Innovation einfach machen.

Bianca Prommer

Willst du Innovation in deinem Unternehmen vorantreiben, aber fragst dich, wie du sie praktisch umsetzen kannst? "Innovation. Einfach. Machen." ist dein Podcast für konkrete Tipps, inspirierende Impulse und praxisnahe Strategien rund um Innovationsmanagement, Innovationskultur und Intrapreneurship.   Hier bekommst du leicht umsetzbare Ideen und Methoden, wie Design Thinking, Innovationsworkshops und vieles mehr. Ob als CEO, CTO oder Innovationsverantwortliche:r – dieser Podcast hilft dir, Innovation nicht nur zu planen, sondern endlich ins Handeln zu kommen.   Freu dich auf Solo-Episoden voller wertvoller Insights sowie spannende Interviews mit Expert:innen aus der Welt der Innovation. Lass uns gemeinsam Innovation einfach machen!

  1. vor 1 Tag

    158_Best of: Vom Ideenchaos zur Umsetzung: 5 Stellschrauben für mehr Innovation

    51 % der Unternehmen mit Intrapreneurship-Programm haben in den letzten zwei Jahren mindestens eine Innovation am Markt etabliert. Ohne Programm waren es nur 31 %. Und eine McKinsey-Studie zeigt: Unternehmen mit einer ausgeprägten Innovationskultur erwirtschaften bis zu 30 % mehr Umsatz durch neue Produkte und Dienstleistungen. Innovation ist also kein Zufall, sondern ein bewusst gestalteter Prozess. In dieser dritten Folge der Intrapreneurship-Serie schauen wir uns genau diese Gestaltung an: Wie förderst du Intrapreneure in deinem Unternehmen und bringst Ideen wirklich in die Umsetzung? Denn das große Thema heißt Innovationsparadoxon: Unternehmen haben jede Menge Ideen aus Workshops, Hackathons und Ideencafés, aber kaum etwas landet in der Realität. Genau dem wirkt eine echte Innovationskultur entgegen. Ich teile mit dir fünf konkrete Stellschrauben, die dir helfen, mehr Ideen zu ermöglichen und in die Umsetzung zu bringen. Damit es greifbar wird, bringe ich dir echte Beispiele mit: das „Hummelflugprogramm“ der Raiffeisen Landesbank Steiermark mit Ideenwettbewerb, Intensiv-Workshop und Validierungsphase, ein Kundenprojekt mit zehn ausgebildeten Design-Thinking-Moderator:innen, einen Ideenwettbewerb in einer großen Sozialeinrichtung sowie das „Ideenzug“-Projekt der Deutschen Bahn. Zum Schluss bekommst du deine konkreten nächsten Schritte: Klär dein Warum, starte mit einem kleinen Piloten, wähl das passende Format, geh strukturiert und methodisch vor und mach Ergebnisse wie Lernerfahrungen sichtbar. In der nächsten Folge geht es ums Experimentieren als Erfolgsstrategie. Dann teile ich mit dir mein Framework für eine nachhaltige Innovationskultur: den Cultural Experiment Cycle.

    21 Min.

  2. 19. Juni

    157_Best of: Intrapreneurship erklärt: Warum dein Unternehmen Unternehmer im Unternehmen braucht

    Wusstest du, dass 51 % der Unternehmen mit eigenen Intrapreneurship-Programmen in den letzten zwei Jahren mindestens eine Produkt-, Service- oder Prozessinnovation auf den Markt gebracht haben? Bei Unternehmen ohne solche Programme waren es nur 31 %. Eine Zahl, die zeigt: Es lohnt sich, genauer hinzuschauen. In dieser Folge geht es um die Grundlagen: Was ist Intrapreneurship eigentlich, für wen ist es gedacht und warum solltest du dich als Führungskraft oder Innovationsverantwortliche:r damit beschäftigen? Ich nehme dich mit zu der Frage, was Intrapreneure ausmacht. Sie nutzen bestehende Strukturen, Hierarchien und Ressourcen, um neue Ideen, Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Sie übernehmen Verantwortung, erkennen Chancen und Risiken und handeln unternehmerisch innerhalb der Organisation. Spannend dabei: Viele der Future Skills aus dem Future of Jobs Report 2025 des World Economic Forum, etwa analytisches Denken, Kreativität und kritisches Denken, beschreiben genau diese Menschen. Außerdem schauen wir uns an, welche Vorteile Intrapreneurship deinem Unternehmen bringt: mehr und bessere Innovationen, höhere Umsätze (ein Haushaltsgerätehersteller konnte seinen Umsatz um 60 % steigern), Kosteneinsparungen, eine stärkere Innovationskultur und mehr Mitarbeiterbindung. Denn wer wirksam werden darf, bleibt. Du bekommst in dieser Folge das Fundament, auf dem die ganze Serie aufbaut. In den nächsten Wochen geht es konkreter weiter: Wie sieht ein Intrapreneurship-Programm in der Praxis aus, und welche Rolle spielen Corporate Influencer für die Innovationskraft? Hör rein, hol dir Impulse und überleg dir: Wo schlummern in deinem Team die Intrapreneure, die nur auf ihren Freiraum warten? Bleib neugierig, bleib innovativ und mach einfach.

    21 Min.

  3. 29. Mai

    Best of: Design Thinking für den Kulturwandel: So entsteht eine echte Innovationskultur

    Kannst du Innovationskultur managen? Nicht wirklich. Aber du kannst sie gemeinsam gestalten. In dieser Folge verbindet Bianca zwei ihrer Herzensthemen: Design Thinking und Innovationskultur. Und sie zeigt, warum die Kombination der beiden so kraftvoll ist – gerade wenn es darum geht, echten Kulturwandel in Organisationen zu ermöglichen. Der Ausgangspunkt: 52 % der Menschen in Organisationen fühlen sich beim Entwickeln und Umsetzen von Ideen nicht unterstützt. Das zeigt eine Umfrage von Gijs van Wulfen mit über 700 Antworten. Das berühmte Nein – kein Budget, keine Zeit, kein Business Case – prägt, wie Menschen mit ihren Ideen umgehen. Und wer lange genug gegen eine Wand läuft, hört irgendwann auf. Bianca erklärt in dieser Folge, wie Design Thinking als Haltung und Vorgehensmodell genutzt werden kann, diese Kultur gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu gestalten – strukturiert, menschenzentriert und iterativ. Die versteckten Culture Hacks im Design Thinking: Wer diesen Prozess durchläuft, verändert nicht nur die Kultur – sondern auch die Haltung. Empathie entwickelt sich, Prototyping wird zum Mindset Changer und iteratives Arbeiten wird zur Gewohnheit. Du lernst in dieser Folge: Was eine Innovationskultur wirklich ausmacht – Können, Wollen, DürfenWarum Mitarbeitende die Kundinnen und Kunden des Kulturwandels sindWie ein Culture Hackathon konkret aussiehtWas das Design Driven Innovation Culture Lab (D-Club) ist und wie es funktioniert

    34 Min.

  4. 22. Mai

    3 Gründe, warum dein Unternehmen eigene Innovationsmoderatoren braucht

    Lohnt es sich, interne Design Thinking Moderatorinnen und Moderatoren auszubilden? Kurze Antwort: Ja. Warum, erfährst du in dieser Folge. Bianca kommt frisch aus einem Unternehmen, das genau das gemacht hat: zehn interne Moderatorinnen und Moderatoren in einem zweieinhalb-monatigen Programm ausgebildet. Das Ergebnis? Ein dauerhafter Innovationsmotor, der im Unternehmen bleibt. In dieser Folge teilt Bianca die drei Hauptargumente, warum sich die Investition in interne Design Thinking Moderatoren wirklich lohnt. Aber sie spricht auch ehrlich über die Schattenseiten: Rollenkonflikte, Zeitdruck und Betriebsblindheit. Denn nur wer die Herausforderungen kennt, kann sie auch meistern. Du lernst in dieser Folge: Was Design Thinking wirklich ist und warum es mehr als eine Methode istWelche Lernziele in der internen Moderatorenausbildung entscheidend sindDie drei größten Herausforderungen für interne Moderatoren – und wie man damit umgehtWie Biancas viermoduliges Ausbildungsprogramm aufgebaut ist Erwähnte Ressourcen: 📅 Kennenlerngespräch buchen → LINK

    28 Min.

  5. 15. Mai

    Die SAG-ES-Formel: Kritisches Feedback geben ohne zu verletzen

    Kritisches Feedback geben – aber wie, ohne jemanden zu verletzen? Wir alle kennen diese Momente: Irgendetwas passt nicht, jemand fällt immer wieder auf, aber wie soll man das bloß ansprechen? In dieser Folge teilt Bianca eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, die dabei hilft – die SAG-ES-Formel. Egal ob es um Unpünktlichkeit im Team, unbefriedigende Arbeitsergebnisse oder unangenehme Alltagssituationen geht – mit dieser Formel gelingt Feedback strukturiert, wertschätzend und so, dass es wirklich angenommen werden kann. Bianca zeigt anhand eines konkreten Beispiels aus einem agilen Team, wie die Formel in der Praxis funktioniert – und warum das Erfragen der anderen Sichtweise oft alles verändert. Du lernst in dieser Folge: Warum die meisten Feedbackgespräche scheitern – und was du stattdessen tun kannstDie zwei wichtigsten Voraussetzungen, bevor du Feedback gibstWarum Feedback immer auch Feedforward sein sollteWie du die SAG-ES-Formel spielerisch in deinem Team etablierstDu möchtest mit mir arbeiten? Dann lass uns gerne sprechen und buche dir ein Erstgespräch: LINK

    18 Min.

  6. 8. Mai

    Best of: Innovation trotz Vollauslastung: Eine Fallstudie in 5 Phasen

    Das Tagesgeschäft gewinnt fast immer. Wie schaffst du es trotzdem, Innovation zu ermöglichen? Fachkräftemangel, steigende Kosten, volle Auftragsbücher – und mittendrin der Wunsch, innovativer zu werden. Klingt nach einer unlösbaren Gleichung. Ist es aber nicht. In dieser Folge zeigt Bianca anhand einer konkreten Fallstudie, wie es einem österreichischen Lebensmittelproduzenten mit rund 200 Mitarbeitenden gelungen ist, aus zufälliger Innovation eine kontinuierliche Innovationsversorgung zu machen. Der Geschäftsführer „Jens" wollte nicht länger warten, bis der Markt etwas fordert. Er wollte gestalten. Und genau das hat er getan – mit einem klaren 5-Phasen-Prozess, der nicht bei Methoden und Workshops anfängt, sondern bei der Frage: Wo stehen wir eigentlich? Denn Innovation ist immer auch Veränderung. Und ohne den richtigen Veränderungsprozess dahinter bleibt selbst der beste Ideen-Workshop wirkungslos. Du lernst in dieser Folge: Warum 71 % der deutschen Unternehmen den Fachkräftemangel als Innovationshemmnis Nummer 1 nennenWas die drei größten Hindernisse bei Jens waren – und wie sie überwunden wurdenDie 5 Phasen des Innovationsprozesses: von der Situationsanalyse bis zur nachhaltigen VerankerungWie Open Space Agility genutzt wurde, um fast 100 Mitarbeitende in die Innovationsreise einzubindenWas der Unterschied zwischen KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und KIV (kontinuierliche Innovationsversorgung) ist – und warum das entscheidend istDu möchtest mit mir Möglichkeiten ausloten, wie wir zusammenarbeiten können? Dann buch dir gerne ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch --> LINK

    28 Min.

  7. 1. Mai

    Warum ich jetzt eine Führungsposition suche

    Diese Folge ist anders. Und ja, sie ist sehr persönlich. Nach über zehn Jahren Selbstständigkeit hat Bianca eine Entscheidung getroffen: Sie sucht eine Festanstellung. In dieser Folge erzählt sie offen, warum – und was sie sich für den nächsten Schritt wünscht. Es geht nicht darum, dass die Selbstständigkeit gescheitert ist. Ganz im Gegenteil. Tolle Kunden, spannende Projekte, echter Impact. Aber es fehlt etwas: wirklich Teil eines Teams zu sein. Nicht die Externe, die irgendwann wieder geht. Sondern jemand, der bleibt, mitgestaltet und wirklich dazugehört. Du kennst jemanden oder hast einen Tipp? Dann melde dich gerne direkt bei mir per LinkedIn oder per E-Mail an prommer@growth-factory.at

    11 Min.

  8. 24. Apr.

    Wie disruptive Ideen entstehen: Die Observe and Learn Phase im Innovationsprozess

    Wie entstehen wirklich disruptive Ideen? Ausgangspunkt ist eine Erfahrung mit einem innovationsverantwortlichen Team aus dem Engineering-Bereich, das vor der Herausforderung steht, Workshop-Ideen nicht nur weiterzuentwickeln, sondern komplett neu und radikal zu denken – abseits altbekannter Denkmuster. Bianca Prommer berichtet von der häufigen Problematik, dass Teams nur in ihren "Denkautobahnen" verharren und daher immer wieder ähnliche Ideen entwickeln. Um diesem Trend entgegenzuwirken, empfiehlt Bianca die sogenannte Observe and Learn-Phase – eine zentrale Komponente der FORTH Innovation Methode. Durch gezieltes Beobachten, Lernen und Inspirieren von externen Ansätzen und Lösungen wird der Horizont erweitert und der Weg für echte, innovative und disruptive Ideen geebnet. Mit konkreten Praxisbeispielen zeigt Bianca auf, wie diese Methode funktioniert und warum sie für jedes Unternehmen ein absolutes Must-have ist, wenn es darum geht, ausgetretene Pfade zu verlassen und echte Innovation zu ermöglichen. Links FORTH Innovation: LINK Erstgespräch vereinbaren: LINK

    13 Min.
Alle anzeigen (158)

Trailer

5
von 5
5 Bewertungen

Info

Willst du Innovation in deinem Unternehmen vorantreiben, aber fragst dich, wie du sie praktisch umsetzen kannst? "Innovation. Einfach. Machen." ist dein Podcast für konkrete Tipps, inspirierende Impulse und praxisnahe Strategien rund um Innovationsmanagement, Innovationskultur und Intrapreneurship.   Hier bekommst du leicht umsetzbare Ideen und Methoden, wie Design Thinking, Innovationsworkshops und vieles mehr. Ob als CEO, CTO oder Innovationsverantwortliche:r – dieser Podcast hilft dir, Innovation nicht nur zu planen, sondern endlich ins Handeln zu kommen.   Freu dich auf Solo-Episoden voller wertvoller Insights sowie spannende Interviews mit Expert:innen aus der Welt der Innovation. Lass uns gemeinsam Innovation einfach machen!

Informationen

  • Erstellt von
    Bianca Prommer
  • Jahre aktiv
    2023 - 2026
  • Folgen
    158
  • Bewertung
    Unbedenklich
  • Copyright
    © GrowFact e.U.
  • Sendungswebsite
    Innovation einfach machen.