Fala Empreendedor

Eric Pereira
  • 4,8 (10)
  • Educação
  • Duas vezes/semana

“Desenvolvo líderes emocionalmente maduros, capazes de assumir responsabilidade, enfrentar conversas difíceis e tomar decisões melhores sob pressão.”

  1. há 10 h

    Desenvolvva o hábito de sair fora

    DESENVOLVA O HÁBITO DE SAIR FORA Nem todo ambiente merece a sua permanência. Existem lugares, conversas e relações que drenam energia, alimentam reclamações, espalham medo e afastam você daquilo que deseja construir. Permanecer apenas por hábito, culpa ou medo de desagradar pode custar caro. Às vezes, crescer exige perceber que determinado ambiente já não combina com a pessoa que você está se tornando. Desenvolver o hábito de “sair fora” é aprender a reconhecer quando uma conversa não soma, quando uma relação se tornou tóxica e quando um ambiente limita mais do que fortalece. Não se trata de fugir de tudo que é difícil, mas de proteger a sua mente, o seu foco e a sua direção. Quem quer construir uma vida diferente precisa também aprender a deixar para trás aquilo que insiste em puxá-lo para o mesmo lugar.

    Desenvolvva o hábito de sair fora

  2. há 2 dias

    Empreendedor precisa construir muros

    EMPREENDEDOR PRECISA CONSTRUIR MUROS Nem toda pessoa que gostamos precisa ter acesso irrestrito à nossa vida, às nossas decisões ou ao nosso negócio. Existem pessoas que amamos, respeitamos e mantemos por perto, mas que precisam ficar do outro lado de determinados muros. Não por rejeição, mas por proteção. E existem outras que fazemos questão de trazer para o lado de cá, porque somam, fortalecem, ampliam a nossa visão e respeitam aquilo que estamos construindo. Limites são uma forma de maturidade. Para o empreendedor, muitas vezes são essenciais para preservar foco, energia, confiança e direção. Construir muros não significa se isolar; significa decidir com consciência quem pode entrar, até onde pode ir e qual influência terá sobre a sua vida. Quem não aprende a estabelecer limites corre o risco de permitir que pessoas bem-intencionadas, ou não, interfiram no destino que está tentando construir.

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  3. 20 de ago.

    Abrir empresa é fácil. Ter a mentalidade certa, não

    ABRIR EMPRESA É FÁCIL. TER A MENTALIDADE CERTA, NÃO. Abrir uma empresa pode ser relativamente simples. O verdadeiro desafio começa depois, quando entram em cena pressão, decisões difíceis, insegurança, vendas, liderança, disciplina e a responsabilidade de continuar mesmo quando os resultados ainda não aparecem. É nesse ponto que a mentalidade separa quem apenas abriu um negócio de quem realmente está preparado para construir algo sólido. Neste episódio do Fala Empreendedor, eu falo sobre a mente que o empreendedor precisa desenvolver para não ser derrotado pelos próprios pensamentos, medos e limitações. Dê o play e venha refletir comigo: a sua empresa está preparada para crescer, mas a sua mente também está?

    Abrir empresa é fácil. Ter a mentalidade certa, não

  4. 18 de ago.

    DECEPCIONE PESSOAS

    DECEPCIONE PESSOAS Em algum momento da sua vida, você vai precisar aprender a decepcionar pessoas. Não no sentido de ferir, desrespeitar ou agir sem consideração, mas de compreender que viver tentando corresponder às expectativas de todos é uma das formas mais rápidas de abandonar a própria vida. Quando você diz “sim” para tudo, aceita caminhos que não fazem sentido e toma decisões apenas para não desagradar, aos poucos deixa de construir aquilo que realmente deseja. Neste episódio do Fala Empreendedor, quero provocar você a refletir sobre limites, escolhas e coragem. Talvez algumas pessoas fiquem frustradas quando você começar a dizer “não”, mudar de direção ou escolher aquilo que faz sentido para o seu futuro. E tudo bem. Porque se você passar a vida inteira agradando todo mundo, poderá chegar ao final dela percebendo que construiu expectativas para os outros, mas não construiu a própria história. Ouça até o final e reflita: quem você está tentando agradar às custas da vida que gostaria de construir?

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  5. 13 de ago.

    Gestão no Tempo

    O tempo não pode ser administrado, controlado ou acumulado. Ele passa na mesma velocidade para todos. O que realmente podemos gerir são as nossas decisões, prioridades, energia e atenção dentro do tempo que temos. Por isso, talvez o problema de muitos empreendedores não seja falta de tempo, mas excesso de distrações, tarefas sem prioridade e dificuldade em dizer “não” para aquilo que não aproxima dos resultados que desejam. Fazer uma boa gestão no tempo é assumir responsabilidade sobre a forma como cada hora é utilizada. Não significa preencher o dia com mais compromissos, mas escolher melhor onde colocar foco, presença e execução. Quem aprende a decidir o que realmente importa não ganha mais horas no dia, mas consegue extrair muito mais valor das mesmas 24 horas.

    Gestão no Tempo

  6. 11 de ago.

    Ambientes mudam destinos

    Os ambientes que você frequenta influenciam diretamente a forma como você pensa, decide e enxerga o que é possível. Quando convivemos diariamente com pessoas que reclamam, limitam e desacreditam, começamos, quase sem perceber, a reduzir também as nossas expectativas. Mas quando entramos em ambientes onde existem ideias, movimento, ambição saudável, conhecimento e pessoas que executam, o nosso padrão mental começa a mudar. Por isso, escolher os seus ambientes também é escolher parte do seu destino. Nem sempre você precisa de uma nova estratégia; talvez precise de novas conversas, novas referências e novas pessoas ao seu redor. Ambientes não fazem o trabalho por você, mas podem acelerar brutalmente aquilo que você acredita ser capaz de construir.

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  7. 6 de ago.

    Se torne um especialista em vendas

    Muita gente resiste à ideia de vender porque associa vendas a insistência, pressão ou manipulação. Mas vender, na essência, é comunicar valor, compreender uma necessidade e apresentar uma solução. Todos somos vendedores: vendemos ideias, projetos, competências, decisões e até a confiança de que somos capazes de entregar aquilo que prometemos. No episódio “Se Torne um Especialista em Vendas”, vou mostrar por que fugir das vendas limita negócios, carreiras e oportunidades. Quem aprende a vender não precisa enganar ninguém; aprende a ouvir melhor, posicionar-se com segurança e ajudar o cliente a tomar uma boa decisão. Você pode não gostar de vender, mas todos os dias alguém está decidindo se compra ou não aquilo que você representa.

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  8. 4 de ago.

    O preço da procrastinação

    A procrastinação não rouba apenas tempo; ela enfraquece a confiança que a pessoa deposita em si mesma. Cada decisão adiada, projeto interrompido ou compromisso abandonado envia uma mensagem silenciosa para a mente: “Eu não consigo.” Aos poucos, aquilo que parecia apenas falta de organização transforma-se em frustração, culpa e medo de começar. A vida fica travada não porque faltam sonhos ou capacidade, mas porque a pessoa se acostuma a esperar pelo momento perfeito, pela motivação ideal ou pela ausência de dificuldades. Vencer a procrastinação exige ação, mesmo que pequena e imperfeita. Não é necessário resolver tudo hoje, mas é indispensável dar o primeiro passo. Quando alguém começa a cumprir o que promete a si mesmo, recupera a confiança, cria disciplina e volta a sentir que está no comando da própria vida. O futuro não é construído pelas intenções que guardamos, mas pelas decisões que colocamos em prática. Adiar constantemente também é uma escolha — e, muitas vezes, é a escolha que mais nos afasta da vida que desejamos viver.

    O preço da procrastinação
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“Desenvolvo líderes emocionalmente maduros, capazes de assumir responsabilidade, enfrentar conversas difíceis e tomar decisões melhores sob pressão.”

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    Eric Pereira
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