Transformação Cultural - VerumCast

Verum Partners, Part of Accenture

No dia 18/05/2026, a Accenture concluiu a aquisição da Verum Partners. Leia o press release - https://newsroom.accenturebr.com/br/news/2025/accenture-anuncia-intencao-de-adquirir-verum-partners. Inspirar pessoas e implantar soluções inovadoras que alavancam resultados sustentáveis: essa é a missão da Verum Partners. Esse e outros de nossos valores pediam uma nova plataforma de cocriação e promoção de diálogos inspiradores sobre transformação no mundo de projetos. E aí que surge o #VerumCast! Toda quarta-feira, um super conteúdo de troca de conhecimento e fonte de inspiração para você!

  1. 30 de set.

    #111 - Crescimento Sustentado: Como manter a chama acesa em grandes projetos? com Anderson Gomes

    Neste episódio do #VerumCast, seguimos a 9ª temporada sob o tema "O Poder da Reinvenção" e recebemos Anderson Gomes, Gerente Geral de Projetos de Capital da Vale no Corredor Norte, executivo com mais de 20 anos de experiência liderando megaprojetos nos setores de mineração, infraestrutura, energia e óleo & gás. Ao lado de Lucas Carvalho, a conversa explora um desafio que está no centro de todo grande empreendimento: como sustentar o crescimento e manter a chama acesa ao longo de anos de execução de projetos complexos. O episódio começa com uma reflexão sobre liderança e a transformação do papel do gestor ao longo dos anos. Anderson compartilha como a liderança baseada em comando e controle perdeu espaço para um modelo construído sobre empatia, influência, adaptabilidade e confiança. A discussão também mostra por que fatores humanos como comunicação eficaz, segurança psicológica, reconhecimento e alinhamento cultural costumam ser mais determinantes para o sucesso dos projetos do que muitos indicadores puramente técnicos. Ao longo da conversa, surgem aprendizados valiosos sobre autonomia, desenvolvimento de pessoas, reconhecimento de boas práticas e construção de ambientes onde as equipes se sintam verdadeiramente parte dos resultados. Anderson também compartilha uma reflexão marcante sobre sua própria trajetória: se pudesse voltar ao início da carreira, dedicaria menos energia a provar seu valor e mais tempo a gerar valor para o negócio e para as pessoas ao seu redor. Se você atua com projetos de capital, mineração, infraestrutura, transformação organizacional, liderança, gestão de contratos ou modelos colaborativos de trabalho, este episódio traz insights práticos e experiências reais que podem transformar a forma como você enxerga a gestão de grandes projetos. #Liderança #GestãoDeProjetos #ProjetosDeCapital #Mineração #Squads #Inovação #TransformaçãoOrganizacional #DesenvolvimentoDePessoas #Engenharia #Produtividade

    #111 - Crescimento Sustentado: Como manter a chama acesa em grandes projetos? com Anderson Gomes

  2. 25 de ago.

    #110 - Metodologias que destravam o mercado com André Choma

    Neste episódio do #VerumCast, estreamos a 9ª temporada com tudo, sob o tema "O Poder da Reinvenção": nossa host Dominique Mansur recebe, ao lado de David Elio (Accenture Brasil), o convidado André Choma, Managing Director de Capital Projects na Accenture, apresentador do Capital Project Podcast e uma das principais referências da metodologia FEL no Brasil. É o episódio 110, o primeiro dessa nova etapa, que já nasce marcada pela fusão entre Verum Partners e Accenture. A conversa começa pela trajetória de André: o choque de realidade no canteiro de obras sem nenhuma formação em gestão de projetos, e a virada de chave que veio com a metodologia FEL em 2008, incluindo a curiosa história de como ele foi "puxado" para dar aula num treinamento internacional no dia seguinte à sua chegada ao curso, como aluno. Dali em diante, o papo entra fundo na prática: por que projetos malfeitos já nascem condenados lá na fase comercial, antes mesmo de sair do papel; por que a Fase 2 (FEL 2) é onde de fato se cria, ou se destrói, valor de um projeto; e por que a análise de risco tradicional, como o Monte Carlo, costuma ignorar o maior risco de todos: a baixa maturidade do escopo. André também expõe um problema clássico do setor, contratos que tentam incentivar custo e prazo ao mesmo tempo, e como isso empurra empreiteiras para atalhos que comprometem qualidade e segurança lá na ponta. É um episódio que une história de campo, metodologia e visão de futuro, mostrando que antes de qualquer otimização tecnológica, o que realmente separa projetos previsíveis de projetos condenados é time certo, dado confiável e processo bem estruturado. Se você trabalha com projetos de capital, gestão de contratos, metodologia FEL/AWP, gestão de riscos ou transformação digital em engenharia, essa é a conversa certa para você. #Podcast #VerumCast #FEL #AWP #GestãoDeProjetos #ProjetosDeCapital #Engenharia #Infraestrutura #TransformaçãoDigital #GestãoDeRiscos

    #110 - Metodologias que destravam o mercado com André Choma

  3. 17/12/2025

    #109 - Como a colaboração está transformando, na prática, a engenharia no Brasil com David Elio

    Neste episódio do #VerumCast, nosso host Gustavo Roberti recebe David Elio, CEO da Verum Partners, para um fechamento especial: o episódio final da 8ª temporada e do ano de 2025, que também marca a celebração dos 8 anos da Verum. A conversa percorre a trajetória da empresa, a consolidação do C2 Hub e o que está sendo construído para transformar, de forma prática, a maneira como grandes projetos de engenharia são conduzidos no Brasil.Ao longo do bate-papo, David faz uma retrospectiva de 2025 como um ano de maturidade: o tema colaboração deixou de ser discurso e passou a ganhar forma em ações, ritos e decisões mais estruturadas. A conversa conecta propósito, cultura e estratégia de longo prazo, e mostra por que iniciativas como o C2 Hub não são “filantropia”, mas sim uma resposta organizacional (e coletiva) para superar relações adversariais históricas e elevar a performance do setor.O episódio também aprofunda, de forma bem didática, o que está por trás da Gestão Integrada e Governança Colaborativa (GIGC): a diferença entre gerir (fazer acontecer com metas, indicadores e disciplina) e governar (dar direção, alinhar princípios, objetivos e limites) num cenário em que a maior parte das entregas de um projeto de capital é realizada por terceiros, e, sem alinhamento real entre os atores, o sucesso vira sorte.É uma conversa que conecta retrospectiva, aprendizado e visão de futuro, mostrando como a colaboração, quando ganha método, governança e responsabilidade compartilhada, deixa de ser discurso e passa a orientar decisões reais no ecossistema de projetos de capital.Se você vive projetos de capital, liderança, contratos, gestão de riscos, transformação ou quer entender como colaboração vira método (e resultado), esse episódio é um convite claro para repensar o jogo.#Podcast #VerumCast #C2Hub #Colaboração #GovernançaColaborativa #GestãoIntegrada #ProjetosDeCapital #Engenharia #Infraestrutura #Transformação

    #109 - Como a colaboração está transformando, na prática, a engenharia no Brasil com David Elio

  4. 05/12/2025

    #108 - Como a inovação está transformando a gestão de custos, com Inaiara Marini

    Neste episódio do #VerumCast, o host Bruno Amaral recebe Inaiara de Barcellos Ferreira Marini, engenheira com 29 anos de experiência, mestre pela UFRGS, especialista em BIM Management pela Zigurat Barcelona e uma das principais referências nacionais em gestão de custos, planejamento e orçamentação de projetos. Presidente da AACE Brasil (2025–2027), Inaiara atua como consultora sênior em empreendimentos EPC, infraestrutura e obras de alta complexidade, além de contribuir ativamente para o desenvolvimento técnico do setor por meio de sua participação em comissões da ABNT e sua atuação como professora e coordenadora acadêmica em instituições como PUC-MG, FGV e IPOG. Ao longo da conversa, Inaiara explora como inovação, tecnologia e integração multidisciplinar têm redefinido a engenharia de custos. Ela compartilha sua trajetória em projetos complexos, relata o impacto de metodologias como BIM, EVM e análises avançadas de riscos, e discute por que a evolução das práticas de planejamento e orçamentação depende tanto de capacitação contínua quanto de mudança cultural. O episódio também aprofunda o papel da AACE Brasil na disseminação de certificações, padrões globais e programas de formação executiva, mostrando como esses movimentos fortalecem a maturidade técnica do país. Inaiara reflete sobre desafios históricos de adoção de novas tecnologias, comenta a importância crescente da integração entre escopo, prazo e custo e traz exemplos concretos de aprendizados adquiridos em campo, inclusive no quadro Aconteceu no Gemba.Na parte final, ela projeta o futuro da profissão: as tendências que devem transformar a engenharia de custos nos próximos anos, os avanços que já estão em curso e o legado que deseja fortalecer para a comunidade técnica, especialmente para os profissionais que estão ingressando agora em um mercado cada vez mais orientado por dados, colaboração e inovação. Se você trabalha com projetos de capital, EPC, planejamento, orçamentação, BIM, análise de riscos, educação executiva ou busca entender para onde está indo a engenharia de custos no Brasil, este episódio é um conteúdo essencial sobre o presente e o futuro da disciplina. 👉 Quer fazer parte da AACE Brasil? Associe-se aqui: https://brasil-aacei.org/ #Podcast #GestãoDeCustos #ProjetosDeCapital #Engenharia #Planejamento #BIM #AACE #Inovação #Infraestrutura #Riscos

    #108 - Como a inovação está transformando a gestão de custos, com Inaiara Marini

  5. 26/11/2025

    #107 - Como a Transformação Digital vai Mudar o Setor da Mineração? Com Carlos Boechat

    Neste episódio do #VerumCast, o host Fellipe Amaral e Ricardo Vidotti (Diretor de Transformação Digital na Verum Partners) conversam com Carlos Eduardo Boechat, Diretor de Tecnologia e Engenharia da Vale. Ao longo da conversa, Boechat compartilha sua trajetória profissional, que começa na infância em Minas Gerais, passa pela formação em Engenharia Eletrônica e de Telecomunicações e por experiências em automação industrial, tecnologia e indústria, com passagens por empresas como Siemens e Accenture, até sua chegada à Vale, onde atua na liderança de iniciativas ligadas à tecnologia e engenharia industrial. Durante o episódio, o convidado fala sobre como a engenharia vive um novo ciclo, destacando que não basta mais dominar apenas a técnica, sendo necessário integrar pessoas, processos, tecnologia e diferentes parceiros para transformar resultados. Ele descreve, com exemplos diretos, como funcionam as jornadas de transformação digital em ambientes industriais complexos, ressaltando a importância de planejamento, roadmap estruturado, alinhamento executivo, análise de dados e gestão de mudança. A conversa também aborda aspectos concretos da aplicação de tecnologia no setor mineral, como automação de plantas, modernização de sistemas industriais, integração entre engenharia, operação e manutenção, além de iniciativas envolvendo pátios autônomos, caminhões autônomos, portos conectados e uso de inteligência artificial para criação e priorização de casos de uso em larga escala. Carlos explica desafios reais enfrentados pelas empresas, como a dificuldade de sair de projetos-piloto para escala industrial e a importância de priorizar plataformas abertas e soluções que estejam alinhadas ao negócio. O episódio traz ainda reflexões sobre educação, formação de engenheiros, carreira “slash” (executivo, professor, mentor e conselheiro) e o papel do aprendizado contínuo na formação de profissionais capazes de atuar em ambientes de alta complexidade. Boechat compartilha experiências de gemba, relatando visitas a minas, oficinas, usinas e operações, e destaca como a presença em campo ajuda a identificar riscos, oportunidades de melhoria e a importância do “básico bem feito” em segurança e operação. Se você atua em engenharia, mineração, automação industrial, tecnologia ou transformação digital em ambientes industriais, este episódio entrega uma visão direta, baseada em experiências reais, sobre como essas transformações estão sendo estruturadas e implementadas na prática! #Podcast #TransformaçãoDigital #Engenharia #GestãoDeProjetos #Mineração #Liderança #Inovação #InteligênciaArtificial #Carreira

    #107 - Como a Transformação Digital vai Mudar o Setor da Mineração? Com Carlos Boechat

  6. 19/11/2025

    #106 - Como a Autoliderança Antifrágil tem Transformado Vidas e Carreiras com Victor de Almeida Moreira​

    Neste episódio do #VerumCast, o host Fellipe Amaral recebe Victor de Almeida Moreira, engenheiro de produção com MBA em Engenharia de Custos, certificações internacionais PMP® e CCP® e uma trajetória marcada por projetos complexos em empresas como Deloitte, Vale, Anglo American, MRN e RET. Autor do best-seller “(Auto)Liderança Antifrágil”, Victor hoje atua como gerente global de Governança de Riscos em Geotecnia na Vale Base Metals e conecta, na prática, gestão de projetos, grandes transformações e desenvolvimento humano em contextos de alta complexidade. Ao longo da conversa, Victor explora o conceito de liderança antifrágil e, principalmente, da autoliderança como ferramenta essencial para navegar em um mundo volátil, incerto e imprevisível. A partir de sua trajetória em consultoria e indústria, ele mostra como eventos não planejados podem redefinir rumos de carreira, fala sobre a importância da exposição a diferentes culturas organizacionais e compartilha aprendizados profundos sobre autoconsciência, autorresponsabilidade e protagonismo, inclusive na forma de assumir erros de verdade, indo além de reconhecer falhas e, de fato, mudar comportamentos. O bate-papo também entra no impacto da inteligência artificial na forma como pensamos, decidimos e aprendemos. Victor discute os riscos de delegar demais o raciocínio às ferramentas, criando um “ciclo vicioso” que empobrece a capacidade crítica, e defende uma postura em que a IA potencializa a execução, mas não substitui a reflexão, a criatividade e o enfrentamento dos próprios desafios. Se você lidera times, atua em projetos de capital, gestão de riscos, consultoria, educação corporativa ou quer fortalecer sua autoliderança em um mundo de IA, pressão e mudanças aceleradas, este episódio é um convite direto para repensar propósito, comportamento e forma de liderar. #Podcast #Autoliderança #Liderança #GestãoDeProjetos #Carreira #AltaPerformance #GestãoDeRiscos #Inovação #InteligênciaArtificial

    #106 - Como a Autoliderança Antifrágil tem Transformado Vidas e Carreiras com Victor de Almeida Moreira​

  7. 14/11/2025

    #105 - Como Dafna Blaschkauer posicionou a Nike como marca favorita das mulheres no Brasil?

    Neste episódio do #VerumCast, os hosts Felipe Amaral e Paulo Moreno recebem Dafna Blaschkauer, executiva global brasileira com mais de 25 anos de experiência em empresas como Microsoft, Apple e Nike. Formada em Administração de Empresas pela FEA-USP, Dafna iniciou a carreira como estagiária na Microsoft, tornou-se a primeira diretora de vendas da Apple no Brasil, liderando o lançamento do iPhone e do iPad no varejo, e assumiu posições de destaque na Nike, incluindo General Manager da divisão feminina durante os Jogos Olímpicos e diretora de vendas para Ásia, Pacífico e América Latina. Autora best-seller de Power Skills e campeã brasileira de tênis, ela conecta esporte, liderança e negócios em uma trajetória rara. Ao longo da conversa, Dafna fala sobre equidade de gênero, vieses inconscientes e os estereótipos que ainda cercam a liderança feminina, como a diferença de percepção entre uma mulher assertiva e um homem considerado “confiante”. Ela compartilha como sempre se colocou como protagonista da própria carreira, equilibrando o “chapéu” de executiva focada em resultados com o compromisso de apoiar outras mulheres por meio de mentoria, acolhimento e desenvolvimento, além de destacar a importância de homens como aliados na desconstrução desses vieses e na construção de ambientes mais justos. Dafna aprofunda ainda o tema da gestão de energia, mostrando por que gerir bem as quatro dimensões, física, emocional, mental e espiritual (propósito e valores), é mais determinante do que “gerir o tempo”. Do impacto da alimentação, do sono e do exercício físico na performance, até a forma como emoções e propósito influenciam clareza, coragem e consistência, ela conecta esses pilares com a prática da liderança em contextos de alta pressão e complexidade. Se você atua com liderança, gestão de pessoas, educação corporativa, inovação, vendas ou quer desenvolver as habilidades humanas que sustentam resultados em um mundo de mudanças aceleradas e avanços em inteligência artificial, este episódio é um convite direto para repensar carreira, cultura e forma de liderar. #Podcast #Liderança #PowerSkills #AltaPerformance #Carreira #Diversidade #EquidadeDeGênero #Inovação #Colaboração

    #105 - Como Dafna Blaschkauer posicionou a Nike como marca favorita das mulheres no Brasil?

  8. 05/11/2025

    #104 - Por Onde Começar a Aplicar Inteligência Artificial nos Projetos? com NovaIA Club

    Neste episódio do #VerumCast, os hosts Bruno Amaral e Gustavo Roberti recebem Israel Murat, Myrko Araujo Micali e Nelson Naibert, três líderes que estão na linha de frente da aplicação prática da inteligência artificial nos negócios. O trio é responsável pela Nova IA Club, uma mentoria voltada à inovação e modelos de negócio com uso real de IA.Com trajetórias complementares, eles somam experiências em grandes corporações e startups, liderando projetos em engenharia, energia, finanças, varejo e tecnologia. Israel, COO da Jota Company e Diretor de Operações na A Trinca, traz a visão de processos e cultura organizacional; Myrko, fundador da Alfred Delivery e especialista em IA aplicada a negócios, conecta estratégia e tecnologia; e Nelson, economista e líder de projetos na FGV, complementa com sua expertise em inovação e modelos de crescimento sustentáveis.Ao longo da conversa, os convidados abordam como começar a aplicar IA de forma estruturada, partindo do mapeamento de processos e da clareza sobre o que realmente precisa ser resolvido. Discutem os riscos do uso incorreto, que gera retrabalho e desperdício, e reforçam que IA sem modelo de negócio é só ficção. O papo também mergulha na simbiose entre pessoas e tecnologia, mostrando que a IA deve potencializar talentos humanos, não substituí-los, e que a liderança tem papel central em criar uma cultura de inovação sem medo do erro.Os hosts e convidados exploram ainda casos reais de aplicação da IA, desde ganhos expressivos em produtividade até economias milionárias, e projetam o futuro da tecnologia nos projetos de capital e na indústria da engenharia e construção. Fica claro que o próximo salto de performance virá de quem souber combinar visão estratégica, processos bem estruturados e tecnologia aplicada com propósito.Se você quer entender como alinhar pessoas, processos e IA para transformar resultados reais, este episódio é para você.#Podcast #Inovação #InteligenciaArtificial #TransformaçãoDigital #Liderança #Negócios #CulturaDeInovação #ProjetosDeCapital #GestãoEstratégica #GestãoDeProjetos

    #104 - Por Onde Começar a Aplicar Inteligência Artificial nos Projetos? com NovaIA Club
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