Startupeable: Emprendimiento | Tecnología | Venture Capital

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En Startupeable, entrevistamos a los emprendedores, inversionistas y expertos detrás de las compañías de tecnología más exitosas de Latinoamérica como Nubank, Mercado Libre, y Cornershop. Aquí, no hablamos de teoría. Analizamos las estrategias y tácticas que convirtieron a estos negocios digitales en empresas multimillonarias. Conducido por Enzo Cavalie. Para recibir los resúmenes de nuestras entrevistas, suscríbete en www.startupeable.com .

  1. Reemplacé 7,500 Personas con IA (Sin Despedir a Nadie) | Dani Rabinovich, Mercado Libre

    HACE 1 DÍA

    Reemplacé 7,500 Personas con IA (Sin Despedir a Nadie) | Dani Rabinovich, Mercado Libre

    La mayoría de empresas están agregando features de AI a sus productos existentes. Mercado Libre está tirando sistemas enteros a la basura y reconstruyendo desde cero. Dani Rabinovich (COO & CTO, 25 años en MeLi) me explicó exactamente cómo lo están haciendo. -- Obtén 3 meses Gratis de Notion: Plan Business + IA ilimitada 👉 https://rebrand.ly/NTN2PAR42026 Arkham transforma datos dispersos en una IA práctica para que tu equipo la use todos los días. Solicita una Demo 👉 https://rebrand.ly/ARK10YTP2 -- También en este episodio: EL CTO cuyo modelo a seguir es Leonardo da VinciLa curva de aprendizaje: por qué ser "el peor" es una ventajaDe mago profesional a ingeniero de MercadoLibre25 años trabajando juntos: qué hace especial a Marcos GalperinPROYECTO 10K: La restricción que cambió todo100,000 líneas de especificaciones tiradas a la basura"En IA, no hay de quién copiarse"—esto es internet en el '99De 15 años sin programar a 60% del día con AICómo IA cambia el desarrollo de softwareChat es un accidente historico, no el destino de las interfacesAI como la tecnología más democrática de la historiaLas dos lecciones que más le sirvieron (ambas sobre el ego) Para más contenido síguenos en: YouTube | Sitio Web

    1 h y 7 min
  2. Cómo Digitalicé mi Empresa Familiar (Sin Que Me Corran) | Anuar Chapur, The Palace Company

    28 ENE

    Cómo Digitalicé mi Empresa Familiar (Sin Que Me Corran) | Anuar Chapur, The Palace Company

    La mayoría de empresas familiares y tradicionales operan tecnología como una "fábrica de software": reciben pedidos, construyen lo que les dicen, entregan proyectos. Nadie pregunta si el usuario realmente lo necesita. Anuar Chapur heredó exactamente eso en The Palace Company, una cadena hotelera de 14,000 empleados construyendo su propio CRM, su propio PMS, incluso su propio procesador de pagos. "Muchos millones al año desperdiciados", admite. Este es el playbook que usó para transformar el área de IT en 3 años. -- Obtén 3 meses Gratis de Notion: Plan Business + IA ilimitada 👉 https://rebrand.ly/NTN1PAR42026 Arkham transforma datos dispersos en una IA práctica para que tu equipo la use todos los días. Solicita una Demo 👉 https://rebrand.ly/ARK9YTP2 -- También en este episodio: Por qué celebrar proyectos terminados es una mala métrica si no hay impacto en el usuarioCómo una empresa puede perder millones construyendo software que nadie usaEl workshop de Marty Cagan que mostró por qué producto no es intuiciónEl error de creer que construir tu propio CRM, PMS o pagos es una ventajaPor qué transformar tecnología cuando el negocio va bien suele ser lo más difícilCómo la IA puede revelar el problema real, no el que creías tenerEl proyecto que obligó a admitir que el modelo no funcionabaQué implica pasar de fábrica de software a equipos de productoPor qué demorar la contratación de un CTO cuesta añosCuándo el liderazgo familiar es clave en una transformación profundaCómo escalar aprendizaje con demo days de IA para miles de empleadosUna visión del hotel del futuro donde la tecnología no se ve Para más contenido síguenos en: YouTube | Sitio Web

    1 h y 22 min
  3. (ENG) Techstars’ CEO: The Venn Diagram Of Billion Dollar Ideas (How To Create Unicorns)

    21 ENE

    (ENG) Techstars’ CEO: The Venn Diagram Of Billion Dollar Ideas (How To Create Unicorns)

    Este es un nuevo episodio de "Startupeable en inglés" David Cohen (fundador de Techstars) fue inversionista ángel en Uber. También tuvo la oportunidad de invertir en Lyft — y la rechazó. Mismo mercado. Mismo timing. Dos outcomes completamente diferentes en su portafolio. ¿La diferencia? En Uber conoció a Ryan Graves (el primer empleado) en Techstars. "Hice click con él." Invirtió sin conocer a los fundadores de Uber. En Lyft, Matt Van Horn era mentor en Techstars. Eran amigos. Pero la idea le parecía estúpida: "Transporte entre ciudades para universitarios? No lo entendía." Ese mismo equipo pivoteó, siguió a Uber, y construyó una empresa de miles de millones. Después de 20 años evaluando startups, el patrón de sus fallos es siempre el mismo. También en este episodio: Por qué AI crea un "efecto barbell" para startups — el medio se queda atrapadoEl meme interno de Techstars: "Reemplaza 'AI' con 'software'"Cómo escalar una red sin romperla: la clave es la segmentación.Por qué agentes de AI van a hacer venture capital — y probablemente mejor que humanosLa filosofía de Jack Bogle aplicada a VC: "La industria financiera solo resta valor" Más de Startupeable en inglés: YouTube | Sitio Web

    48 min
  4. 7 Claves para Crear Startups con AI en 2026 | Auth0, Buk, Valor Capital y Wildlife Studios

    14 ENE

    7 Claves para Crear Startups con AI en 2026 | Auth0, Buk, Valor Capital y Wildlife Studios

    Empezamos el año y todo el mundo quiere construir con AI. El problema: la mayoría sigue usando el playbook de 2023. Felipe Sateler (CTO de Buk), Damián “Yenkel” (VP R&D Auth0), y José Noblecilla (Director AI Valor Capital). Entre los tres han construido productos usados por millones y están metidos en AI todos los días. Les pregunté qué cambió en los últimos 24 meses. Esto es lo que debes saber si vas a crear productos de AI en 2026. Los tres coincidieron en algo que no se discute suficiente: construir productos de AI requiere habilidades y mentalidades completamente distintas al software tradicional. Este es el mapa de por qué AI product ≠ traditional product — y qué talento necesitas para navegarlo. -- Obtén 3 meses Gratis de Notion: Plan Business + IA ilimitada 👉 https://rebrand.ly/NTN19PAR3 -- También en este episodio: Cómo la IA generó +50% de productividad en solo 6 mesesEl hype de meter un “AI assistant” en cada productoCómo medir si tu AI funciona: agent vs. humano, lado a lado“SEO está muerto”: cayó el CTR y nadie lo está discutiendoAgent Experience: el nuevo paradigma de diseño que nadie dominaPrototipar es fácil. Hacerlo productivo es lo difícilEl verdadero problema no es la IA, son los datos y los permisosData Engineering como el nuevo core del rol técnicoPor qué Buk sigue apostando por ingenieros juniors con IAPor qué copiar lifestyle businesses de EE.UU. puede funcionar en LatAm Para más contenido síguenos en: YouTube | Sitio Web

    1 h y 13 min
  5. Cómo Cerrar Contratos B2B con Corporativos en México (Sin Pilotos) | Mateo Cavasotto, Emi Labs

    7 ENE

    Cómo Cerrar Contratos B2B con Corporativos en México (Sin Pilotos) | Mateo Cavasotto, Emi Labs

    Cuando empecé a invertir en SaaS B2B en LatAm, pensaba que los contratos Enterprise grandes no existían. Que los corporativos no pagaban o pagan MUY poco. Mateo Cavasotto me demostró que estaba equivocado. Emi Labs ha cerrado contratos de $1M con algunos de los corporativos más grandes de México como Walmart y Oxxo. Y lo hicieron sin pilotos. -- Obtén 3 meses Gratis de Notion: Plan Business + IA ilimitada 👉 https://rebrand.ly/NTN18PAR3 -- También en este episodio: Cómo una startup consigue reuniones con corporativos gigantes desde ceroPor qué WhatsApp en frío es hoy el canal de outbound más efectivo en EnterpriseMapeo de stakeholders: venderle a múltiples áreas antes de la primera reuniónEl hack de aplicar a vacantes del cliente para entender su proceso internoPor qué las startups capturan solo una fracción del valor que generanRegla de pricing para founders: si no pierdes deals por precio, estás cobrando poco Para más contenido síguenos en: YouTube | Sitio Web

    1 h y 2 min
  6. Cómo Escalar sin Capital ni Contactos | Iván Landabaso, JME

    28/12/2025

    Cómo Escalar sin Capital ni Contactos | Iván Landabaso, JME

    Obtén 3 meses Gratis de Notion: Plan Business + IA ilimitada 👉 https://rebrand.ly/NTN17PAR3 -- En 2019, recién graduado en Perú, empecé a escribir sobre startups sin saber nada. No tenía conexiones, no tenía capital, no tenía experiencia. Solo curiosidad y un blog. Ese contenido se convirtió en Startupeable. El podcast me abrió puertas que ningún CV hubiera abierto: de Lima a CDMX, y de ahí a Silicon Valley como inversor. Iván Landabaso hizo exactamente lo mismo desde España. Empezó escribiendo resúmenes de libros de producto. Hoy, es socio en JME Ventures (uno de los fondos más importantes en su país), tiene una newsletter con 10M+ impresiones anuales (Startup Riders), y una comunidad de ventas que factura €150-200K/año (Revenue Squared). El patrón es el mismo: si no tienes red ni capital, te quedan dos opciones para escalar — código o contenido. También en este episodio: El contenido como apalancamiento sin permiso para emprendedoresLa vergüenza profesional que frena a founders y ejecutivos a crear contenidoEl CEO como primer vendedor (creador) de la empresaCómo grabar a tus clientes como estrategia de contenidoPor qué el contenido “intermedio” no funciona (solo muy pro o muy casero)Cómo construir negocios reales a partir de una audienciaEl rol imposible de contratar: creador + persona de negocio Notas del episodio: https://startupeable.com/jme Para más contenido síguenos en: YouTube | Sitio Web

    41 min
  7. (ENG) Freepik CEO: "The Day I Realized AI Would Destroy Us" — A Company That Refused To Die

    21/12/2025

    (ENG) Freepik CEO: "The Day I Realized AI Would Destroy Us" — A Company That Refused To Die

    Este es un nuevo episodio de "Startupeable en inglés" Joaquín Cuenca (CEO & Fundador de Freepik) tenía una empresa de $70M de ingresos con 500 empleados. Llevaba 10 años construyendo la biblioteca de imágenes más grande de internet. Entonces llegó Dall-E 2 y todo lo que había construido se volvió potencialmente obsoleto en una noche. En lugar de paralizarse, Freepik se convirtió en la primera plataforma grande de imágenes en integrar ia generativa. Hoy es una de las apps creativas de IA más usadas según a16z Por qué lanzar IA sin una estrategia perfecta fue mejor que quedarse paralizadoEl marco “Humanos vs IA” y lo que las máquinas nunca van a poder replicarLas conversaciones más difíciles con artistas que creían que su carrera había terminadoEl error estratégico que dejó atrás a Adobe, Getty y Shutterstock en la carrera por la IAPor qué la distribución es una ventaja temporal, no un verdadero moatCómo construir Freepik desde Málaga —y no desde Silicon Valley— se volvió una ventaja competitiva Más de Startupeable en inglés: YouTube | Sitio Web

    1 h y 12 min
  8. El Modelo SaaS + Marketplace que Llevó a Maslow de $2,000 a $10M Con Solo 3 Vendedores

    17/12/2025

    El Modelo SaaS + Marketplace que Llevó a Maslow de $2,000 a $10M Con Solo 3 Vendedores

    Arkham transforma datos dispersos en una IA práctica para que tu equipo la use todos los días. Solicita una Demo 👉 https://rebrand.ly/ARK8YTP1 -- Obtén 3 meses Gratis de Notion: Plan Business + IA ilimitada 👉 https://rebrand.ly/NTN15PAR3 -- Hoy conversé con Diego Boryszanski, cofundador y CEO de Maslow, la plataforma de gestión de beneficios corporativos que factura ~$12M al año, y tiene como clientes a Havas, Tiktok y L’Oréal. Antes de Maslow, Diego cofundó Fulljaus en 2018, una plataforma que integra los marketplaces (100% bootstrapped) y fue adquirida en 2021. Esa experiencia lo entrenó para crear productos enterprise y tener disciplina financiera. Hoy, Maslow opera en 12 países, y se ha convertido en la infraestructura que las empresas usan para administrar beneficios e incentivos, combinando SaaS con un marketplace transaccional. Hoy Diego y yo hablamos sobre: Cómo sobrevivir con $2,000 en caja sin perder la visiónCómo levantar capital sin hipotecar tu empresaSaaS + marketplace: El modelo detrás del crecimiento de MaslowCómo llegaron a $12M en ventas con solo 3 vendedoresCómo un negocio “aburrido” puede facturar +$10M al año Notas del episodio: https://startupeable.com/maslow Para más contenido síguenos en: YouTube  | Sitio Web

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