Emprende con Propósito

Sebastián Sosa
  • 5.0 (37)
  • Emprendimiento
  • Cada semana

Somos un podcast para emprendedores. Buscamos inspirar de la mano de Sebastián Sosa, empresario y emprendedor argentino, a que las personas lleven sus proyectos al próximo nivel. ¡Te invitamos a sumarte a nuestra comunidad!

  1. ¿Cómo saber si tu precio está bien?

    hace 9 h

    ¿Cómo saber si tu precio está bien?

    Este es un nuevo episodio con preguntas de emprendedores. Esta vez hablamos de los siguientes temas: 00:00 Comienzo 00:44 ¿Cómo sé si le estoy poniendo bien el precio a mis productos y si estoy ganando plata? 02:10 Tips para abrir nuestra red de contactos como emprendedores 04:06 ¿Cómo me reconecto con la visión de mi proyecto si la perdí? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast:  Te dejo un resumen del podcast:  ¿Cómo sé si le estoy poniendo bien el precio a mis productos y si estoy ganando dinero? Lo primero es entender cuánto paga el mercado por lo que ofrecés. Tus productos pueden tener un diferencial estético o de servicio que justifique un precio más alto, pero siempre dentro de lo que el mercado está dispuesto a pagar. Una vez que tenés ese número, das vuelta y analizás cuánto te cuesta a vos producirlo. Ahí aparece una pregunta clave: ¿hay tareas que podrías delegar a un costo menor para enfocarte en lo que realmente genera impacto en tu negocio? Precio de mercado más estructura de costos es la base para saber si estás ganando o no. ¿Cómo se construye una red de contactos sólida cuando el emprendimiento está estancado? Doti y yo no estaríamos donde estamos si no fuera por la red que fuimos construyendo con los años. La clave es ser intencional: no esperar que las relaciones aparezcan, sino ir a buscarlas. Eso implica preguntarse dónde están las personas que querés conocer y aprender a hacer buenas preguntas, algo que John Maxwell desarrolla muy bien. Un recurso que también funciona es pedir referidos directamente: preguntarle a alguien de tu red a quién te podría presentar. Lo que hay que evitar es caer en la necesidad desesperada, porque cuando la urgencia es muy obvia, se vuelve incómodo para el otro y aleja en lugar de acercar. ¿Cómo reconectarse con la visión de futuro cuando sentís que perdiste el rumbo? Cuando el sueño se siente muy lejano aparece la frustración, y esa brecha entre donde estás y donde querés llegar puede desconectarte del proyecto. A mí me pasó. Hubo un momento en que tuve que sentarme y replantearme si estaba en el lugar correcto. Lo que me ayudó fue poner todo sobre la mesa y reconocer lo que ya estaba logrando, porque muchas veces el problema no es que estés desconectado, sino que tu ambición es tan grande que los avances reales te parecen chicos. La solución fue desarmar el gran salto en pasos pequeños, firmes y constantes en la misma dirección. Como dice la fábula: la tortuga le gana a la liebre no por velocidad sino por disciplina sostenida. #escalabilidad #crecimiento #desarrollo #Pymes #precio #vision

    7 min
  2. El talento está sobrevalorado

    22 jun

    El talento está sobrevalorado

    El talento no es lo que te va a llevar lejos, es el Grit. Un estudio con 11.000 personas lo confirma. Hoy descubrís las tres mentiras que creemos sobre el talento y por qué la gente más exitosa no es necesariamente la más dotada, sino la que tiene algo diferente que muy pocos desarrollan. Además, te dejamos un test para que descubras tu propio nivel de Grit.  00:00 Comienzo  00:54 Mentira 1: Los exitosos nacieron diferentes 03:52 Mentira 2: Si tengo talento, ya está 06:43 Mentira 3: La motivación es lo que me va a sostener Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp   Te dejo un resumen del podcast:  ¿Alguna vez empezaste algo con toda la energía del mundo y lo abandonaste a las pocas semanas? Un estudio con 11.000 personas demuestra que la razón casi nunca es la falta de talento. Hoy hablamos de tres mentiras que creemos sobre el talento y que nos frenan justo antes de lograrlo. Mentira 1: Los exitosos nacieron diferentes En West Point, la escuela militar más exigente de Estados Unidos, 14.000 candidatos compiten por 1.200 lugares. Para ingresar necesitás años de preparación, los mejores promedios y recomendaciones de congresistas. Lo paradójico es que muchos de esos elegidos abandonan en las primeras siete semanas, sometidos a jornadas de 5 de la mañana a 10 de la noche sin contacto con el exterior. West Point usaba una fórmula que medía talento, liderazgo y condición física para predecir el éxito, pero no podía predecir quién iba a abandonar. Angela Duckworth descubrió que faltaba algo: el grit, una combinación de pasión y perseverancia que no tiene traducción exacta al español pero que define mejor que el talento quién llega lejos. Mentira 2: Si tengo talento, ya está Duckworth propone dos fórmulas. Primera: talento por esfuerzo igual a habilidad. Sin esfuerzo, el talento es solo potencial. Segunda: habilidad por esfuerzo igual a logro. El esfuerzo aparece dos veces, lo que lo convierte en el verdadero multiplicador. David Ruda, cofundador de Tarjeta Naranja, era profesor de educación física sin talento natural para los negocios. Arrancó vendiendo 12 pares de zapatillas en consignación, identificó que la gente no podía pagar y creó un sistema de crédito que se convirtió en la tarjeta que todos los argentinos conocemos, adquirida años después por Banco Galicia. Mentira 3: La motivación es lo que me va a sostener La motivación sola no alcanza. Lo que sostiene en el tiempo es el grit, y se construye con cuatro elementos. Primero, el interés genuino: no el enamoramiento inicial con una idea, sino el que sobrevive a las preguntas difíciles y los escenarios incómodos. Segundo, la práctica deliberada: hacer las cosas de forma intencional, buscando feedback, equivocándose con estrategia. Tercero, el propósito: conectar con algo más grande que uno mismo, como Ruda que no quería vender zapatillas sino lograr que más chicos pudieran tenerlas. Cuarto, la esperanza activa: creer que podés crecer, que el tropiezo es temporal y que mañana volvés a intentarlo. Angela Duckworth dejó 12 preguntas para medir tu propio grit. Mientras más honestas sean tus respuestas, más valiosa será la información. El talento importa, pero el grit vale por dos. Si querés saber tu escala de Grit, te dejamos un test haciendo click acá.  #escalabilidad #crecimiento #desarrollo #Pymes #gritt

    12 min
  3. ¿Tu proyecto está listo para escalar?, con Delfina Irazusta de RIL

    15 jun

    ¿Tu proyecto está listo para escalar?, con Delfina Irazusta de RIL

    La segunda parte de la charla con Delfina Irazusta de RIL. En este episodio revela cómo detectar oportunidades donde nadie está mirando y qué hace que un proyecto realmente escale. Si sentís que tu emprendimiento puede ser más grande pero no sabés cómo, esto te va a pegar fuerte 00:00 Comienzo  00:50 ¿Dónde buscar a alguien que valide o invierta en una idea o proyecto? 03:00 ¿Qué hizo la diferencia para acceder a una gran oportunidad? 04:57 ¿Qué debería tener listo alguien antes de aplicar o buscar financiamiento? 07:23 ¿Tiene límites el crecimiento de un proyecto? 08:42 ¿Cómo saber si estás creciendo a un ritmo saludable? 09:48 ¿Cómo cuidar la esencia del proyecto mientras crece? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Dónde buscar a alguien que valide o invierta en una idea o proyecto? Hoy existen muchas más herramientas de las que parece. Desde organismos públicos que lanzan convocatorias y fondos no reembolsables, hasta organismos internacionales que impulsan desafíos de innovación. También están las aceleradoras, empresas con concursos abiertos y redes de emprendedores que conectan con inversores. La clave es entender en qué etapa está tu proyecto y buscar opciones acordes. Hay oportunidades desde montos pequeños para testear ideas hasta inversiones grandes. Lo importante es buscar activamente y postularse muchas veces, entendiendo que no todas van a salir, pero una puede cambiar todo. ¿Qué hizo la diferencia para acceder a una gran oportunidad? Animarse a aplicar incluso cuando parece que no se encaja es clave. Muchas veces uno mismo se limita antes de intentarlo. Pero también es fundamental estar preparado cuando la oportunidad aparece. En este caso, había un equipo sólido, una base de datos construida durante años y una comunidad desarrollada que permitió sostener lo que se proponía. Eso hizo posible acceder a una oportunidad global y escalar a otro nivel. ¿Qué debería tener listo alguien antes de aplicar o buscar financiamiento? Es importante tener claridad en lo que se hace y poder explicarlo de forma simple. Una idea ambiciosa necesita un plan concreto para llevarse a la práctica. También lleva tiempo construir una narrativa clara sobre el impacto que genera el proyecto. Ese proceso implica ordenar ideas, entender qué se quiere lograr y cómo se mide. No es inmediato, pero es clave para transmitir valor. ¿Tiene límites el crecimiento de un proyecto? El crecimiento puede planificarse y medirse. Es importante saber en qué punto estás y hacia dónde querés ir. Tener claridad sobre eso permite proyectar el desarrollo y definir objetivos concretos. En este caso, el crecimiento se piensa de forma estructurada, con metas claras y una expansión alineada a una visión más grande. ¿Cómo saber si estás creciendo a un ritmo saludable? El ritmo depende de las decisiones personales y del estilo de vida que se quiera sostener. No todos los caminos implican el mismo nivel de exigencia. Se puede tener ambición y al mismo tiempo elegir un ritmo que permita equilibrio. Lo importante es ser coherente con eso y construir un modelo que lo haga posible. ¿Cómo cuidar la esencia del proyecto mientras crece? La cultura no se sostiene sola, hay que trabajarla activamente. Definir qué representa el proyecto y generar espacios para reforzarlo es clave. Eso implica invertir tiempo en el equipo, en la conexión y en mantener claros los valores. A medida que el proyecto crece, aparece el desafío de equilibrar velocidad y esencia, y cada decisión va marcando ese camino. #escalabilidad #crecimiento #desarrollo #Pymes

    12 min
  4. Trabajar en familia: Lo que nadie te cuenta

    8 jun

    Trabajar en familia: Lo que nadie te cuenta

    Comparto cómo construir una sociedad con tu pareja o familia sin destruir el vínculo en el intento. Habla de los errores más comunes en las empresas familiares, cómo manejar los conflictos y qué conversaciones hay que tener antes de arrancar. Un episodio honesto sobre negocios, amor y trabajo en equipo. 00:00 Comienzo  00:44 ¿Trabajar en familia es la forma más rápida de arruinar las dos cosas? 01:00 ¿Cuál fue el conflicto más grande que tuvieron? 01:50 ¿Qué cosas no sabías que iban a pasar cuando decidieron hacer esta sociedad? 02:19 ¿Qué errores ves que se repiten en sociedades? 03:23 ¿Cómo separás al familiar del socio? 03:54 ¿Cuando alguien se equivoca, cómo le decís? 04:26 ¿Hay temas prohibidos en la mesa familiar? 04:40 ¿Hay ventajas de ser socios y familia? 05:50 ¿Qué le dirías a un emprendedor que quiere hacerlo? 07:06 ¿Cuáles son los tres no negociables? 07:36 Si pudieras volver al principio, ¿qué te dirías?  Podés seguirnos en redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito   TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast:  ¿Es verdad que trabajar en familia es la forma más rápida de arruinar las dos cosas? Para algunos puede ser así, pero en nuestro caso encontramos todo lo contrario. Fue la mejor combinación para llegar hasta acá. Eso sí, hubo momentos donde tuvimos que sentarnos y reconocer que todo lo que hacemos no puede estar por encima del matrimonio. Lo que construimos afuera no puede destruir el hogar. Los dos somos fuertes, tenemos opiniones claras, y cada tanto surgen conversaciones difíciles. Lo que nos ayuda es compartir la dirección, saber en qué es bueno cada uno y no tener celos de protagonismo. Ninguno de los dos estaría acá sin el otro. ¿Qué cosas no sabías que iban a pasar cuando decidieron hacer esta sociedad? Al principio Rimax era solo mi proyecto. Doti me acompañó cuando decidimos mudarnos a Argentina, que para ella era un país nuevo. Siguió trabajando freelance para sostenernos mientras yo arrancaba. Después de dos años fue imposible sostener las dos cosas y era evidente todo lo que ella aportaba. Así pasó de acompañarme a ser socia real. ¿Qué errores se repiten en las empresas familiares? El error más común es la competencia interna: competir por protagonismo, no reconocer al otro. Yo siempre intento destacar al equipo y a mi socia. Otro problema es incorporar a alguien solo por el vínculo y no por sus competencias. No se fijan expectativas claras, los roles nunca se cuestionan y eso genera dependencia. Hay que elegirse por lo que cada uno aporta, no por el apellido. ¿Cómo se le dice a un familiar cuando se equivoca? Para que una sociedad funcione, hay que saber reconocer los errores propios y que el otro también lo haga. En nuestro caso nos lo decimos, aunque hay que elegir bien el momento, sobre todo cuando después compartís la cena o la cama con esa persona. Si no lo quiere ver, habrá un par de días de silencio, pero es necesario decirlo igual. ¿Qué ventajas tiene que no se ven desde afuera? La principal es la profundidad del vínculo. Ella es mi crítica más honesta y yo el de ella. Con un socio externo tenés que medir cada palabra; con ella puedo ser directo. Eso es un activo enorme, aunque también es exigente. ¿Qué le dirías a alguien que quiere arrancar un negocio con un familiar? Usá inteligencia artificial, pedile los peores escenarios posibles y llevá esas situaciones a la mesa. Discutí cómo actuarían frente a cada una. Las sociedades se rompen cuando no se tuvieron esas conversaciones antes, o cuando todo parece bien pero cada uno va guardando cosas hasta que explota. Nunca levantar el dedo y decir "te dije". ¿Lo volverías a hacer? Sí, sin dudarlo. Fue un accidente que nos salió bien. Nos conocimos poco antes de casarnos, veníamos de mundos distintos y nos conocimos de verdad trabajando juntos. Lo que hizo posible todo fue compartir valores: compromiso, disciplina, tolerancia a la frustración.

    9 min
  5. ¿Cómo optimizar procesos?

    1 jun

    ¿Cómo optimizar procesos?

    Si sentís que estás corriendo todo el día pero sin orden, sin foco o sin energía, este episodio es para vos. Hablamos de cómo pasar del caos a los procesos, organizar tu tiempo y no quemarte en el intento. Claves reales para emprender mejor en un contexto cada vez más competitivo. Respondimos preguntas de emprendedores 00:00 Comienzo  00:39 ¿Cómo profesionalizar los procesos y pasar de algo informal a un sistema más ordenado? 02:49 ¿Cómo organizar la agenda y definir prioridades en el día a día? 05:30 ¿Cómo administrar la energía a lo largo de un año exigente? 07:31 ¿Cómo enfrentar un contexto con más competencia y menos rentabilidad? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Cómo profesionalizar los procesos y pasar de algo informal a un sistema más ordenado? Se puede empezar a ordenar sin necesidad de herramientas complejas. Al principio es normal resolver todo de forma personalizada, pero llega un punto en el que eso deja de ser sostenible. Cuando el volumen crece, aparecen desordenes en pagos, tiempos y organización. Incorporar procesos permite que todo funcione mejor, tanto para el equipo como para el cliente. Muchas veces es el propio equipo el que empieza a marcar la necesidad de ordenar. La clave está en entender que el orden no limita, sino que mejora el funcionamiento general. ¿Cómo organizar la agenda y definir prioridades en el día a día? El foco está en identificar qué actividades realmente generan impacto. Es fácil llenarse de tareas, sobre todo cuando hay muchas cosas que motivan, pero no todas tienen el mismo peso. Por eso es importante revisar qué aporta valor y concentrarse en eso. También ayuda pedir feedback para entender en qué uno es más efectivo. A partir de ahí, se priorizan las actividades clave. Además, sostener hábitos personales como el ejercicio, la lectura y momentos de pausa permite mantener energía y claridad. ¿Cómo administrar la energía a lo largo de un año exigente? Pensarlo como una carrera de largo plazo ayuda mucho. No se trata de ir al máximo todo el tiempo, sino de regular para sostener el ritmo. Es importante arrancar con energía, pero sabiendo que hay que llegar bien al final. Medirse, no agotarse de entrada y generar momentos de recuperación durante el año son claves. También sumar espacios que recarguen energía permite sostener el rendimiento en el tiempo. ¿Cómo enfrentar un contexto con más competencia y menos rentabilidad? Un escenario con más competencia obliga a mejorar. Cuando hay más oferta, todos tienen que elevar su nivel. Eso beneficia al cliente, pero también exige mayor eficiencia. Con márgenes más ajustados, es fundamental revisar la estructura y optimizar recursos. Además, cada emprendimiento debe definir cómo quiere competir: por precio o por valor. Ambas estrategias son válidas, pero requieren enfoques distintos. Adaptarse a este contexto es clave para sostenerse y crecer. #tiempo #organización #productividad #Pymes #emprendedores

    10 min
  6. Tomá el control de tu dinero

    25 may

    Tomá el control de tu dinero

    ¿Sentís que trabajás, te esforzás y aun así la plata no te alcanza? En este episodio vas a entender por qué tu cabeza juega en contra y cómo empezar a cambiarlo de verdad. No es falta de disciplina: es una forma distinta de pensar el dinero que puede cambiar tu futuro. 00:00 Comienzo  00:36 Nuestros pensamientos no ayudan 01:01 ¿Cómo hacer que tu cerebro se convierta en tu aliado? 02:37 ¿Qué puedo hacer? 03:51 Los pros y contras del dinero 04:45 Lo maravilloso de DAR 06:30 Conclusiones Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)   Te dejo un resumen del podcast:  Muchas veces sentimos que hacemos todo bien, que nos esforzamos y tratamos de ordenarnos, pero aun así el dinero no alcanza. Es fácil pensar que se trata de falta de disciplina, pero en realidad hay algo más profundo: nuestro cerebro no está diseñado para priorizar el futuro, sino el presente. Nos empuja a disfrutar hoy, a gastar, a buscar satisfacción inmediata. A eso se suma el contexto en el que vivimos, con incertidumbre e inestabilidad, que refuerza esa lógica de “mejor gastar ahora”. Incluso el consumo muchas veces responde a una necesidad emocional: encajar, premiarnos o simplemente sentirnos bien en el momento. Frente a eso, el primer paso es frenar y hacerse preguntas. Pensar qué va a pasar si seguimos tomando las mismas decisiones y empezar a imaginar cómo queremos vivir en el futuro. Ese ejercicio de conciencia es clave, porque las decisiones que tomamos hoy son las que construyen ese mañana. No se trata de dejar de disfrutar, sino de equilibrar y actuar con intención. La libertad financiera no aparece por casualidad, se construye. Requiere orden, claridad y decisiones conscientes. El dinero no puede ser el que marque el rumbo, sino una herramienta al servicio de lo que queremos lograr. Para eso es fundamental tener un presupuesto alineado con nuestros valores, entender en qué usamos el dinero y hacernos cargo de las deudas si las hay. Ordenar las finanzas permite empezar a generar estabilidad y avanzar. Y hay un punto que muchas veces se pasa por alto: el valor de dar. Cuando cubrimos nuestras necesidades y algunos deseos, aparece algo más profundo, que es querer impactar en otros. La generosidad no solo transforma a quien recibe, también cambia a quien da. Es una de las formas más poderosas de conectar con un propósito más grande. Al final, todo se resume en tomar conciencia, ordenar nuestras decisiones y entender que el mejor momento para empezar no es perfecto ni ideal. Quizás hubiera sido antes, pero si no fue, el momento es ahora.  #dinero #finanzas #futuro #Pymes #emprendedores

    7 min
  7. ¿Cómo escalar tu proyecto?, con Delfina Irazusta de RIL

    18 may

    ¿Cómo escalar tu proyecto?, con Delfina Irazusta de RIL

    De viajar sola por 200 municipios a construir una red que hoy conecta gobiernos en toda la región: la historia de Delfina Irazusta y RIL no es casualidad. En este episodio revela cómo detectar oportunidades donde nadie está mirando y qué hace que un proyecto realmente escale. Si sentís que tu emprendimiento puede ser más grande pero no sabés cómo, esto te va a pegar fuerte 00:00 Comienzo  01:02 ¿Fue intencional que RIL escale de esta forma? 03:40 ¿Qué debería preguntarse alguien que quiere saber si su proyecto es escalable? 05:06 ¿La escala va en línea con nuestra visión entonces? 05:38¿Entonces cualquier proyecto puede escalar? 06:12 ¿Qué señales externas ayudan a entender si algo es escalable? 07:50 ¿Qué habría que tener claro antes de empezar a escalar? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Fue intencional desde el inicio escalar y hacer crecer el proyecto a gran escala? En parte sí, aunque al comienzo fue una prueba piloto basada en una metodología inspirada en CREA. Esa referencia ya marcaba una dirección grande. Además, se dio una combinación clave: entrar en un mercado vacío, donde nadie estaba trabajando con gobiernos locales. Eso permitió crecer rápido. A eso se sumó un enfoque muy claro en generar valor real. Esa mezcla de oportunidad, foco y contexto creó las condiciones para escalar. ¿Qué rol tuvo el recorrido inicial en ese crecimiento? Fue fundamental. Hubo un trabajo muy intenso, recorriendo más de 200 municipios, validando la propuesta en cada lugar. Esos viajes no solo implicaron esfuerzo, sino también aprendizaje constante. Cada encuentro era una conversación para entender necesidades reales. Y hubo un patrón que se repetía: los equipos valoraban esos espacios porque muchas veces era la única instancia donde se reunían. Ahí apareció una oportunidad clara sobre cómo mejorar la gestión interna. ¿Qué debería preguntarse alguien que quiere saber si su proyecto es escalable? Más que pensar directamente en la escala, es clave identificar la ambición que hay detrás. En este caso, la motivación era profunda: lograr que las personas tengan igualdad de oportunidades sin importar dónde nacen. Esa visión es lo que impulsa el crecimiento. Cuando la ambición es grande, el proyecto se adapta y evoluciona en función de eso. ¿Entonces cualquier proyecto puede escalar? Depende de la intención de quien lo lidera. No todos buscan escalar y eso también es válido. Lo importante es la coherencia con lo que cada uno quiere. Hay proyectos que nacen para crecer mucho y otros para mantenerse en una escala más chica. La clave está en escuchar esa motivación interna. ¿Qué señales externas ayudan a entender si algo es escalable? No hay una única fórmula, pero hay indicadores importantes. Puede ser que el mercado valide el producto, que haya una comunidad que encuentre valor o que un tercero esté dispuesto a invertir. No es necesario que estén todas al mismo tiempo, pero al menos una debería aparecer. En este caso, la validación fuerte llegó después de varios años, lo que también muestra que los tiempos pueden ser distintos. ¿Qué habría que tener claro antes de empezar a escalar? Primero, identificar si hay un espacio real en el mercado y si se está aportando algo diferente. Después, la capacidad de ejecutar es clave. No alcanza con la idea: hay que cumplir, sostener calidad y generar resultados consistentes. Cuando el usuario realmente valora lo que hacés, ahí aparece una base sólida para crecer. #escalabilidad #crecimiento #desarrollo #Pymes

    9 min
  8. Crecer como líder

    11 may

    Crecer como líder

    ¿Un líder nace o se construye? En este episodio vas a descubrir las señales reales que separan a alguien que inspira… de alguien que solo aparenta. Hablamos de confianza, coherencia, ego y decisiones que definen tu impacto en otros. Si querés liderar mejor (o dejar de seguir a quien no suma) este episodio te va a hacer replantear todo. 00:00 Comienzo  00:46 ¿Quién fue tu primera inspiración como líder? 01:45 ¿Alguna experiencia que refleje ese liderazgo? 02:23 ¿Qué hace que una persona genere confianza y sea seguida? 03:19 ¿Hay señales de alerta para no seguir a un líder? 04:11 ¿Alguna vez te desilusionaste de alguien? 05:48 ¿Qué valor es innegociable en un líder? 06:04 ¿Te inspira más el logro o el cómo? 06:55 ¿Qué parámetros medís para seguir a alguien entre tanto ruido? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp   YT: Emprende con propósito (https://www.youtube.com/channel/UCtx_YSTTLzddsBX2lOLhYbw)  TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Quiénes fueron tu primeros líderes? Desde chico, una de las primeras imágenes que tuve fue Jesús, por las historias de cómo formaba equipos y guiaba a otros. Más adelante apareció Mandela, sobre todo cuando viajé a Sudáfrica y entendí el impacto real de su liderazgo. Mi padre también fue una gran referencia: tenía la capacidad de movilizar a otros, de impulsarlos a hacer cosas que parecían imposibles. Con el tiempo entendí que eso era liderar: influir, abrir caminos y ayudar a otros a ver más allá de sus propios límites. ¿Alguna experiencia que refleje ese liderazgo? Sí, muchas veces vi cómo ideas que parecían imposibles se convertían en realidad, como ayudar a personas con adicciones a salir adelante y construir algo distinto para sus vidas. Ese tipo de acciones, hechas sin necesidad ni obligación, muestran lo que es liderar de verdad: impactar en otros y acompañarlos a crecer. ¿Qué hace que una persona genere confianza? La confianza aparece cuando sentís un interés genuino del otro. No solo en lo que hacen, sino en quién sos. También es clave la coherencia entre lo que alguien dice y lo que hace, incluso cuando nadie lo ve. Esa congruencia es lo que realmente construye credibilidad. ¿Y qué señales te alertan sobre lo contrario? Es difícil crecer al lado de alguien que está enfocado solo en sí mismo y no celebra el crecimiento de los demás. Un buen líder impulsa a su entorno. También genera desconfianza quien muestra una imagen pero actúa distinto en privado. Esa falta de coherencia rompe cualquier vínculo. ¿Te pasó de admirar a alguien y cambiar tu percepción? Sí, y también entendí que muchas veces tiene que ver con etapas. A veces juzgamos sin conocer el contexto del otro. Lo que intento hacer es aprender de eso y decidir cómo quiero actuar yo cuando esté en ese lugar. También valoro mucho a personas que eligen enfocarse en lo positivo de los demás, como Doti, que tiene una forma muy natural de pensar en el otro y ayudar sin juzgar. ¿Qué valor es indispensable en un líder? La base es la confianza. Y eso se construye desde un lugar de genuino interés por las personas. Sin eso, es muy difícil que alguien quiera seguirte. ¿Qué pesa más: lo que logra o cómo lo logra? Al principio uno mira los resultados, pero con el tiempo empieza a importar más el proceso. Porque no todo vale para llegar. El equilibrio entre ambas cosas es lo que realmente define a un líder. ¿Cómo elegir a quién seguir en un mundo con tantas voces? Cada uno conecta con quienes están alineados con sus propios valores. En mi caso, sigo a personas como John Maxwell, Ken Blanchard o Craig Groeschel, porque lo que enseñan está en línea con cómo viven. Eso es lo que termina marcando la diferencia.

    10 min
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Somos un podcast para emprendedores. Buscamos inspirar de la mano de Sebastián Sosa, empresario y emprendedor argentino, a que las personas lleven sus proyectos al próximo nivel. ¡Te invitamos a sumarte a nuestra comunidad!

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    Sebastián Sosa
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    2018 - 2026
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