• Search
  • Home
  • New
  • Top Charts

Government

  • Экономика на слух
    Экономика на слух

    1

    Экономика на слух

    РЭШ

  • Внешняя политика
    Внешняя политика

    2

    Внешняя политика

    Институт международных исследований МГИМО

  • Inside the FBI
    Inside the FBI

    3

    Inside the FBI

    Official FBI

  • Карьерный алгоритм
    Карьерный алгоритм

    4

    Карьерный алгоритм

    РЭШ x контент-бюро Шторм

  • The Interview
    The Interview

    5

    The Interview

    BBC World Service

  • [국민라디오] 이용마의 한국정치
    [국민라디오] 이용마의 한국정치

    6

    [국민라디오] 이용마의 한국정치

    국민TV 미디어협동조합

  • The Coming Storm
    The Coming Storm

    7

    The Coming Storm

    BBC Radio 4

  • Видимая рука рынка: как устроена власть «Большой тройки»

    17 Aug

    Видимая рука рынка: как устроена власть «Большой тройки»

    «Экономика на слух» занялась бизнесом знаменитой «Большой тройки» американских управляющих компаний – BlackRock, State Street и Vanguard. Герои конспирологических теорий, про которых говорят, что они владеют миром. Под их управлением активы, стоимость которых сопоставима с ВВП США или с экономиками Китая, Германии и Японии вместе взятых. И почти наверняка среди товаров и услуг, которыми вы пользуетесь, что-то да производит компания из портфеля «тройки». Кажется, вот она настоящая, видимая рука рынка. Но действительно ли она владеет миром или это миф? Спросить об этом мы решили самого крупного участника «тройки». Наша гостья – управляющий директор и начальник отдела количественного моделирования BlackRock, выпускница РЭШ Гаухар Турмухамбетова*. Во второй части подкаста мы говорим про пузыри на рынках, оценку рисков, модели и работу квантов. Это специализация Гаухар: она получила степень PhD в Чикагском университете, где ее научными руководителями были два нобелевских лауреата.1.58 – Бизнес размером с экономику США 3:43 – Что значит «“Тройка” владеет/управляет миром»?  4.41 – Кому принадлежит сама «тройка» 9.03 – Интересы инвесторов и менеджеров управляющих компаний совпадают  10.57 – Снижают ли «тройка» и общая собственность конкуренцию в экономике  14.52 – Прокуратура начала атаку на «Большую тройку». И уже одержала первую победу 18.28 – Не возникает ли конфликт между прибыльностью одной компании и всей экономики? 20.30 – Крупные управляющие компании работают с людьми, которые определяют политику 20.48 – Кто-то считает BlackRock левацкой компанией, кто-то – наоборот слишком правой 21.53 – Как устроена модель работы «Большой тройки» 25.17 – Почему пассивное инвестирование пользуется такой популярностью 26.35 – Инвестиционная IKEA и финансовый Amazon  28.00 – Aladdin для всего рынка 28.47 – BlackRock с самого начала была ориентирована на управление рисками 30.05 – Насколько закономерно появление на рынке «Большой тройки»? Победитель получает все? 33.23 – Зачем нужна акционерная демократия  36.38 – Не все инвесторы получают свободу выбора и не все ею пользуются 37.45 – Как ошибка Ларри Финка привела к созданию BlackRock  38.31 – Что изменили в оценке рисков последние кризисы 39.49 – Чем являются и чем не являются модели? Два вида моделей 44.25 – Рынок взрывается по двум причинам. Одна из них – стимулы управляющих 46.39 – Люди стали думать «а что, если?..» 47.58 – Большая проблема, которая ведет к усилению систематического риска 49.55 – Где модели чаще всего ошибаются 54.42 – Самая распространенная ошибка инвесторов при оценке риска 57.45 – «Нет, я не считаю рынок эффективным» *Не выступает официально от лица BlackRock и высказывает личную позицию. Главный редактор и ведущий: Филипп Стеркин Продюсирование: Настя Михеева Производство: студия «Шторм»

  • Поддакивающий алгоритм: как ИИ влияет на наше мышление

    25 Aug

    Поддакивающий алгоритм: как ИИ влияет на наше мышление

    Искусственный интеллект меняет рынок труда, бизнес, экономику… Список можно продолжать долго. Но как он меняет нас, наше поведение и отношение к окружающим? Об этом «Экономика на слух» поговорила с ректором РЭШ Антоном Суворовым, который изучает поведенческую экономику, и с профессором РЭШ Иваном Стельмахом, специалистом по искусственному интеллекту. Открывая перед нами огромные возможности, не сделает ли ИИ нас менее терпимыми к человеческим слабостям и ошибкам? Не усилит ли своими поддакиваниями влияние когнитивных искажений? Не снизит ли наш творческий потенциал и даже умственные способности? Рассказываем, какие ответы на эти вопросы предлагают самые последние исследования.ТАЙМКОДЫ: 1:31 – Искусственный интеллект создает новую среду обитания 3:45 – Стерлась граница между человеком техническим и нетехническим 4:14 – Мы начинаем обсуждать уже созданный искусственным интеллектом продукт, вместо того чтобы получше проработать саму идею 6:27 – Будет ли ИИ усиливать когнитивные искажения или помогать бороться с ними? 6:58 – Что делать с его поддакиванием и подхалимством 9:17 – Мы обсуждали свою картину мира со многими людьми, а теперь – с несколькими моделями 12:15 – Исследование от OpenAI: как и ради чего люди общаются с моделью 14:23 – Люди живут в зоопарке агентов и пытаются их как-то классифицировать 15:39 – Будут ли модели усиливать в нас чувство сверхуверенности? 16:41 – Искусственный интеллект заманивает в ошибку планирования 18:06 – Мы можем накапливать когнитивный долг, жертвуя развитием 18:41 – Мозг на игле ChatGPT, или риски деградации 21:27 – Можно ли действительно полагаться на результаты исследований об ИИ 22:11 – Трагедия общих ресурсов: каждому выгодно использовать модель, но глобально нам становится хуже 23:32 – Люди все больше используют ИИ как коллегу, с которым работают вместе. И все больше на него полагаются 24:23 – Что лучше: человек принимает решение сам, вместе с искусственным интеллектом или делегирует ему принятие решения 25:35 – Какой ответ предлагает одно из исследований 27:01 – Есть риск, что снизится мотивация учиться и развиваться 29:43 – Наше доверие к моделям зависит от того, что мы про них знаем 29:53 – Чтобы внедрить искусственный интеллект в реальную работу, компания должна очень сильно поменяться 33:16 – Насколько охотно люди делегируют принятие решения искусственному интеллекту 34:31 – Как нащупать ту грань, когда благодаря ИИ выигрываешь в эффективности, но не теряешь в развитии 36:10 – ИИ может избавить бизнес от бесконечного количества рутинных решений 37:09 – Как ИИ может поменять наше отношение к людям и их слабостям 38:03 – Классные вещи часто создаются, когда вы не совсем рационально себя ведете 40:01 – Из-за ИИ толерантность к ошибкам людей немного снижается 40:27 – Мы можем начать проигрывать не только искусственному интеллекту, но и самим себе в прошлом 43:50 – Когда не проверили ИИ: истории скандалов и ошибок самых известных компаний 45:33 – Нужно ли нам, чтобы алгоритмы становились все лучше и лучше? 48:21 – Что же делать с домашками, которые будут все чаще отдавать искусственному интеллекту 52:44 – ИИ меняет мир. Какова же ценность прогнозов, построенных на основе существующего мира Главный редактор и ведущий: Филипп Стеркин Продюсирование: Настя Михеева Производство: студия «Шторм»

  • Интеллектуальное дерзновение и смирение | молодые исследователи ИМИ

    27 Jul ·  Bonus

    Интеллектуальное дерзновение и смирение | молодые исследователи ИМИ

    Что значит быть международником сегодня — и каким должен стать исследователь завтра? Почему интеллектуальное дерзновение невозможно без интеллектуального смирения? Как меняется академическая профессия в эпоху искусственного интеллекта? Зачем исследователю сохранять любопытство, изучать историю и выходить за пределы собственной специализации? И какие качества помогут понимать мир через 10, 20 или 50 лет? К 50-летию ИМИ мы поговорили с молодыми исследователями Института о профессии, научном поиске и будущем международных отношений. Обсуждаем исследовательскую интуицию, преемственность поколений, работу в академической среде, роль искусственного интеллекта, личный опыт, ответственность учёного и то, какие принципы помогут сохранить востребованность международника в стремительно меняющемся мире. В этом выпуске публикуем аудиоверсию экспертной дискуссии «Интеллектуальное дерзновение и смирение», записанной к 50-летию ИМИ МГИМО. Модератор дискуссии: кандидат политических наук, директор Института международных исследований МГИМО Максим Сучков Участники дискуссии: ▪научный сотрудник ИМИ (программа «Новое востоковедение») Адлан Маргоев; ▪научный сотрудник ИМИ (программа «Африка в фокусе российских интересов») Лора Чкония; ▪научный сотрудник ИМИ (программа «Военно-политические исследования»), ответственный секретарь журнала «Международная аналитика» Наталья Самойловская; ▪врио директора, младший научный сотрудник Центра научной дипломатии и молодежи в науке ИМИ Валерий Перунов. Таймкоды: 00:05 Интро. Новое поколение исследователей ИМИ 01:03 Почему исследовательская профессия и почему ИМИ: личные траектории молодых сотрудников 11:22 Ожидания и реальность работы в науке и Институте 16:14 ИМИ как пространство творчества, эксперимента и преемственности 19:22 «Зумеры и олды»: меняются ли исследовательские подходы 22:42 Новые данные, методы, ИИ, количественные подходы, междисциплинарность и роль фундаментального знания 32:08 Почему в профессии нельзя состояться раз и навсегда 35:08 Будущее: страшно или интересно? Мир и профессия через 10–20 лет 45:17 Что важно сохранить в профессии: миссия исследователя 52:06 Послание новому поколению международников 54:17 Интеллектуальная смелость и ответственность 54:52 Интеллектуальное дерзновение и смирение: отношение к наследию предшественников 59:18 Финал: человекоцентризм, любовь, дерзновение, смирение и интерес к прошлому Ищите нас в Telegram, Вконтакте YouTube-, Rutube-канал ИМИ

  • Как стать успешным менеджером продукта: два карьерных пути

    5 days ago

    Как стать успешным менеджером продукта: два карьерных пути

    В новом выпуске «Карьерного алгоритма» его ведущая Александра Полиматиди, карьерный консультант и преподаватель РЭШ, разбирает на составляющие профессию менеджера продукта. Хотя это одни из самых востребованных на рынке специалистов, для многих остается загадкой, чем же они занимаются и зачем нужны. И даже ответ на вопрос, что такое продукт и чем он отличается от не-продукта, оказывается совсем непростым. Мы расскажем об этом и обсудим, каким же должен быть успешный продуктолог – от навыков до психологии. А главное, покажем два карьерных трека, по которым двигались наши гости. Елизавета Кожиева, ведущий менеджер продукта в монетизации Авито, идет по пути работы в корпорациях. Евгений Загоруйко выбрал развитие своего бизнеса, двигаясь по цепочке: создание продукта, его запуск и продажи. В портфолио Евгения есть продукты, которыми пользуются многие из нас, например, сервис «Чаевые просто» – оплата чаевых по QR-коду, а также сеть зарядной инфраструктуры для электромобилей.Таймкоды: 1:40 – Что есть продукт и кто такой менеджер продукта? 3:26 – «Продукт или не-продукт» – вот в чем вопрос 5:33 – Зачем продуктолог нужен в бизнесе: между хотелками пользователей и стратегией компании 6:18 – Прообраз менеджера продукта и где он «живет» 8:49 – В чем секрет интереса к профессии – работодателей и соискателей? 11:02 – Портрет идеального продуктолога в деталях. Черты, компетенции, навыки 13:47 – Гуманитарий в финтехе: белая ворона или преимущество? 15:29 – Что легче: финансисту разобраться в технологиях или технарю – в финансах? 16:57 – Как стать менеджером продукта? Самые короткие пути 19:13 – Главные ошибки на собеседованиях 21:00 – Два секрета прохождения продуктового кейса 22:37 – Карьерные переходы в бигтехе: как встроиться в чужую продуктовую культуру 26:13 – Какой твердый навык нужно точно подтянуть перед собеседованием в топ-компанию на роль менеджера продукта? 27:43 – Кому стоит идти в менеджеры продукта, а кому – обходить стороной? 28:30 – Куда уходят менеджеры продукта 32:38 – Предпринимательский трек. Гость: Евгений Загоруйко 33:08 – Продуктовое мышление предпринимателя: как отличить идею от проблемы, за решение которой платят 34:12 – Какие вопросы себе задать, прежде чем делать свой продукт? 35:25 – Поверхностные знания продуктолога: миф или не миф? 37:43 – Что делать, если не знаешь, как решить? Разбираем на примере интеграции QR-кодов 38:38 – Как масштабировать продукт. Конкретный пример 39:42 – Важнейшие качества менеджера продукта 41:05 – Я хочу запустить стартап. Алгоритм действий 46:08 – Война с конкурентами и страх больших корпораций: как выживать стартапу 48:01 – Что делать после продажи бизнеса? Вариантов много! 52:40 – Совмещение найма и предпринимательского трека. К чему готовиться 53:58 – Формула финансовой подушки безопасности 54:47 – Влияние ИИ на профессию: что за продакта сделает нейросеть, а что – точно нет? 57:26 – Семь главных правил успеха в управлении продуктом Подкаст выходит при поддержке hh.ru. Главный редактор: Филипп Стеркин Ведущая: Александра Полиматиди Продюсирование: Анастасия Михайлова, Настя Михеева Производство: студия «Шторм»

  • [시대의 큰 어른 홍세화에게 청년세대가 묻다]

    02/07/2015

    [시대의 큰 어른 홍세화에게 청년세대가 묻다]

    [국민라디오] 이용마의 한국정치

  • Kristina Wilfore: Male anxieties being weaponised

    5 days ago

    Kristina Wilfore: Male anxieties being weaponised

    “It's a distortion of real pressures. When I'm analysing trends around men…they are wanting to lean into what being a man means. In many cases strength, loyalty, protection. Those are not bad values. Those are being exploited, weaponised, and redirected in order to either sell a product or sell an idea.” Marianna Spring and Matt Shea speak to Kristina Wilfore, Director at Reset Tech, about their new report into the so-called ‘Male Grievance Industry’, which Kristina says is capitalising on the loneliness, economic anxiety, and identity of men. She argues it’s a growing business on social media which defrauds men by targeting them with content that distorts the real pressures they face. She also reveals new data about looksmaxxing, the extreme cosmetic social media trend, which shows how just 216 accounts drove 14.6 billion views on this type of content within the last two years. Thank you to the Top Comment team for its help in making this programme. The Interview brings you conversations with people shaping our world, from all over the world. The best interviews from the BBC, including episodes with Hunter Biden, son of former US President Joe Biden, head of the World Meteorological Organisation Celeste Saulo, and independent Russian journalist Dmitry Muratov. You can listen on the BBC World Service on Mondays, Wednesdays and Fridays at 0800 GMT. Or you can listen to The Interview as a podcast, out three times a week on BBC Sounds or wherever you get your podcasts. Presenter: Marianna Spring and Matt Shea Producer: Cordelia Hemming Editor: Damon Rose Get in touch with us on email TheInterview@bbc.co.uk and use the hashtag #TheInterviewBBC on social media. (Image: Kristina Wilfore. Credit: Photo by Rachel Hofer)

New Shows

  • The Threat Podcast
    News
    News

    Updated 7 Aug

  • Code the State
    Government
    Government

    Updated twice weekly

  • "Beyond The Boundaries" The Power Talk show with Mahamedhaa nagar
    Education
    Education

    Updated 07/06/2024

  • "Pulse & Politics" with Alana Sanders
    Politics
    Politics

    Updated 1 Jul

  • #menschlichkeitwaehlen
    Politics
    Politics

    Updated weekly

  • #SBCoFD Situation Report
    Government
    Government

    Updated 10/11/2025

  • 'U paisi i Giufà
    Government
    Government

    Updated 7 Aug

Select a country or region

Africa, Middle East, and India

  • Algeria
  • Angola
  • Armenia
  • Azerbaijan
  • Bahrain
  • Benin
  • Botswana
  • Burkina Faso
  • Cameroun
  • Cape Verde
  • Chad
  • Côte d’Ivoire
  • Congo, The Democratic Republic Of The
  • Egypt
  • Eswatini
  • Gabon
  • Gambia
  • Ghana
  • Guinea-Bissau
  • India
  • Iraq
  • Israel
  • Jordan
  • Kenya
  • Kuwait
  • Lebanon
  • Liberia
  • Libya
  • Madagascar
  • Malawi
  • Mali
  • Mauritania
  • Mauritius
  • Morocco
  • Mozambique
  • Namibia
  • Niger (English)
  • Nigeria
  • Oman
  • Qatar
  • Congo, Republic of
  • Rwanda
  • São Tomé and Príncipe
  • Saudi Arabia
  • Senegal
  • Seychelles
  • Sierra Leone
  • South Africa
  • Sri Lanka
  • Tajikistan
  • Tanzania, United Republic Of
  • Tunisia
  • Turkmenistan
  • United Arab Emirates
  • Uganda
  • Yemen
  • Zambia
  • Zimbabwe

Asia Pacific

  • Afghanistan
  • Australia
  • Bhutan
  • Brunei Darussalam
  • Cambodia
  • 中国大陆
  • Fiji
  • 香港
  • Indonesia (English)
  • 日本
  • Kazakhstan
  • 대한민국
  • Kyrgyzstan
  • Lao People's Democratic Republic
  • 澳門
  • Malaysia (English)
  • Maldives
  • Micronesia, Federated States of
  • Mongolia
  • Myanmar
  • Nauru
  • Nepal
  • New Zealand
  • Pakistan
  • Palau
  • Papua New Guinea
  • Philippines
  • Singapore
  • Solomon Islands
  • 台灣
  • Thailand
  • Tonga
  • Turkmenistan
  • Uzbekistan
  • Vanuatu
  • Vietnam

Europe

  • Albania
  • Armenia
  • Österreich
  • Belarus
  • Belgium
  • Bosnia and Herzegovina
  • Bulgaria
  • Croatia
  • Cyprus
  • Czechia
  • Denmark
  • Estonia
  • Finland
  • France (Français)
  • Georgia
  • Deutschland
  • Greece
  • Hungary
  • Iceland
  • Ireland
  • Italia
  • Kosovo
  • Latvia
  • Lithuania
  • Luxembourg (English)
  • Malta
  • Moldova, Republic Of
  • Montenegro
  • Nederland
  • North Macedonia
  • Norway
  • Poland
  • Portugal (Português)
  • Romania
  • Россия
  • Serbia
  • Slovakia
  • Slovenia
  • España
  • Sverige
  • Schweiz
  • Türkiye (English)
  • Ukraine
  • United Kingdom

Latin America and the Caribbean

  • Anguilla
  • Antigua and Barbuda
  • Argentina (Español)
  • Bahamas
  • Barbados
  • Belize
  • Bermuda
  • Bolivia (Español)
  • Brasil
  • Virgin Islands, British
  • Cayman Islands
  • Chile (Español)
  • Colombia (Español)
  • Costa Rica (Español)
  • Dominica
  • República Dominicana
  • Ecuador (Español)
  • El Salvador (Español)
  • Grenada
  • Guatemala (Español)
  • Guyana
  • Honduras (Español)
  • Jamaica
  • México
  • Montserrat
  • Nicaragua (Español)
  • Panamá
  • Paraguay (Español)
  • Perú
  • St. Kitts and Nevis
  • Saint Lucia
  • St. Vincent and The Grenadines
  • Suriname
  • Trinidad and Tobago
  • Turks and Caicos
  • Uruguay (English)
  • Venezuela (Español)

The United States and Canada

  • Canada (English)
  • Canada (Français)
  • United States
  • Estados Unidos (Español México)
  • الولايات المتحدة
  • США
  • 美国 (简体中文)
  • États-Unis (Français France)
  • 미국
  • Estados Unidos (Português Brasil)
  • Hoa Kỳ
  • 美國 (繁體中文台灣)

Copyright © 2026 Apple Inc. All rights reserved.

  • Internet Service Terms
  • Apple Podcasts web player & Privacy
  • Cookie Warning
  • Support
  • Feedback

To listen to explicit episodes, sign in.

Apple Podcasts

Stay up to date with this show

Sign in or sign up to follow shows, save episodes and get the latest updates.

Select a country or region

Africa, Middle East, and India

  • Algeria
  • Angola
  • Armenia
  • Azerbaijan
  • Bahrain
  • Benin
  • Botswana
  • Burkina Faso
  • Cameroun
  • Cape Verde
  • Chad
  • Côte d’Ivoire
  • Congo, The Democratic Republic Of The
  • Egypt
  • Eswatini
  • Gabon
  • Gambia
  • Ghana
  • Guinea-Bissau
  • India
  • Iraq
  • Israel
  • Jordan
  • Kenya
  • Kuwait
  • Lebanon
  • Liberia
  • Libya
  • Madagascar
  • Malawi
  • Mali
  • Mauritania
  • Mauritius
  • Morocco
  • Mozambique
  • Namibia
  • Niger (English)
  • Nigeria
  • Oman
  • Qatar
  • Congo, Republic of
  • Rwanda
  • São Tomé and Príncipe
  • Saudi Arabia
  • Senegal
  • Seychelles
  • Sierra Leone
  • South Africa
  • Sri Lanka
  • Tajikistan
  • Tanzania, United Republic Of
  • Tunisia
  • Turkmenistan
  • United Arab Emirates
  • Uganda
  • Yemen
  • Zambia
  • Zimbabwe

Asia Pacific

  • Afghanistan
  • Australia
  • Bhutan
  • Brunei Darussalam
  • Cambodia
  • 中国大陆
  • Fiji
  • 香港
  • Indonesia (English)
  • 日本
  • Kazakhstan
  • 대한민국
  • Kyrgyzstan
  • Lao People's Democratic Republic
  • 澳門
  • Malaysia (English)
  • Maldives
  • Micronesia, Federated States of
  • Mongolia
  • Myanmar
  • Nauru
  • Nepal
  • New Zealand
  • Pakistan
  • Palau
  • Papua New Guinea
  • Philippines
  • Singapore
  • Solomon Islands
  • 台灣
  • Thailand
  • Tonga
  • Turkmenistan
  • Uzbekistan
  • Vanuatu
  • Vietnam

Europe

  • Albania
  • Armenia
  • Österreich
  • Belarus
  • Belgium
  • Bosnia and Herzegovina
  • Bulgaria
  • Croatia
  • Cyprus
  • Czechia
  • Denmark
  • Estonia
  • Finland
  • France (Français)
  • Georgia
  • Deutschland
  • Greece
  • Hungary
  • Iceland
  • Ireland
  • Italia
  • Kosovo
  • Latvia
  • Lithuania
  • Luxembourg (English)
  • Malta
  • Moldova, Republic Of
  • Montenegro
  • Nederland
  • North Macedonia
  • Norway
  • Poland
  • Portugal (Português)
  • Romania
  • Россия
  • Serbia
  • Slovakia
  • Slovenia
  • España
  • Sverige
  • Schweiz
  • Türkiye (English)
  • Ukraine
  • United Kingdom

Latin America and the Caribbean

  • Anguilla
  • Antigua and Barbuda
  • Argentina (Español)
  • Bahamas
  • Barbados
  • Belize
  • Bermuda
  • Bolivia (Español)
  • Brasil
  • Virgin Islands, British
  • Cayman Islands
  • Chile (Español)
  • Colombia (Español)
  • Costa Rica (Español)
  • Dominica
  • República Dominicana
  • Ecuador (Español)
  • El Salvador (Español)
  • Grenada
  • Guatemala (Español)
  • Guyana
  • Honduras (Español)
  • Jamaica
  • México
  • Montserrat
  • Nicaragua (Español)
  • Panamá
  • Paraguay (Español)
  • Perú
  • St. Kitts and Nevis
  • Saint Lucia
  • St. Vincent and The Grenadines
  • Suriname
  • Trinidad and Tobago
  • Turks and Caicos
  • Uruguay (English)
  • Venezuela (Español)

The United States and Canada

  • Canada (English)
  • Canada (Français)
  • United States
  • Estados Unidos (Español México)
  • الولايات المتحدة
  • США
  • 美国 (简体中文)
  • États-Unis (Français France)
  • 미국
  • Estados Unidos (Português Brasil)
  • Hoa Kỳ
  • 美國 (繁體中文台灣)