#168_選ばれる値上げ・嫌われる値上げ。嫌われるには3つの理由があった…｜日経クロストレンドより

おはようございます。令和PR小澤です。

今日は「選ばれる値上げと嫌われる値上げ」というテーマで、日経クロストレンドの記事をもとに考察を深めました。シュリンクフレーションや不透明な価格表示といった“嫌われる値上げ”の事例、そしてミスタードーナツが見せた“選ばれる値上げ”の成功戦略を解説しています。価格改定が続く今だからこそ、知っておきたい内容ですね。

▼日経クロストレンド

不評のステルス値上げ、嫌われる3パターン　価格改定は堂々と

https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01199/00002/?i_cid=nbpnxr_child

是非、聴いてくださいませ！

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値上げラッシュの時代に考えること／嫌われる値上げとは？3つの典型パターン／シュリンクフレーションの実態／税抜・税込価格の不透明表示／セール直前の“実績づくり値上げ”／選ばれる値上げの条件：ミスタードーナツの戦略／値上げは“悪”ではない／信頼を育む値上げ戦略

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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