Чому інновації неможливі без постійного контакту з клієнтами?

В інноваціях немає «правильно або неправильно зробили». В інновації є процеси і правила і принципи.
Типова помилка в інноваціях – це не коли «ми щось зробили, а в нас не вийшло». Навіть неважливо вийшло чи не вийшло, бо справжня помилка – це зробити, і взагалі не зробити висновків, не зрозуміти чи наближає це нас до створення нової цінності для цього клієнта?

Разом з Оленою Мальцевою і Сергієм Ноздрачовим записали новий подкаст про те, чому створення інновацій неможливі без постійного зв’язку з клієнтом, яким чином перевіряти гіпотези і ставити цілі та які умови в команді необхідні для втілення:

8.35 Як впроваджувати інновації на різних етапах розвитку компанії?
13:17 На чому фокусуємося в першу чергу?
26:30 Умови для того, щоб інновації відбувалися?
29:30 Роль корпоративного камікадзе.
32:25 Скільки ми віддаємо часу на перші результати і як ми фінансуємо ці інновації?
39:50 Скільки людей потрібно в команду інновацій?
44:52 Як ми працюємо з цілями?