Maestros do Sucesso

Mid Falconi
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  • Empreendedorismo
  • Semanal

Um podcast da Mid que conta as histórias de empresários e líderes que transformaram desafios em legado. Cada episódio é um mergulho em jornadas reais de crescimento, resiliência e estratégia, dos bastidores às viradas que mudaram o jogo! Aqui, gestão empresarial encontra propósito. E você aprende com quem constrói o sucesso todos os dias. 🚀

  1. Como criar uma empresa a partir de uma dor do cliente (Gestão SAT) | Maestros do Sucesso #43

    há 5 dias

    Como criar uma empresa a partir de uma dor do cliente (Gestão SAT) | Maestros do Sucesso #43

    Como transformar tecnologia, disciplina e visão de negócio em uma empresa que cria valor real para o RH?No novo episódio do Maestros do Sucesso, recebemos Márcio Camatta, CEO e sócio fundador da Gestão SAT, para uma conversa sobre empreendedorismo, inovação e os bastidores da construção de uma empresa de tecnologia que cresce resolvendo um problema complexo e extremamente prático: a gestão do vale-transporte.A Gestão SAT é especializada em soluções para gestão de vale-transporte e mobilidade corporativa, ajudando empresas a automatizar processos, reduzir custos e simplificar a rotina do RH em um cenário marcado por diferentes operadores, regras e sistemas espalhados pelo Brasil.Márcio compartilha sua trajetória desde os primeiros passos na programação, ainda na adolescência, até a decisão de empreender e criar soluções próprias a partir de dores reais do mercado. Ao longo do episódio, ele conta como percebeu uma oportunidade quase “na vida real”, transformando um processo manual e trabalhoso em tecnologia, e como isso evoluiu até virar uma empresa com atuação nacional.A conversa também passa por temas como aprendizado na prática, erros de quem empreende cedo demais sem repertório suficiente, construção de cultura, gestão de times, inteligência artificial, home office, integração de sistemas e o desafio de manter a empresa preparada para continuar crescendo sem perder sua essência.Um episódio sobre curiosidade, adaptação e visão de longo prazo para quem entende que inovação de verdade nasce de problemas reais, execução consistente e muita profundidade de negócio. Neste episódio, você vai ouvir sobre: 00:00 — Abertura 01:00 — Os primeiros contatos com a programação 03:20 — Tecnologia, curiosidade e os primeiros aprendizados 05:00 — A virada para o empreendedorismo 07:00 — A ideia que deu origem à Gestão SAT 10:00 — Como o produto começou a ganhar forma 14:00 — Os maiores aprendizados da jornada 18:30 — Erros, maturidade e preparação para empreender 22:00 — O impacto da inteligência artificial na operação 25:00 — Cultura, home office e o futuro do trabalho 30:00 — Como a empresa vem evoluindo com novos produtos 33:00 — Encerramento e contatos 📢 Conheça a Gestão SAT: https://gestaosat.com Conecte-se com Márcio:   / marcio-camatta-3933b013     #gestão #empreendedorismo #tecnologia #inovação #liderança

    46 min
  2. Como uma crise se tornou expansão? (Logmaster) | Maestros do Sucesso #42

    19 de mai.

    Como uma crise se tornou expansão? (Logmaster) | Maestros do Sucesso #42

    Como transformar conhecimento técnico, experiência de mercado e resiliência em uma empresa que atravessou crises e continua crescendo?No novo episódio do Maestros do Sucesso, recebemos Rodrigo Graziadei, Diretor Executivo da Logmaster, para uma conversa sobre empreendedorismo, governança, reconstrução e os bastidores da construção de uma empresa em um setor altamente técnico e competitivo.Rodrigo contou como começou sua trajetória ainda como estagiário na indústria eletroeletrônica, passando por diferentes áreas até se tornar sócio-fundador da Logmaster. Ao longo do episódio, ele compartilha os aprendizados adquiridos ao vivenciar a quebra de duas empresas do mesmo segmento e como essas experiências ajudaram a moldar os princípios da Logmaster desde o início.A conversa passa por temas como gestão em empresas familiares, cultura organizacional, relacionamento com clientes, crescimento estruturado e a importância de aprender com os erros dos outros antes de repetir os mesmos problemas dentro do próprio negócio.Um dos momentos mais marcantes do episódio é o relato sobre as enchentes no Rio Grande do Sul e o impacto direto na operação da Logmaster. Rodrigo relembra os dias em que acompanhou a água invadir a empresa, as decisões tomadas em meio ao caos e o processo de reconstrução que acabou acelerando uma nova fase de expansão e amadurecimento da companhia.Um episódio sobre liderança, visão de longo prazo e a capacidade de seguir construindo mesmo nos cenários mais difíceis. Neste episódio, você vai ouvir sobre: 00:00 — Abertura 01:30 — Os primeiros estágios e o início da trajetória profissional 05:40 — Aprendizados na indústria eletroeletrônica 11:50 — A quebra das empresas e o nascimento da Logmaster 18:40 — Empreender no setor de tecnologia nos anos 90 22:10 — Governança, ego e os erros que destroem empresas 28:50 — Construção de confiança e relacionamento com o mercado 34:00 — O impacto das enchentes no Rio Grande do Sul 46:20 — Reconstrução, liderança e retomada da operação 55:30 — A nova fase da Logmaster e os planos de crescimento 01:03:40 — Encerramento e mensagem final 📢 Conheça a Logmaster: https://www.logmaster.com.br/#empreendedorismo #governança #empresaFamiliar #indústria

    1h 5min
  3. Processos, Tecnologia e Liderança na Indústria (Cortelam) | Maestros do Sucesso #41

    28 de abr.

    Processos, Tecnologia e Liderança na Indústria (Cortelam) | Maestros do Sucesso #41

    Como transformar uma empresa tradicional em uma operação mais competitiva, moderna e preparada para o futuro? No novo episódio do Maestros do Sucesso, recebemos Luciano De Curcio, CEO da Cortelam, empresa de corte de metais fundada em 1958, para uma conversa sobre transformação empresarial, cultura, sucessão e gestão na prática. Luciano contou como assumiu um negócio com décadas de história, enfrentou resistência interna, reorganizou processos, investiu em automação, implantou ISO 9001 e conduziu uma virada profunda na operação — sem perder o que havia de mais valioso: a marca, a base de clientes e a postura de sempre buscar solução para o cliente. Ao longo do episódio, falamos sobre os desafios de liderar uma empresa familiar, a importância da qualidade para competir em mercados exigentes, o impacto da tecnologia na indústria e o equilíbrio entre trabalho, família e futuro. Também entraram na conversa os aprendizados da sucessão, a relação entre gerações dentro da empresa e o papel da disciplina para construir legado. Um episódio para quem quer entender, de forma real e direta, como empresas médias crescem quando unem gestão, propósito e coragem para mudar. Neste episódio, você vai ouvir sobre: 00:00 — Abertura 01:40 — O que é a Cortelam e como a empresa atua 06:25 — A virada na gestão e a mudança de estrutura 10:45 — Qualidade, processos e competitividade 18:30 — Cultura, liderança e maturação do gestor 26:10 — Sucessão e relação entre gerações 31:45 — Tecnologia, automação e o futuro da operação 38:20 — Vida pessoal, família e equilíbrio 📢 Conheça a Cortelam: https://www.cortelam.com.br/ #gestão #liderança #sucessão #indústria #empreendedorismo

    38 min
  4. Gestão, Disciplina Financeira e Posicionamento Competitivo (Repress) | Maestros do Sucesso #40

    10 de mar.

    Gestão, Disciplina Financeira e Posicionamento Competitivo (Repress) | Maestros do Sucesso #40

    Crises de caixa, margens cada vez menores e decisões difíceis fazem parte da jornada de quem lidera uma média empresa e foi exatamente esse cenário que moldou o crescimento da Repress. No novo episódio do Maestros do Sucesso, recebemos Taciana Araújo, sócia e fundadora da Repress, para compartilhar os bastidores de uma trajetória marcada por reinvenções estratégicas, disciplina financeira e posicionamento competitivo em um mercado extremamente desafiador. Ao longo de 25 anos, a empresa saiu de uma operação enxuta para se tornar parceira estratégica de hospitais em todo o Brasil. Taciana conta como a Repress encontrou espaço onde poucos queriam atuar, enfrentou crises de caixa, tomou decisões difíceis e construiu um modelo sustentável de crescimento — aprendizados valiosos para qualquer empresário que precisa crescer sem perder margem e agilidade. Um episódio sobre estratégia, gestão de margem, profissionalização e os desafios reais de escalar uma média empresa no Brasil.📢 Acompanhe a Repress: https://www.linkedin.com/company/repress-distribuidora/ https://www.instagram.com/repress.distribuidora/ Rafael Silveira (Host) | https://www.linkedin.com/in/rafaelfsilveira/ André Reichelt (Host) | https://www.linkedin.com/in/andrereichelt/ 🌐 Ouça todos os episódios do Maestros do Sucesso: https://www.youtube.com/playlist?list=PLexv1-moMvdIoER-kZTO0wy41re7TqfFJ ⏱️ Minutagem do episódio: 00:00 – Abertura e apresentação da Repress 01:20 – Origem familiar e início da distribuidora 06:10 – A crise de caixa que quase derrubou a empresa 07:10 – A estratégia de entrar na curva C dos hospitais 13:30 – Profissionalização e aprendizados como empresária 20:00 – Crescimento, operações e aumento de complexidade 25:40 – Sucessão, valuation e decisões estratégicas 30:15 – Disciplina de margem e decisões difíceis 33:00 – Formação de lideranças e cultura do time 37:15 – Conselhos para quem está começando 40:00 – Liderança feminina e visão de futuro 41:00 – EncerramentoA Mid é a única consultoria para médias empresas que apoia na profissionalização da gestão, unindo metodologia Falconi, tecnologia e inteligência para gerar crescimento sustentável. Saiba mais em: https://midfalconi.comhttps://www.linkedin.com/company/midfalconi #gestão #estratégia #liderança #empreendedorismo #crescimentoempresarial

    42 min
  5. O Erro Financeiro Que Pode Quebrar Sua Empresa (Johnny Lima) | Especialistas Acima da Média #03

    3 de mar.

    O Erro Financeiro Que Pode Quebrar Sua Empresa (Johnny Lima) | Especialistas Acima da Média #03

    Como estruturar a gestão financeira e evitar que o crescimento quebre sua empresa? Crescer resolve tudo? Nem sempre. Neste episódio do Especialistas Acima da Média, recebemos João Carlos Lima (Johnny), Sócio Diretor da JMLIMA e especialista em Finanças, para uma conversa prática sobre o que realmente sustenta o crescimento de uma média empresa. Falamos sobre planejamento orçamentário, DRE, fluxo de caixa, endividamento e crédito, além dos erros mais comuns que empresários cometem ao acelerar a operação sem estrutura financeira. Com 28 anos assessorando empresas, Johnny compartilha aprendizados de quem já viu negócios se reorganizarem antes da crise e outros tentarem reagir quando já era tarde. Em um cenário de juros elevados, inadimplência crescente e crédito mais seletivo, gestão financeira deixa de ser área de apoio e passa a ser eixo estratégico. Se sua empresa fatura, mas você não acompanha DRE mensal, fluxo de caixa projetado e orçamento estruturado, este episódio é para você. Navegue pelo episódio: 00:00 Abertura 02:00 Empreendedor x gestor: perfis e riscos 08:00 Sinais de alerta na gestão financeira 17:00 Orçamento, DRE e fluxo de caixa: as três peças-chave 22:00 Indicadores operacionais e eficiência 27:00 Crescimento acelerado e risco de colapso 36:00 Relação com bancos e sinais de perigo 42:00 Crédito como estratégia (e não como remédio) 48:00 Quando dizer “não” salva a empresa 56:00 Leituras e referências para gestores 01:00:00 Encerramento 🎧 Se este conteúdo fez sentido para você, compartilhe com outros empresários que precisam fortalecer a gestão antes de acelerar o crescimento. João Carlos Lima (Johnny) LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jcarlosdelima/ Instagram: https://www.instagram.com/jmlima_assessoria/ Acompanhe a Mid para mais conversas sobre gestão, estratégia e crescimento sustentável para médias empresas.

    1h
  6. Como a L5 Networks Está Cobrando por Atendimento Resolvido com IA | Maestros do Sucesso #39

    24 de fev.

    Como a L5 Networks Está Cobrando por Atendimento Resolvido com IA | Maestros do Sucesso #39

    O que acontece quando uma empresa deixa de vender tecnologia e passa a vender resultado? No episódio #39 do Maestros do Sucesso, Rafael Silveira e André Reichelt recebem Paulo Chabbouh, CEO e fundador da L5 Networks, para compartilhar a trajetória de 20 anos que começou na manutenção de centrais telefônicas e evoluiu para uma plataforma SaaS proprietária — e que agora avança para um modelo inovador de cobrança por atendimento resolvido com Inteligência Artificial. Ao longo da conversa, Paulo revela decisões estratégicas que redefiniram o negócio: sair de soluções white-label para construir o próprio produto (Cbox), crescer sem inflar a estrutura, manter agilidade mesmo com 150 pessoas e transformar ameaças tecnológicas — como WhatsApp e IA — em vantagem competitiva. Um episódio direto e prático sobre modelo de negócio, produto, cultura organizacional e crescimento disciplinado em mercados cada vez mais tecnológicos. Navegue pelo episódio: 00:00 — Abertura e apresentação do convidado02:26 — Como nasceu a L5 e a visão de transformar telecom em serviço05:07 — Desafios iniciais: tecnologia, vendas e primeiros clientes10:37 — A decisão estratégica de criar o Cbox (produto proprietário)14:12 — Educar o mercado: do VoIP à telefonia IP16:14 — IA e o novo modelo: cobrar por atendimento resolvido21:00 — Visão de futuro: tornar-se o maior BPO virtual do país26:32 — Cultura organizacional e como escalar sem perder agilidade29:33 — Empreender é insistir: “500 nãos para um sim”32:00 — Segurança, LGPD e amadurecimento da operação Convidado: Paulo Chabbouh https://www.linkedin.com/in/paulo-chabbouh-026329/ Saiba mais sobre a L5 Networks: https://www.l5.com.br/ Se este episódio fez sentido para você, siga o Maestros do Sucesso e compartilhe com um(a) CEO ou diretor(a) que esteja repensando modelo de negócio, tecnologia e eficiência operacional. Saiba mais sobre a Mid: https://midfalconi.com #MaestrosDoSucesso #SaaS #InteligenciaArtificial #Gestão

    37 min
  7. O Canal Mais Barato para Vender em 2026 (Rodrigo Noll) | Especialistas Acima da Média #02

    17 de fev.

    O Canal Mais Barato para Vender em 2026 (Rodrigo Noll) | Especialistas Acima da Média #02

    No novo episódio do Especialistas Acima da Média, recebemos Rodrigo Noll para uma conversa prática sobre um dos canais mais eficientes para crescer com previsibilidade: vendas por indicação. Em um cenário de aumento constante do CAC e maior instabilidade nos canais tradicionais, depender exclusivamente de mídia paga se torna cada vez mais arriscado. A indicação, quando estruturada corretamente, pode se transformar em um canal estratégico, escalável e altamente rentável. Se sua empresa já recebe clientes por indicação, mas não tem um processo claro para potencializar isso, você pode estar deixando dinheiro na mesa. Navegue pelo episódio: 00:00:00 – Abertura00:00:54 – A origem da estratégia de vendas por indicação 00:02:16 – O aumento do CAC e o cenário atual 00:04:02 – Boca a boca x programa estruturado 00:06:52 – Como identificar potencial na base 00:08:59 – Organizar, agradecer e ativar indicações 00:12:00 – Indicação em B2B x B2C 00:19:13 – CAC e previsibilidade de receita 00:24:11 – Método VPI 00:27:20 – Tempo para estruturar e gerar resultado 00:30:20 – Erros e pegadinhas comuns 00:31:00 – Cases práticos 00:37:00 – Comunicação estratégica com clientes 00:39:02 – Encerramento 🔗 Rodrigo Noll: https://www.linkedin.com/in/nollrodrigo/

    41 min
  8. Como a Bossa Transforma Experiência Operacional em Investimento de Sucesso | Maestros do Sucesso #38

    10 de fev.

    Como a Bossa Transforma Experiência Operacional em Investimento de Sucesso | Maestros do Sucesso #38

    O que realmente diferencia negócios que dão certo daqueles que ficam pelo caminho? E por que, no venture capital, o empreendedor costuma importar mais do que a ideia? No novo episódio do Maestros do Sucesso, Rafael Silveira e André Reichelt recebem Paulo Tomazela, CEO da Bossa Invest, para uma conversa profunda sobre empreendedorismo, venture capital e construção de negócios no Brasil. Paulo compartilha sua trajetória desde o chão de fábrica na indústria automobilística, passando pela experiência de montar operações do zero, liderar grandes estruturas, errar e aprender na prática — até chegar ao mundo do venture capital, onde já avaliou e acompanhou centenas de startups. ⏱ Destaques do episódio 00:45 — Apresentação do convidado e início da trajetória 02:30 — Experiência na indústria e aprendizados na Fiat 11:02 — Do executivo ao empreendedor 17:00 — Entrada no venture capital (Criatec e Instituto Inovação) 20:54 — Empreendedor vs. ideia: o verdadeiro fator de sucesso 31:18 — O modelo da Bossa Invest 35:14 — Startups como estratégia para médias empresas 43:12 — Venture capital em tempos de juros altos 50:56 — Como ser investidor ou investida da Bossa Invest 🎙 Convidado Paulo Tomazela — CEO da Bossa Invest 🔗 https://www.linkedin.com/in/paulotomazela/ 🌐 Saiba mais sobre a Bossa Invest: https://bossainvest.com/ 🌐 Conheça a MID: https://midfalconi.com Se você é empresário(a), CEO ou líder e quer entender como experiência operacional, capital e pessoas constroem negócios de longo prazo, este episódio é para você. Siga o Maestros do Sucesso no Spotify e compartilhe este episódio com quem precisa ouvir essa conversa. #MaestrosDoSucesso #Empreendedorismo #VentureCapital #Startups

    54 min
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Um podcast da Mid que conta as histórias de empresários e líderes que transformaram desafios em legado. Cada episódio é um mergulho em jornadas reais de crescimento, resiliência e estratégia, dos bastidores às viradas que mudaram o jogo! Aqui, gestão empresarial encontra propósito. E você aprende com quem constrói o sucesso todos os dias. 🚀

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    2025 - 2026
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    46
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    Explícito
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