O Olhar do CFO

Alexandre de Salles
  • 5,0 (1)
  • Administração
  • Duas vezes/mês

O Olhar do CFO é o podcast que traduz, em formato de áudio, a visão executiva da coluna Gestão & Sustentabilidade. A partir das reflexões de Alexandre de Salles, CEO da (AS) Consultoria e ex-CFO, os episódios exploram como construir empresas capazes de durar: com governança, estratégia, finanças, cultura e sustentabilidade entendida como perenidade. Mais do que comentar temas de gestão, o podcast investiga os fundamentos da continuidade empresarial — da disciplina financeira à arquitetura da decisão, do crescimento com estrutura ao uso consciente da tecnologia. Os episódios são apresentados por vozes geradas por inteligência artificial, em uma proposta que une profundidade executiva e linguagem acessível. Para quem lidera com responsabilidade, decide com critério e pensa para além do trimestre. alexandredesalles.substack.com

  1. O Olhar do CFO #45 — Produtividade sem coordenação é só esforço caro

    5 de jun.

    O Olhar do CFO #45 — Produtividade sem coordenação é só esforço caro

    Sua empresa está cansada porque trabalha demais — ou porque trabalha contra si mesma? Neste episódio, Alexandre de Salles enfrenta uma das armadilhas mais silenciosas e caras da gestão: confundir esforço com progresso. Times inteiros remando com toda a força, cada um para um lado um pouco diferente, produzindo muito movimento e pouca direção. Com a lente de quem já liderou decisões críticas como CFO, Alexandre mostra por que a forma mais cara de trabalho não é a que falta, mas a que sobra — em retrabalho, duplicidade e prioridades conflitantes. Um custo que não aparece no DRE, mas sangra a margem todos os dias. Da metáfora do barco de remo ao Organizational Health Index da McKinsey, é uma conversa sobre por que o valor de uma empresa não nasce dentro das áreas, e sim nas costuras entre elas — e por que o desalinhamento quase sempre começa no topo. Porque, no fim, não vence quem rema mais forte. Vence quem rema no mesmo tempo. 🎧 Episódio derivado da coluna quinzenal Gestão & Sustentabilidade. 📩 Assine a newsletter e leia o ensaio completo: Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

    17 min
  2. O Olhar do CFO | Episódio #44

    22 de mai.

    O Olhar do CFO | Episódio #44

    A maioria das empresas só pensa em montar um conselho quando a crise já está instalada. O conflito societário explodiu. O caixa apertou. A sucessão virou urgência. E então alguém na sala pergunta: será que precisamos de governança? A resposta sempre foi sim. Só chegou tarde. Neste episódio, eu quero falar sobre o que a ausência de estrutura custa — não apenas quando a crise chega, mas todos os dias em que ela ainda não chegou. Porque governança não é remédio para doença. É arquitetura. E arquitetura se constrói antes de precisar dela. Vou explorar por que tantas empresas de médio porte chegam a uma escala relevante sem qualquer instância formal de governança, o que se perde nesse vácuo e o que os dados de pesquisas recentes — do IBGC, do Instituto Locomotiva e da McKinsey — nos dizem sobre o custo real dessa omissão. Também vou falar sobre o tipo de liderança que constrói estrutura em tempo de normalidade — e por que esse movimento é, na prática, um dos gestos mais estratégicos que um fundador ou CEO pode fazer pelo futuro do próprio negócio. O telhado precisa estar pronto antes da chuva. 🎧 Ouça, compartilhe e assine a newsletter Gestão com Sustentabilidade: 📩 Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

    14 min
  3. O Olhar do CFO #42: A empresa que cresce, mas não aprende, expande risco em vez de capacidade

    24 de abr.

    O Olhar do CFO #42: A empresa que cresce, mas não aprende, expande risco em vez de capacidade

    Crescer é importante. Mas crescer sem aprender pode ser apenas uma forma mais rápida de ampliar fragilidades. Neste episódio de Um Olhar de CFO, Alexandre de Salles reflete sobre um erro silencioso, mas recorrente, nas organizações em expansão: confundir aumento de escala com aumento de capacidade. Quando a empresa cresce sem transformar experiência em inteligência organizacional, o que se expande não é apenas a operação — expandem-se também os erros, os ruídos, os desalinhamentos e os riscos. A partir de uma perspectiva que conecta finanças, estratégia, liderança e sustentabilidade, este episódio mostra por que a aprendizagem organizacional não é um tema periférico, mas uma infraestrutura de perenidade. Afinal, empresa que aprende não é a que erra menos. É a que transforma erro em discernimento, experiência em critério e crescimento em maturidade. Uma reflexão para líderes, conselheiros e gestores que desejam construir negócios maiores, mais inteligentes e capazes de durar. Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

    19 min
  4. O Olhar do CFO #41: Quando o crescimento exige mais do que alinhamento informal

    10 de abr.

    O Olhar do CFO #41: Quando o crescimento exige mais do que alinhamento informal

    Neste episódio de Um Olhar de CFO, Alexandre de Salles reflete sobre um tema decisivo para a perenidade empresarial: a governança de sócios. Muitas empresas começam sustentadas por confiança, afinidade e acordos implícitos. E isso pode funcionar por um tempo. Mas, quando o negócio cresce, a complexidade aumenta — e o que antes era resolvido no entendimento passa a exigir regras claras, papéis bem definidos e critérios compartilhados de decisão. Ao longo do episódio, Alexandre mostra por que a governança societária não é burocracia, mas uma arquitetura de continuidade. A conversa passa por acordo de sócios, profissionalização, conselhos consultivos, sucessão e pelo desafio de transformar relações informais em estruturas capazes de sustentar o futuro. Porque empresas podem nascer do alinhamento entre pessoas. Mas só perduram quando a governança acompanha o crescimento. Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

    28 min
  5. O Olhar do CFO #40: crescer sem estrutura sai caro

    3 de abr.

    O Olhar do CFO #40: crescer sem estrutura sai caro

    Crescer é importante. Sustentar o crescimento é decisivo. Neste episódio de O Olhar do CFO, Alexandre de Salles mostra por que empresas não se tornam perenes por acelerar mais, mas por integrar melhor finanças, liderança, governança, sustentabilidade e direção comercial. Uma reflexão sobre estrutura, equilíbrio e o custo silencioso de crescer sem base. Inscreva-se em O Olhar do CFO e acompanhe ideias para crescer com mais estrutura, inteligência e futuro. Este post é público, então fique à vontade para compartilhá-lo. Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

    25 min
  6. Episódio #20 - Gestão de carbono: o custo da inação e o valor de liderar

    11 de fev.

    Episódio #20 - Gestão de carbono: o custo da inação e o valor de liderar

    Carbono deixou de ser um tema “ambiental” para virar um indicador de risco e de maturidade estratégica. Neste episódio, Alexandre de Salles conversa com Eduardo Assmann (sócio da PERENAR – Criando Valor Sustentável)sobre por que a inação climática já custa caro — em licenças, reputação, acesso a capital e continuidade operacional — e como empresas podem transformar a gestão de emissões em eficiência, resiliência e vantagem competitiva. Falamos sobre o erro de tratar sustentabilidade como checklist, o que muda quando o carbono vira governança (e não só relatório), e quais decisões precisam sair do discurso e entrar na agenda de CAPEX, compras, cadeia e conselho. No fim, uma pergunta direta para lideranças financeiras: você está medindo carbono — ou apenas adiando o preço? Neste episódio: * Carbono como diagnóstico de riscos regulatórios, operacionais e reputacionais * Da conformidade ao valor: eficiência, custo e confiança da marca * Governança climática: metas, métricas e decisões além do trimestre * Por onde começar: inventário, prioridades e escolhas difíceis Se quiser destravar próximos passos na sua organização, comece pelo diagnóstico — e pela coragem de medir o que importa. Acompanhe a Gestão & Sustentabilidade no Substack (arquivo e edições) Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

    12 min
  7. #SeasonFinale | A Arquitetura da permanência: o que aprendemos em 2025 e a bússola para 2026

    23/12/2025

    #SeasonFinale | A Arquitetura da permanência: o que aprendemos em 2025 e a bússola para 2026

    Sua empresa apenas “sobreviveu” a 2025 ou construiu as bases para a próxima década? Neste episódio especial de encerramento de temporada, Alexandre de Salles faz o balanço definitivo de um ano que testou a maturidade corporativa ao limite. Deixamos de lado a retrospectiva comum para conectar os pontos entre os 19 episódios do ano e entregar uma bússola estratégica para 2026. Neste episódio, você vai descobrir: * Por que a “velocidade a qualquer custo” foi a grande armadilha de 2025. * A nova gramática financeira: o CAPEX como convicção e o custo invisível da inação. * O futuro da liderança: por que a sabedoria humana se tornou o novo CAPEX na era da IA. * Como transformar a gestão de sobrevivência em uma arquitetura de legado. Junte-se a nós para fechar este ciclo com chave de ouro. Agradecemos por sua companhia ao longo deste ano desafiador. A (AS) Consultoria e Alexandre de Salles desejam a todos Boas Festas e um 2026 de muita perenidade e intenção. Nos vemos na próxima temporada! Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

    12 min
  8. Episódio #19 - A armadilha da eficiência

    17/12/2025

    Episódio #19 - A armadilha da eficiência

    A sua empresa ficou mais rápida, mas será que ela sabe para onde está indo? Vivemos a ressaca da euforia tecnológica. Entre a pressão por automação total e a busca incessante por margem, muitas lideranças caíram em uma armadilha silenciosa: confundir a capacidade de processar (máquina) com a capacidade de julgar (humano). Neste episódio de Um Olhar de CFO, eu, Alexandre de Salles, abro os bastidores das decisões de alocação de capital para discutir um ativo que não aparece no balanço, mas que define a perenidade do negócio: o fator humano. Eu convido você a repensar o conceito de investimento. E se, para cada real investido em Inteligência Artificial, nós precisássemos investir proporcionalmente em “CAPEX de Sabedoria”? Neste episódio, exploramos: * O Déficit de Governança Digital: Quando a eficiência algorítmica se torna fragilidade reputacional. * CAPEX de Sabedoria: Como precificar e investir no pensamento crítico e ético da sua liderança. * O CFO como Guardião do Tempo: Por que a função financeira deve parar de olhar apenas para o “fechamento do mês” e começar a segurar as pontas para a próxima década. * Human-in-the-Loop: Casos práticos de onde a tecnologia deve acelerar e onde o humano deve frear. 🎙️ “Perenidade não é sorte — é projeto. E máquinas não fazem projetos de legado; pessoas fazem.” 🔗 Aprofunde-se no Tema Este episódio é parte integrante da coluna quinzenal Gestão & Sustentabilidade. Para ler o ensaio completo e acessar os dados e cases citados: 📩 Assine a Newsletter: 👤 Sobre Alexandre de Salles CEO da (AS) Consultoria, ex-CFO e conselheiro estratégico. Alexandre ajuda empresas a transformarem sustentabilidade e governança em vetores de valor financeiro e longevidade. #Gestão #Sustentabilidade #CFO #Governança #Liderança #Estratégia #ESG Get full access to Alexandre de Salles at alexandredesalles.substack.com/subscribe

    15 min
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