DER Einkaufs-Insider

Werner Wonisch
  • 0,0 (0)
  • Management
  • Täglich

Warum verlieren erfahrene Geschäftsführer in Preisverhandlungen regelmäßig Marge? Weil Einkäufer täglich darauf trainiert sind, Lieferanten systematisch unter Druck zu setzen. Im Podcast DER EINKAUFS-INSIDER zeigt Werner Wonisch die andere Tischseite. Er ist seit 25 Jahren als Einkäufer tätig, unter anderem bei Siemens, Alstom und anderen Industrieunternehmen. Für Geschäftsführer und Vertriebsleiter produzierender KMU im Maschinenbau, in der Metallverarbeitung und im Stahlbau zeigt er: ✔ Welche Hebel der Einkauf wirklich nutzt ✔ Wie du Rabattforderungen souverän parierst und Preiserhöhungen durchsetzt ✔ Wie du Einkaufstaktiken sofort erkennst ✔ Wie du vom Bittsteller zum gleichberechtigten Verhandlungspartner wirst Praxis-Einblicke direkt aus dem Verhandlungsraum dieser Woche. 🎙️ Host: Werner Wonisch (Deal-Architektur™) 🌐 wernerwonisch.at/jetzt

  1. vor 4 Tagen

    EP037: Drei Sales-Trainings, kein ROI - Warum Verkäufer am Tisch trotzdem einknicken

    Drei Sales-Trainings, kein ROI: Warum Verkäufer am Tisch trotzdem einknicken Dein Vertrieb kommt frisch motiviert aus dem teuren Verkaufstraining. Am Verhandlungstisch steht er einem kaufmännischen Einkäufer gegenüber. Innerhalb von fünf Minuten bricht die zuvor aufgebaute Motivation zusammen – und dein Team gibt unvorbereitet wertvolle Marge ab. In dieser Episode enttarnen wir, warum reine Motivationstrainings im harten B2B-Umfeld verpuffen. Wir beleuchten die unbarmherzige Logik der Einkaufsabteilungen und zeigen auf, warum Einkäufer immun gegen rhetorische Tricks und Verkäuferfloskeln sind. Du erfährst, wie du deinen Vertrieb kaufmännisch so aufstellst, dass er Preisgespräche auf Augenhöhe führt, anstatt im entscheidenden Moment einzuknicken. In dieser Episode erfahren Sie: Die Motivations-Illusion: Warum mentale Energie und Frustrationstoleranz allein am B2B-Verhandlungstisch nutzlos sind. Die Asymmetrie der Systeme: Warum der unvorbereitete Verkäufer gegen den prozessualen Apparat des Einkaufs (KPIs, Scorecards) den Kürzeren zieht. Der Verhaltensreflex unter Stress: Warum das Gehirn unter Druck theoretisches Wissen ausblendet und in alte Nachgiebigkeitsmuster verfällt. Das kaufmännische Fundament: Wie Sie Ihre Vertriebsmannschaft durch gezielte System-Schulungen gegen den Einkaufsdruck absichern. Der Hebel der Woche: Erfahren Sie, wie Sie unproduktive Motivationsthemen in Ihrem Vertriebsprogramm beenden und durch kaufmännische Vorbereitungsmethoden ersetzen, um Ihre Preise souverän durchzusetzen. Möchten Sie die Verhandlungskompetenz Ihrer Mannschaft im geschützten Raum auf das nächste Level heben? Mit der Deal-Architektur™ bereiten wir Geschäftsführer und ihre Teams systematisch auf kritische Preisverhandlungen vor. Sichere dir hier deinen Platz in der Deal-Architektur™ Wichtiger Hinweis zum Sendeplan: Mit dieser Episode beenden wir unseren täglichen Launch-Sprint. In den letzten 37 Episoden haben wir Ihnen einen umfassenden Überblick darüber gegeben, wie Sie Ihre Marge schützen, direkt aus der 25-jährigen Praxis von Werner Wonisch im industriellen Konzerneinkauf. Ab der kommenden Woche wechseln wir in den regelmäßigen wöchentlichen Rhythmus: Ab jetzt erscheint eine neue Folge von DER EINKAUFS-INSIDER jeden Dienstag pünktlich um 05:00 Uhr. Freuen Sie sich auf spannende neue Themenschwerpunkte, die Ihre Verhandlungen im B2B-Mittelstand noch sicherer machen. Rechtlicher Hinweis: Alle Inhalte in diesem Podcast und den Begleitmaterialien dienen dem Erfahrungsaustausch aus der industriellen Einkaufspraxis. Sie stellen keine Rechts-, Steuer- oder Unternehmensberatung dar und ersetzen keine individuelle Prüfung im Einzelfall. Die Umsetzung aller Impulse erfolgt in eigener unternehmerischer Verantwortung.

  2. vor 5 Tagen

    EP036: Die inhaltslose Standardabsage - Wie du die echten Gründe für die Niederlage forderst

    Ihr habt wochenlang kalkuliert, Ingenieure haben Überstunden gemacht, und das Angebot ging pünktlich raus. Wochenlang herrscht Schweigen, bis ein steriler Einzeiler im Postfach landet: "Leider konnte Ihr Angebot diesmal nicht berücksichtigt werden." Auf telefonische Nachfrage beim fernen Einkaufsleiter kommt die bequeme Standardausrede, man sei preislich einfach nicht konkurrenzfähig gewesen. Doch diese Episode deckt auf, warum dieses Argument fast immer ein gezieltes kaufmännisches Manöver ist, um Diskussionen abzuwehren und Haftung zu vermeiden. In dieser Episode erfahren Sie, wie Sie das Schweigen brechen und den echten Grund für eine Niederlage aufdecken. Wir betrachten die Situation aus der Beobachterperspektive eines Einkäufers und zeigen Ihnen, wie Sie mit dem zuständigen Einkäufer und dem technischen Fachbereich auf Augenhöhe kommunizieren. In dieser Episode erfahren Sie: Die Illusion der Standardabsage: Warum Konzerne sterile E-Mails aus Sorge vor Haftung vorschalten und was die Ausrede des "zu teuren Preises" wirklich bezweckt. Wer wirklich Bescheid weiß: Warum der ferne Einkaufsleiter die operativen Details nicht kennt und warum Sie stattdessen den zuständigen Einkäufer oder den Fachbereich ansprechen müssen. Die prozessuale Systemfrage: Mit welcher konkreten Formulierung Sie dem zuständigen Einkäufer signalisieren, dass Sie ein Profi auf Augenhöhe sind und ihn dazu bewegen, die wahren Vergabegründe offenzulegen. Verlustdaten als Hebel nutzen: Wie Sie wertvolle Rückmeldungen systematisch in Ihrem CRM-System dokumentieren, um Ihre Marge beim nächsten Projekt wirksam abzusichern. Der Hebel der Woche: Erfahren Sie, mit welcher gezielten Fragestellung Sie euren letzten verlorenen Projekten nachgehen und echte Erkenntnisse für das nächste Angebot gewinnen. Wie Sie diese kaufmännischen Weichen stellen, hören Sie direkt in der Folge. Kostenloses Arbeitsmaterial zur Episode: Das Absagen-Prüfraster für Großkunden-Projekte steht Ihnen als Download zur Verfügung: wernerwonisch.at/bonus Möchten Sie Ihre Vertragsbedingungen und Preisverhandlungen mit Großkunden kaufmännisch absichern? Der direkte Weg zum Sparring: wernerwonisch.at/jetzt Rechtlicher Hinweis: Alle Inhalte in diesem Podcast und den Begleitmaterialien dienen dem Erfahrungsaustausch aus der industriellen Einkaufspraxis. Sie stellen keine Rechtsberatung, Steuerberatung oder Unternehmensberatung dar und ersetzen keine individuelle Prüfung im Einzelfall. Die Umsetzung aller Impulse erfolgt in eigener unternehmerischer Verantwortung.

  3. vor 6 Tagen

    EP035: Der sterile Reklamationsprozess - Problem gelöst, Beziehung beschädigt

    Das technische Problem ist gelöst, der Ersatz geliefert. Doch beim nächsten Verkaufsgespräch verhält sich der Einkäufer auffallend distanziert. In dieser Episode deckt Werner Wonisch auf, warum eine rein prozessuale, sterile Abwicklung von Fehlern das kaufmännische Vertrauen deines Kunden gefährdet. Erfahre, wie du den emotionalen Schaden nach einer Reklamation behebst und die Marge deines Hauses durch ein gezieltes Executive-Follow-up langfristig absicherst. In dieser Episode erfahren Sie: Die Illusion der technischen Lösung: Warum ein perfekt geschlossener 8D-Report die kaufmännische Beziehung nicht automatisch rettet. Die interne Notlage des Einkäufers: Welchem Rechtfertigungsdruck dein Ansprechpartner nach einem Produktionsfehler ausgesetzt ist. Das Executive-Follow-up zur kaufmännischen Vorsorge: Wie Sie als Geschäftsführer durch ein gezieltes Telefonat das Vertrauen des Kunden endgültig zementierst. Die Marge schützen: Wie Sie verhindern, dass alte Fehler im nächsten Preisgespräch als Hebel gegen dich verwendet werden. Der Hebel der Woche: Erfahren Sie, nach welcher klaren Routine Sie kritische Reklamationen auf Inhaber-Ebene nachbereiten müssen, um eure kaufmännische Augenhöhe dauerhaft zu sichern. Hören Sie direkt in die Folge rein. Kostenloses Arbeitsmaterial zur Episode: Der B2B-Reklamations-Sicherungsfahrplan steht Ihnen als Download zur Verfügung: wernerwonisch.at/bonus Möchten Sie Ihre Preisdurchsetzung und Verhandlungskompetenz im geschützten Raum absichern? Der direkte Weg zur Deal-Architektur™: wernerwonisch.at/jetzt Rechtlicher Hinweis: Alle Inhalte in diesem Podcast und den Begleitmaterialien dienen dem praktischen Erfahrungsaustausch aus der Einkaufspraxis. Sie stellen keine Rechts-, Steuer- oder Unternehmensberatung dar und ersetzen keine individuelle Prüfung im Einzelfall. Die Umsetzung aller Impulse erfolgt in eigener unternehmerischer Verantwortung.

  4. 5. Sept.

    EP034: Gute Stimmung, keine Aufträge - Die Forecast-Illusion deines Vertriebs

    Dein Außendienst meldet ein hervorragendes Gespräch. Die Beziehung zum Kunden ist angeblich hervorragend, die Pipeline prall gefüllt. Doch am Ende des Quartals bleiben die tatsächlichen Aufträge aus. In dieser Episode enttarnen wir, warum eine gute Stimmung am Verhandlungstisch oft nichts mit einem kaufmännischen Abschluss zu tun hat. Wir beleuchten die psychologische Dynamik zwischen einem harmoniebedürftigen Vertrieb und einem zielgesteuerten Einkauf. Wir betrachten die Situation aus der Beobachterperspektive eines Einkäufers. Du lernst die wahren Motive hinter der Freundlichkeit der Gegenseite kennen und erfährst, wie du deinen Forecast vor gefährlichen Bauchentscheidungen schützt. In dieser Episode erfahren Sie: Die Illusion der Harmonie: Warum Einkäufer gute Stimmung als strategisches Werkzeug einsetzen und sich Lieferanten als Plan B bis zum bitteren Ende warmhalten. Harte KPIs statt weichem Bauchgefühl: Welche internen Kennzahlen beim Kunden wirklich über den Auftrag entscheiden und warum persönliche Beziehungen für das Einkaufsergebnis bedeutungslos sind. Die Messung des Erfolgs: Wie Sie weiche Kontaktpflege von harten Kaufsignalen im CRM unterscheiden und kaufmännische Klarheit nutzen, um Ihre Augenhöhe am Tisch zu stärken. Der Hebel der Woche: Erfahren Sie, mit welcher konkreten Metrik Sie das gefährliche Bauchgefühl Ihrer Mitarbeiter in den Besuchsberichten ersetzen. Wie Sie Ihr CRM-System ab sofort auf echte Kunden-Zusagen ausrichten, hören Sie direkt in der Folge. Möchten Sie Ihre Vertragsbedingungen und Preisverhandlungen mit Großkunden kaufmännisch absichern? Der direkte Weg zum Sparring: wernerwonisch.at/jetzt Rechtlicher Hinweis: Alle Inhalte in diesem Podcast und den Begleitmaterialien dienen dem Erfahrungsaustausch aus der industriellen Einkaufspraxis. Sie stellen keine Rechts-, Steuer- oder Unternehmensberatung dar und ersetzen keine individuelle Prüfung im Einzelfall. Die Umsetzung aller Impulse erfolgt in eigener unternehmerischer Verantwortung.

  5. 4. Sept.

    EP033: Die Logistikhandbuch-Falle - Der schleichende Margenfresser nach der Preisverhandlung

    Der Stückpreis für die neue Serie ist nach zähem Ringen endlich vereinbart, der Vertrag unterschrieben. Doch kurz vor dem Serienanlauf verweist die Einkaufsabteilung mit einem beiläufigen Satz auf die Werks- und Logistikvorschriften im Lieferantenportal. Dort wartet ein sechzigseitiges Logistikhandbuch mit herstellereigenen Spezialbehältern, automatisierten EDI-Avisierungen und RFID-Kennzeichnungen. Wenn die Geschäftsführung nachrechnet, wird schnell klar: Fünfstellige Programmierkosten für ERP-Schnittstellen, teure Behälterpools und manuelle Umpackarbeiten im Versand fressen die Rendite des ersten Jahres komplett auf, noch bevor der erste LKW die Rampe verlässt. Warum Zulieferer bei prestigeträchtigen OEM-Aufträgen das Kleingedruckte gerne großzügig überfliegen und wie Sie diesen psychologischen toten Winkel durch einen dreistufigen Prüfprozess schließen, hören Sie in dieser Episode. In dieser Folge erfahren Sie: Die OEM-Listungsfalle: Warum Vertrieb und Geschäftsführung bei großen Markennamen das Kleingedruckte im Portal leichtfertig abnicken. Die versteckten IT-Kosten: Warum EDI-Schnittstellen, Barcode-Validierungen und ERP-Anpassungen den Gewinn im ersten Jahr auffressen. Der 3-Stufen-Prüfprozess: Wie Sie mit einer Abwehrklausel im Angebot, der Machbarkeitsprüfung nach ISO 9001 und dem Durchspielen bis zum Montageband jede Kostenfalle aufdecken. Belastungsanzeigen stoppen: Wie Sie Behälterpools, Leergut-Reinigungsgebühren und Schwundrisiken vor Vertragsunterschrift kaufmännisch klären. Ihr Hebel für diese Woche: Holen Sie die Logistik- und Verpackungsvorschriften Ihrer drei wichtigsten Großkunden auf den Tisch. Wie Sie Ihre Angebotsvorlagen mit einer kaufmännischen Abwehrklausel ausstatten und die Machbarkeitsprüfung verbindlich für IT und Versand verankern, hören Sie direkt in der Folge. Praxis-Werkzeug zur Folge: Laden Sie sich das Prüfraster für Logistik- und Verpackungsvorschriften kostenfrei herunter unter: wernerwonisch.at/bonus Strategische Verhandlungssicherheit im geschützten Raum: Wollen Sie anstehende Großverträge kaufmännisch absichern und nachgeschobene Prozesskosten vorab abfedern? Informieren Sie sich über die Deal-Architektur: wernerwonisch.at/jetzt Rechtlicher Hinweis: Alle Inhalte in diesem Podcast und den Begleitmaterialien dienen dem praktischen Erfahrungsaustausch aus der industriellen Einkaufspraxis. Sie stellen keine Rechts-, Steuer- oder Unternehmensberatung dar und ersetzen keine individuelle Prüfung im konkreten Einzelfall. Die Umsetzung aller Impulse erfolgt in eigener unternehmerischer Verantwortung.

  6. 3. Sept.

    EP032: Die Werkzeugkosten-Falle - Wem gehört das Werkzeug wirklich?

    Die Werkzeugkosten-Falle: Wem gehört das Werkzeug wirklich? Ein Großkunde übernimmt 70 Prozent der Werkzeugkosten. Drei Jahre später droht der Einkäufer mit Verlagerung nach Osteuropa und verlangt die sofortige Herausgabe der Formen. Wer jetzt feststellt, dass mit der Teilzahlung das volle Eigentum übergegangen ist, verliert Entwicklungswissen und jahrelang vorfinanzierte Instandhaltungskosten. In dieser Episode blickt Werner Wonisch hinter die Kulissen von Werkzeugklauseln im Konzerneinkauf und zeigt, wie Geschäftsführer ihr Eigentum, ihre Maschinenkompatibilität und ihre Marge vertraglich schützen. In dieser Episode: Die Eigentumsfalle: Warum ein Werkzeugkostenzuschuss ohne Vorbehalt die Verhandlungsmacht zerstört. Die 30-Prozent-Rechnung: Warum der Eigenanteil reale Vorhaltekosten für Lagerung, Reinigung und Wartung abdeckt. Maschinenschnittstellen: Warum Werkzeuge auf Fremdanlagen ohne teure Adaptierungen selten einsatzfähig sind. Haftung und Know-how: Warum Fremdfertiger jede Garantie verweigern und CAD-Daten im Haus bleiben. Standmengen und Restbestände: Wie du Werkzeugüberholungen und Vormaterialien vertraglich absicherst. Dein Hebel für diese Woche: Erfahre, welche Prüfschritte bei bestehenden Werkzeugverträgen nötig sind und wie du künftige Angebote gegen Verlagerungsdruck absicherst. Bonus-Material zur Episode: Hole dir die Checkliste für Werkzeug- und Vorrichtungsklauseln im B2B Mehr System, mehr Marge für deine Verhandlung: Stehst du vor schwierigen Vertrags- oder Konditionsverhandlungen mit Großkunden? Mit der DEAL-ARCHITEKTUR™ unterstützt Werner Wonisch Geschäftsführer dabei, Verhandlungssicherheit auf C-Level zu gewinnen. Sichere dir hier deine Verhandlungssicherheit Möchtest du als Geschäftsführer deine Perspektive im Podcast teilen? Schreibe mir dein Thema oder deine Perspektive für ein Interview unter: wernerwonisch.at/interview Rechtlicher Hinweis: Alle Inhalte in diesem Podcast und den Begleitmaterialien dienen der Information und dem praktischen Erfahrungsaustausch aus der Einkaufspraxis. Sie stellen keine Rechtsberatung dar und können eine individuelle fachliche Prüfung im konkreten Einzelfall nicht ersetzen. DER EINKAUFS-INSIDER kommt von der anderen Seite des Tisches. Werner Wonisch verhandelt seit 25 Jahren als strategischer Einkäufer für globale Player wie Siemens und Alstom. Er teilt die echten Mechanismen der Beschaffung – direkt, ungeschönt und exklusiv für Geschäftsführer und Vertriebsleiter produzierender KMU.

  7. 2. Sept.

    EP031: Das 30-Minuten-Urteil - Wie der Einkäufer beim Werksrundgang seine Rabatt-Forderung aufbaut

    In dieser Episode: Das stille Audit: Wonach strategische Einkäufer bei einem Werksrundgang wirklich suchen. Rapid Plant Assessment: Wie visuelle Eindrücke in handfeste Rabattforderungen übersetzt werden. Die Rechtfertigungsfalle: Warum die Verteidigung eurer Prozesse die Verhandlungsposition schwächt. Die proaktive Entkräftung: Wie du durch das Aufzeigen eigener Optimierungsprojekte dem Einkäufer die Argumentationsgrundlage nimmst. Souveräne Vorbereitung: Wie du mit dem Sparringpartner Lukas Verhandlungen simulierst, bevor der Kunde auf den Hof fährt. Dein Hebel bis morgen: Lerne, wie du den größten visuellen Engpass in deiner Halle identifizierst und ihn in einen Beleg eurer Führungskompetenz für das nächste Kundengespräch verwandelst. Bonus-Material zur Episode: Hole dir das 5-Minuten-Werks-Assessment als PDF-Vorlage Mehr System, mehr Marge für deine Verhandlung: Stehst du vor wichtigen Verhandlungen mit Großkunden? Mit der DEAL-ARCHITEKTUR™ unterstützt Werner Wonisch Geschäftsführer dabei, Verhandlungssicherheit auf C-Level zu gewinnen. Sichere dir hier deine Verhandlungssicherheit Möchtest du als Geschäftsführer deine Perspektive im Podcast teilen? Schreibe mir dein Thema oder deine Perspektive für ein Interview unter: wernerwonisch.at/interview Rechtlicher Hinweis: Alle Inhalte in diesem Podcast und den Begleitmaterialien dienen der Information und dem praktischen Erfahrungsaustausch aus der Einkaufspraxis. Sie stellen keine Rechtsberatung dar und können eine individuelle fachliche Prüfung im konkreten Einzelfall nicht ersetzen. DER EINKAUFS-INSIDER kommt von der anderen Seite des Tisches. Werner Wonisch verhandelt seit 25 Jahren als strategischer Einkäufer für globale Player wie Siemens und Alstom. Er teilt die echten Mechanismen der Beschaffung – direkt, ungeschönt und exklusiv für Geschäftsführer und Vertriebsleiter produzierender KMU.

  8. 1. Sept.

    EP030: Der Drei-Jahres-Filter - Warum dich der Einkäufer lautlos abstuft, obwohl die Qualität stimmt

    Der Drei-Jahres-Filter: Warum dich der Einkäufer lautlos abstuft, obwohl die Qualität stimmt Gute Qualität und verlässliche Lieferungen sind im B2B-Geschäft die Grundvoraussetzung, bieten jedoch keine Garantie für die Zukunft. Während die Fertigung läuft, beurteilt der Einkauf im Hintergrund die langfristige Stabilität seiner Partner. Drei sachliche Faktoren entscheiden dabei über deine Einstufung, lange bevor über Preise gesprochen wird. In dieser Episode zeigt Werner Wonisch, wie Einkäufer das Zusammenspiel aus bürokratischen Berichtspflichten, Bankenrating und Risikobewertung betrachten. Er erläutert, wie du diese Datenanforderungen nutzt, um die Wechselkosten deines Kunden zu erhöhen und deine Position zu sichern. In dieser Episode: Anforderungen an Nachhaltigkeitsdaten: Wie fehlende Berichte die Risikobewertung beim Kunden beeinflussen. Der Drei-Jahres-Filter: Warum der Einkauf in Drei-Jahres-Zyklen plant und worauf Prüfer achten. Klumpenrisiko und Investitionsquote: Warum der Einkauf bei hoher Abhängigkeit oder fehlenden Investitionen vorsichtig wird. Der kaufmännische Hebel: Wie du durch strukturierte Datenübergabe die Hürde für einen Wechsel erhöhst. Vorbereitung im geschützten Raum: Wie du mit dem KI-Partner Lukas Verhandlungen führst und Daten an feste Vereinbarungen koppelst. Dein Hebel für diese Woche: Erfahre, welche drei Kennzahlen du bereithalten solltest, um die Bewertung deines Werks aktiv zu steuern. Bonus-Material zur Episode: Hole dir den B2B-Zukunfts-Check für Familienunternehmen als PDF-Vorlage Mehr System, mehr Marge für deine Verhandlung: Stehst du vor wichtigen Verhandlungen mit Großkunden? Mit der DEAL-ARCHITEKTUR™ unterstützt Werner Wonisch Geschäftsführer dabei, Verhandlungssicherheit auf C-Level zu gewinnen. Sichere dir hier deine Verhandlungssicherheit Möchtest du als Geschäftsführer deine Perspektive im Podcast teilen? Schreibe mir dein Thema oder deine Perspektive für ein Interview unter: wernerwonisch.at/interview Rechtlicher Hinweis: Alle Inhalte in diesem Podcast und den Begleitmaterialien dienen der Information und dem praktischen Erfahrungsaustausch aus der Einkaufspraxis. Sie stellen keine Rechtsberatung dar und können eine individuelle fachliche Prüfung im konkreten Einzelfall nicht ersetzen. DER EINKAUFS-INSIDER kommt von der anderen Seite des Tisches. Werner Wonisch verhandelt seit 25 Jahren als strategischer Einkäufer für globale Player wie Siemens und Alstom. Er teilt die Mechanismen der Beschaffung – sachlich, ungeschönt und exklusiv für Geschäftsführer und Vertriebsleiter produzierender KMU.

Alle anzeigen (38)

Info

Warum verlieren erfahrene Geschäftsführer in Preisverhandlungen regelmäßig Marge? Weil Einkäufer täglich darauf trainiert sind, Lieferanten systematisch unter Druck zu setzen. Im Podcast DER EINKAUFS-INSIDER zeigt Werner Wonisch die andere Tischseite. Er ist seit 25 Jahren als Einkäufer tätig, unter anderem bei Siemens, Alstom und anderen Industrieunternehmen. Für Geschäftsführer und Vertriebsleiter produzierender KMU im Maschinenbau, in der Metallverarbeitung und im Stahlbau zeigt er: ✔ Welche Hebel der Einkauf wirklich nutzt ✔ Wie du Rabattforderungen souverän parierst und Preiserhöhungen durchsetzt ✔ Wie du Einkaufstaktiken sofort erkennst ✔ Wie du vom Bittsteller zum gleichberechtigten Verhandlungspartner wirst Praxis-Einblicke direkt aus dem Verhandlungsraum dieser Woche. 🎙️ Host: Werner Wonisch (Deal-Architektur™) 🌐 wernerwonisch.at/jetzt

Informationen

  • Erstellt von
    Werner Wonisch
  • Jahre aktiv
    2026
  • Folgen
    38
  • Bewertung
    Unbedenklich
  • Copyright
    © 2026
  • Sendungswebsite
    DER Einkaufs-Insider