60 Folgen
Veränderung einfach machen. Bianca Prommer
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- Wirtschaft
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5,0 • 4 Bewertungen
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Herzlich willkommen bei "Veränderung einfach machen", dem Podcast für Veränderungsheldinnen und -helden, die Veränderungsprozesse in Unternehmen menschenzentriert und bedürfnisorientiert durchführen wollen.
Hier tauchen wir gemeinsam tief in die Themen ein, die dich als Führungskraft, Unternehmer oder engagierte Veränderungsheld:in inspirieren und voranbringen.
In unserer sich ständig wandelnden Geschäftswelt spielt Veränderung eine entscheidende Rolle.
Doch wie gestalten wir Veränderungen so, dass sie nicht nur effektiv, sondern auch menschenzentriert sind? Dass Menschen in Organisationen mitgestalten und mitmachen, anstatt in den Widerstand zu gehen?
Dieser Podcast bietet dir Einblicke und Impulse zu agilen Transformationen, Lean Change, Unternehmenswachstum, Innovation und vielen anderen Aspekten erfolgreicher Veränderungsprozesse.
Unsere Gäste und Experten teilen nicht nur bewährte Methoden, sondern auch inspirierende Geschichten aus der Praxis.
Wenn du nicht länger passiv zuschauen möchtest, sondern den Wandel aktiv gestalten willst, dann bist du hier genau richtig.
Begleite uns auf deiner Reise als Veränderungsheld:in und lerne, wie du Veränderungen in deinem Unternehmen oder deiner Organisation auf menschenzentrierte und effektive Weise vorantreiben kannst.
Mach dich bereit, denn Veränderung beginnt hier.
Lass uns Veränderung einfach machen.
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Agilität trifft Resilienz: Interview mit Tim Robert Zander
Tim Robert Zander und Bianca Prommer führen uns durch eine fesselnde Diskussion über die Bedeutung von Balance, Gesamtblick und die Herausforderungen, die uns im Zeitalter des Wandels erwarten.
Themen dieser Episode:
Praktische Anwendung in der Agilität: Wie können agile Methoden und Denkweisen im täglichen Geschäftsleben umgesetzt werden?
Definition von Resilienz: Was bedeutet Resilienz in einem unternehmerischen Kontext und warum ist sie so wichtig?
Gesunde Unternehmenskultur: Die Rolle einer positiven Unternehmenskultur für die Resilienz und Agilität eines Unternehmens.
Dualität und Balance: Der Balanceakt zwischen Widerstandsfähigkeit und proaktiver Anpassung an Veränderungen.
Einblicke und Praxisbeispiele: Wie die Arbeit von Zander und Prommer Menschen und Unternehmen dabei unterstützt, Veränderungen erfolgreich zu meistern.
Wichtige Erkenntnisse:
Agilität und Resilienz als Schlüsselkomponenten: Warum diese beiden Faktoren entscheidend für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen sind.
Sinnvolle und experimentierfreudige Veränderung: Wie Unternehmen Veränderungen als Chance nutzen können, um zu wachsen und sich weiterzuentwickeln.
Hier findest du Tim Robert Zander
https://www.linkedin.com/in/tim-robert-zander/
Webseite: https://www.agilität.consulting
https://resilienz.consulting
Informationen zum ISO-Zertifizierten Agile Transformation Coach
Dieser Lehrgang ist für Agile Coaches, Scrum Master, Führungskräfte und Change-Verantwortliche, die den Kulturwandel im Unternehmen antreiben wollen - ohne Überforderung und offenen Fragezeichen.
Nähere Informationen und einen unverbindlichen Informationstermin findest du auf meiner Webseite unter
https://growth-factory.at/agile-transformation-coach-salespage-2-2/
LINKEDIN
Sind wir schon auf LinkedIn vernetzt? Nein, dann lass uns das doch gleich machen. https://www.linkedin.com/in/bianca-prommer-intrapreneurship/ -
5 Schritte zur Integration agiler Werte in traditionellen Unternehmen
Wie bringe ich agile Werte bzw. eine agile Haltung ins Unternehmen? Vor allem, wenn agil schon verbrannt ist oder komplett missverstanden wird.
Diese Frage hat mich eine Teilnehmerin im letzten Agile Coach Lehrgang gestellt und ich möchte gerne darauf eingehen. Weil diese Fragen so wichtig ist - nicht nur für agile Werte, sondern auch für andere Unternehmenswerte.
Wie schaffen wir es, dass wir Werte zum Leben bringen - nicht nur am Papier.
Dazu teile ich 5 konkrete Schritte mit dir und habe auch noch eine ganz konkrete Methode plus Vorlage für dich mit
Die VORLAGE für das "Versprechen an mich" bekommst du im kostenlosen Transformations-Kit, das du dir hier holen kannst: https://growth-factory.at/transformations-kit/
Informationen zum ISO-Zertifizierten AGILE TRANSFORMATION COACH
Dieser Lehrgang ist für Agile Coaches, Scrum Master, Führungskräfte und Change-Verantwortliche, die den Kulturwandel im Unternehmen antreiben wollen - ohne Überforderung und offenen Fragezeichen.
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Braucht Agilität Frameworks? Interview mit Angelika Prattes
Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von "Veränderung einfach machen". In dieser Episode diskutieren Bianca Prommer und ihre Gast Angelika Prattes über die Implementierung agiler Praktiken ohne spezifische Frameworks. Sie betonen die Bedeutung eines umfangreichen Methodenkoffers, um individuelle Lösungen für Unternehmen zu entwickeln. Dabei wird die Wichtigkeit der Auftragsklärung und die ganzheitliche Unterstützung bei der Implementierung agiler Praktiken hervorgehoben.
Themen in dieser Episode:
Methodenkoffer für Agilität: Warum es wichtig ist, verschiedene Methoden zur Hand zu haben und keine starren Frameworks zu verwenden.
Auftragsklärung: Wie klare Ziele und Erwartungen der Schlüssel für eine erfolgreiche agile Transformation sind.
Ganzheitliche Unterstützung: Die Bedeutung einer umfassenden Begleitung bei der Einführung agiler Praktiken.
Innere Transformation: Warum wahre Agilität aus einer inneren Haltung und nicht nur aus der Anwendung von Methoden kommt.
Herausforderungen und Vorteile: Diskussion über die Vor- und Nachteile von agilen Frameworks in der Organisationsentwicklung.
Über Angelika Prattes: Angelika Prattes ist eine erfahrene Beraterin und Coach, die Führungskräfte und Teams dabei unterstützt, agile Arbeitsweisen zu integrieren und zu leben. Sie warnt vor den Nachteilen der starren Anwendung von Frameworks und betont die Notwendigkeit einer inneren Transformation für wahre Agilität.
Hier kannst du dich mit Angelika Prattes vernetzen
LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/angelikaprattes/
Webseite https://zin-consulting.at
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056_So gestalte ich meine Trainings - 5 Tipps für inspirierende Trainings
Als Agile Coaches, Scrum Master und Change Verantwortliche übernehmen wir oft die Rolle des Trainers, um Veränderung in Organisationen zu bewirken. Heute teile ich mit dir 5 konkrete Tipps, wie du dein nächstes Training lebendiger und wirkungsvoller gestalten kannst.
Aktivierungsübungen findest du in der kostenlosen Onlinebibliothek, in meinem Transformations-Kit
https://growth-factory.at/transformations-kit/
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055_Mit Host Leadership Veränderungsprozesse erleichtern
In Veränderungsprozessen brauchen wir Menschen, die mit uns mitgestalten und umsetzen. Und dafür braucht es Möglichkeiten sich einzubringen.
Doch wie gestalten wir räume? Welche Rollen nehmen wir ein?
Wann treten wir ins Rampenlicht und wann nicht?
Diese Fragen beantwortet das Führungskonzept Host Leadership.
Heute möchte ich mit dir teilen, wie du dieses Konzept in Veränderungsprozessen für dich nutzen kannst. Egal ob du Agile Coach, Scrum Master, FK oder Change Verantwortlicher bist. Diese Folge bringt dir neue Impulse und Tipps, um den Raum der Veränderung zu ermöglichen.
Information zum Agile Change Mastery Abo
In dieser Change Management Weiterbildung & Community lernst du, wie du mit deinem Team wirkungsvolle Veränderungen vorantreibst, OHNE Widerstände, Einwände und Blockaden. Und du bestimmst den Zeitraum. https://growth-factory.at/change-management-membership/
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054_Experiment Host Leadership - Interview mit Organisationsentwicklerin Elisabeth Pilz
Gemeinsam mit meiner Kundin Elisabeth Pilz spreche ich heute über Host Leadership - und zwar in der Praxis. Gemeinsam haben wir zwei spannende 6-monatige Experimente rund um Host Leadership bei ihrem Arbeitgeber, er ÖBV (Die Österreichische Beamtenversicherung) durchgeführt.
In dieser Episode sprechen wir über ihre Erfahrungen, Herausforderungen und die positiven Veränderungen, die sie und ihr Team durchlebt haben.
Was ist Host Leadership und warum ist es gerade jetzt so relevant für Führungskräfte? Welche konkreten Maßnahmen haben wir ausprobiert und wie hat sich das auf den Führungsstil ausgewirkt? All das und mehr erfahrt ihr in unserem heutigen Interview.
Elisabeth Pilz findest du hier auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elisabeth-pilz-640595183/
Nähere Informationen zum Unternehmen ÖBV: https://www.oebv.com
Interesse Host Leadership auch in deinem Unternehmen umzusetzen?
Dann lass uns doch gleich unverbindlich miteinander reden.
Übrigens gibt es im August einen Host Leadership Workshop in meiner ChangeMaker Community.
In diesem monatlich-kündbaren Programm begleite ich dich so lange, wie du mich an deiner Seite brauchst. Und jeden Monat gibt es eine Masterclass mit Themen aus der Community.
Und im August steht Host Leadership am Programm.
Kennst du die Community schon?
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Kundenrezensionen
Tolle spannende Themen
Ersten Folgen sind toll, bin gespannt was noch von Bianca kommt. Themen sind auf den Punkt gebracht.
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