第545回 「結果主義の上司」と「共感重視の部下」が歩み寄る方法はあるのか！？

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▼今回の概要

「数字重視の上司」と「人間関係を大切にする部下／会議での伝え方と場の設計／「課題共有」が対話の出発点／課長と部長の視点の違い／どっちが大事論争に陥らない方法／結果に向けた新しい施策を生み出す対話／上司に伝わる言葉の選び方