Astella Playbook

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Empreendedores e investidores de Venture Capital contam suas jornadas e seus "playbooks" de construção dos negócios. Produzido por Astella. www.astella.com.br

  1. HÁ 10 H

    Zen (Matheus Santoro), o General Partner da Nameless que não lê deck, lê pessoas

    Matheus Santoro, o Zen, é co-fundador e GP da Nameless, gestora de venture capital que ele montou ao lado de Juliana Haddad. Juntos, os dois aparecem entre os dez investidores-anjo mais respeitados do Brasil segundo pesquisa da Spectra com 250 fundadores. E são o único fundo onde os dois GPs constam na mesma lista. O portfólio de ambos combinado chega a cerca de 55 empresas, com vários unicórnios brasileiros desde o primeiro cheque. Nesse episódio, Zen conta como saiu de uma adolescência marcada pela busca espiritual e chegou ao empreendedorismo pelo caminho improvável das ligas universitárias do ITA, passando por negócios sociais, investimento-anjo com capital de amigos e a construção orgânica da Nameless. Time Stamps: 00:00 Abertura e apresentação do Zen Santoro02:00 Origem: adolescência peregrino, ITA e o sonho de impacto em escala03:35 O estalo das startups como política pública acelerada05:38 O clique de sair do anjo para montar uma gestora09:05 Dois anos investindo com a Juliana antes de bater o martelo12:41 A dor de captar versus a alegria de estar com founders14:45 A tese da Nameless: amizade primeiro, cheque depois17:34 Valuation e como pensam o momento de entrada21:03 O que faz um empreendededor se destacar para Zen22:44 Deep tech e o peso da hard skill técnica na decisão23:18 Founder técnico vs. founder de business: o Brasil está mudando?29:37 Leitura do momento: Unbounded Ocean of Consciousness31:22 Gratidão 😃

    32min
  2. 10 DE MAR.

    Alvaro Schocair da Link Business School: "E se a falta de emprego fosse uma coisa boa?"

    Alvaro Schocair, fundador da Link School of Business, no primeiro episódio de 2026 do Astella Playbook e na estreia do programa no YouTube. A conversa gira em torno de uma tese simples e incômoda: a escola passou séculos transmitindo conhecimento. Hoje isso é o Google. Então o que sobra para a sala de aula? A resposta da Link passa por ordenar, aplicar e objetivar. E os números começam a confirmar: 64% dos formandos chegam à colação com uma empresa ativa, contra 18% da Babson, referência mundial em educação empreendedora. O trecho mais denso é sobre o primeiro emprego. Os cortes de vagas de entrada já são realidade nos Estados Unidos e Reino Unido. Se não existe o júnior hoje, como se forma o sênior de amanhã? Alvaro responde com uma frase que viu na entrada da sede da NVIDIA: "What if no more jobs is a good thing?" Ele explica por que a angústia é maior em quem cresceu com o modelo antigo do que em quem está chegando agora. Time Stamps 00:00 Abertura e estreia no YouTube01:25 Quem é Alvaro Schocair — trajetória e a Link03:22 O estado do ensino superior em negócios no Brasil em 202604:24 Por que Harvard e Oxford viraram o que viraram — e por que isso mudou07:28 Autoestudo, ordenação do conhecimento e o modelo das escolas americanas10:29 "Escola comum é transmissora de conhecimento — e hoje isso é o Google"11:50 O que muda com a IA: homem mais máquina e o cuidado com o humano16:04 Como se ensina soft skill — o programa de People Skills da Link17:00 Self-awareness, self-management, social awareness e social management20:21 O day after da Link: o que acontece com os formandos21:09 64% dos alunos chegam à formatura com uma empresa — e o que esse número significa22:04 O triângulo das bermudas dos talentos: consultoria, banco e grande corporação24:47 O problema do primeiro emprego e os cortes de vagas de entrada27:06 A frase da NVIDIA: "What if no more jobs is a good thing?"29:58 A geração nova já está respondendo: side jobs, vibe coding e novos modelos de trabalho30:40 O que o dinheiro não compra — família, paz de espírito, dever cumprido33:01 O que Alvaro diria para si mesmo aos 21 anos35:08 Leituras, hábitos e encerramento

    38min
  3. Lorhan Caproni da BotCity: como internacionalizar uma startup de deep tech

    07/10/2025

    Lorhan Caproni da BotCity: como internacionalizar uma startup de deep tech

    Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon recebe Lorhan Caproni, fundador e CEO da BotCity, para falar sobre um dos temas mais quentes do momento: a governança da inteligência artificial e das automações dentro das grandes empresas. Lorhan explica como a BotCity ajuda companhias globais a centralizar, auditar e medir o impacto de milhares de scripts e AI agents que surgiram com a popularização do Python e do ChatGPT. A conversa aborda também o processo de internacionalização da BotCity, os aprendizados de operar em diferentes mercados, a importância do modelo PLG combinado com vendas enterprise e os bastidores de uma das maiores rodadas Série A de 2025, liderada por investidores americanos. Para empreendedores, insights sobre captação internacional, relacionamento com fundos, construção de time global e os desafios reais de escalar uma startup de deep tech. Timestamps do episódio 00:00 Introdução e apresentação de Lorhan Caproni 01:00 O que faz a BotCity e como a empresa evoluiu com a explosão da IA 03:30 O problema da governança de automações em grandes empresas 05:00 Casos de uso e resultados como o da Bayer nas Américas 07:00 O papel dos responsáveis por automação e IA nas companhias 08:00 A internacionalização da BotCity e os aprendizados culturais 10:00 Experiências em São Francisco, Lisboa, Berlim e outros mercados 12:00 O modelo PLG combinado com vendas enterprise 15:00 Contratação global e o impacto do timezone 17:00 Detalhes da rodada Série A de 65 milhões liderada por fundo americano 20:00 Diferenças entre captar no Brasil e nos Estados Unidos 23:00 Como construir relacionamento com investidores internacionais 26:00 Estratégias de follow-up e uso de memos nas rodadas 28:00 A importância das intros e da escolha de partners certos 31:00 Dicas de internacionalização e mentalidade global 33:00 Ping-pong

    36min
  4. O futuro do HR Tech com Felipe Azevedo, CEO da LG - Lugar de Gente.

    30/09/2025

    O futuro do HR Tech com Felipe Azevedo, CEO da LG - Lugar de Gente.

    Neste episódio do Astella Playbook, Daniel Chalfon recebe Felipe Azevedo, CEO da LG - Lugar de Gente, uma das maiores empresas de tecnologia para RH no Brasil. A conversa mergulha no universo das HRTechs, passando pela transformação digital do setor, os impactos da inteligência artificial em processos de contratação, folha de pagamento, educação corporativa e gestão de talentos. Felipe compartilha sua visão sobre o tamanho da oportunidade no Brasil, os desafios de lidar com um mercado ainda cheio de planilhas e papel, além de falar sobre consolidação, M&As e o futuro da competição no setor. Para empreendedores, com conselhos diretos sobre como abordar o mercado de RH, validar produto e priorizar a satisfação do cliente. Timestamps do episódio 00:00 Introdução e apresentação de Felipe Azevedo02:00 A trajetória de Felipe até assumir a LG, Lugar de Gente03:30 O que faz a LG e sua relevância no mercado brasileiro05:30 As ondas de transformação do RH e a chegada da inteligência artificial09:00 O impacto da IA em recrutamento, seleção e experiência do colaborador12:00 Oportunidade de digitalização no Brasil e o papel das PMEs15:00 Disrupção versus vantagem da base instalada em HRTech17:30 Dicas para empreendedores que querem vender para RH22:00 Barreiras regulatórias e fiscais que moldam o setor no Brasil24:00 Estratégia de M&A da LG e os critérios para aquisição de empresas28:00 O futuro da consolidação no mercado de tecnologia para RH31:00 Conselhos para founders que querem empreender no setor34:00 Ping-pong ___ HRTech, tecnologia para RH, inteligência artificial, folha de pagamento, recrutamento digital, educação corporativa, gestão de talentos, lugar de gente, LG, venture capital, inovação em RH, M&A, consolidação de mercado, startups brasileiras, transformação digital, experiência do colaborador, futuro do trabalho, eficiência em RH, mercado de tecnologia Brasil

    37min
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