Köpfe der Szene

Joti und Chris

Baden-Württemberg ist einer der stärksten Wirtschaftsstandorte Europas, aber die Köpfe dahinter kennt kaum jemand. Das ändern Journalist Joti und Unternehmer Chris. Die beiden sprechen jede Woche mit Menschen, die den Südwesten wirtschaftlich prägen: Gründer:innen, Unternehmer:innen, Macher:innen. Keine Buzzwords, kein Blabla, sondern konkrete Learnings und umsetzbare Strategien, die du direkt auf dein eigenes Business, deinen Job oder dein Leben übertragen kannst.

  1. Trigema-CEO Wolfgang Grupp junior: Gleiche Werte, anderer Führungsstil #63

    2 days ago

    Trigema-CEO Wolfgang Grupp junior: Gleiche Werte, anderer Führungsstil #63

    WERBUNG: Diese Folge wird unterstützt durch unseren Partner, die GLS Bank. Weitere Infos dazu findest du hier: https://www.gls.de/finanzieren/branchen/nachhaltige-wirtschaft/ Wer ist Wolfgang Grupp junior? Wolfgang Grupp junior ist Geschäftsführer von Trigema und führt das Familienunternehmen seit Anfang 2024 gemeinsam mit seiner Schwester Bonita Grupp in der nächsten Generation. Trigema steht seit Jahrzehnten für Kleidung Made in Germany, eigene Produktion und eine sehr klare Unternehmerhaltung. In der Folge spricht Wolfgang Grupp junior darüber, wie man ein traditionsreiches Familienunternehmen weiterführt, wenn der eigene Vater zu den bekanntesten Unternehmerpersönlichkeiten Deutschlands gehört. Dabei wird schnell klar: Die Werte sollen bleiben, aber der Führungsstil muss zur neuen Generation passen. Was passiert in der Folge? Diese Folge dreht sich um eine Frage, die viele Familienunternehmen und Mittelständler kennen: Wie gelingt ein Generationenwechsel, wenn das Unternehmen so stark mit einer Person verbunden ist? Wolfgang Grupp junior spricht offen darüber, warum er die Werte seines Vaters weiterführen will, aber nicht dessen autoritären Führungsstil kopieren kann. Es geht um den langsamen Übergang in der Geschäftsführung, den Druck als „Sohn von“, die Erwartungen langjähriger Mitarbeitender und die Frage, wie man eigene Fußstapfen setzt, statt alte füllen zu wollen. Gleichzeitig wird es sehr konkret: Wolfgang erzählt, wie sein Arbeitsalltag bei Trigema aussieht, warum er und Bonita weiterhin stark operativ im Unternehmen arbeiten und weshalb junge Mitarbeitende heute anders geführt werden müssen als frühere Generationen. Wir sprechen über Purpose an der Maschine, schnelle Entscheidungen, Kooperationen mit jungen Marken wie LFDY und V-Lays, Marketing zwischen Messbarkeit und Bauchgefühl und die Frage, ob Trigema irgendwann das deutsche Uniqlo werden könnte. Ein großer Teil der Folge dreht sich außerdem um Made in Germany: Wolfgang erklärt, warum er manchmal das Gefühl hat, dass Produktion in Deutschland politisch und bürokratisch eher erschwert als unterstützt wird. Am Ende bleibt ein sehr klares Learning: Wer ein Traditionsunternehmen in die nächste Generation führen will, muss die Werte bewahren, aber den eigenen Weg finden. Relevante Links 🌐 Trigema: https://www.trigema.de/ 🌐 Trigema Nachfolge: https://www.trigema.de/magazin/trigema-nachfolge/ 💼 Wolfgang Grupp jun. bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wolfgang-grupp-jun-a0228358/

    1 hr
  2. So wird aus Start-ups der Mittelstand von morgen: VC-Experte Tom Villinger über Relevanz von Kooperationen

    6 days ago ·  Bonus

    So wird aus Start-ups der Mittelstand von morgen: VC-Experte Tom Villinger über Relevanz von Kooperationen

    Wer ist Tom Villinger? Tom Villinger ist CEO beziehungsweise Managing Partner von D11Z. Ventures und seit vielen Jahren in der deutschen und internationalen Venture-Capital-Szene aktiv. D11Z ist aus dem früheren Zukunftsfonds Heilbronn hervorgegangen und investiert heute als Family-Office-VC in frühphasige digitale Geschäftsmodelle, KI, SaaS, IoT und Deep-Tech-Start-ups. In der Folge bringt Tom die Investorensicht in die NXTGN-Miniserie ein und erklärt, warum Venture Capital nicht nur Geld bedeutet, sondern auch Netzwerk, Marktzugang und eine Brücke zwischen Start-ups und Mittelstand. Was passiert in der Folge? In dieser zweiten NXTGN-Sonderfolge geht es um Venture Partnering aus der Perspektive eines Investors. Tom Villinger erklärt, warum Venture Capital in diesem Zusammenspiel eine wichtige Rolle spielt: Start-ups brauchen nicht nur Kapital, sondern vor allem Zugang zum Markt, echte Kunden und ehrliches Feedback aus der Industrie. Genau hier sieht er den Mittelstand als entscheidenden Partner. Besonders spannend wird die Folge, wenn Tom darüber spricht, warum sich der Blick des Mittelstands auf Start-ups verändert hat. Früher wurden Start-ups oft vor allem als Investmentcase gesehen, heute können sie für Mittelständler echte Problemlöser, Enabler und Technologielieferanten sein. Gleichzeitig mahnt Tom sehr klar: Die Welt wartet nicht auf den deutschen Mittelstand. Wer bei KI, Daten, Cybersecurity, IoT, Logistik oder digitalen Prozessen nicht mitzieht, läuft Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Gemeinsam mit Annalena Ruhoff von NXTGN geht es außerdem um bezahlte Pilotprojekte, interne Verbündete, das „Not invented here“-Syndrom und die Frage, warum Start-ups lernen müssen, professionell mit Mittelständlern zu arbeiten – und Mittelständler lernen müssen, Start-ups ernst zu nehmen.  Am Ende steht eine große These: Wenn Baden-Württemberg seine Stärke aus Mittelstand, Familienunternehmen, Technologie und Gründungsgeist klug verbindet, kann daraus der Mittelstand von morgen entstehen. Relevante Links: 🌐 NXTGN: https://join-nxtgn.com/ 📄 Whitepaper „Startups als Partner“: https://join-nxtgn.com/whitepaper-startups-als-partner/ 🌐 D11Z. Ventures: https://d11z.com/ 💼 Tom Villinger auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/tom-villinger-d11z/de 🌐 Campus Founders: https://campusfounders.de/ 🌐 Festo: https://www.festo.com/de/de/

    50 min
  3. SpaceX, Microsoft, Meta: So gewinnt Lukas Hermann mit einer Stoppuhr die Tech-Giganten #62

    22 Jun

    SpaceX, Microsoft, Meta: So gewinnt Lukas Hermann mit einer Stoppuhr die Tech-Giganten #62

    WERBUNG: Diese Folge wird unterstützt durch unseren Partner, die GLS Bank. Weitere Infos dazu findest du hier: https://www.gls.de/finanzieren/branchen/nachhaltige-wirtschaft/ Die Ausstattung unseres Studios ist von unserem Partner büroform. Weitere Infos dazu findest du hier: https://www.bueroform.de/ Wer ist Lukas Hermann? Lukas Hermann ist Gründer von stagetimer.io und Rundown Studio und baut bootstrapped B2B-Produkte für die Event- und Videoproduktionswelt. Mit stagetimer.io hat er ein scheinbar simples Tool geschaffen: einen browserbasierten, fernsteuerbaren Countdown-Timer für Bühnen, Studios, Livestreams, Speaker und Produktionsteams. Das Tool wird laut stagetimer.io unter anderem bei Events und Produktionen von Meta, Netflix, IKEA, Spotify, Microsoft und SpaceX genutzt.   Was passiert in der Folge? Diese Folge ist eine kleine Masterclass darüber, wie man ein Nischenprodukt baut, ohne Investorengeld, ohne riesiges Team und ohne lauten Startup-Hype. Lukas erzählt, wie er stagetimer.io zunächst neben seinem Vollzeitjob gebaut hat, warum der erste zahlende Kunde über einen einfachen Twitter-Post kam und weshalb es trotzdem Monate dauerte, bis daraus ein verlässlicher Umsatz wurde. Besonders spannend ist sein Blick auf Product-Market-Fit: Er hat kein Tool für sich selbst gebaut, sondern konsequent mit Event- und Videoproduktionsteams gesprochen, ihr Feedback gesammelt und daraus Schritt für Schritt ein Produkt entwickelt, das wirklich in deren Workflow passt. Wir sprechen über Reddit als ersten Akquise-Kanal, SEO, Google Ads, negative Keywords, Word of Mouth, kostenlose Versionen als Marketinghebel und die Frage, warum Nische nicht klein denken bedeutet. Außerdem geht es um KI in der Softwareentwicklung, Claude als Coding-Tool, die Gefahr von schnellen Kopien und warum heute nicht mehr das reine Bauen der schwierige Teil ist, sondern die richtige Zielgruppe, das richtige Problem und die richtige Distribution zu finden.   Relevante Links 🌐 stagetimer.io: https://stagetimer.io/ 🌐 Lukas Hermann Website: https://lukashermann.dev/ 💼 Lukas Hermann auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/lukas-hermann 𝕏 Lukas Hermann auf X: https://x.com/_lhermann 🌐 Rundown Studio: https://rundownstudio.app/

    50 min
  4. Darum braucht der Mittelstand Startups: Alfons Riek (Festo) über Innovation und Venture Partnering

    18 Jun ·  Bonus

    Darum braucht der Mittelstand Startups: Alfons Riek (Festo) über Innovation und Venture Partnering

    Wer ist Alfons Riek? Alfons Riek ist Vice President Technology and Innovation bei Festo und beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, wie etablierte Industrieunternehmen sinnvoll mit Startups zusammenarbeiten können. Festo ist ein internationaler Anbieter für Automatisierungstechnik und technische Bildungslösungen und beliefert nach eigenen Angaben mehr als 300.000 Kund:innen in über 40 Branchen. In dieser Sonderfolge mit NXTGN bringt Alfons die Mittelstandsperspektive ein und erklärt sehr offen, warum Innovation nicht mehr nur aus eigener Kraft funktionieren kann und weshalb Venture Partnering für Baden-Württemberg zu einem echten Transformationshebel werden kann. Was passiert in der Folge? Diese Folge ist der Auftakt unserer dreiteiligen NXTGN-Miniserie zur Zusammenarbeit von Startups und Mittelstand. Gemeinsam mit Annalena Ruoff von NXTGN klären wir unter anderem, was Venture Partnering eigentlich bedeutet: projektbasierte Zusammenarbeit zwischen einem Startup und einem etablierten Unternehmen, oft mit einem klar abgegrenzten Use Case, einem Pilotprojekt oder einem Proof of Concept. NXTGN versteht sich als Innovationsplattform für Baden-Württemberg, verbindet Startups, Wissenschaft und Wirtschaft und ist seit 2025 offizielle Startup-Factory der Bundesregierung. Besonders spannend wird es, als Alfons aus 15 Jahren Erfahrung bei Festo berichtet: vom „Not invented here“-Syndrom über interne Widerstände, langsame Vertragsprozesse, fehlende Budgets und die Frage, wie man im Unternehmen überhaupt Menschen findet, die Lust auf Startup-Zusammenarbeit haben. Die Folge zeigt sehr praktisch, warum Mittelständler nicht sofort ein Innovation Lab oder einen Corporate VC brauchen, sondern oft mit einem konkreten Problem, einem passenden Startup und einem kleinen Pilotprojekt starten können. Am Ende bleibt ein klares Learning: Wenn Baden-Württemberg wettbewerbsfähig bleiben will, müssen Mittelstand und Startups schneller, offener und weniger eitel zusammenarbeiten. Relevante Links 🌐 NXTGN: https://join-nxtgn.com/ 🌐 NXTGN Startup Factory: https://www.startupbw.de/beratung-coaching/nxtgn-start-up-factory 🌐 Festo: https://www.festo.com/de/de/ 💼 Alfons Riek auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/alfons-riek-foresight 💼 Annalena Ruoff auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annalena-ruoff/ 📄 Whitepaper „Startups als Partner“: https://join-nxtgn.com/ 🌐 Campus Founders: https://campusfounders.de/

    1hr 2min
  5. Ex-CEO von Rapunzel Naturkost: So hält man auch in Krisenzeiten an seinen Werten fest #61

    15 Jun

    Ex-CEO von Rapunzel Naturkost: So hält man auch in Krisenzeiten an seinen Werten fest #61

    WERBUNG: Diese Folge wird unterstützt durch unseren Partner, die GLS Bank. Weitere Infos dazu findest du hier: https://www.gls.de/finanzieren/branchen/nachhaltige-wirtschaft/ Wer ist Rosalie Dorn? Rosalie Dorn war geschäftsführende Gesellschafterin von Rapunzel Naturkost und gehört zur Unternehmerfamilie hinter dem Bio-Pionier aus dem Allgäu. Rapunzel wurde 1974 gegründet, ist bis heute zu 100 Prozent in Familienbesitz und steht seit Jahrzehnten für Bio-Lebensmittel, faire Lieferketten und werteorientiertes Wirtschaften. In der Folge spricht Rosalie aber nicht romantisch über Nachhaltigkeit, sondern sehr unternehmerisch: Werte dürfen keine Ausrede sein, ineffizient zu wirtschaften, sondern brauchen klare Prozesse, gute Strukturen und ein Geschäftsmodell, das langfristig trägt.   Was passiert in der Folge? Diese Folge dreht sich um eine Frage, die viele Gründerinnen, Gründer und Familienunternehmen kennen: Wie bleibt man seinen Werten treu, wenn gleichzeitig Preise steigen, Lieferketten wackeln und wirtschaftlicher Druck zunimmt? Rosalie erklärt, warum nachhaltiges Wirtschaften für sie kein Luxus ist, sondern eine Notwendigkeit, und warum es trotzdem nur funktioniert, wenn ein Unternehmen ökonomisch sauber aufgestellt ist. Wir sprechen über Rapunzels lange Lieferantenbeziehungen, das eigene Fairhandelsprogramm HAND IN HAND und darüber, wie enge Partnerschaften in Krisen resilienter machen können. Besonders spannend ist ihr Blick auf Transformation im Mittelstand: Digitalisierung, Prozessmanagement, klare Verantwortlichkeiten und effiziente Logistik sind für sie keine Gegensätze zu Werten, sondern die Voraussetzung dafür, dass ein Unternehmen seine Werte überhaupt in die Zukunft bringen kann. Am Ende bleibt ein sehr klares Learning:  Wer nachhaltig wirtschaften will, muss nicht weniger professionell sein, sondern eher noch präziser, effizienter und klarer.   Relevante Links 🌐 Rapunzel Naturkost: https://www.rapunzel.de/ 🌱 Rapunzel HAND IN HAND Programm: https://www.rapunzel.de/bio/lieferanten 🌍 Rapunzel Eine Welt Bio-Stiftung: https://www.rapunzelbiostiftung.de/ 🌐 Rapunzel Welt: https://www.rapunzelwelt.de/ 💼 Rosalie Dorn auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/rosalie-dorn

    1hr 1min
  6. So erobert KRUU Hochzeiten, Geburtstage und andere Events #60

    8 Jun

    So erobert KRUU Hochzeiten, Geburtstage und andere Events #60

    WERBUNG: Diese Folge wird unterstützt durch unseren Partner, die GLS Bank. Weitere Infos dazu findest du hier: https://www.gls.de/finanzieren/branchen/nachhaltige-wirtschaft/ Wer ist Philipp Schreiber? Philipp Schreiber ist Co-Founder und CEO von KRUU, einem Unternehmen, das mobile Fotoboxen für Hochzeiten, Geburtstage, Firmenfeiern und andere Events vermietet. Was von außen nach einem einfachen Produkt klingt, ist in Wahrheit ein ziemlich ausgeklügeltes System aus Hardware, Software, Logistik, Performance-Marketing, App und CRM. KRUU bezeichnet sich selbst als Team aus über zehn Nationen, verschickt seine Fotoboxen inzwischen in mehrere Länder und hat laut eigener Darstellung bereits mehr als 250.000 Events begleitet.   Was passiert in der Folge? Diese Folge zeigt sehr schön, wie viel Unternehmertum in einem Produkt stecken kann, das viele im ersten Moment belächeln würden. Philipp erzählt, wie er mit seinen Mitgründern ohne fertige Fotobox gestartet ist, eine Landingpage mit Stockfoto gebaut, Google Ads geschaltet und nach wenigen Minuten die ersten Anfragen bekommen hat. Aus diesem Test wurde Schritt für Schritt ein Unternehmen mit rund 80 Mitarbeitenden, tausenden Fotoboxen, eigener Produktion, eigener Software, App, CRM-Funnel und Standorten in Deutschland und den USA. Besonders spannend ist, wie KRUU Wachstum denkt: Die Fotobox ist nicht nur ein Mietprodukt, sondern gleichzeitig Marketingfläche auf jedem Event, Datenpunkt im Funnel und Einstieg in eine App, über die Gäste später wieder zu potenziellen Kundinnen und Kunden werden. Philipp spricht außerdem darüber, warum sie vieles im Haus aufbauen, wie wichtig Prozessdenken bei tausenden Geräten im Umlauf ist und warum 30 Sekunden Zeitersparnis in der Logistik plötzlich richtig viel Geld wert sein können.   Relevante Links 🌐 KRUU Website: https://kruu.com/de/ 🌐 Über KRUU: https://kruu.com/de/ueber-uns/ 📱 KRUU App: https://kruu.com/de/app/ 💼 Philipp Schreiber auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/phschreiber/ 📸 KRUU auf Instagram: https://www.instagram.com/kruu_de/

    54 min
  7. Angel Investor: So bekommt dein Startup Funding #59

    1 Jun

    Angel Investor: So bekommt dein Startup Funding #59

    WERBUNG: Diese Folge wird unterstützt durch unseren Partner, die GLS Bank. Weitere Infos dazu findest du hier: https://www.gls.de/finanzieren/branchen/nachhaltige-wirtschaft/ Wer ist Ingo Weber? Ingo Weber ist Angel-Investor aus Stuttgart und war früher selbst Unternehmer. Nach Stationen in der Wirtschaftsprüfung und Beratung hat er Unternehmen aufgebaut, verkauft und sich später Vollzeit dem Investieren gewidmet. In der Folge spricht er offen darüber, warum Unternehmer nicht automatisch gute Investoren sind, weshalb Begeisterung schnell teuer werden kann und warum man als Angel nicht nur Geld, sondern vor allem Struktur, Geduld und ein gutes Korrektiv braucht.   Was passiert in der Folge? Diese Folge ist ein ehrlicher Realitätscheck für alle, die irgendwann mal in Start-ups investieren wollen oder selbst Investorinnen und Investoren an Bord holen möchten. Ingo erklärt, warum Angel Investing viel riskanter ist, als es von außen oft wirkt, und weshalb zwei oder drei Investments aus seiner Sicht meistens keine seriöse Strategie sind. Er rechnet vor, dass man eher 20 Investments und mehrere Millionen Euro Spielraum braucht, wenn man überhaupt in die Nähe einer sinnvollen Streuung kommen will. Gleichzeitig geht es darum, worauf er bei Start-ups achtet: Sympathie ist kein Investmentcase, aber wenn es persönlich nicht matcht, ist das für ihn ein klares Ausschlusskriterium. Besonders spannend wird es, wenn Ingo über seine größten Fehlgriffe, einen siebenstelligen Gewinn, die Psychologie von Verlusten, monatliches Reporting, Transparenz gegenüber Angels und die Frage spricht, warum Gründerinnen und Gründer zwar Fokus brauchen, aber Investoren selbst breit streuen müssen. Am Ende bleibt eine ziemlich klare Botschaft: Start-up-Investments können Spaß machen und viel bewegen, aber wer sie romantisiert, zahlt im Zweifel sehr teures Lehrgeld.   Relevante Links 💼 Ingo Weber auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ingo-weber/ 🌐 Karcharodon Capital: https://karcharodon.de/ 🌐 Business Angels Region Stuttgart: https://www.business-angels-region-stuttgart.de/ 🌐 CoachHub: https://www.coachhub.com/ 🌐 Mätch VC: https://www.maetch.vc/

    1hr 10min
  8. Steuerfabi: So funktioniert das Geschäftsmodell des Steuer-Influencers #58

    25 May

    Steuerfabi: So funktioniert das Geschäftsmodell des Steuer-Influencers #58

    WERBUNG: Diese Folge wird unterstützt durch unseren Partner, die GLS Bank. Weitere Infos dazu findest du hier: https://www.gls.de/finanzieren/branchen/nachhaltige-wirtschaft/ Wer ist Fabian Walter? Fabian Walter, besser bekannt als Steuerfabi, ist Steuerexperte, Autor, Speaker und Content Creator. Er macht ein Thema verständlich, das viele am liebsten verdrängen würden: Steuern, Rechtsformen, Unternehmensstrukturen und finanzielle Bildung. In der Folge wird schnell klar, warum sein Content funktioniert: Fabian kennt die Details, aber er schafft es, Steuerwissen so herunterzubrechen, dass Gründerinnen, Selbstständige und Unternehmer wirklich etwas damit anfangen können. Was passiert in der Folge? Diese Folge ist ein ziemlich praktischer Crashkurs für alle, die gründen, selbstständig sind oder ihr Unternehmen steuerlich besser verstehen wollen. Fabian erklärt, warum schon der Fragebogen zur steuerlichen Erfassung wichtig ist, wie Kleinunternehmerregelung, Istversteuerung und Sollversteuerung die Liquidität beeinflussen und weshalb zu hoch angesetzte Steuervorauszahlungen gerade am Anfang richtig wehtun können. Danach geht es um Gewerbesteuer, Holding-Strukturen, GmbH, UG, GbR und Einzelunternehmen und um die Frage, wann eine komplexe Struktur wirklich sinnvoll ist und wann sie einfach nur unnötige Kosten produziert. Besonders hilfreich ist sein Blick auf Betriebsausgaben: Entscheidend ist nicht, was man einnimmt, sondern was am Ende als zu versteuerndes Einkommen übrig bleibt. Außerdem spricht Fabian darüber, wie aus einem ersten TikTok-Video ein siebenstelliges Steuerfabi-Universum aus Büchern, Vorträgen, Workshops, Newsletter, Podcast und Kooperationen entstanden ist und warum am Ende nicht ein viraler Treffer zählt, sondern Dranbleiben, Anpassung und saubere Execution. Relevante Links: 🌐 Steuerfabi Website: https://www.steuerfabi.de/ 📸 Steuerfabi auf Instagram: https://www.instagram.com/steuerfabi/ 🎵 Steuerfabi auf TikTok: https://www.tiktok.com/@steuerfabi ▶️ Steuerfabi auf YouTube: https://www.youtube.com/@steuerfabi 📚 Sei doch nicht besteuert: https://www.ullstein.de/werke/sei-doch-nicht-besteuert/taschenbuch/9783548069444 🌱 Zukunftstag: https://www.zukunftstag.org/

    1hr 2min
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Baden-Württemberg ist einer der stärksten Wirtschaftsstandorte Europas, aber die Köpfe dahinter kennt kaum jemand. Das ändern Journalist Joti und Unternehmer Chris. Die beiden sprechen jede Woche mit Menschen, die den Südwesten wirtschaftlich prägen: Gründer:innen, Unternehmer:innen, Macher:innen. Keine Buzzwords, kein Blabla, sondern konkrete Learnings und umsetzbare Strategien, die du direkt auf dein eigenes Business, deinen Job oder dein Leben übertragen kannst.

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  • Creator
    Joti und Chris
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    66
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Joti und Chris
  • Show Website
    Köpfe der Szene

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