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Mid Podcast: O espaço onde gestão vira conversa. Dois programas, um propósito: ajudar quem lidera médias empresas a decidir melhor. 🎙️ Maestros do Sucesso: Revela os bastidores de líderes que construíram negócios de verdade: Os erros, as viradas e as decisões que geraram escala. 🎙️ Especialistas Acima da Média: Traz especialistas de diferentes áreas para traduzir temas técnicos em insights acionáveis e exemplos reais, transformando complexidade em clareza. Menos teoria, mais decisão. Aprenda com quem constrói resultado de verdade. 🚀

  1. há 4 dias

    O problema não é o seu diretor comercial (André Paranhos) | Especialistas Acima da Média #18

    Fazer um produto de excelente qualidade deixou de ser diferencial. Passou a ser pré-requisito. E é justamente aí que boa parte da indústria brasileira travou. Neste episódio do Especialistas Acima da Média, Rafael Silveira recebe André Paranhos, VP de Indústria de Alimentos e Agro da Falconi, responsável por dois setores que enfrentam pressões simultâneas de juros, concorrência internacional e mudança de comportamento do consumidor. A conversa começa pelas dores que se repetem em toda a cadeia de valor: produtividade comercial, uso de tecnologia e excelência operacional. Paranhos conta que, quando pergunta a causa raiz do problema, invariavelmente aparecem duas respostas: pessoas e ferramenta. Processo nunca aparece. E é exatamente onde a causa fundamental costuma estar. Do comercial que nasce esquecido dentro da indústria à frustração com projetos de IA que só entregaram execução deficiente mais rápido, o episódio passa por casos reais: o empresário que trocou 15 vendedores por um agente de inteligência artificial e viu ticket médio subir e desconto cair; a imobiliária cuja atendente digital recebeu flores de um cliente; e o importador que descobriu, no pior momento, que homologar um segundo fornecedor levaria de dois a três anos. Também entra na mesa a pergunta que incomoda: o que fazer quando, mesmo capturando 100% das lacunas de custo, produzir aqui continua mais caro que trazer o produto acabado da China. E como as "canetinhas" de emagrecimento estão redesenhando portfólio, margem e força de vendas na indústria de alimentos, num movimento que Paranhos compara ao dia em que as grandes redes de fast food descobriram quem era, de fato, seu maior concorrente. No agro, o diagnóstico é direto: tempestade perfeita. Juros altos, estoques elevados, commodity em patamar historicamente baixo e geopolítica pressionando. A saída não está em prever o ciclo, e sim em não se acomodar na safra boa. Para quem está à frente de uma indústria de bens de consumo ou alimentos, tocando um grupo familiar no agronegócio ou avaliando onde a tecnologia realmente gera retorno. Navegue pelo episódio:00:00 — Abertura: indústria de alimentos e agro na economia01:19 — As três dores recorrentes do setor03:53 — Por que o comercial é a área mais negligenciada06:51 — Não é pessoa nem ferramenta: é processo08:43 — A fase do hype: tecnologia como fim, não como meio10:46 — Falta de mão de obra e a corrida pela automação11:49 — 15 vendedores substituídos por um agente de IA14:34 — A atendente digital que recebeu flores15:52 — Eficiência administrativa: a alavanca sob controle16:48 — Quando produzir custa mais que importar da China18:22 — Mapeamento de lacunas: o passo fundamental21:34 — O custo invisível de fornecedores fora do Brasil22:06 — Fornecedor único e o prazo da Anvisa24:24 — Consumo em queda, juros a 14% e o que vem em 202725:33 — O maior concorrente do McDonald's não é o Burger King27:13 — As "canetinhas" e o efeito em cadeia nos alimentos29:52 — Margem ameaçada e o novo papel da força de vendas32:21 — Agro: a tempestade perfeita34:03 — Formiga e cigarra: sair fortalecido das safras ruins36:52 — 15 mil empresas e os 30% que a gestão entrega38:38 — Sucessão familiar e o retorno mais rápido que existe40:21 — Indicações de livros44:04 — Onde encontrar André Paranhos Livros citados no episódio:Conversas Difíceis — Douglas Stone, Bruce Patton e Sheila HeenHábitos Atômicos — James ClearEmpresas Feitas para Vencer e Feitas para Durar — Jim CollinsDiscurso do Método — René DescartesA Próxima Onda — Mustafa Suleyman 🔗 Conecte-se com o convidado:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andre-paranhos/Falconi: https://falconi.com/

    O problema não é o seu diretor comercial (André Paranhos) | Especialistas Acima da Média #18
  2. 31 de ago.

    STF parado, empresa em risco: Pejotização 2026 (Roberto & Bianca) | Especialistas Acima da Média #1 7

    Pejotização: os 3 riscos invisíveis que nenhum empresário quer enfrentar. Você está crescendo rápido, o dinheiro é escasso e a saída mais lógica aparece: contratar por pessoa jurídica. Economiza imposto, desonera a folha, funciona para os dois lados. Perfeito. Até que chega o momento de vender o negócio. Aí sim a conta fica brutalmente clara: 30% da sua equipe em PJ pode significar redução de até 30% no valuation da sua empresa. Mas o risco real vai muito além disso. Neste episódio, conversamos com Roberto Pessoa, sócio fundador da Pessoa & Pessoa Advogados e especialista em Direito do Trabalho, e Bianca Molicone, advogada, economista e doutora em Direito Comercial, para entender a pejotização por trás de três camadas: o que a lei permite, o que a justiça do trabalho entende e como o tributário quer ver isso. Três esferas diferentes. Três interpretações que podem colidir. Exploramos como a Reforma Trabalhista de 2017 mudou o jogo. Conversamos sobre o Tema 1389 de Repercussão Geral — aquele julgamento do STF que ainda está parado e deixa todo mundo em compasso de espera. Discutimos quais setores estão mais vulneráveis (spoiler: varejo, que já tem margens apertadas, está forçando mais a barra). E, o mais importante: entendemos a linha entre uma contratação legítima e uma fraude mascarada. Porque o ponto central aqui é a subordinação jurídica. Conceito indeterminado. Nenhum critério objetivo. Analisado caso a caso. E essa é a razão pela qual empresas que pejotizaram tudo (desde diretores até operacional) estão, neste exato momento, recebendo autos de infração com valores astronômicos. Se você está em crescimento e está usando PJ, não perca este episódio. Se você acaba de pejotizar sua equipe de vendas, por favor, escute. Se você está esperando o Tema 1389 ser julgado, tenha um Plano B, porque já tem um ano que está parado. Navegue pelo episódio: 00:00 - Introdução e apresentação dos convidados 01:08 - O que é pejotização e por que gera polêmica? 04:02 - A Reforma Trabalhista de 2017 e sua evolução jurisprudencial 06:01 - Requisitos legais para terceirização lícita 08:45 - O cálculo que reduz o valuation da empresa 10:01 - O dilema do crescimento: autonomia vs. padronização 15:09 - Subordinação jurídica: o conceito indeterminado 20:01 - Conflitos entre entendimentos trabalhista, tributário e comercial 26:00 - Subordinação algorítmica e trabalho plataformizado 29:05 - A questão da pessoalidade e artigo 129 31:01 - Liberdade contratual vs. proteção do trabalhador 34:02 - Como a IA está mudando a estrutura de pessoal 37:20 - Quais setores estão mais vulneráveis? 40:00 - A importância do planejamento e Plano B 42:03 - O futuro do Tema 1389: prognóstico e expectativas 44:10 - Encerramento e recomendações finais Conecte-se com quem participou deste episódio: Roberto Pessoa: https://www.linkedin.com/in/roberto-pessoa-55648063?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_ios Bianca Molicone: https://www.linkedin.com/in/bianca-mollicone-5535b828/https://www.linkedin.com/company/pessoa-e-pessoa-advogados/ Rafael Silveira: https://www.linkedin.com/in/rafaelfsilveira/ #Pejotização #DireitoDoTrabalho #Crescimento #ReformaTrabalista #STF #Compliance #Gestão #MédiaEmpresa #Valuation

    STF parado, empresa em risco: Pejotização 2026 (Roberto & Bianca) | Especialistas Acima da Média #1 7
  3. 24 de ago.

    O segredo das incorporadoras que lucram (Luiz Gustavo) | Especialistas Acima da Média #16

    Você acha que sabe ganhar dinheiro com imóvel porque fez uma casa e vendeu bem. Mas escalar de 1 para 50 empreendimentos simultâneos é um jogo completamente diferente.E é nessa escala que 90% das incorporadoras se perdem. Neste episódio do Especialistas Acima da Média, Luiz Gustavo Santos, especialista com mais de 20 anos em incorporação e construção imobiliária, autor do livro "Lean Construction para Resultados" e Diretor de Engenharia e Construção Civil na Falconi conversa com Rafael Silveira para falar sobre o que ninguém te ensina na primeira obra: como estruturar um negócio que dura 10 anos, custa milhões, e demanda gestão brutal.Uma conversa para quem está dentro do setor e quer estruturar melhor, pensando em entrar na incorporação, gerenciando múltiplos projetos e se perdendo no caminho, ou enfrentando juros altos e precisando reimaginar a estratégia. Navegue pelo episódio: [00:00] Abertura[00:25] Quem é Luiz Gustavo e o tema da incorporação [01:04] O que é realmente incorporação imobiliária [04:07] Do 1º empreendimento ao 50º: a mudança de complexidade [06:22] As 5 variáveis que definem o negócio (4 são locais)[09:08] Por que não existe incorporadora nacional [11:48] Como ganhar dinheiro: começando pela medição de resultado [13:31] Os indicadores que você precisa acompanhar [18:02] Etapa 1: O terreno (e por que é crítico) [22:07] Entendendo o cliente que você quer vender (persona)[25:03] O processo comercial (muito mais artesanal que você acha) [28:32] Prazo e custo da obra: por que metade não está na obra [30:22] Assistência técnica como oportunidade de aprender [34:03] O desafio dos juros altos e as estratégias [39:38] A crise de mão de obra e a industrialização que vem[42:13] Contatos e como chegar ao Luiz 📖 Lean Construction para Resultados — Luiz Gustavo Santoshttps://www.editorafalconi.com/product-page/lean-construction-para-resultados 🔗 Conecte-se com quem participou deste episódio: Luiz Gustavo Santos — Diretor de Engenharia e Construção Civil na Falconi: https://www.linkedin.com/in/luiz-gustavo-santos-0461002b/ Rafael Silveira (Host) — Diretor Mid Falconi: https://www.linkedin.com/in/rafaelfsilveira/ 👉 Compartilhe com sócios, colegas e empreendedores que estão no setor ou pensando em entrar. #Incorporação #ConstruçãoImobiliária #Empreendimento #podcast

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  4. 18 de ago.

    Direito societário: O que todo empresário deveria saber (Couto Zacarias) | Maestros do Sucesso #48

    Estrutura societária não é chato. É o silenciador de uma bomba que explode quando você menos espera. Você tem um sócio? Você vai deixar seu negócio para alguém? Você tem múltiplos CNPJs "por motivos fiscais"? Então você precisa ouvir esta conversa. Neste episódio do Maestros do Sucesso, Fábio Zacarias — advogado especialista em direito societário com 25+ anos de experiência e sócio-fundador da Couto Zacarias Advogados, um dos principais escritórios de advocacia empresarial do interior de São Paulo — compartilha com Rafael Silveira sobre o que ninguém quer abordar em mesa de bar: as decisões que você adia hoje e que explodem depois. Um episódio sobre o que ninguém quer falar em bate-papo de sócios, por que 90% das famílias empresariais vivem sob fantasmas societários, e o que você pode fazer agora para não deixar esse problema destruir tudo depois. Navegue pelo episódio: [00:00] Abertura [02:23] Quem é Fábio Zacarias [06:04] O primeiro grande erro — e como você sabe se já cometeu [11:16] A realidade dos números que ninguém fala [14:06] O que a maioria negligencia (e se arrepende depois)[16:40] A curva que define gerações [18:01] IA e a advocacia: o que mudou [24:16] Um case que vale a pena ouvir até o final [31:27] Quando a estrutura vira uma história de horror [34:31] Uma história que ninguém esquece [37:55] Como a liderança evolui quando você tem que gerir pessoas [40:18] O mapeamento que muda tudo [42:32] A metáfora que faz você repensar seu time [44:05] As leituras que marcaram [47:32] Como conectar com Fábio Livros indicados: Inteligência Emocional — Daniel Goleman Elástico — Leonard Mlodinow Quem Matar na Hora da Crise — Artur Lopes O Indistraível — Adam Nitzsche 🔗 Conecte-se com quem participou deste episódio: Fábio Zacarias — Couto Zacarias Advogados @coutozacarias 👉 Ative o sino para não perder os próximos episódios do Maestros do Sucesso. Você está estruturando ou herdando um negócio? Compartilhe este episódio com sócios, colegas e empreendedores que estão na mesma jornada. #GestãoDeRisco #Empresário #InteligênciaArtificial #EstruturaSocietária

    Direito societário: O que todo empresário deveria saber (Couto Zacarias) | Maestros do Sucesso #48
  5. 13 de ago.

    Seu Marketing está desperdiçando dinheiro (Thales Becker) | ESPECIALISTAS ACIMA DA MÉDIA #07

    Marketing e branding não são apenas comunicação. Quando bem estruturados, eles ajudam a empresa a posicionar melhor sua marca, reduzir CAC, organizar a jornada do cliente e criar uma máquina de crescimento mais previsível. No novo episódio do Especialistas Acima da Média, recebemos Thales Becker, Chief Marketing Officer da CMO CONSULT, executivo com mais de 15 anos de experiência em marketing, vendas e CX, com atuação em growth, branding e liderança de times. Empreendedor desde 2009, Thales participou da criação de quatro negócios do zero, com dois exits, e traz uma visão prática sobre como marca, estratégia e operação precisam andar juntas para sustentar crescimento de verdade. Ao longo da conversa, falamos sobre os erros mais comuns de quem ainda trata branding como custo, por que marketing não pode ser visto só como geração de leads, como o CRM se torna uma base essencial para previsibilidade comercial e qual é o papel da marca na redução de fricção ao longo da jornada do cliente. Também entramos em temas como estrutura de canais, diferenças entre B2B e B2C, agência versus time interno e os desafios de construir uma operação de marketing com inteligência e consistência. 📌 Um episódio para quem quer sair do improviso e enxergar marketing como ferramenta estratégica de decisão.Livros indicados: Brené Brown | A Coragem de Ser Imperfeito e O Poder da Vulnerabilidade. Navegue pelo episódio: 00:00 – Abertura01:53 – Branding x growth: qual a diferença? 03:11 – Branding em médias empresas 06:00 – Marcas locais, nome do dono e profissionalização 09:00 – Quando mudar de marca faz sentido 11:59 – Como branding ajuda a reduzir CAC 17:28 – CRM, jornada do cliente e previsibilidade 23:25 – Erros mais comuns em marketing 26:10 – Tendências, canais e testes contínuos32:10 – Diferenças entre B2B, B2C e B2B2C 34:55 – Agência ou time interno? 42:00 – Brené Brown e liderança humanizada 44:52 – Encerramento Acompanhe o trabalho do Thales: https://www.linkedin.com/in/thalesbecker/ 🔔 Toda semana, um novo episódio do podcast da Mid, com conversas pensadas para apoiar decisões reais de quem lidera médias empresas. A única consultoria especializada em médias empresas que combina metodologia Falconi, tecnologia e inteligência artificial aplicada para transformar a gestão em resultados concretos. Saiba mais em: www.midfalconi.com #marketing #branding #growth #crm #gestao #médiasempresas #empreendedorismo

    Seu Marketing está desperdiçando dinheiro (Thales Becker) | ESPECIALISTAS ACIMA DA MÉDIA #07
  6. 11 de ago.

    Segurança Digital: O que todo CEO precisa saber (Álvaro Teófilo) | Especialistas Acima da Média #15

    Crime não é mais físico. É digital. E enquanto você ouve isso, há crime organizado testando as portas da sua empresa. Neste episódio, recebemos Álvaro Teófilo — especialista com 25+ anos em segurança corporativa, ex-CISO do Santander Brasil e sócio da AT Riscos Digitais — desembrulha o tema que assusta e ao mesmo tempo ninguém quer ouvir falar. A conversa começa em 2014 (quando internet ainda era coisa de poucos), passa por 2017 (quando ransomware explodiu), e chega em 2024 (quando bots conseguem 50% de taxa de sucesso em fraudes, enquanto humanos caem em 20%). Você vai ouvir sobre: → Como o crime migrou do físico para o digital (e ficou mais barato) → O que é ransomware e como sequestram seus dados → Por que "cyber pobreza" é real em 90% das empresas → A fraude que vem de dentro (não só de fora) → A paralisia da decisão: quando você sabe do risco mas não faz nada → Deep fakes que enganam a própria tecnologia → A dica mais importante: backups offline O tom é direto. Sem jargão de TI. Álvaro fala como quem viveu isso na prática — nos bancos, nas fraudes reais, nos incidentes que ninguém conta nos jornais. Porque a verdade? Não é sofisticação técnica que falta. É visibilidade real do risco e coragem de decidir rápido. Um episódio sobre gestão de risco, liderança, e a diferença entre quem protege e quem fica vulnerável. Navegue pelo episódio: 00:00 Abertura e apresentação 00:40 Por que segurança cibernética é o tema da hora 02:00 A trajetória de Álvaro: 25 anos na linha de frente 04:00 A evolução da internet: de antivírus e firewall a centenas de soluções 06:00 Como a complexidade das ameaças cresceu exponencialmente 08:00 Crime migrou do físico para o digital (e ficou mais barato) 11:00 2017: o marco — o primeiro ataque de ransomware em massa 16:00 A dica de ouro: protejam seus backups offline 22:00 A tendência crescente: fraude interna que ninguém vê 25:00 A paralisia da decisão: quando você sabe do risco mas não age 36:00 Deep fakes, IA e a nova realidade das fraudes Conecte com os participantes: Álvaro Teófilo: https://www.linkedin.com/in/alvaro-teofilo/ Rafael Silveira (Host) | Diretor Mid Falconi: https://www.linkedin.com/in/rafaelfsilveira #cyber #segurançacibernetica #IA #fraude #digital

    Segurança Digital: O que todo CEO precisa saber (Álvaro Teófilo) | Especialistas Acima da Média #15
  7. 4 de ago.

    Você acha que vende bem mas está perdendo dinheiro (Breno Guedes) | ESPECIALISTAS ACIMA DA MÉDIA #06

    Varejo em transformação: o que mudou na gestão para continuar crescendo?No novo episódio do Especialistas Acima da Média, recebemos Breno Guedes, Diretor de Bens de Consumo, Varejo e Agronegócio na Falconi, para discutir os principais desafios e caminhos de evolução do varejo no Brasil. Breno tem mais de 18 anos de experiência em consultoria de gestão, com forte atuação em varejo, bens de consumo e agronegócio. Ao longo da carreira, desenvolveu projetos voltados à melhoria de performance, eficiência operacional, controle orçamentário, aplicação da metodologia PDCA e construção de planos de ação para aumento de resultado, margem e competitividade. É formado pela Universidade Federal de Juiz de Fora e possui pós-graduação em Métodos Estatísticos Computacionais e Controle da Qualidade pela mesma instituição. Ao longo da conversa, Breno mostra por que o varejo vive um momento de forte transformação e explica como temas como escassez de mão de obra, ruptura de estoque, centralização de operações, automação, inteligência de compra, gestão de despesas e diferenciação de sortimento estão redefinindo a forma de operar. Também falamos sobre o impacto das novas tendências de consumo, da agenda de wellness, das marcas próprias, da importação e da necessidade de fazer escolhas mais estratégicas em um setor cada vez mais competitivo. 📌 Indicado para empresários e líderes que querem entender como adaptar sua operação, melhorar margem e construir um varejo mais eficiente, competitivo e escalável. Navegue pelo episódio: 00:00 — Abertura e contexto sobre os desafios do varejo 02:00 — Margem apertada e necessidade de crescer 04:00 — Escassez de mão de obra e impacto na operação 07:00 — Ruptura, estoque e experiência do cliente 12:00 — Produção centralizada e redução da dependência de pessoas 14:00 — Padronização, treinamento e execução na loja 16:00 — Comprar bem: o primeiro grande desafio do varejo 18:00 — Tecnologia na compra e inteligência de decisão 21:00 — Produtos regionais, importação e marcas próprias 24:00 — Varejo em transformação: o que precisa mudar 33:00 — Importação, diferenciação e oportunidade para médias redes 35:00 — Despesa, perdas e eficiência operacional 38:00 — Automação de processos e ganho de escala 40:00 — O papel da IA e da automação na loja e no backoffice 43:00 — Automação no CD e desafios logísticos 44:00 — Como simplificar o trabalho do gerente de loja 45:00 — Indicação de livro 46:00 — Encerramento Livro indicado: Essencialismo — Greg McKeown Uma leitura sobre foco, prioridade e profundidade: fazer menos, mas melhor, com mais consistência e impacto. 🎧 Gostou do episódio?Curta, comente e compartilhe com outros empresários e líderes que precisam fortalecer a gestão para crescer com consistência. Especialista Breno Guedes: https://www.linkedin.com/in/breno-guedes-066b4461/ Diretor de Bens de Consumo, Varejo e Agronegócio na Falconi. 📲 Acompanhe a Mid nas redes sociais:https://www.linkedin.com/midfalconi https://www.instagram.com/midfalconi

    Você acha que vende bem mas está perdendo dinheiro (Breno Guedes) | ESPECIALISTAS ACIMA DA MÉDIA #06
  8. 28 de jul.

    Sua cultura está destruindo o seu resultado (Manuella González) | Especialistas Acima da Média #05

    Cultura organizacional: o que realmente define o resultado da sua média empresa? No novo episódio do Especialistas Acima da Média, recebemos Manuella González, especialista em cultura, liderança e fundadora da HumanUp, para discutir como a cultura organizacional, na prática, direciona comportamento, decisões e, principalmente, resultados nas empresas.Manuella é engenheira de formação (UFRJ), com passagens por Stanford, Harvard e Universidade Hebraica de Jerusalém. Foi sócia e líder de transformação cultural na Ambev, Head de People na Alice Saúde durante um dos ciclos de crescimento mais acelerados do Brasil e hoje atua ajudando empresas a estruturarem gestão, liderança e cultura para crescer com consistência. Também é colunista do InfoMoney e professora em escolas de negócios. Ao longo da conversa, Manu explica por que cultura não é um tema de RH, mas sim um instrumento direto de execução da estratégia. Falamos sobre o papel do dono como principal agente cultural, os erros mais comuns na construção de times e como alinhar liderança, incentivos e gestão para gerar consistência e crescimento sustentável. 📌 Indicado para empresários e líderes que querem destravar performance, reduzir dependência do dono e construir uma empresa mais consistente e escalável. Navegue pelo episódio: 00:00 — Abertura e importância do tema cultura 02:00 — O que é cultura organizacional na prática 03:30 — Cultura como ferramenta de decisão (não como discurso) 07:50 — Cultura como base, não como “cereja do bolo” 09:00 — O desafio do dono: alinhar propósito e time 10:00 — Os 3 Cs da cultura: clareza, coerência e consistência 12:00 — O impacto da liderança na performance 14:30 — Sinais de alerta: quando a cultura está desalinhada 16:00 — O dono como acelerador e freio da empresa 18:00 — Incentivos errados e comportamento errado 20:00 — Como diagnosticar a cultura atual 23:00 — Cultura ideal vs. cultura real: como fechar o gap 27:00 — Por que não existe “bala de prata” em cultura 30:00 — O papel da liderança e do feedback na mudança 33:00 — Cultura em empresas familiares: erro comum 36:00 — Performance vs. relacionamento: como equilibrar 38:00 — Cultura nas médias empresas: o que está mudando 42:30 — Livros recomendados 48:00 — Encerramento Livros indicados: Hit Refresh (Aperte o F5) — Satya Nadella Case prático de transformação cultural alinhada à estratégia na Microsoft. Radical Candor (Empatia Assertiva) — Kim Scott Como equilibrar cobrança e cuidado para liderar com mais eficácia. Os Cinco Desafios de uma Equipe — Patrick Lencioni Fundamentos para construir times de alta performance baseados em confiança. The Million Dollar Coach — Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg e Alan Eagle Lições práticas sobre liderança, desenvolvimento e gestão de pessoas.Pensamento Eficaz — Shane Parrish Estruturação de pensamento e tomada de decisão com mais clareza e qualidade. 🎧 Gostou do episódio? Curta, comente e compartilhe com outros empresários que precisam fortalecer a cultura para crescer com consistência. Especialista: Manuella González LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuellaamoreira/ https://www.linkedin.com/company/somoshumanup/ 📲 Acompanhe a Mid nas redes sociais: https://www.instagram.com/midfalconi/ https://br.linkedin.com/company/midfalconi

    Sua cultura está destruindo o seu resultado (Manuella González) | Especialistas Acima da Média #05

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