Hugo Ribeiro - Segurança Diferente

Hugo Ribeiro
  • 5,0 (2)
  • Administração
  • Mensal

Nesta série pensaremos em segurança do trabalho de forma diferente, colocando sempre o indivíduo como solução e não como problema, sempre com foco na aprendizagem organizacional. Discutiremos semanalmente assuntos relacionados a segurança do trabalho e explicaremos de forma simples os artigos científicos mais relevantes desta área.

  1. 30 de set.

    Critical Controls: The Difference Between Life and Death in Mining | Diego Barahona Vergara

    What can organizations learn before a fatal event occurs? Hugo Ribeiro talks with Diego Barahona Vergara about critical controls, weak signals, precursor events and the evolution of safety leadership in the mining industry. Drawing on nearly 20 years of mining experience, Diego explains why injury rates are not enough, how leaders can verify controls in the field and why safety professionals must connect people, systems, technology and business decisions. The conversation also explores underground mining risks, hazard reporting, visible leadership and the characteristics of high-performing safety professionals. This episode was recorded in English. Connect with Diego:  / diego-barahona-vergara-208a2014  #mining #safety, #criticalcontrols, #fatality #icmm #hop #hugoribeiro #riskmanagement

  2. 27 de ago.

    Mito 19 - A ferramenta é o método?

    Neste episódio discutimos a eficácia das ferramentas e aplicativos utilizados na gestão de segurança e como elas podem levar culpa por problemas maiores e estruturais.

  3. 19 de ago.

    O segredo da Veolia para gerir segurança em 64 países | Nuno Peiriço

    Como gerir segurança em uma organização com 220 mil empregados — mais de 300 mil pessoas quando incluímos as empresas contratadas — presente em 64 países e atravessada por diferentes idiomas, culturas e realidades operacionais?Nesta conversa, recebo Nuno Peiriço, diretor global de Saúde e Segurança da Veolia, para falar menos de fórmulas e mais do trabalho real.Conversamos sobre sua transição da engenharia química para a segurança, a importância de ouvir as operações, Just Culture, BBS, Stop Work, nudges, neurociência e os desafios da gestão de empresas contratadas.A conversa também passa por uma ideia central: cultura de segurança não se transforma por decreto. Ela é resultado daquilo que fazemos, reconhecemos, toleramos e aprendemos juntos.Se este conteúdo fez sentido para você, inscreva-se no canal e compartilhe com outros profissionais.📘 Conheça também o livro Segurança que faz sentido

  4. 12 de ago.

    NR 01 aos olhos da Segurança no Trabalho

    Vamos discutir como podemos auxiliar as organizações na implementação da NR01, pela ótica dos profissionais de segurança.

  5. 5 de ago.

    Safety II, Bienestar e Inteligencia Artificial: El Futuro de la Seguridad Laboral - Cristina García

    En este episodio conversamos con Cristina García, profesional con más de 20 años de experiencia en Seguridad y Salud, Medio Ambiente, Calidad, Sostenibilidad y Transición Energética.A lo largo de la entrevista, exploramos cómo ha evolucionado la profesión de EHS en las últimas décadas, pasando de un enfoque centrado en el cumplimiento normativo a una visión mucho más humana, estratégica y basada en la cultura organizacional.Hablamos sobre los desafíos de transformar comportamientos, la importancia del liderazgo visible, el papel de la alta dirección en la construcción de una cultura preventiva sólida y cómo conceptos como Safety II, Factores Humanos, bienestar y salud mental están redefiniendo el futuro de la seguridad.También abordamos temas clave como:✅ Cultura de seguridad y transformación organizacional✅ Liderazgo e influencia en entornos de alto riesgo✅ Safety II y Factores Humanos✅ Bienestar, salud mental y desempeño sostenible✅ Indicadores y métricas para medir programas de wellbeing✅ El desafío de cambiar creencias y hábitos dentro de las organizaciones✅ La importancia de la comunicación y la cocreación✅ Inteligencia Artificial y su impacto en la profesión de Seguridad y SaludCristina comparte experiencias reales de su trayectoria en sectores como construcción, renovables, industria y consultoría, además de ejemplos prácticos sobre liderazgo, gestión del cambio y el uso de nuevas tecnologías para fortalecer la prevención y el aprendizaje organizacional.Una conversación imprescindible para profesionales de Seguridad y Salud, Recursos Humanos, Operaciones, Sostenibilidad y para cualquier líder interesado en construir organizaciones más seguras, humanas y resilientes.💬 Déjanos en los comentarios cuál fue el aprendizaje más valioso que te llevas de este episodio.🔔 Suscríbete al canal para más conversaciones con expertos internacionales en liderazgo, cultura de seguridad, factores humanos y excelencia operacional.#SeguridadYSalud #CulturaDeSeguridad #SafetyII #FactoresHumanos #Liderazgo #Wellbeing #SaludMental #Prevención #EHS #HSE #Sostenibilidad #InteligenciaArtificial #Podcast #SeguridadLaboral #CulturaOrganizacional #TransiciónEnergética #LiderazgoVisible

  6. 22 de jul.

    From Military Intelligence to Workplace Safety: A Conversation with James Kolozsi

    In this conversation, James K. shares an unconventional professional journey: nearly 20 years in the Australian Army, working in artillery and military intelligence and serving in Iraq, Timor-Leste and Afghanistan, before transitioning into workplace health and safety.Now a Director at Forge Works, James discusses the challenges faced by safety professionals, the need to reduce unnecessary bureaucracy and the importance of designing systems that genuinely support the people doing the work.During the episode, we explore:• his transition from the military into the corporate world;• identity, purpose and the challenges faced by military veterans;• building the capability of safety teams;• operational learning and systems-based safety;• HOP, HRO and Resilience Engineering;• the limitations of Behavior-Based Safety;• simplifying safety management systems and reducing process overload;• Forge Works’ work in education, technology and consulting.James also shares a simple but revealing example involving a worker who did not use the available protective gloves. Instead of concluding that the worker had made an “unsafe choice,” the conversation revealed a legitimate concern about whether the gloves were clean.The story illustrates why understanding the conditions surrounding people’s decisions can produce better solutions than simply correcting their behavior.This is a conversation about safety, real work, learning, technology, leadership and how organizations can create the conditions for people to perform their work more effectively and safely.Subscribe to the Segurança Diferente channel and share this episode with professionals who believe that safety is not built through rules, controls and pressure alone, but through listening, learning and improving work.

  7. 13 de jul.

    Liderança de Alto Impacto com Maria Cândida

    O que diferencia líderes que conseguem transformar a segurança daqueles que apenas administram indicadores?Neste episódio do Segurança Diferente, conversamos com Maria Cândida, executiva com mais de 25 anos de experiência em EHS, passando por indústrias de mineração, siderurgia, bens de consumo e manufatura, atuando em posições de liderança no Brasil e na América Latina.Falamos sobre:✔ A importância de compreender o negócio antes de falar de segurança✔ A transição da Segurança Tradicional para as Novas Visões de Segurança✔ O desenvolvimento de lideranças e profissionais de EHS✔ Como criar ambientes de aprendizagem dentro das organizações✔ Cultura organizacional, segurança psicológica e transformação cultural✔ Os desafios de implementar mudanças em empresas globais✔ O programa Liderança EHS de Alto ImpactoUma conversa rica para profissionais de segurança, líderes, gestores e todos que acreditam que segurança se constrói por meio de relações, aprendizagem e compreensão do trabalho real.📌 Conheça mais sobre a Segurança Diferente:Segurança Diferente#SegurançaDiferente #LiderançaEHS #FatoresHumanos #HOP #SegurançaNoTrabalho #CulturaDeSegurança #AprendizagemOrganizacional #HumanAndOrganizationalPerformance

  8. 25 de jun.

    Mito 18 - Seguindo a multidão

    Na Segurança do Trabalho, é comum vermos ferramentas, metodologias e conceitos se espalharem rapidamente. Mas será que algo é realmente bom apenas porque muitas empresas estão fazendo? Neste episódio, refletimos sobre um dos vieses mais perigosos da tomada de decisão: a tendência de seguir a maioria sem questionamento crítico. Falamos sobre modismos na gestão da segurança, o efeito da validação social, a diferença entre aprender com outras organizações e simplesmente copiá-las, e por que popularidade nunca foi sinônimo de qualidade. Uma conversa para quem acredita que melhorar a segurança exige muito mais do que repetir boas práticas: exige curiosidade, pensamento crítico e coragem para fazer perguntas melhores. 🎙️ Afinal, sua organização adota determinadas práticas porque elas fazem sentido... ou apenas porque todo mundo está fazendo?

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Sobre

Nesta série pensaremos em segurança do trabalho de forma diferente, colocando sempre o indivíduo como solução e não como problema, sempre com foco na aprendizagem organizacional. Discutiremos semanalmente assuntos relacionados a segurança do trabalho e explicaremos de forma simples os artigos científicos mais relevantes desta área.

Informações

  • Criado por
    Hugo Ribeiro
  • Anos de atividade
    2020 - 2026
  • Episódios
    86
  • Classificação
    Livre
  • Copyright
    © Hugo Ribeiro