Love the Problem

Nower e K21

Estratégia de negócio, alta performance organizacional e mudança cultural. Transformar pessoas e organizações ao redor do mundo é o que nos move. Mais do que ferramentas e métodos, disseminamos uma nova cultura. Onde negócios e pessoas entregam valor continuamente, experimentando, aprendendo e melhorando diariamente. Segue a gente no Instagram: @lovetheproblem

  1. Ep. 285 - Gestão de Portfólio Híbrida: adaptando sem perder o resultado

    HÁ 1 DIA

    Ep. 285 - Gestão de Portfólio Híbrida: adaptando sem perder o resultado

    Neste episódio, Rafaela Fonseca recebe Sabrina Silva, Especialista em Gestão do Portfólio de Projetos da Volkswagen Financial Services, Samira Tavares, Sócia, Consultora Estratégica e Trainer na Nower & K21, e Lucas Freitas, Consultor na Nower. A conversa passa por histórias reais de transformação, falando sobre como conectar projetos tradicionais, times ágeis, iniciativas regulatórias, sistemas legados, evolução de produtos e uma gestão de portfólio orientada a valor. Ao longo do episódio, você vai descobrir como organizações estão equilibrando inovação, previsibilidade e entrega de valor sem perder velocidade — além de aprender práticas reais sobre governança, priorização, indicadores de resultado e gestão de portfólio híbrida. Se você lidera times, projetos, produtos ou transformação organizacional, esse episódio vai te trazer insights práticos e provocações que podem mudar a forma como sua empresa toma decisões. Solta o play e vem com a gente! Para aprofundar ainda mais a conversa, vale ouvir também os episódios: 🎧 Ep. 280 — Da Estratégia à Operação: como conectar visão, execução e resultados 🎧 Ep. 282 — A Gestão de Projetos do Futuro 🎧 Ep. 284 — Organizações Orientadas a Valor: como Flight Levels e F4P potencializam a sua estratégia

    55 min
  2. Ep.8 - Leadership Club - Tendências e Inovação no Mercado de Pagamentos

    4 DE MAI.

    Ep.8 - Leadership Club - Tendências e Inovação no Mercado de Pagamentos

    No episódio de hoje do Leadership Club, CFC recebe duas lideranças que estão na linha de frente da transformação do mercado de pagamentos no Brasil: Patricia Fischer (CRO da Zoop, empresa do Ifood) e Marcella Calfi (Gerente de Marketing da Zoop, empresa do Ifood). A conversa passa pelo papel da Zoop dentro do ecossistema do iFood, o avanço do embedded finance e como os pagamentos estão se tornando cada vez mais invisíveis e integrados à experiência do usuário. Eles abordam também sobre a evolução do mercado no Brasil — com destaque para o Pix e o Tap to Pay — e como isso impacta empresas e consumidores. Além do presente, exploramos o que vem pela frente: comportamento do consumidor, novas tecnologias e o avanço de modelos como pagamentos agênticos e IA aplicada à jornada de compra. Um episódio sobre inovação, tendências e os bastidores de do futuro de pagamentos no Brasil.

    1h
  3. Ep. 284 - Organizações Orientadas a Valor: como Flight Levels e F4P potencializam a sua estratégia?

    27 DE ABR.

    Ep. 284 - Organizações Orientadas a Valor: como Flight Levels e F4P potencializam a sua estratégia?

    Neste episódio, Rafaela Fonseca recebe Samira Tavares e Raphael Montenegro para aprofundar um dos maiores desafios das organizações hoje: transformar estratégia em resultado real. A partir da discussão iniciada no episódio 280, a conversa avança sobre como criar estratégias mais acionáveis e conectadas ao dia a dia da operação — evitando o erro comum de copiar modelos prontos sem considerar o contexto. Ao longo do episódio, os convidados exploram por que muitas empresas ainda se prendem à previsibilidade e ao controle, mesmo em um cenário que exige adaptabilidade constante. Também abordam os problemas de estratégias genéricas e desconectadas do cliente, que dificultam a tomada de decisão e a geração de valor. Nesse contexto, entram dois grandes aliados: o Fit for Purpose (F4P), trazendo uma abordagem prática para construir estratégias orientadas a valor e centradas no cliente, e o Flight Levels, ajudando a estruturar a organização para operar essa estratégia de forma mais eficiente no dia a dia. Esse episódio é o primeiro de uma série para quem quer sair da teoria e realmente fazer a estratégia acontecer — conectando cliente, negócio e operação de forma mais clara e adaptável.

    46 min
  4. Ep. 283 - O que a IA está mudando na forma de aprender e ensinar?

    20 DE ABR.

    Ep. 283 - O que a IA está mudando na forma de aprender e ensinar?

    Neste episódio do Love the Problem, Rafaela Fonseca recebe Avelino Ferreira para um papo sobre como a inteligência artificial está transformando a forma como aprendemos e ensinamos. Avelino compartilha, a partir da sua experiência como trainer e líder de tecnologia, o que mudou na prática: desde a criação de conteúdos e treinamentos até a forma como conduzimos o aprendizado dentro e fora da sala de aula. Falamos também sobre o uso da IA no dia a dia — inclusive na educação dos filhos — e como o uso responsável pode potencializar o aprendizado, ao invés de prejudicar. Ao longo da conversa, exploramos:– Como a IA acelera a preparação e evolução de treinamentos– O impacto da IA na forma de aprender (para adultos e crianças)– O papel do domínio de contexto para usar IA com qualidade– IA como parceira no desenvolvimento de pessoas e na gestão– O que muda no conceito de produtividade com o avanço da IA Um episódio sobre adaptação, responsabilidade e sobre como usar a IA como aliada real no desenvolvimento de pessoas. 🎧 Ouça agora e repense sua forma de aprender.

    49 min
  5. Ep. 282 - A Gestão de Projetos do Futuro

    13 DE ABR.

    Ep. 282 - A Gestão de Projetos do Futuro

    No episódio 282 do Love the Problem, Rafaela Fonseca recebe Lucas Freitas e Mario Lima para uma conversa direta sobre a gestão de projetos do futuro. Partindo da evolução recente do PMBOK e da aproximação com a agilidade, o episódio explora como deixar de lado a disputa entre “tradicional vs ágil” para dar espaço a uma abordagem mais adaptativa e orientada a contexto. Ao longo do papo, eles discutem como a gestão híbrida ganha força, os riscos de aplicar modelos sem entender o ambiente e por que o foco precisa sair do método e ir para o resultado. Também trazem exemplos práticos de como diferentes cenários exigem diferentes abordagens — e como equilibrar controle, previsibilidade e velocidade. Um episódio sobre escolhas conscientes: entender o problema, o contexto e usar o melhor dos dois mundos para gerar valor de verdade.

    45 min
  6. Ep. 281 - Gestão de pessoas baseada em dados: como dar bons feedbacks e desenvolver seu time sem deixar de fazer uma gestão humanizada?

    6 DE ABR.

    Ep. 281 - Gestão de pessoas baseada em dados: como dar bons feedbacks e desenvolver seu time sem deixar de fazer uma gestão humanizada?

    No episódio #281 do Love the Problem, Rafaela Fonseca recebe Felipe Azevedo, CEO da LG lugar de gente, e Daniella Prevot, consultora estratégica e trainer na Nower, para uma conversa sobre um dos grandes desafios das organizações: como usar dados na gestão de pessoas sem perder o lado humano. Ao longo do papo, eles abordam como sair de uma cultura baseada em achismos para decisões mais orientadas por dados, o papel de People Analytics no dia a dia das lideranças e como isso pode impactar diretamente feedbacks, desenvolvimento e engajamento dos times. Também falam sobre a importância do timing e da frequência dos feedbacks, os riscos de depender apenas da tecnologia e como equilibrar dados, contexto e relações humanas para uma gestão mais efetiva. Um episódio para quem quer tomar decisões mais assertivas e pragmáticas sobre pessoas — sem abrir mão da empatia e da conexão no dia a dia.

    59 min
  7. Ep.7 - Leadership Club - Liderança, autonomia e as armadilhas do ego

    30 DE MAR.

    Ep.7 - Leadership Club - Liderança, autonomia e as armadilhas do ego

    Neste episódio do Leadership Club, CFC recebe Saturno de Souza, Diretor de Educação Corporativa no Grupo Smartfit, para uma conversa liderança e autonomia. A partir da sua trajetória, que começa no esporte e chega à liderança dentro do grupo Smart Fit, Saturno compartilha como o desenvolvimento de líderes passa, inevitavelmente, por autoconhecimento, sair da zona de conforto e mudanças de papel. Eles falam sobre: • A transição de especialista para líder — e por que esse é o ponto onde mais gente falha. • Os principais arquétipos de liderança (especialista, facilitador, autocrático, democrático e treinador). • O impacto do ego, do medo e da busca por status nas decisões de liderança. • Como o aprendizado real acontece a partir do desconforto. • A importância de visão sistêmica para líderes mais seniores. • O papel do interesse coletivo versus o interesse individual dentro dos times. Essa é uma conversa sobre liderança real: aquela que depende menos de técnica isolada e mais da capacidade de entender pessoas, contexto e impacto no todo. Quer se aprofundar em como ser uma liderança que dá autonomia com responsabilidade? Então dê o play e vem com a gente!

    43 min
  8. Ep. 280 - Da Estratégia à Operação: como conectar visão, execução e resultados

    23 DE MAR.

    Ep. 280 - Da Estratégia à Operação: como conectar visão, execução e resultados

    Você sente que a estratégia da sua empresa fica linda no papel… mas não acontece na prática? Neste episódio do Love the Problem, Rafinha recebe Samira Tavares (Sócia e Consultora Estratégica na Nower), para explorar um dos maiores desafios das organizações hoje: conectar estratégia e operação de forma real. A conversa passa por um ponto central: não existe escolha entre rodar o negócio hoje ou construir o futuro. É preciso fazer os dois — ao mesmo tempo. É aí que entra a ambidestria organizacional. Ao longo do episódio, você vai entender: Por que tantas empresas caem no “abismo” entre estratégia e execuçãoComo equilibrar eficiência operacional e inovação de forma práticaOs 3 pilares essenciais para construir uma estratégia que funciona (negócio, mercado e cliente)Como sair de uma visão “de dentro para fora” e realmente colocar o cliente no centroO papel dos OKRs na tradução da estratégia em açãoA diferença entre KPI, KR e métricas leading vs lagging — e como usar isso no dia a diaComo o conceito de Fit for Purpose muda completamente a forma de olhar métricasSe você quer parar de discutir estratégia e começar a gerar resultado com ela, esse episódio é para você. Dê o play e comece a destravar a conexão entre o que você planeja e o que realmente acontece. 🚀

    43 min
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Informações

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    © Nower e K21
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