Todo deja Marca

Guillem Recolons
  • 5.0 (1)
  • PROFESIONES
  • CADA SEMANA

Podcast sobre Marca Personal, su proceso de gestión (Personal Branding), relato personal, comunicación personal, propuesta de valor y todo lo que, desde el desarrollo personal, nos ayuda a conocernos mejor, diseñar nuestra propia estrategia y nuestro plan de visibilidad

  1. 243 ¿Es vender un privilegio?

    HACE 2 DÍAS

    243 ¿Es vender un privilegio?

    Escribí el prólogo del libro "Vender es un privilegio" del gran vendedor Miguel Sanmart. Es un libro que reivindica lo que muchos vendedores necesitan oír: vender no es un truco digital, es un oficio humano con básicos atemporales. Su receta: 800 gramos de entender al cliente, 300 de temporizar y 5.000 de servir. Todo vinculado a su padre y al arroz valenciano como metáfora. La pregunta clave: ¿tu marca personal como vendedor se construye con IA o con conexión humana? Miguel reivindica que no hay pastillas para vender más. Y una vuelta al Back to basics. Tu identidad verbal no se delega: es tu pipeline humano. Busca el libro en miguelsanmart.com o en tu librería más cercana. Web de Miguel https://miguelsanmart.com Libro en Amazon https://amzn.eu/d/0b69GNcf Resumen blog https://guillemrecolons.com/vender-es-un-privilegio

    30 min
  2. 242 IA generativa: saturación, falsedad y pérdida de voz

    28 MAR

    242 IA generativa: saturación, falsedad y pérdida de voz

    la IA generativa no ha roto el ecosistema digital. Lo ha bifurcado. Por un lado, más volumen, más velocidad, más automatización y más homogeneidad. Por otro, más valor para lo que no se puede copiar tan fácilmente: criterio, experiencia, perspectiva, coherencia y confianza. El mayor riesgo no es usar IA. El mayor riesgo es usarla igual que todo el mundo. Ahí es donde empieza la indiferenciación. Ahí es donde tu marca pierde relieve. Ahí es donde puedes terminar publicando mucho y diciendo poco. Y aquí, si me permites la ironía, pasa algo casi entrañable: cuanto más inteligentes parecen las máquinas, más valor adquiere lo humano cuando está bien trabajado. No lo humano como excusa sentimental. Lo humano como fuente de criterio. Como capacidad de juicio. Como voz propia. Así que no, la solución no es volver a la cueva ni escribir con pluma de ave para demostrar pureza artesanal. Tampoco es dejar que la IA pilote sola. La solución, o al menos una solución sensata, está en el uso con criterio. En tratar la IA como asistente. Nunca como sustituto de la mirada. Porque al final, y esto me parece importante, las herramientas no construyen reputación por sí mismas. La construyen las decisiones. Qué dices. Cómo lo dices. Qué sostienes en el tiempo. Qué puedes demostrar. Y si todo eso tiene una voz propia detrás o solo una sintaxis impecable con el pulso en paradero desconocido. Si este tema te ronda, la pregunta quizá no sea si usas o no usas inteligencia artificial. La pregunta buena es otra: ¿la estás usando para amplificar tu criterio o para esconder que no lo tienes del todo claro? Lee la versión completa aquí https://guillemrecolons.com/ia-generativa-saturacion-desinformacion-e-inautenticidad/

    15 min
  3. 241 Evolución del Personal Branding en la Empresa 2016-26

    15 MAR

    241 Evolución del Personal Branding en la Empresa 2016-26

    Hace 10 años escribí mi primer artículo serio sobre personal branding corporativo. Hoy, en 2026, analizamos su transformación disruptiva: de comunicaciones centralizadas a ecosistemas descentralizados donde el talento genera confianza y posicionamiento. Enfocamos cuatro pilares clave: Executive branding: Líderes como rostro humano, con riesgos de disonancia "front stage/backstage". Employee advocacy: Empleados como embajadores creíbles, impulsando innovación. Employer branding: De reclutamiento a gestión holística del ciclo laboral, potenciado por HRTech y Glassdoor. Storytelling corporativo: Narrativas transmedia para retención emocional y resolución de conflictos. Datos, expertos como Tom Peters o Simon Barrow, y proyecciones IA muestran una simbiosis marca-empresa. Riesgos inevitables, pero oportunidades auténticas. Info escrita: https://guillemrecolons.com/evolucion-del-personal-branding-en-la-empresa-2016-26/

    34 min
  4. 240 Gestiona tu energía, no tu tiempo, con Miquel Nadal

    28 FEB

    240 Gestiona tu energía, no tu tiempo, con Miquel Nadal

    En este episodio, Guillem Recolons conversa con Miquel Nadal sobre su libro 'La Nueva Gestión del Tiempo'. A lo largo de la charla, se exploran temas como la importancia de la intención y la emoción en la gestión del tiempo, la relación entre la vida personal y profesional, y cómo la productividad debe ser entendida desde una perspectiva más humana. Miquel también habla sobre los cronotipos, la importancia de la alimentación y el sueño, y cómo adaptarse a nuevas etapas de la vida puede influir en nuestra energía y productividad. En esta conversación, Guillem Recolons y Miquel Nadal abordan temas cruciales sobre la jubilación, la salud mental, la productividad y la longevidad. Discuten cómo la música y la inteligencia artificial pueden influir en la productividad, así como la importancia de establecer objetivos claros y la relevancia de la filosofía en la gestión del tiempo y la vida. A lo largo de la charla, se enfatiza la necesidad de una mentalidad adecuada para maximizar la productividad y se cuestiona la urgencia en el contexto actual. Resumen escrito: https://guillemrecolons.com/gestiona-tu-energia-no-tu-tiempo/ Web de Miquel Nadal: https://www.emorganizer.com/ Enlace al libro: https://amzn.eu/d/02QJRHfW

    1 h 4 min
  5. 239 ¿Y si tu vida fuera tu obra más importante?

    14 FEB

    239 ¿Y si tu vida fuera tu obra más importante?

    El CEO Alquimista: Lecciones de ⁨Fernando Botella para líderes inconformistas Esta semana he conversado con Fernando Botella, un líder que rompe moldes: biólogo, CEO farmacéutico, mago, conferenciante y músico. Su forma de vivir lidera una tesis clara: la autenticidad es la estrategia más poderosa del siglo XXI. En tiempos de hiperespecialización, Botella nos cuenta que integrar nuestras múltiples facetas no es incoherencia, sino coherencia valiente. Su enfoque redefine el liderazgo y la marca personal con tres grandes ideas: 1. La autenticidad es filtro, no riesgo. Mostrarse tal cual uno es atrae a quienes comparten nuestra visión y valores. La vulnerabilidad no debilita; humaniza y genera confianza. 2. El silencio del CEO tiene coste. La reputación del líder pesa un 44% del valor de su empresa. La invisibilidad directiva deprecia la marca, erosiona la autoridad y mata la comunidad. 3. El rebranding es un tránsito, no una ruptura. Tu pasado profesional no se borra: se convierte en el cimiento de tu evolución. Como recuerda Botella, tu marca es epigenética: se moldea con tus decisiones y acciones. La gran pregunta final: ¿y si tu marca personal fuera la obra más estratégica para el futuro de tu empresa? Encontrarás a Fernando Botella en su web personal, LinkedIn, Instagram, X Twitter, Amazon, YouTube, su empresa, Think & Action. Y encontrarás su nuevo libro CREARTE en todas las librerías, y en Amazon. Versión resumida de la entrevista https://guillemrecolons.com/y-si-tu-vida-fuera-tu-obra-mas-importante/

    41 min
  6. 238 Edelman Trust 2026: ¡Nos hemos convertido en islas!

    31 ENE

    238 Edelman Trust 2026: ¡Nos hemos convertido en islas!

    Cristina Aced y Guillem Recolons analizamos -un año más- el barómetro de confianza más importante del mundo: La edición 2026 del Edelman Trust. Nos hemos cansado de pelear y hemos decidido desconectar. Hemos pasado de la polarización al aislamiento; ahora vivimos en "islas" rodeados solo de gente que nos da la razón. Aquí tienes las 3 claves para entenderlo rápido: * El portazo al diferente: Ya no es solo que no estemos de acuerdo; es que el 70% de la gente evita activamente relacionarse con quien piensa o vive distinto. La actitud es: "Si no eres de mi equipo, no existes". * Tu empresa es tu refugio: Curiosamente, nos fiamos más de "nuestro jefe" y nuestra empresa que de los políticos o la prensa. Vemos el trabajo como un lugar seguro y de cordura en un mundo que sentimos caótico. * Miedo al futuro, amor por lo local: La Inteligencia Artificial y la economía nos asustan. Por eso nos estamos cerrando y confiamos más en las marcas y productos de aquí (nacionales) que en los de fuera. Queremos lo cercano, lo que podemos controlar. Para generar confianza hoy, no sirve tener un gran discurso global. Tienes que demostrar que eres "uno de los nuestros". La gente ya no busca líderes lejanos, busca vecinos fiables. Más info en: https://guillemrecolons.com/edelman-trust-2026-vaya-por-dios-nos-hemos-convertido-en-islas/ Video entrevista completa https://youtu.be/L0z8BV4xh2U

    21 min
  7. 237 CEO: Si el talento no ve tu cara, no cree en tu logo

    25 ENE

    237 CEO: Si el talento no ve tu cara, no cree en tu logo

    El branding directivo ya no es opcional. Es supervivencia. Hoy, el talento no compra logos; compra la cara que hay detrás. Si te escondes, generas desconfianza. Si te muestras, y lo haces adecuadamente, lideras. En este episodio Eva Collado Durán y Guillem Recolons destripamos por qué el CEO debe ser el primer embajador de la marca. No se trata de ego, sino de negocio. Analizamos el error de convertir a los empleados en "spam con cara humana" y por qué la transformación real empieza en la mentalidad del C-Level, no en las herramientas de marketing. Puntos clave e insights El logo ha muerto (como único aval): Antes, trabajar en una empresa del IBEX bastaba. Hoy, el talento exige ver quién pilota la nave. Sin cara, no hay credibilidad. El efecto Glassdoor: Los candidatos escanean al CEO antes de enviar el CV. Una mala valoración del líder es un repelente de talento más potente que un mal salario. CEO: ¿Freno o acelerador?: Si el líder no comunica, valida el silencio en toda la organización. Si el de arriba no se mueve, el de abajo no se atreve. La mentira de los embajadores de marca: Repetir contenidos de marketing en LinkedIn no es influencia. Es ruido. El verdadero "advocact" nace de una cultura vivida, no de un copy-paste. Todos venden, todo el tiempo: Desde el financiero hasta el técnico. Somos micro-medios de comunicación. La recomendación de una persona vence siempre al anuncio corporativo. Estrategia antes que táctica: No lances un programa de embajadores sin antes trabajar el personal branding del comité de dirección. La cultura cae en cascada; si arriba no hay claridad, abajo habrá confusión. Conclusión: La marca personal ejecutiva es un activo del balance, no un capricho de vanidad. O eres el portavoz de tu visión, o dejas que otros narren tu historia. Versión escrita: https://guillemrecolons.com/si-el-talento-no-ve-tu-cara-no-cree-en-tu-logo/ Programa CEBRA CEO Branding https://guillemrecolons.com/cebra-ceo-branding/

    29 min
  8. 236 Tendencias 2026 en Personal Branding

    11 ENE

    236 Tendencias 2026 en Personal Branding

    El episodio “Tendencias 2026 en Personal Branding” plantea un giro: menos obsesión por publicar y más foco en criterio, coherencia y resultados. La primera tendencia, “La Paradoja de la IA en el executive branding 2026”, resume el dilema: la IA puede homogeneizar y deshumanizar si se delega la voz, o puede multiplicar eficiencia e hipersegmentación si se usa con control y brand voice propia. La segunda, “Más allá de LinkedIn: el resurgir de las ‘microplataformas’ C-Level”, defiende que la influencia real se cocina en espacios pequeños, privados y con contexto, donde cuentan la confianza y la conversación. La tercera, “El algoritmo de la autenticidad: por qué el propósito triunfa sobre la puesta en escena”, contrapone el “fake it” con una exigencia nueva: congruencia entre valores, decisiones y conducta. ​ La cuarta, “Del executive branding al ‘enterprise branding by executives’”, explica que la marca del líder arrastra a la corporativa y afecta Employer Branding, Employee Advocacy y confianza del mercado, por lo que conviene medirlo. La quinta, “La ‘huella ética’ de tu marca ejecutiva: Un imperativo para 2026”, convierte ESG en reputación: comunicar progreso y demostrar políticas y decisiones. La sexta, “El Ejecutivo ‘un-Influencer’: Impacto profundo vs. alcance superficial”, prioriza audiencias pequeñas que deciden. La séptima, “El Líder Narrativo: Por Qué la Historia es Su Activo Principal en 2026”, enseña a pasar del dato al relato para mover a la acción. La octava, “La marca ejecutiva adaptativa: agilidad en un mundo cambiante”, propone microajustes y un plan de contingencia reputacional. Y la novena, “Del ‘thought leadership’ al ‘action leadership’: Probar, no solo predicar”, cierra con una idea dura: sin evidencia, no hay liderazgo, solo opinión. Léelo completo aquí https://guillemrecolons.com/tendencias-2026-en-personal-branding/

    51 min
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