Outils du Manager

Cedric Watine
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"Moins de Theorie et plus de Management". Des outils concrets pour devenir un meilleur Manager au quotidien. Plus d'infos sur www.outilsdumanager.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Le jour où le client a pris le pouvoir - 490

    14 HR AGO

    Le jour où le client a pris le pouvoir - 490

    Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le client ne croit plus les marques Pendant longtemps, les entreprises contrôlaient leur image. Elles décidaient du message.Elles maîtrisaient leur communication. Mais ça, c’est terminé. 👉 Aujourd’hui, les clients ne croient plus ce que tu dis.Ils croient ce que les autres vivent. Dans cet épisode J’échange avec Stéphane Gauthier, ancien dirigeant dans l’hôtellerie, sur un basculement majeur : l’arrivée de plateformes comme TripAdvisor et Booking l’impact des avis clients sur la perception des entreprises la perte de contrôle des marques sur leur image Ce que ça change concrètement Ce changement oblige les entreprises à se transformer en profondeur. 👉 Tu ne peux plus “vendre” une promesse. Tu dois la tenir. Et surtout, tu dois l’incarner dans l’expérience réelle de tes clients. Les points abordés les 3 grandes transformations liées au digital pourquoi les avis clients ont rebattu les cartes la fin du marketing contrôlé l’importance de l’alignement promesse / réalité ce que ça implique pour les dirigeants et managers L’idée clé 👉 Tu ne contrôles plus ton image. Tu peux seulement mériter ce que tes clients diront de toi. 🎧 Bonne écoute Liens  Linkedin : https://www.linkedin.com/in/stephane-gauthier-conf%C3%A9rencier/ Youtube : https://www.youtube.com/@stephanegauthier9071 Site : https://stephane-gauthier-conferencier.fr/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1hr 8min
  2. Guillaume : autonomie, sens et plaisir au cœur du management - 489

    6 DAYS AGO

    Guillaume : autonomie, sens et plaisir au cœur du management - 489

    Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d*** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Faire grandir ses équipes par l’autonomie Dans cet épisode du Journal de Dirigeant, j’échange avec Guillaume, dirigeant du groupe Seasonova. Son approche du management repose sur une idée simple : 👉 les collaborateurs donnent le meilleur d’eux-mêmes quand ils trouvent du sens et du plaisir dans ce qu’ils font. Mais cela suppose une chose : les amener à sortir de leur zone de confort. Dans cet épisode Guillaume partage : sa vision d’un management centré sur l’humain pourquoi il cherche à autonomiser ses équipes le lien entre développement personnel et performance comment faire grandir ses collaborateurs dans la durée L’idée clé 👉 Il n’y a pas de montée en compétences sans mise en mouvement. Et pas de mise en mouvement sans autonomie. Le linkedin de Guillaume : https://www.linkedin.com/in/guillaume-lemarchand-seasonova/ Découvrir Seasonova : https://vacances-seasonova.com/fr/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1hr 19min
  3. Episode 6 - Culture d’entreprise : pourquoi les comportements comptent plus que les valeurs

    23 MAR

    Episode 6 - Culture d’entreprise : pourquoi les comportements comptent plus que les valeurs

    Tu souhaites faire former tes managers ? Prends contact avec adelie@outilsdumanager.com pour voir si l'École des Managers est faite pour eux.*** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet La culture d’entreprise n’est pas ce que tu affiches. Beaucoup d’entreprises affichent leurs valeurs sur les murs : respect excellence honnêteté esprit d’équipe Mais la vraie culture d’entreprise ne se trouve pas sur un poster. 👉 La culture est la somme des comportements observables dans l’entreprise. Dans cet épisode du Journal de Dirigeant, je t’explique comment construire une culture à la fois respectueuse et performante. Dans cet épisode Tu vas découvrir : pourquoi le management à la pression crée de la résistance pourquoi la fréquence des feedbacks est plus efficace que la violence comment identifier les comportements qui définissent réellement ta culture comment créer une entreprise qui combine performance et rétention Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    28 min
  4. Episode 5 - Créer la confiance au travail : 3 règles pour manager sans naïveté

    16 MAR

    Episode 5 - Créer la confiance au travail : 3 règles pour manager sans naïveté

    Tu souhaites faire former tes managers ? Prends contact avec adelie@outilsdumanager.com pour voir si l'École des Managers est faite pour eux. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Pourquoi la confiance ne suffit pas en management Beaucoup de managers disent :« Moi, je fais confiance à mes collaborateurs. » Mais dans la pratique, cette confiance se transforme souvent en deux extrêmes : soit du contrôle permanent soit de la naïveté managériale Dans cet épisode du Journal de Dirigeant, je t’explique pourquoi la confiance ne se décrète pas. 👉 Elle se construit. Et si elle est mal construite, elle finit souvent par se transformer en frustration pour les managers. Dans cet épisode Je te partage trois recommandations concrètes pour construire une confiance professionnelle solide : Comment créer de la confiance sans être naïf Pourquoi le 1 à 1 hebdomadaire est la pierre angulaire du management Comment rendre progressivement tes collaborateurs autonomes Pourquoi l’absence de management est pire que le micromanagement Comment déléguer sans détruire la confiance L’idée clé La confiance professionnelle ne repose pas sur une intention. Elle repose sur trois choses : du temps donné à tes collaborateurs de la régularité une attention individuelle Quand ces éléments sont réunis, la confiance permet ensuite de construire autonomie, délégation et performance durable. Pour qui est cet épisode ? dirigeants entrepreneurs managers responsables d’équipe Bref, toutes les personnes qui veulent manager efficacement sans pression ni naïveté. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    31 min
  5. Episode 4 - Le management est un système : 3 règles pour manager sans perdre ton temps

    10 MAR

    Episode 4 - Le management est un système : 3 règles pour manager sans perdre ton temps

    Tu souhaites faire former tes managers ? Prends contact avec adelie@outilsdumanager.com pour voir si l'École des Managers est faite pour eux. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Beaucoup de managers vivent la même chose : le management devient envahissant, les interruptions se multiplient et le sentiment de manquer de temps ne disparaît jamais. Dans cet épisode du Journal d’un dirigeant, je te partage une idée simple mais structurante : 👉 le management n’est pas une posture, c’est un système. Sans système, le résultat est toujours le même :perte de temps, perte d’énergie et équipes peu autonomes. Dans cet épisode Je te donne trois recommandations concrètes pour construire un système de management efficace : Pourquoi le management ne doit pas dépasser 10 % du temps d’un manager Comment compartimenter le temps de management Comment mesurer si le management est réellement en place Je te parle aussi du rituel central de ce système :le 1 à 1 hebdomadaire avec chaque collaborateur. Un outil simple qui permet de créer progressivement : de la confiance de la performance une culture d’entreprise solide À qui s’adresse cet épisode ? Dirigeants de PME Entrepreneurs Managers Cadres dirigeants Bref, toute personne responsable d’une équipe. Dans le prochain épisode, je parlerai du deuxième pilier du système : la confiance professionnelle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    24 min
  6. Episode 3 - La troisième voie du management : système, confiance et culture de la performance

    5 MAR

    Episode 3 - La troisième voie du management : système, confiance et culture de la performance

    Tu souhaites faire former tes managers ? Prends contact avec adelie@outilsdumanager.com pour voir si l'École des Managers est faite pour eux. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet -- Comment manager sans pression… et sans naïveté Beaucoup de dirigeants oscillent entre deux modèles inefficaces : le management à la pression le management bienveillant sans cadre Dans cet épisode de mon Journal de Dirigeant, je te présente une alternative concrète :👉 la troisième voie du management. Un modèle basé sur un principe simple :le management est un système, pas une intention. Dans cet épisode, tu vas découvrir : Pourquoi le management doit être structuré comme un système mesurable Pourquoi la confiance professionnelle est plus puissante que le contrôle Comment éviter le piège des 3 % de collaborateurs malhonnêtes Pourquoi la culture d’entreprise est la somme des comportements Comment créer une culture de la performance durable Comment manager efficacement sans sacrifier ton temps ni ton énergie À qui s’adresse cet épisode ? Dirigeants de PME Entrepreneurs Managers Cadres dirigeants Toute personne responsable d’une équipe Si tu veux obtenir plus de performance,sans pression excessive,sans contrôle permanent,et sans tomber dans la naïveté, alors cette troisième voie va t’intéresser. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    45 min
  7. Épisode 2 | L'erreur du management "bienveillant" et le piège Jack Welch

    25 FEB

    Épisode 2 | L'erreur du management "bienveillant" et le piège Jack Welch

    Tu souhaites faire former tes managers ? Prends contact avec adelie@outilsdumanager.com pour voir si l'École des Managers est faite pour eux. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Dans ce deuxième épisode de notre série, Cédric s'attaque aux deux grands modèles qui piègent les entreprises : le management à la pression et le management à la bienveillance pure. Beaucoup de dirigeants oscillent entre ces deux extrêmes sans jamais trouver l'équilibre. Entre la logique darwinienne de Jack Welch (General Electric) qui consiste à licencier les 10 % les moins performants et le mirage de la bienveillance inconditionnelle qui dérive souvent vers le laisser-faire , Cédric vous explique pourquoi aucune de ces voies ne garantit une performance durable. Au programme : Le management à la pression : Pourquoi le pouvoir hiérarchique seul crée des "collaborateurs zombies" et des comportements passifs-agressifs. Le piège de la bienveillance : Pourquoi être "trop gentil" sans exigence détruit le respect et la productivité. Le rôle du chef : Pourquoi vos collaborateurs attendent que vous sachiez dire "non" et que vous fassiez le tri dans les initiatives. Vers la Troisième Voie : Une introduction à la méthode qui réconcilie respect et performance. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    31 min
  8. Episode 1 - Vos managers ne veulent plus manager (et voici pourquoi)

    18 FEB

    Episode 1 - Vos managers ne veulent plus manager (et voici pourquoi)

    Tu souhaites faire former tes managers ? Prends contact avec adelie@outilsdumanager.com pour voir si l'École des Managers est faite pour eux. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le management est en crise : 80% des Français ne sont plus attirés par les postes de direction. En tant que chef d'entreprise ou intrapreneur, ce chiffre est un signal d'alarme. Si vos managers vont mal, vous entrez dans une spirale infernale où tout le monde se tire vers le bas. Dans ce premier épisode d'une nouvelle série, on va décrypter la "Triple Contrainte" insoluble qui pèse sur les managers aujourd'hui. Pourquoi les méthodes classiques (pression, laisser-faire ou copinage) mènent-elles inévitablement à l'échec ? AU PROGRAMME DE CET ÉPISODE : Le rôle central du manager : vous libérer du quotidien pour vous consacrer à la vision, à la stratégie et à votre talent unique. La spirale du bien-être : pourquoi les dirigeants sereins ont des managers épanouis, et inversement. Les 3 modes de management à éviter : le management à la pression, le laisser-faire et le management des copains. Le nouveau marché du travail : pourquoi le rapport de force a changé et impose une "troisième voie". Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    24 min
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"Moins de Theorie et plus de Management". Des outils concrets pour devenir un meilleur Manager au quotidien. Plus d'infos sur www.outilsdumanager.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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