PreventiePraat

Groep IDEWE
  • 4.5 (2)
  • Non-Profit
  • Updated twice weekly

PreventiePraat is een podcast vol inspiratie en inzichten voor een gezonder, veiliger en gelukkiger werkleven. We gaan in gesprek met de knapste koppen en warmste harten, zowel binnen als buiten Groep IDEWE. Met praktische inzichten en verhelderende gesprekken over onderwerpen zoals re-integratie, ziekteverzuim, retentie, deconnectie, hybride werken of de impact van AI op de bedrijfscultuur. Ontdek perspectieven met de podcast PreventiePraat, waar welzijn centraal staat, want voorkomen is beter dan genezen. Laten we daarom praten.   PreventiePraat Waar welzijn begint Productie:  groep IDEWE Host: Dimitri Stuer

  1. #46 - Focus en veerkracht in het tijdperk van AI

    4 days ago

    #46 - Focus en veerkracht in het tijdperk van AI

    Focus is geen kwestie van wilskracht. Veerkracht is geen modewoord. En de oplossing zit niet in een lijstje met eenvoudige hacks. In deze aflevering van PreventiePraat gaan Isabel De Clercq en Julien De Wit in gesprek over aandacht, veerkracht en de impact van artificiële intelligentie op ons werk. Isabel schreef het boek Het Focusmanifest. Ze legt erin bloot welke tien krachten in onze omgeving ons dagelijks ondermijnen: van onvoldoende gedocumenteerde kennis tot een cultuur van constante beschikbaarheid. Julien is auteur van The Comeback Code. Hij ziet veerkracht als het vermogen om strategische keuzes te blijven maken, ook wanneer alles om je heen verandert. Samen komen ze tot één gedeelde overtuiging: reflectie, diepgang en bewust omgaan met tijd zijn de bouwstenen van goed werk en een goed leven. Wat neem je mee uit deze aflevering? Focus is geen individueel falen. De context, het team, de organisatie en de tijdsgeest maken het moeilijk.Vergaderen is niet hetzelfde als werken. Echte resultaten ontstaan vaak in stilte.Altijd bereikbaar zijn is geen teken van motivatie, maar een obstakel voor diepgaand werk.Wie veerkrachtig is, blijft strategisch denken, ongeacht hoe snel de wereld beweegt. Afstand nemen is geen passiviteit.Er is geen generatiekloof, wel een verschil in context. Elke generatie past zich aan de tijdsgeest aan.AI werkt alleen goed in handen van mensen die zelf kennis en diepgang meebrengen.Informatie is overal beschikbaar. Echte kennis ontstaat pas als je ermee aan de slag gaat.Schrijven = denken. Wie alles uitbesteedt aan AI, bouwt geen eigen denkkader meer op.Tijd is schaars en niet vermenigvuldigbaar. Je hebt gemiddeld 4.000 weken. Wat wil je daarmee betekenen?Snelheid en diepgang zijn geen tegenpolen, het is een en-en-verhaal.Meer info over 'veerkracht op het werk': https://www.idewe.be/nl/aanbod/mentaal-welzijn/veerkracht-op-het-werk Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    45 min
  2. #45 - Waarom verborgen talent bedrijven geld kost

    2 Jun

    #45 - Waarom verborgen talent bedrijven geld kost

    Organisaties zeggen graag dat mensen hun grootste kapitaal zijn. Toch lopen elke dag werknemers met potentieel, ideeën en ambitie geruisloos weg. Niet omdat ze niet willen, maar omdat ze niet gezien worden. Of erger: verkeerd begrepen worden. In deze aflevering duiken we samen met Leticia Vandemeersche, oprichter van Oida en auteur van The Talent Trap, in een verrassend onderbelicht thema: verborgen talent in organisaties.  Waarom herkennen bedrijven sommige sterke profielen wél en andere totaal niet? Waarom blijven creatieve denkers, kritische uitdagers en stille high performers vaak onder de radar? En wat kost dat bedrijven vandaag?  Leticia beschrijft vier opvallende profielen die vaak onzichtbaar blijven: van de kritische uitdager tot de perfectionist, van de strategische escape artist tot talent dat achter labels zoals neurodiversiteit schuilgaat. Niet omdat die profielen minder potentieel hebben, maar omdat ze vaak niet passen binnen de klassieke manier waarop organisaties naar talent kijken. Wat neem je mee uit deze aflevering?  Waarom klassieke hr-modellen soms de verkeerde mensen zichtbaar maken.Hoe verborgen potentieel verloren gaat door oude denkpatronen.Waarom autonomie, uitdaging en een veilige omgeving belangrijk zijn voor sterke profielen.De link tussen miskend talent, demotivatie en burn-out.Waarom leidinggevenden vaak onbewust kiezen voor mensen die op hen lijken.Welke rol onderwijs speelt in talentontwikkeling.En waarom bedrijven meer pedagogisch mogen leren denken. Leticia deelt inzichten uit onderwijs en bedrijfsleven. Geen theoretisch hr-verhaal, maar een blik op hoe mensen echt functioneren. Over potentieel dat vastloopt. Over werknemers die afhaken zonder veel woorden. En over organisaties die met kleine aanpassingen een wereld van verschil kunnen maken.  Een aflevering voor leidinggevenden, hr-professionals, ondernemers en iedereen die ooit dacht: “Er zit meer in mij dan eruit komt.” Meer info:  https://www.idewe.be/nl/aanbod/mentaal-welzijn/stress-en-burn-out-voorkomen-en-aanpakken Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    27 min
  3. #44 - AI beslist niet, jij wel

    13 May

    #44 - AI beslist niet, jij wel

    Wat als je baas morgen een algoritme is? Dorien Roes, Country Manager bij Workday, vertelt over de stille revolutie die AI teweegbrengt bij hr en organisaties. Workday is een onlineomgeving voor hr en finance die vandaag AI inzet voor rekrutering, leren op maat en ondersteuning bij payroll. Maar hoe ver kun je daarin gaan? En waar trek je bewust de grens?  In dit gesprek hebben we het over: Skills-based organisaties: waarom functiebeschrijvingen plaatsmaken voor dynamische vaardigheidsprofielen.AI in rekrutering: hoe technologie helpt bij het screenen van cv’s en het voorstellen van interne kandidaten, zonder de menselijke beslissing over te nemen.AI in payroll en foutenmarges: wanneer zet je technologie in, en wanneer bewust niet? Burn-out voorspellen: wat kan een systeem signaleren, en wat absoluut niet?De Europese AI-regelgeving en governance: transparantie, uitlegbaarheid en de rechten van werknemers.AI en data in Europa: waarom Workday kiest voor een expertisecentrum in Dublin.De toekomst van de hr-directeur: van procesmanager naar technologie- en datastrateeg.Dorien is duidelijk: AI neemt taken over, geen beslissingen. De menselijke factor in conflicten, gesprekken en verantwoordelijkheid blijft onvervangbaar. Voorlopig toch. Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    21 min
  4. #43 - Wees toerist in je eigen organisatie

    21 Apr

    #43 - Wees toerist in je eigen organisatie

    Onder de douche. Tijdens een wandeling. Of zelfs op het toilet. Ideeën ontstaan zelden achter je bureau, en dat is geen toeval. Ze hebben mentale ruimte nodig, iets wat in veel organisaties ontbreekt. In deze aflevering gaat Rik Vera, businessfilosoof, keynote spreker en auteur van de ‘Net Curiosity Score’, dieper in op de rol van nieuwsgierigheid in organisaties. Hij positioneert nieuwsgierigheid niet als nice-to-have, maar als de fundamentele eigenschap die bepaalt of je organisatie de volgende tien jaar nog relevant is. In dit gesprek neemt Rik geen blad voor de mond. Hij vertelt waarom westerse bedrijven structureel vastlopen. Niet ondanks hun strategie, maar dóór hun strategie. Hij tekent ook een scherp contrast met hoe Aziatische organisaties denken: in cirkels in plaats van lijnen. Niet omdat ze slimmer zijn, maar omdat hun aanpak beter aansluit bij een wereld die voortdurend verandert.   Risico’s vermijden voelt veilig, tot het de grootste bedreiging wordt.  Rik blijft niet bij analyse alleen. Hij laat zien hoe één eenvoudige oefening, de 3-dozen-methodologie, teams dwingt om verder te kijken dan de dagelijkse taken en opnieuw aandacht te geven aan de toekomst. Ook artificiële intelligentie komt aan bod. Volgens Rik is AI een hulpmiddel, geen collega. Het neemt repetitieve taken over, maar mist menselijk inzicht en verantwoordelijkheid. Gebruik het dus waar het waarde toevoegt, en investeer de vrijgekomen tijd in wat werknemers echt onderscheidt. Wat neem je mee uit deze aflevering: Nieuwsgierigheid is geen soft skill, het is een overlevingsstrategie. Risicovermijding is het grootste risico. Ideeën hebben ruimte nodig om te ontstaan en te groeien. Leiders bepalen de cultuur. Als de leider niet nieuwsgierig is, verwacht dan niet dat de rest het durft te zijn.AI is een hulpmiddel, geen collega. De antwoorden zitten al in je organisatie, maak er ruimte voor.Dit is een gesprek dat prikkelt, provoceert en je na afloop anders laat kijken: naar je organisatie, naar je team, en misschien ook naar jezelf. Want nieuwsgierigheid begint niet bij een strategie of een methodologie. Het begint bij de bereidheid om opnieuw 'waarom' te durven vragen. Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    30 min
  5. #42 - Levenslang leren draagt bij tot werkgeluk

    1 Apr

    #42 - Levenslang leren draagt bij tot werkgeluk

    Levenslang leren. Het klinkt mooi, maar hoe voelt het echt? Als een kans om te groeien of als extra druk in een al overvolle agenda? In deze aflevering duiken we met Inge Vander Velpen, CEO bij uitgeverij Acco, in de resultaten van een grootschalig onderzoek bij bijna 1.200 Vlamingen. De cijfers liegen er niet om: acht op de tien willen actief bijleren, maar de motivatie verschilt. Voor sommige werknemers is leren een recht, voor anderen voelt het als een ratrace. De drang om bij te leren is groot, maar de drempels zijn dat ook. Van digitale stress tot keuzestress, van FOMO tot imposter feelings (twijfel over het eigen kunnen). Bijleren is complexer dan het lijkt.  In deze aflevering hoor je: Waarom lager opgeleiden minder nood ervaren om bij te leren.Waarom on-the-job leren nog altijd het beste scoort.Hoe AI het opleidingslandschap zal veranderen.Waarom leren een gedeelde verantwoordelijkheid is van werkgever en werknemer.Een actueel en verrassend gesprek over hoe we omgaan met kennis, groei en de druk om altijd bij te blijven. Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    17 min
  6. #41 - Welzijn begint bij leiderschap

    10 Mar

    #41 - Welzijn begint bij leiderschap

    Welzijn op het werk is geen luxe of extraatje. Volgens Ann De Bisschop, wellbeing expert bij The Circle of Wellbeing, auteur en veelgevraagd keynotespreker is welzijn een strategische noodzaak. Bedrijven die het welzijn van hun mensen ernstig nemen, bouwen tegelijk aan engagement, prestaties en duurzame groei. In dit gesprek legt Ann uit waarom welzijn vaak verkeerd wordt aangepakt. Veel organisaties blijven steken in losse initiatieven: een fruitmand, een beweegchallenge of een eenmalige keynote, terwijl echte impact alleen ontstaat als welzijn deel uitmaakt van de bedrijfscultuur. Een belangrijk kader daarbij is het IGLO-model: Individu: wat werknemers zelf kunnen doen voor hun energie, focus en gezondheid.Groep: hoe teams samenwerken en elkaar ondersteunen.Leidinggevende: leiders die het juiste voorbeeld geven.Organisatie: cultuur, waarden en werkafspraken die welzijn mogelijk maken.Voor Ann ligt de grootste hefboom bij leiderschap. Wie ’s avonds mails stuurt of permanent online is, kan moeilijk geloofwaardig spreken over welzijn. Het goede voorbeeld geven blijft de sleutel. Ze deelt ook een aantal praktische inzichten die weinig of niets kosten maar een groot effect kunnen hebben: Beperk meetings tot maximaal 45 minuten.Plan zo weinig mogelijk vergaderingen vóór 11 uur zodat mensen ’s ochtends hun focustaken kunnen uitvoeren.Voorkom dat de mailbox het ritme van je werkdag bepaalt.Wees je bewust van de impact van digitale afleiding.Hybride werken en AI kunnen het welzijn versterken, maar dat lukt alleen als organisaties duidelijke afspraken maken. Anders dreigt de zogenaamde productivity trap: technologie die tijd vrijmaakt, maar tegelijk zorgt voor extra werkdruk. Welzijn is een gedeelde verantwoordelijkheid. Wanneer individuen, teams, leidinggevenden en organisaties samen verantwoordelijkheid nemen, ontstaat een werkcultuur waarin mensen niet alleen beter presteren, maar zich ook beter voelen. Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    33 min
  7. #40 - Beter motiveren, niet harder.

    17 Feb

    #40 - Beter motiveren, niet harder.

    Motivatie draait niet om ‘goesting’. Het gaat om richting. En die ontstaat niet door te duwen of te trekken, maar door betekenis te geven. In deze aflevering legt motivatie-expert Hermina Van Coillie van Flourish uit waarom druk een slechte raadgever is en waarom zinvolheid vaak wordt vergeten.   Dit leer je in deze aflevering: Waarom alle motivatie van binnenuit komt, ook als ze extern lijkt.Het verschil tussen motivatie van hoge en lage kwaliteit.Waarom zinvol werk langer motiveert dan leuk werk.Hoe interne druk leidt tot perfectionisme en uitputting.Wat kwaadheid en irritatie vertellen over onvervulde behoeften.Waarom autonomie, verbondenheid en competentie (ABC) geen soft skills zijn.Hoe de “Motivation & Well-Being Leadership Scan”, in samenwerking met IDEWE, motivatie objectief in kaart brengt.Wat een sterke motivatie oplevert: meer welzijn, minder verzuim en betere prestaties. Een gesprek als een helder kompas voor wie motivatie ernstig neemt. Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    25 min
  8. #39 - Contact zonder controle

    27 Jan

    #39 - Contact zonder controle

    Waarom wordt praten zo moeilijk zodra ziekte mee aan tafel schuift? En waarom wachten we vaak tot problemen zich vastzetten? In deze aflevering gaat Lode Godderis, CEO van IDEWE, en auteur van "Hoe praat je met zieke werknemers? ", in op die vragen. Hij hanteert geen wollige theorie, wel duidelijke taal. Aan de hand van herkenbare situaties duidt hij pijnpunten aan bij communicatie tussen werkgever en de zieke werknemer. Je hoort: Waarom leidinggevenden aarzelen om dat eerste telefoontje te doen.Hoe goedbedoelde zorg soms kan omslaan in betutteling.Waarom burn-out en kanker verrassend gelijkaardige communicatievalkuilen kennen.Hoe je contact houdt zonder controleur te worden.En waarom afspraken in goede tijden het verschil maken in minder goede tijden.Lode pleit niet voor harder controleren, wel voor beter communiceren. Met respect voor grenzen, aandacht voor menselijkheid en oog voor wat werk kan betekenen bij herstel. Echte gesprekken maken het verschil ook als ze ongemakkelijk zijn. Meer info: https://www.idewe.be/nl/pers/lode-godderis-idewe-ku-leuven-brengt-derde-boek-uit-over-terugdringen-van-arbeidsongeschiktheid-hoe-praat-je-met-zieke-werknemers Check ook:   https://www.idewe.be/podcast

    14 min
See All (47)

Trailer

Ratings & Reviews

4.5
out of 5
2 Ratings

About

PreventiePraat is een podcast vol inspiratie en inzichten voor een gezonder, veiliger en gelukkiger werkleven. We gaan in gesprek met de knapste koppen en warmste harten, zowel binnen als buiten Groep IDEWE. Met praktische inzichten en verhelderende gesprekken over onderwerpen zoals re-integratie, ziekteverzuim, retentie, deconnectie, hybride werken of de impact van AI op de bedrijfscultuur. Ontdek perspectieven met de podcast PreventiePraat, waar welzijn centraal staat, want voorkomen is beter dan genezen. Laten we daarom praten.   PreventiePraat Waar welzijn begint Productie:  groep IDEWE Host: Dimitri Stuer

Information

  • Creator
    Groep IDEWE
  • Years Active
    2024 - 2026
  • Episodes
    47
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © 2026 PreventiePraat
  • Show Website
    PreventiePraat

You Might Also Like