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O maior grupo de Podcasts de Negócios do Brasil. Calendário de Postagens: Segunda às 12h: Papo de Gestão com Bruno Nardon Terça às 12h: Tools Live com Bruno Cunha Quarta às 12h: Extremos com Alfredo Soares e Bruno Nardon Quinta às 12h: EM BREVE NOVIDADES Sexta às 12h: O Jogo da IA com Rafael Milagre e Yago Martins Instagram: @g4podcasts

  1. 1 day ago

    Ela Salvou um Banco de 168 Anos e Alerta: A Crise no Brasil Ainda Nem Começou | EXTREMOS

    Ela assumiu uma instituição de 168 anos, 90 mil empregados e 168 milhões de clientes no meio de uma crise reputacional. A primeira coisa que ouviu do próprio time foi "estamos envergonhados de ser Caixa". Daniella Marques começou como operadora de bolsa numa época em que quase não havia mulheres na mesa. Foi sócia de Paulo Guedes por dez anos, passou pelo Ministério da Economia durante a pandemia, presidiu a Caixa Econômica Federal e criou o Caixa Para Elas, levando crédito e autonomia a mulheres que empreendem. Hoje colabora na elaboração da pauta econômica para 2027. Neste episódio do Extremos, ela abre o método que usou para tirar um banco centenário da crise. Explica por que cultura não é o que está escrito na parede, como identificar o que ela chama de coração do negócio antes de mexer em qualquer coisa, e por que um time que perdeu o orgulho é um problema maior que um balanço ruim. Também explica por que preço e distribuição conquistam mercado mas não seguram cliente, usando o caso dos Correios, que já teve mais de 90% do mercado, não soube inovar dentro do próprio monopólio e hoje não é nem privatizável. É o mesmo risco que ela enxerga em empresas que se acomodam no patamar que conquistaram. E faz um diagnóstico duro do país. Mais de 6.300 empresas entraram em recuperação judicial só no primeiro semestre, contra menos de 2.000 durante a pandemia inteira. Para ela, o que quebra empresa no Brasil hoje não é o dono. É o juro real mais alto do mundo, uma carga tributária que passa de 40%, mais de 7 milhões de normas editadas desde a Constituição e um Estado que virou fardo em vez de motor. O resultado é um empresário que trabalha o ano inteiro para servir dívida e famílias com 40% da renda comprometida, num efeito que ela descreve como cascata: primeiro a inadimplência, depois o varejo, depois os bancos, depois o crédito de todo mundo. Uma conversa sobre gestão de crise, cultura, decisão sob pressão e o que o dono de empresa precisa fazer com o próprio caixa antes que a conta chegue. O que você vai ver: - Como erguer um time que perdeu o orgulho de trabalhar onde trabalha - Como decidir quando falta informação, falta tempo e a decisão é sua sozinho - Por que preço e distribuição conquistam mercado mas não seguram cliente nenhum - O que está quebrando 6.300 empresas por semestre no Brasil, e por que não é o dono - O que o dono de empresa precisa fazer com o caixa antes que a conta chegue ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!

    Ela Salvou um Banco de 168 Anos e Alerta: A Crise no Brasil Ainda Nem Começou | EXTREMOS

  2. 3 days ago

    Juros Altos, Varejo Quebrando e 82% endividados: Como o Empresário Sobrevive | Papo de Gestão

    Entenda o impacto real do endividamento familiar nas suas decisões de gestão. Saiba como agir quando o orçamento trava o negócio. Com 82% das famílias brasileiras endividadas e comprometendo mais de 30% da renda, o cenário exige escolhas difíceis. Neste Papo de Gestão com Julian Tonioli, CEO e Sócio-fundador da Auddas, o mentor dos mentores analisa o momento em que o empresário precisa decidir entre manter a estrutura ou priorizar a sobrevivência financeira imediata. O endividamento familiar não é apenas um dado estatístico, é um fator que altera drasticamente o seu planejamento de receita a longo prazo. Não tomar uma decisão é, na prática, uma escolha consciente. Analisamos como o ajuste necessário para gerar resultado e pagar dívidas antigas pode comprometer seus planos para os próximos anos. Se você sente que a gestão financeira atual está tirando seu sono, este conteúdo oferece uma perspectiva sobre como enfrentar a realidade do caixa sem ignorar o impacto dos números na sua paz de espírito. Inscreva-se para acompanhar o Papo de Gestão e deixe nos comentários: qual é o seu maior desafio financeiro hoje? ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!

    Juros Altos, Varejo Quebrando e 82% endividados: Como o Empresário Sobrevive | Papo de Gestão

  3. 5 Aug

    FOUNDER-LED GROWTH: COMO O POSICIONAMENTO DO FUNDADOR FAZ EMPRESAS CRESCEREM

    Enquanto muitos empresários investem mais em tráfego pago, vendedores e tecnologia, ignoram o ativo mais poderoso da empresa: o próprio fundador. Neste episódio do Tools Live, Bruno Cunha conversa com João Guglielmi, fundador da FLG Brazil, sobre por que empresários invisíveis estão perdendo espaço para concorrentes que conseguem construir autoridade. Você vai entender: • por que o fundador virou um diferencial competitivo; • quanto custa permanecer invisível no mercado; • como construir autoridade sem virar influenciador; • a metodologia Founder-Led Growth; • como IA está mudando o posicionamento de empresas.

  4. 4 Aug

    Ele Fez Um Exit Milionário e Revela Por Que "Vendedor Nato" Não Existe | Papo de Gestão

    PARTICIPE DA LIVE GRATUITA DO LUCRO 2X: https://g40.co/papo2-theo-orosco Existe o "vendedor nato"? Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Théo Orosco, criador do mercado de pré-vendas no Brasil, fundador da Exact Sales (vendida à RD Station num exit de mais de R$ 51 milhões) e autor de "De Zero a 50 Milhões", para derrubar esse mito e mostrar, na prática, o que realmente forma um vendedor de alta performance. Você vai entender por que carisma não é o que separa quem bate meta de quem vive perdendo venda, como ler os sinais certos de um bom vendedor já nos primeiros minutos de conversa e por que o principal erro que trava a sua equipe comercial não está nas pessoas, e sim na gestão, no processo e na definição do ICP. Uma aula direta sobre como montar um time comercial de alta performance, tratar objeções de verdade, usar CRM e IA a seu favor e parar de depender de "gênios individuais" para vender. ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! Você vai aprender: - Como identificar os sinais de um vendedor de alta performance nos primeiros minutos - Por que o "vendedor nato" é uma muleta que esconde falhas de gestão - Como definir o ICP certo para não quebrar o funil de vendas - As 4 objeções que travam qualquer venda (e por que preço quase nunca é a real) - Como usar CRM e IA para destravar gargalos e vender mais sem inchar o time

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  5. 21 Jul

    Cibersegurança: o erro silencioso que pode quebrar sua empresa | Tools Live

    Uma invasão cibernética pode custar milhões, interromper operações e comprometer anos de construção de uma empresa. O problema é que, na maioria dos casos, o ataque acontece muito antes de alguém perceber. Neste episódio do Tools Live, Bruno Cunha conversa com Fernando Correa, fundador da Security First e especialista com mais de 20 anos protegendo operações críticas do sistema financeiro. Fernando participou da transformação digital do setor bancário, da implantação da infraestrutura do PIX em um dos maiores bancos privados do Brasil e hoje leva esse mesmo padrão de segurança para empresas de diversos segmentos. Durante a conversa, você vai entender: • Por que a cibersegurança deixou de ser responsabilidade exclusiva da TI. • O verdadeiro impacto financeiro e operacional de um ataque. • Como hackers permanecem meses dentro das empresas sem serem detectados. • Os erros que a maioria dos CEOs comete ao investir em segurança. • O impacto da Inteligência Artificial nos ataques e na defesa das empresas. 📲 Siga-nos nas redes sociais: @g4podcasts | @g4business G4 Tools: @g4.tools | https://g40.co/instagram-g4tools

    Cibersegurança: o erro silencioso que pode quebrar sua empresa | Tools Live

  6. 20 Jul

    O erro de gestão que quebra até empresa de bilhão (com Walter Maciel) | Papo de Gestão

    GARANTA SUA EDIÇÃO DA G4 BUSINESS REVIEW: http://g40.co/pg-walter Neste episódio do Papo de Gestão, Walter Maciel, CEO da ZQuest (uma das maiores gestoras independentes do Brasil), revela os bastidores de como transformou R$ 200 milhões sob gestão em mais de R$ 40 bilhões. Ele compartilha como a crise de 2008 redefiniu o modelo de negócios da empresa e apresenta estratégias fundamentais para todo dono de negócio e executivo que busca escala sustentável.Aprenda como eliminar a dependência perigosa de poucos clientes, como estruturar um modelo de partnership eficiente com mais de 30 sócios e por que a estratégia do "básico bem feito executado com excelência" supera o pioneirismo de alto risco. Além disso, Walter analisa o cenário macroeconômico do Brasil, mostrando onde estão as oportunidades para empreendedores que sabem ler o mercado antes da manada. Você vai aprender: - Por que um único cliente pode matar sua empresa - O profissional que entrega resultado e apodrece o time - Por que ele copia em vez de ser pioneiro - Por que o juro pode chegar a 30% até 2028 - O US$ 1 trilhão de IA que o Brasil está perdendo ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!

    O erro de gestão que quebra até empresa de bilhão (com Walter Maciel) | Papo de Gestão

  7. 8 Jul

    Você aprende a fazer dinheiro, mas ninguém te ensina a guardar | Tools Live

    Você fatura bem, investe na empresa, reinveste o lucro e no final do ano a sua Pessoa Física ainda não tem patrimônio nenhum? Esse é o padrão mais comum entre os empresários brasileiros: mesa rica, dono pobre. Neste episódio do G4 Tools Live, Bruno Cunha conversa com João Torre, fundador da S.I. Consórcios, empresa de 16 anos de mercado e referência em alavancagem patrimonial para empresários. João construiu uma carteira de mais de 11 imóveis usando a própria empresa e ensina como você pode replicar essa estratégia. O que você vai aprender nesse episódio: → Por que empresários aprendem a fazer dinheiro, mas nunca aprendem a guardá-lo → Como usar o consórcio como mecanismo de disciplina financeira (não como produto) → A estratégia de "meia parcela" que permite começar com menos e alavancar mais → Como fazer sua holding ou PJ construir patrimônio para você — e ainda otimizar o DRE → O conceito de "distorcer o tempo" com alavancagem: fazer em 5 anos o que levaria 15 → O impacto da reforma tributária (taxação de dividendos) e como se posicionar

    Você aprende a fazer dinheiro, mas ninguém te ensina a guardar | Tools Live

  8. 2 Jul

    Como dominar uma cidade inteira antes do concorrente chegar | Extremos

    ➡️ Conheça a G4 Business Review, uma análise profunda e semanal do G4 sobre o que de mais relevante está sendo falado pelo mercado:  http://g40.co/extremos-william  Quando uma empresa começa a crescer, o maior problema raramente é capital ou clientes. É gente. Gente preparada para tomar decisão, liderar equipe e carregar a cultura, mesmo quando o fundador não está na sala. Rômulo Thiago e William Lopes entenderam isso antes de abrir novas lojas. Fundadores da Mabe, uma das redes de varejo óptico que mais cresceu no Norte do Brasil, eles saíram de R$ 28 milhões para R$ 55 milhões de faturamento em um único ano, não porque abriram mais operações, mas porque construíram uma academia interna antes de escalar. Neste episódio do Extremos, eles explicam o método por trás dessa virada: como transformaram funcionários em líderes, replicaram a cultura em escala e muitas outras coisas que moldaram a sua jornada até aqui. Você vai aprender: Por que formar é mais eficiente do que contratar Como a Academia Mabe foi construída e o que ela resolve na prática O que vem primeiro: abrir lojas ou preparar quem vai liderar essas lojas Como criar funcionários com cabeça de dono, de verdade 📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes sociaisG4 Podcasts: @g4podcasts | g40.co/instagram-g4podcasts🚀 Siga o G4 em todas as redesInstagram: @g4business LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://g40.co/linkedin-g4-educacao

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