Outils du Manager

Cedric Watine
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"Moins de Theorie et plus de Management". Des outils concrets pour devenir un meilleur Manager au quotidien. Plus d'infos sur www.outilsdumanager.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Arrêtez de prendre soin de vos collaborateurs ... Réparez leur travail - avec Denis Pennel - 496

    19 hr ago

    Arrêtez de prendre soin de vos collaborateurs ... Réparez leur travail - avec Denis Pennel - 496

    📥 Téléchargez le modèle ACE de Denis Pennel pour mesurer l'engagement de vos collaborateurs : 👉 https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-dn2 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet On a gagné en liberté au travail. Mais beaucoup ont l'impression d'y avoir perdu quelque chose d'autre — une protection, un ancrage, un sens du collectif. Denis Pennel observe les mutations du travail depuis plus de 30 ans. Ancien DG de la World Employment Confederation, fondateur de Works That Works, auteur et enseignant à Sciences Po — il pose dans cet épisode une question simple et exigeante : comment recréer du collectif sans écraser l'individu ? Au programme : → Pourquoi l'individualisation du travail a un revers qu'on n'avait pas anticipé → Satisfaction, motivation, engagement : les trois ne veulent pas dire la même chose → Les 5 dimensions de l'engagement individuel → Pourquoi s'occuper du travail réel est plus efficace que les programmes de bien-être → Le leadership par les pieds et l'étonnement délibéré : deux outils concrets pour le manager → Comment construire un "collectif individualisé" — sans revenir en arrière → Télétravail : comment l'organiser en partant du collectif plutôt que des contraintes individuelles → Les différents types d'engagement — et comment identifier lequel anime chaque collaborateur Un épisode nuancé et très activable, pour les managers qui veulent recréer de l'engagement sans passer à côté de l'essentiel. LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/denis-pennel Conférence : https://www.youtube.com/watch?v=8aesVhhFzYM Blog : https://lanouvellerealitedutravail.wordpress.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    59 min
  2. Zéro pub, zéro objectif de vente : le management libéré d'Avril - Alexis Dhellemmes - 495

    4 Jun

    Zéro pub, zéro objectif de vente : le management libéré d'Avril - Alexis Dhellemmes - 495

    Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet 40 millions d'euros de CA. 72 boutiques. 300 collaborateurs. Zéro budget pub. Zéro objectif de vente. Zéro force de vente terrain. Après 17 ans chez Auchan, Alexis Dhellemmes a fondé Avril en 2012 en faisant exactement l'inverse de ce qu'il avait appris. Dans cet épisode, il revient sur les choix concrets qui structurent son modèle, la logique derrière chaque décision, et ce que ça implique au quotidien pour lui et ses équipes. Au programme : → Pourquoi zéro budget pub depuis le premier jour et ce qui remplace → Zéro objectif de vente en boutique : pourquoi et comment → Ce que signifie vraiment l'entreprise libérée et ce que ce n'est pas → Comment les équipes prennent des décisions à la place du dirigeant → La règle de la sollicitation d'avis : décider sans valider de haut en bas → Recrutement, conflits, entretiens annuels : qui décide quoi chez Avril ? → Ses conseils pour commencer sans tout bouleverser Pour découvrir Avril : https://www.avril-beaute.fr/ Le linkedin de Alexis Dhellemmes : https://www.linkedin.com/in/alexis-dhellemmes-5826b51/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 hr
  3. Mieux que l'adaptation, l'ajustement créateur - avec Anne-France Wéry - 494

    5 May

    Mieux que l'adaptation, l'ajustement créateur - avec Anne-France Wéry - 494

    Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Et si "s'adapter" était le mauvais mot - et la mauvaise posture ? Anne-France Wéry, coach et auteure de Être et accueillir l'inattendu, propose une alternative : l'ajustement créateur. Une méthode en 5 piliers pour passer d'une gestion réactive de l'imprévu à une posture d'initiative. Dans cet épisode, vous découvrez : Pourquoi la culture du contrôle (KPI, plans à 3 ans, change management) crée des organisations qui résistent... jusqu'à ce qu'elles s'effondrent La distinction entre s'adapter (subir) et s'ajuster (choisir) Les 5 piliers concrets : joie, audace, synchronicités, créativité, célébration Pourquoi la vision peut vous aveugler sur les meilleures opportunités Un épisode dense, concret, qui remet en question des habitudes profondément ancrées dans le management. 📘 Livre d'Anne-France Wéry : Être et accueillir l'inattendu : https://hedoperformance.com/produit/etre-et-accueillir-linattendu-le-livre/ 🔗 Retrouvez Anne-France Wéry : https://www.linkedin.com/in/annefrancewery/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1hr 8min
  4. "Donner envie" : la méthode qui transforme les équipes - avec Patrick Négaret - 493

    28 Apr

    "Donner envie" : la méthode qui transforme les équipes - avec Patrick Négaret - 493

    Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Depuis les années 80, Patrick Négaret transforme des organisations publiques réputées ingérables. Sa dernière grande mission : une caisse d'assurance maladie de 1 200 personnes. Résultat — 94 % des salariés voulant être acteurs de leur organisation, 92 % avec un sentiment d'appartenance renforcé. Sans budget exceptionnel. Son secret ? Ne pas chercher à motiver les gens de l'extérieur, mais rendre le travail lui-même désirable. Dans cet épisode : Les 5 leviers concrets : sens, confiance, autonomie, reconnaissance, fierté d'appartenance Pourquoi les micro-défis sont plus puissants qu'un grand plan de transformation Comment faire confiance à la majorité sans se faire avoir par la minorité La posture du manager qui questionne plutôt que de décider à la place 3 actions à mettre en place dès lundi : Un micro-défi à proposer à votre équipe Un changement de posture chez vous Une décision à laisser prendre à vos collaborateurs 📖 Il suffisait de leur donner envie — Presses des Mines (~15€) 🔗 LinkedIn : linkedin.com/in/patrick-negaret-02b34471 💌 Partagez vos actions : cedric@outildumanager.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    51 min
  5. Décider soi-même est une erreur (dans certains cas) - avec Olivier Sibony - 492

    21 Apr

    Décider soi-même est une erreur (dans certains cas) - avec Olivier Sibony - 492

    Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet 👉 depuis les années 50, on sait que des algorithmes prennent de meilleures décisions que les humains dans l’incertitude. Et pourtant… on continue à décider comme avant. Dans cet épisode, je reçois Olivier Sibony, spécialiste de la prise de décision. Si tu souhaites lire son livre, c'est par ici : https://oliviersibony.fr/ Dans cet épisode, tu vas découvrir : - pourquoi on surestime notre capacité à décider - ce que l’IA fait mieux que nous… et pourquoi - pourquoi la vraie responsabilité du manager n’est pas de décider Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1hr 6min
  6. Un manager doit-il tout dire ? - 491

    16 Apr

    Un manager doit-il tout dire ? - 491

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    1hr 15min
  7. Le jour où le client a pris le pouvoir - 490

    6 Apr

    Le jour où le client a pris le pouvoir - 490

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    1hr 8min
  8. Guillaume : autonomie, sens et plaisir au cœur du management - 489

    31 Mar

    Guillaume : autonomie, sens et plaisir au cœur du management - 489

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