Último a Decidir

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“Último a Decidir” é o podcast da FI Group Portugal que mergulha no universo da liderança, da inovação e das grandes decisões de gestão. Em cada episódio, recebemos líderes, empreendedores e especialistas de diversos setores para partilhar: Trajetórias marcantes: pontos de viragem e aprendizagens do percurso pessoal e profissionalDecisões-chave: momentos críticos que determinaram caminhos para o crescimento e inovaçãoDiálogo aberto: perguntas que fomentam reflexão e debate sobre estratégia, cultura organizacional e futuro dos negóciosDesafio “Dois cenários, uma decisão”: um jogo final que coloca o convidado perante duas opções hipotéticas, revelando o seu estilo de decisão sob pressãoCom um tom semi-formal, próximo e motivador, o “Último a Decidir” oferece insights práticos e inspira gestores, startups e equipas de inovação a transformar desafios complexos em oportunidades reais.  Novos episódios quinzenais — disponível em todas as plataformas de podcast. Assine e fique por dentro das histórias de quem já foi o último a decidir!

  1. Ep.21 – Carlos Bhatt, Head of Innovation Management dos CTT

    há 6 dias

    Ep.21 – Carlos Bhatt, Head of Innovation Management dos CTT

    Neste episódio, mergulhamos nos bastidores da inovação de uma das instituições mais antigas de Portugal. Carlos Bhatt, responsável pela inovação nos CTT, explica como a empresa está a utilizar a Inteligência Artificial, Blockchain e uma rede de mais de 2.000 startups para liderar o setor logístico e de e-commerce na Europa. Nesta conversa, exploramos: Gestão de Mudança: Como vencer a resistência e honrar o legado enquanto se revitaliza o negócio tradicional.Inovação Aberta: O modelo 1520, o fundo de investimento corporate VC e a colaboração com universidades para criar laboratórios de engenharia e IA.Tecnologia na Operação: Do chatbot "Helena" ao uso de visão computacional para triagem de encomendas e o projeto "Digital Brain" para mapear o conhecimento dos carteiros.Sustentabilidade e Futuro: A eletrificação da frota até 2030 e o papel fundamental do espírito crítico face às alucinações da IA.01:36 – O Avião em Pleno Voo: O desafio da digitalização 09:49 – Conveniência: A Morada Virtual e o sucesso dos Lockers 14:26 – Ecossistema: Parcerias com +2000 Startups e Universidades 18:33 – Caso de Estudo: De tendência a produto  29:19 – Crypto Stamp: O futuro da Filatelia e Blockchain 43:09 – Eficiência Operacional: Digital Brain e Visão Computacional 52:05 – IA e o "Efeito Ronaldinho": Criatividade vs. Automação 01:00:44 – CTT na Europa: Liderança no Fórum de Inovação da PostEurop  Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    1h 10min
  2. Ep.20 – Conceição Zagalo, Presidente do Conselho Executivo da Fundação LIGA

    1 de jun.

    Ep.20 – Conceição Zagalo, Presidente do Conselho Executivo da Fundação LIGA

    Conceição Zagalo define-se pela "inquietude". Nesta conversa, a ex-administradora da IBM Portugal explica por que a reforma nunca foi uma opção de paragem, mas sim o início de um novo ciclo de vida ativa focado no contributo social. Neste episódio, discutimos: Responsabilidade Social: Como passámos do apoio local à investigação tecnológica para salvaguarda do ambiente,.Liderança Feminina: Os desafios de ser a primeira mulher numa administração gerida por homens e a luta pela equidade,.O Valor da Experiência: Numa sociedade obcecada pela rapidez, como é que o saber acumulado e a reflexão trazem competitividade às empresas,.Cidadania Global: A experiência de voluntariado internacional no Vietname e o seu impacto pessoal e profissional.Uma reflexão essencial sobre liderança, ética empresarial e a capacidade de nos autodisciplinarmos para sermos mais do que simples "executores", mas verdadeiros gestores de mudança. 00:00 – Introdução: O que faz continuar quem já atingiu o topo?  01:48 – Reinvenção de carreira e os 37 anos de IBM  03:42 – O dia 1 de abril: A transição para o GRACE e o ciclo do contributo 06:15 – A evolução da Responsabilidade Social em Portugal: Da filantropia ao ESG 14:30 – Empresas, Lucro e o "Círculo Virtuoso" da felicidade 17:41 – O Terceiro Setor: autonomia vs. assistencialismo 23:27 – Pioneirismo na IBM: Igualdade de Género e Equidade Salarial 27:19 – Voluntariado Corporativo 33:30 – Mulheres na Administração: O preço de ser pioneira 39:02 – Tecnologia vs. Humanidade 44:58 – O equilíbrio entre o telemóvel e o livro em papel 49:52 – Gestão de tempo e a arte de delegar responsabilidade 53:40 – Desafio Final: A ambição de continuar a crescer  Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    57 min
  3. Ep.19 – Manuel Pina, CO-Founder & CEO da Tally

    18 de mai.

    Ep.19 – Manuel Pina, CO-Founder & CEO da Tally

    Neste episódio, mergulhamos no percurso de Manuel Pina, um dos nomes de referência nas operações de startups em Portugal. Com passagens marcantes pela Uber e Otovo, Manuel é agora o cofundador da Tally, uma empresa de "nova geração" que utiliza tecnologia e inteligência artificial para modernizar a contabilidade das pequenas e médias empresas. Neste episódio, vai descobrir: Gestão de Crise e Disrupção: Como foi explicar o conceito de Uber num mercado que ainda não conhecia plataformas de mobilidade.Cultura Startup: A importância do " ownership" e como o crescimento de uma empresa acelera competências pessoais de forma única.A Tese da Tally: Como resolver a fragmentação de um mercado com milhares de gabinetes familiares e disparidade de preços.IA e o Elemento Humano: Por que a tecnologia não vai substituir o contabilista, mas sim libertá-lo para tarefas de consultoria de alto valor.Estratégia de Produto: A decisão de contratar contabilistas certificados internamente em vez de criar um marketplace.Expansão e Escala: O dilema entre levantar capital relevante para dominar categorias ou crescer com disciplina absoluta. 00:00 - O segredo para entrar em mercados complexos.  01:07 - Os desafios de lançar a Uber em Portugal.  04:41 - Como as startups aceleram a carreira profissional.  08:14 - Versatilidade: Aplicar gestão operacional em diferentes setores.  10:38 - A génese da Tally e a fragmentação do mercado contabilístico.  15:45 - O futuro da profissão: O contabilista como consultor estratégico.  17:23 - Digitalização do Estado e o fim das faturas em papel.  19:50 - Vantagem Competitiva: Execução vs. Tecnologia Replicável.  22:52 - Por que o Produto é o melhor Marketing.  24:21 - Ambição Global: De Portugal para o mundo.  29:08 - Modelos de Preço: Simplicidade e Previsibilidade.  31:38 - O futuro da Tally: O braço financeiro das PMEs.  33:43 - IA no desenvolvimento de produto e comunicação de equipas.  36:49 - Desafio Final: Escala Rápida vs. Crescimento Disciplinado.  Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    40 min
  4. Ep.18 – Tocha, CO-Founder & CEO Comudel

    4 de mai.

    Ep.18 – Tocha, CO-Founder & CEO Comudel

    Pode um país com 10 milhões de habitantes ter 10 milhões de empresas? O Tocha acredita que sim. Neste episódio, mergulhamos na visão de um dos empreendedores mais ativos em Portugal sobre a criação de valor. Neste episódio, vai descobrir: Criação de Riqueza: Por que razão a posse de "equity" e o alinhamento de incentivos são as chaves para uma vida melhor.O Fim da Burocracia: Como o projeto Comudel quer libertar os empreendedores das tarefas administrativas invisíveis.Cultura de Excelência: A diferença crucial entre "A-players" e "C-players" na hora de escalar um negócio.Tecnologia e IA: Por que a tecnologia é deflacionária e como ela vai "atomizar" a economia através da subcontratação de especialistas.Portugal no Mundo: O potencial inexplorado do nosso mar e a experiência de viver e produzir na China.  00:00 – Introdução e as iniciativas do Tocha em Portugal  00:50 – O Fio Condutor: Ajudar pessoas a criar riqueza  03:10 – A meta de 10 milhões de empresas em Portugal  05:15 – Empreendedorismo em família e a Aldeia da Cerdeira  06:30 – Gestão de Talento: Como contratar e manter "A-players"  08:13 – Alinhamento de Incentivos: Criar projetos onde todos ganham  12:15 – IA e Tecnologia: Deflação e democratização de serviços  16:08 – Custos de Transação: Porque é que as empresas vão mudar  28:42 – O Mar: A grande vantagem competitiva de Portugal  30:21 – Inovação Alimentar: Proteína de insetos e polvo em laboratório  35:50 – Comudel: Automatizar o "Layer Zero" da economia  42:45 – Eficiência do Estado e a valorização dos políticos  47:53 – O Hype da IA: Entre o medo e os incentivos reais  55:01 – Futuro de Abundância: Otimismo vs. Pessimismo  01:02:38 – Escolher Portugal: Independência e crescimento    Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    1h 5min
  5. Ep.17 – Vasco Falcão, CEO Konica Minolta Portugal & Espanha

    20 de abr.

    Ep.17 – Vasco Falcão, CEO Konica Minolta Portugal & Espanha

    O convidado deste episódio foi Vasco Falcão, Diretor-Geral da Konica Minolta (Portugal e Espanha). Numa conversa pautada pelo rigor estratégico, explorámos os desafios de liderar uma multinacional japonesa em períodos de disrupção tecnológica. A discussão incidiu sobre a importância da consistência organizacional e da resiliência, demonstrando como a cultura de proximidade e o planeamento minucioso permitem sustentar o crescimento do negócio em contextos de crise. Vasco Falcão abordou ainda a transição para funções de gestão de topo, sublinhando a relevância da delegação e do desenvolvimento de competências transversais. Por último, o episódio dedicou uma análise crítica à Inteligência Artificial, avaliando-a não apenas como ferramenta tecnológica, mas como um catalisador de mudança social que exige uma requalificação profunda das competências humanas e uma reflexão sobre a longevidade ativa.  00:00 – Introdução e os 150 anos de história da Konica Minolta 01:50 – Muito além das impressoras 04:02 – O conceito de "Phygital" 06:44 – Liderança e Cultura Japonesa 10:36 – Foco nas Pessoas 14:24 – Resiliência e Humildade 18:07 – Escuta Ativa como Diferencial 22:12 – Disciplina e Gestão de Tempo 26:41 – Desafios da Liderança Jovem 38:04 – O Impacto da IA 49:07 – O Humano como Fator Diferencial 55:40 – Desafio Final: Multinacional vs. Empreendedorismo 58:27 – Longevidade e Propósito   Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    1h 1min
  6. Ep.16 - Ricardo Correia, CTO da AMCO

    6 de abr.

    Ep.16 - Ricardo Correia, CTO da AMCO

    Neste episódio do "Último a Decidir", analisámos o impacto da Inteligência Artificial e da automação no setor do crédito em Portugal. Contámos com a presença de Ricardo Correia, CTO da AMCO Intermediários de Crédito, para uma discussão sobre como a liderança tecnológica pode potenciar resultados de negócio e redefinir a jornada do cliente em mercados altamente regulamentados. A conversa focou-se na transição da AMCO de uma operação tradicional para uma estrutura 100% digital, alcançando marcos de eficiência notáveis, como a triplicação da capacidade de processamento de processos sem o aumento proporcional de recursos humanos.  Foi ainda abordada a gestão de risco, a segurança de dados sensíveis e a evolução do perfil de talento necessário para navegar na era da IA. 00:00 – Introdução: IA e a desburocratização do crédito 02:00 – Exemplo prático: Automatização na recolha de documentos 03:13 – Escalar a produção: De 100% para 300% de capacidade 04:28 – Percurso: A curiosidade pelo impacto no negócio 06:06 – A IA vai substituir os programadores? 08:48 – Cultura liberal vs. bloqueio ao uso de IA nas empresas 11:56 – Limites da automatização: O papel da confiança humana 14:37 – Marketing e Psicologia: Valências essenciais para um CTO 17:25 – Transformação Digital: Do Excel ao 100% Digital 19:45 – O "mimo" no digital: Manter a proximidade com o cliente 23:34 – Segurança de dados e regulamentação NIS 2 28:29 – Retenção de talento: O que procurar num developer hoje? 32:54 – Lições do passado: O projeto Escola Virtual 35:51 – Conselhos: Como "surfar" a onda da IA sem perder a essência 39:11 – Decisão Final: Liderar um Grande Banco ou criar de raiz?   Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    41 min
  7. T1 Ep.15 – António Dias, Digital & Innovation Manager da SGS Portugal

    23 de mar.

    T1 Ep.15 – António Dias, Digital & Innovation Manager da SGS Portugal

    Neste episódio do Último a Decidir, recebemos António, um líder com um percurso multifacetado que concilia a direção da SGS Portugal com a missão de impulsionar o Data Colab. Numa conversa profunda sobre o ecossistema de inovação, exploramos por que razão Portugal ainda é mais um país de Investigação e Desenvolvimento (I&D) do que propriamente de inovação prática e como a cultura do medo da falha condiciona o nosso empreendedorismo. Discutimos ainda temas críticos para o futuro das empresas: desde a governação de dados e os espaços de dados federados, até ao impacto disruptivo da Inteligência Artificial no setor tecnológico.  Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    49 min
  8. T1 Ep.14 – Walter Duarte, CEO da Fábrica de Startups

    9 de mar.

    T1 Ep.14 – Walter Duarte, CEO da Fábrica de Startups

    Neste episódio recebemos Walter Duarte, CEO da Fábrica de Startups S.A., Head of Innovation no PNI BPI e Innovation Champion 2025 em Portugal.  É alguém que vive no ponto de contacto entre o mundo corporativo e a tecnologia emergente: identifica oportunidades, liga pessoas e equipas, e ajuda a transformar ideias em iniciativas com impacto real.   Subscreva o canal para mais conversas sobre inovação e negócios!

    1h 5min
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Sobre

“Último a Decidir” é o podcast da FI Group Portugal que mergulha no universo da liderança, da inovação e das grandes decisões de gestão. Em cada episódio, recebemos líderes, empreendedores e especialistas de diversos setores para partilhar: Trajetórias marcantes: pontos de viragem e aprendizagens do percurso pessoal e profissionalDecisões-chave: momentos críticos que determinaram caminhos para o crescimento e inovaçãoDiálogo aberto: perguntas que fomentam reflexão e debate sobre estratégia, cultura organizacional e futuro dos negóciosDesafio “Dois cenários, uma decisão”: um jogo final que coloca o convidado perante duas opções hipotéticas, revelando o seu estilo de decisão sob pressãoCom um tom semi-formal, próximo e motivador, o “Último a Decidir” oferece insights práticos e inspira gestores, startups e equipas de inovação a transformar desafios complexos em oportunidades reais.  Novos episódios quinzenais — disponível em todas as plataformas de podcast. Assine e fique por dentro das histórias de quem já foi o último a decidir!

Informações

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