Members FDIC • I run all my newsletters on Beehiiv and you should too + we're giving away $10k to our favorite newsletter, check it out: beehiiv.com/mfm-challenge My First Million is a HubSpot Original Podcast // Brought to you by HubSpot Media // Production by Arie Desormeaux // Editing by Ezra Bakker Trupiano /

  • أسست شركتي ولم أملك حق تسجيلها - عيسى العوضي - في حلقة 120# من مدرسة الاستثمار

    ١٨ يونيو

    أسست شركتي ولم أملك حق تسجيلها - عيسى العوضي - في حلقة 120# من مدرسة الاستثمار

    في هذه الحلقة من بودكاست "مدرسة الاستثمار"، يحاور منصور الدرعي رائد الأعمال عيسى العوضي، مؤسس شركة "معاً" (Maan) للإنتاج الفني والخدمات الإبداعية. يستعرض العوضي مسيرته غير التقليدية التي بدأت من تجارة الحيوانات الأليفة في طفولته وإخفاء عمره عن عملائه في البدايات، وصولاً إلى بناء كيان إبداعي يحقق مبيعات بالملايين ويتعامل مع أضخم الجهات الحكومية والشركات الكبرى مثل "نون". يناقش اللقاء فلسفة إدارة الشركات ذات "الهدف السامي"، وكيفية تحقيق التوازن بين الأرباح والمسؤولية المجتمعية من خلال دعم وتوظيف المواهب المحلية. كما يتناول كواليس الصفقات الأولى، والتحول التشغيلي من فريق تطوعي إلى منظومة تجارية ربحية، مختتماً بنصائح عملية للشباب حول التوسع، والاندماج المستقبلي، وأصعب الدروس الإدارية التي تعلمها مثل فصل الصداقة عن قرارات العمل الحاسمة. 🔗 تقييمك على آبل بودكاست 🔸 للتعاون التجاري: isp@trendzpodcast.com 🔸 عندك ضيف تبي تشوفه على بودكاست مدرسة الاستثمار تواصل معنا على:    isp@trendzpodcast.com أو تواصل معي أنا منصور الدرعي على لينكد إن

  • كيف حلت تاجر أزمات التجارة الرقمية؟ - محمد الحريشي - تاجر - سلسلة ما وراء الجولة #٥

    ١٤ أغسطس

    كيف حلت تاجر أزمات التجارة الرقمية؟ - محمد الحريشي - تاجر - سلسلة ما وراء الجولة #٥

    في حلقة جديدة من برنامج "ما وراء الجولة"، يستضيف منصور الدرعي، محمد الحريشي، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لمنصة تاجر - Taager، ليأخذنا في كواليس بناء إحدى أبرز منصات التجارة الإلكترونية والبنية التحتية في المنطقة. تكشف الحلقة عن المشكلة الحقيقية التي تعاني منها مشاريع التجارة الرقمية؛ حيث تفشل معظم المحاولات في سنواتها الأولى لا بسبب غياب الطلب، بل بسبب التعقيدات اللوجستية، والتوريد، والتخزين، وتجميد رؤوس الأموال. يُسلّط محمد الضوء على كيفية قيام منصة "تاجر" بأتمتة هذه العمليات المعقدة لتمكين التجار والمبتدئين من البدء والنمو بدون المخاطرة ببناء البنية التحتية من الصفر. كما يتطرق اللقاء إلى تفاصيل استراتيجية الجولات الاستثمارية، وكيفية بناء علاقات متينة وطويلة الأجل مع صناديق الاستثمار الجريء (VCs) الإقليمية والدولية، مع استعراض دروس عملية في إدارة المخاطر، والتوسع في السوق السعودي والأسواق العالمية، واستغلال الذكاء الاصطناعي لرفع كفاءة التجار. 🔗 تقييمك على آبل بودكاست 🔸 للتعاون التجاري: isp@trendzpodcast.com 🔸 عندك ضيف تبي تشوفه على بودكاست مدرسة الاستثمار تواصل معنا على:    isp@trendzpodcast.com أو تواصل معي أنا منصور الدرعي على لينكد إن

  • من عملاء الواتساب لأبليكيشن الملايين! - صلاح سليم - في حلقة ١٢٦# من مدرسة الاستثمار

    قبل ٦ أيام

    من عملاء الواتساب لأبليكيشن الملايين! - صلاح سليم - في حلقة ١٢٦# من مدرسة الاستثمار

    في هذه الحلقة من بودكاست "مدرسة الاستثمار"، يستضيف منصور الدرعي، صلاح سليم، مؤسس تطبيقات ومنصات رياضية وصحية رائدة (SST, iTrainer, Circles, FITXPERT, Codebase, Enrich). يستعرض اللقاء رحلة بدأت من صناعة المحتوى الرياضي وبطولات كمال الأجسام عام 2013، مروراً بالعمل الفردي والإرهاق عبر الواتساب مع مئات المشتركين، وصولاً إلى بناء منظومة شركات تقنية وصحية كاملة تدير أسطولاً يتجاوز 170 موظفاً وتخدم مئات الآلاف من المتابعين والمتدربين. يتناول الحوار تحول صلاح من العمل كمدرب فريلانس إلى تأسيس الشركات واكتشاف احتياج السوق الحقيقي لخدمات "المتابعة اليومية" وتغيير العادات الغذائية، وليس فقط التمارين الرياضية. كما يكشف صلاح كواليس بناء نموذج عمل الـ (SaaS) في مجال الفيتنس من خلال منصة Fit Expert التي تمكن أكثر من 1,100 مدرب في الوطن العربي من إدارة أعمالهم والوصول لأرباح ضخمة. 🔗 تقييمك على آبل بودكاست 🔸 للتعاون التجاري: isp@trendzpodcast.com 🔸 عندك ضيف تبي تشوفه على بودكاست مدرسة الاستثمار تواصل معنا على:    isp@trendzpodcast.com أو تواصل معي أنا منصور الدرعي على لينكد إن

عروض جديدة

  • Tony Robbins Podcast Daily
    ريادة الأعمال
    ريادة الأعمال

    يتم التحديث يوميًا

  • The Founder Mindset with Reza Satchu
    ريادة الأعمال
    ريادة الأعمال

    يتم التحديث كل أسبوعين

  • UGC Podcast: How to Make Money as a Content Creator
    ريادة الأعمال
    ريادة الأعمال

    يتم التحديث أسبوعيًا

  • Pretty Tough with Maria Sharapova
    ريادة الأعمال
    ريادة الأعمال

    يتم التحديث أسبوعيًا

  • غير لائق، The Daily Strive
    ريادة الأعمال
    ريادة الأعمال

    قبل يوم واحد

  • Growing Interest with Mary Holland Nader
    استثمار
    استثمار

    يتم التحديث أسبوعيًا

  • البيت
    ريادة الأعمال
    ريادة الأعمال

    يتم التحديث كل أسبوعين

  • English (UK)
تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

  • Algeria
  • Angola
  • Armenia
  • Azerbaijan
  • Bahrain
  • Benin
  • Botswana
  • Burkina Faso
  • Cameroun
  • Cape Verde
  • Chad
  • Côte d’Ivoire
  • Congo, The Democratic Republic Of The
  • Egypt
  • Eswatini
  • Gabon
  • Gambia
  • Ghana
  • Guinea-Bissau
  • India
  • Iraq
  • Israel
  • Jordan
  • Kenya
  • Kuwait
  • Lebanon
  • Liberia
  • Libya
  • Madagascar
  • Malawi
  • Mali
  • Mauritania
  • Mauritius
  • Morocco
  • Mozambique
  • Namibia
  • Niger (English)
  • Nigeria
  • Oman
  • Qatar
  • Congo, Republic of
  • Rwanda
  • São Tomé and Príncipe
  • Saudi Arabia
  • Senegal
  • Seychelles
  • Sierra Leone
  • South Africa
  • Sri Lanka
  • Tajikistan
  • Tanzania, United Republic Of
  • Tunisia
  • Turkmenistan
  • United Arab Emirates
  • Uganda
  • Yemen
  • Zambia
  • Zimbabwe

آسيا والمحيط الهادئ

  • Afghanistan
  • Australia
  • Bhutan
  • Brunei Darussalam
  • Cambodia
  • 中国大陆
  • Fiji
  • 香港
  • Indonesia (English)
  • 日本
  • Kazakhstan
  • 대한민국
  • Kyrgyzstan
  • Lao People's Democratic Republic
  • 澳門
  • Malaysia (English)
  • Maldives
  • Micronesia, Federated States of
  • Mongolia
  • Myanmar
  • Nauru
  • Nepal
  • New Zealand
  • Pakistan
  • Palau
  • Papua New Guinea
  • Philippines
  • Singapore
  • Solomon Islands
  • 台灣
  • Thailand
  • Tonga
  • Turkmenistan
  • Uzbekistan
  • Vanuatu
  • Vietnam

أوروبا

  • Albania
  • Armenia
  • Österreich
  • Belarus
  • Belgium
  • Bosnia and Herzegovina
  • Bulgaria
  • Croatia
  • Cyprus
  • Czechia
  • Denmark
  • Estonia
  • Finland
  • France (Français)
  • Georgia
  • Deutschland
  • Greece
  • Hungary
  • Iceland
  • Ireland
  • Italia
  • Kosovo
  • Latvia
  • Lithuania
  • Luxembourg (English)
  • Malta
  • Moldova, Republic Of
  • Montenegro
  • Nederland
  • North Macedonia
  • Norway
  • Poland
  • Portugal (Português)
  • Romania
  • Россия
  • Serbia
  • Slovakia
  • Slovenia
  • España
  • Sverige
  • Schweiz
  • Türkiye (English)
  • Ukraine
  • United Kingdom

أمريكا اللاتينية والكاريبي

  • Anguilla
  • Antigua and Barbuda
  • Argentina (Español)
  • Bahamas
  • Barbados
  • Belize
  • Bermuda
  • Bolivia (Español)
  • Brasil
  • Virgin Islands, British
  • Cayman Islands
  • Chile (Español)
  • Colombia (Español)
  • Costa Rica (Español)
  • Dominica
  • República Dominicana
  • Ecuador (Español)
  • El Salvador (Español)
  • Grenada
  • Guatemala (Español)
  • Guyana
  • Honduras (Español)
  • Jamaica
  • México
  • Montserrat
  • Nicaragua (Español)
  • Panamá
  • Paraguay (Español)
  • Perú
  • St. Kitts and Nevis
  • Saint Lucia
  • St. Vincent and The Grenadines
  • Suriname
  • Trinidad and Tobago
  • Turks and Caicos
  • Uruguay (English)
  • Venezuela (Español)

الولايات المتحدة وكندا

  • Canada (English)
  • Canada (Français)
  • United States
  • Estados Unidos (Español México)
  • الولايات المتحدة
  • США
  • 美国 (简体中文)
  • États-Unis (Français France)
  • 미국
  • Estados Unidos (Português Brasil)
  • Hoa Kỳ
  • 美國 (繁體中文台灣)

Copyright © 2026 Apple Inc. جميع الحقوق محفوظة.

  • شروط خدمة الإنترنت
  • ‫مُشغل Apple Podcasts‬ على الويب والخصوصية
  • تحذير ملفات تعريف الارتباط
  • الدعم
  • الملاحظات

للاستماع إلى حلقات ذات محتوى فاضح، قم بتسجيل الدخول.

Apple Podcasts

اطلع على آخر مستجدات هذا البرنامج

قم بتسجيل الدخول أو التسجيل لمتابعة البرامج وحفظ الحلقات والحصول على آخر التحديثات.

تحديد بلد أو منطقة

أفريقيا والشرق الأوسط، والهند

  • Algeria
  • Angola
  • Armenia
  • Azerbaijan
  • Bahrain
  • Benin
  • Botswana
  • Burkina Faso
  • Cameroun
  • Cape Verde
  • Chad
  • Côte d’Ivoire
  • Congo, The Democratic Republic Of The
  • Egypt
  • Eswatini
  • Gabon
  • Gambia
  • Ghana
  • Guinea-Bissau
  • India
  • Iraq
  • Israel
  • Jordan
  • Kenya
  • Kuwait
  • Lebanon
  • Liberia
  • Libya
  • Madagascar
  • Malawi
  • Mali
  • Mauritania
  • Mauritius
  • Morocco
  • Mozambique
  • Namibia
  • Niger (English)
  • Nigeria
  • Oman
  • Qatar
  • Congo, Republic of
  • Rwanda
  • São Tomé and Príncipe
  • Saudi Arabia
  • Senegal
  • Seychelles
  • Sierra Leone
  • South Africa
  • Sri Lanka
  • Tajikistan
  • Tanzania, United Republic Of
  • Tunisia
  • Turkmenistan
  • United Arab Emirates
  • Uganda
  • Yemen
  • Zambia
  • Zimbabwe

آسيا والمحيط الهادئ

  • Afghanistan
  • Australia
  • Bhutan
  • Brunei Darussalam
  • Cambodia
  • 中国大陆
  • Fiji
  • 香港
  • Indonesia (English)
  • 日本
  • Kazakhstan
  • 대한민국
  • Kyrgyzstan
  • Lao People's Democratic Republic
  • 澳門
  • Malaysia (English)
  • Maldives
  • Micronesia, Federated States of
  • Mongolia
  • Myanmar
  • Nauru
  • Nepal
  • New Zealand
  • Pakistan
  • Palau
  • Papua New Guinea
  • Philippines
  • Singapore
  • Solomon Islands
  • 台灣
  • Thailand
  • Tonga
  • Turkmenistan
  • Uzbekistan
  • Vanuatu
  • Vietnam

أوروبا

  • Albania
  • Armenia
  • Österreich
  • Belarus
  • Belgium
  • Bosnia and Herzegovina
  • Bulgaria
  • Croatia
  • Cyprus
  • Czechia
  • Denmark
  • Estonia
  • Finland
  • France (Français)
  • Georgia
  • Deutschland
  • Greece
  • Hungary
  • Iceland
  • Ireland
  • Italia
  • Kosovo
  • Latvia
  • Lithuania
  • Luxembourg (English)
  • Malta
  • Moldova, Republic Of
  • Montenegro
  • Nederland
  • North Macedonia
  • Norway
  • Poland
  • Portugal (Português)
  • Romania
  • Россия
  • Serbia
  • Slovakia
  • Slovenia
  • España
  • Sverige
  • Schweiz
  • Türkiye (English)
  • Ukraine
  • United Kingdom

أمريكا اللاتينية والكاريبي

  • Anguilla
  • Antigua and Barbuda
  • Argentina (Español)
  • Bahamas
  • Barbados
  • Belize
  • Bermuda
  • Bolivia (Español)
  • Brasil
  • Virgin Islands, British
  • Cayman Islands
  • Chile (Español)
  • Colombia (Español)
  • Costa Rica (Español)
  • Dominica
  • República Dominicana
  • Ecuador (Español)
  • El Salvador (Español)
  • Grenada
  • Guatemala (Español)
  • Guyana
  • Honduras (Español)
  • Jamaica
  • México
  • Montserrat
  • Nicaragua (Español)
  • Panamá
  • Paraguay (Español)
  • Perú
  • St. Kitts and Nevis
  • Saint Lucia
  • St. Vincent and The Grenadines
  • Suriname
  • Trinidad and Tobago
  • Turks and Caicos
  • Uruguay (English)
  • Venezuela (Español)

الولايات المتحدة وكندا

  • Canada (English)
  • Canada (Français)
  • United States
  • Estados Unidos (Español México)
  • الولايات المتحدة
  • США
  • 美国 (简体中文)
  • États-Unis (Français France)
  • 미국
  • Estados Unidos (Português Brasil)
  • Hoa Kỳ
  • 美國 (繁體中文台灣)