Extremos G4 Educação

Harvard é a instituição de ensino mais famosa do mundo, já contou com estudantes como Mark Zuckerberg, John F. Kennedy, Bill Gates e Sheryl Sandberg. É conhecida por sua excelência acadêmica e rigoroso processo de seleção, além de aparecer em diversos filmes e séries.



O Programa de Liderança Avançada para Executivos (OPM, na sigla em inglês) é uma iniciativa de Harvard Business School (HBS) para formar líderes globais. É um programa intensivo de formação de executivos, que dura 21 dias, e reúne líderes de todo o mundo para desenvolver suas habilidades de liderança e estratégia.



Em resumo, o OPM de Harvard é um programa de alto nível, projetado para capacitar executivos a se tornarem líderes mais efetivos em um mundo em constante mudança.



Nesse episódio do podcast Extremos, Bruno Nardon conta como foi participar desse programa e estudar cases e estratégias de diversas empresas para então debater e refletir com empresários das mais diferentes partes do mundo.



🚀 Nesse episódio do Extremos Podcast, Bruno Nardon também fala sobre:

- Como é estudar em Harvard

- Qual é a preparação antes de estar dentro do programa

- Como criar uma estratégia de governaça dentro da empresa

- Case de Harvard sobre governança empresarial

- Como evitar problemas de governança dentro da empresa

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Nesse papo do Extremos, o convidado é João Adibe, Vendedor e CEO do Grupo Cimed há 10 anos. Empresa do ramo farmacêutico está presente sem 90% das farmácias do Brasil e contém um portfólio de 600 produtos diferentes. Só no primeiro trimestre de 2022 a companhia faturou R$ 1,2 bilhões. 

O avô de João Adibe, João Marques, foi um pioneiro do ramo farmacêutico no país, ao fundar na década de 1950 o laboratório Prata. Seu pai também trabalhou na empresa, da qual saiu posteriormente para criar sua própria companhia.

Com fundação em 1977, a Cimed,  empresa que Adibe é responsável, se trata da quarta maior indústria farmacêutica presente no Brasil. É uma companhia que vai além de apenas medicamentos, cosméticos e suplementos, mas também propõe mais saúde e qualidade de vida.

Com o seu crescimento incontestável, o Grupo Cimed então alcançou em 2018 mais de R$ 1 bilhão em faturamento. João Adibe foi quem teve a iniciativa de inserir a empresa de forma muito relevante no mercado de medicamentos genéricos, quando estava buscando atender um público com menor poder aquisitivo e com difícil acesso a remédios.

Neste episódio além de falarem sobre negócios, João conta o momento mais extremo na vida dele, uma situação que chegou a colocar sua vida em risco. 



Nesse episódio do Extremos Podcast, João Adibe também fala sobre:

- Influência nas redes sociais

- Qual a importância de construir uma cultura forte

- A importância de uma empresa ser ágil nas suas decisões

- Como foi patrocinar a Seleção Brasileira de Futebol

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Os anos 2000 começaram turbulentos. Logo no início desse século, aconteceu o estouro da “bolha da internet”. Durante esse período, muitas empresas viram seu valor de mercado derreter e uma das principais bolsas de valores do mundo, a Nasdaq, despencou de um dia para o outro.



Mas, sempre que um evento dessa altura acontece no mundo dos negócios, oportunidades surgem. E foi nesse contexto, que Victor Popper começou sua carreira. Primeiro trabalhando como corretor de seguros, depois em publicidade e finalmente no varejo. Área que se encontrou.



Victor Popper hoje é CEO da Loja Integrada, uma plataforma de e-commerce que pertence à VTEX, startup brasileira listada na bolsa de valores de Nova York, a NYSE. Victor também é fundador da All In, empresa que hoje é uma Unidade de Negócio da Locaweb Company.

A carreira de Popper é permeada por momentos de incertezas e acontecimentos fora da curva. Desde a venda de uma ideia por 1 milhão de reais, até jornadas de trabalho sem dormir.



Nesse episódio do Extremos Podcast, Victor Popper também fala sobre:

- Como foi sair de uma das maiores empresas de tecnologia do Brasil e participar de um novo negócio?

- Como reestruturar a cultura de uma empresa que deixou de ser startup

- Qual a sua visão sobre o futuro do e-commerce e do varejo?

- Como pequenas empresas conseguem se diferenciar dentro do e-commerce?

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Ricardo Dias é Co-Fundador da Adventures e da BrandLovrs. Ele foi durante 10 anos foi VP em diversas áreas e países da maior cervejaria do mundo. Em 2020, deixou o cargo de executivo para empreender.

Nesse episódio, ele fala sobre diversos temas, como:

- Como foi abandonar a vida de executivo para empreender?

- Qual a visão dele sobre o futuro do marketing?

- Como entender e usar melhor o poder dos influenciadores?

- Dentre outros assuntos.

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Pedro Sorrentino é fundador e CEO do fundo de venture capital Atman. Pedro iniciou sua carreira na área de marketing e comunicação, teve sua primeira startup, Recomind.net, adquirida pelo Buscapé e depois fez carreira nos Estados Unidos, ajudando a desenvolver outras empresas antes de migrar para o setor de venture capital. Seu primeiro fundo, a OneVC, investiu no início de startups de sucesso como a Rappi, Pipefy e Loggi.

Nesse episódio, ele fala sobre diversos temas, como:

- Como ele entrou e como funciona o mercado de venture capital?

- Como era viver no Vale do Silício em seu auge?

- Qual é a opinião do Pedro Sorrentino sobre o Elon Musk no Twitter?

- Dentre outros assuntos.

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Sofia Esteves fundou a sua primeira empresa em 1988 que cresceu e virou a DMRH, que engloba a companhia de Talentos e está presente em mais de 40 países. Hoje ela é presidente do Conselho Grupo Cia de Talentos/Bettha.com.

Ela foi responsável por revolucionar o mercado de recrutamento e seleção no Brasil.

Se você quer aprender mais sobre como impactar a vida de pessoas, como superar crises e como criar uma cultura que você se orgulha na sua empresa, esse episódio é para você.  

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