No Tabuleiro

João Cânovas

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  1. há 3 dias

    COPIEI O PROCESSO da Starbucks e Descobri o Segredo da Padronização Deles!

    Você já se perguntou por que a Starbucks consegue entregar praticamente a mesma experiência para milhões de clientes ao redor do mundo? A resposta não está apenas na receita. Ela está na padronização dos processos. Neste episódio eu assisto ao vídeo viral de uma colaboradora da Starbucks ensinando como preparar o famoso White Mocha Latte com Cold Foam e Caramel Drizzle e faço um mapeamento completo do processo, transformando cada movimento em um procedimento operacional que pode virar manual, treinamento e padrão de execução. Você vai aprender: ✅ Como empresas como a Starbucks documentam processos ✅ Como transformar uma operação em um manual de treinamento ✅ Como reduzir erros da equipe ✅ Como treinar novos colaboradores muito mais rápido ✅ Como padronizar produtos e atendimento ✅ Como controlar CMV e reduzir desperdícios ✅ Como diminuir a dependência do empresário na operação Ao longo do episódio você também vai entender como um simples copo, as medidas dos ingredientes e a sequência de execução fazem parte de um sistema pensado para garantir qualidade, velocidade e lucratividade. Esse conteúdo é indispensável para: ✔ Donos de cafeterias ✔ Restaurantes ✔ Hamburguerias ✔ Franquias ✔ Docerias ✔ Empresas de alimentação ✔ Prestadores de serviço ✔ Pequenos e médios empresários ✔ Quem deseja escalar um negócio No final, também explico a importância do CMV (Custo da Mercadoria Vendida) e do CSP (Custo do Serviço Prestado) para construir empresas mais lucrativas e organizadas. 🚀 Quer ajuda para organizar os processos da sua empresa? Preencha o formulário que está na descrição e solicite uma Sessão Diagnóstica com a Nova Era Estratégia: https://forms.gle/wbPgYifJogRG1ncX7 👉 Inscreva-se no canal. 👉 Deixe seu like. 👉 Compartilhe este episódio com outro empresário.

  2. 8 de set.

    Mapeei o MARSHMALLOW MAIS VIRAL do TikTok e Descobri Algo Surpreendente!

    Neste episódio eu faço algo diferente: eu mostro como um empresário deve enxergar esse produto através do mapeamento de processos. Enquanto assistimos ao atendimento real, documentamos cada etapa da operação, desde o pedido do cliente até a entrega final, exatamente como uma consultoria de gestão faria dentro de uma empresa. Você vai aprender: ✅ Como mapear processos na prática ✅ Como transformar operações em manuais de treinamento ✅ Como padronizar o atendimento da sua equipe ✅ Como reduzir erros operacionais ✅ Como acelerar o treinamento de novos colaboradores ✅ Como diminuir a dependência do dono da empresa ✅ Como criar uma operação escalável Esse método serve para: ✔ Restaurantes ✔ Cafeterias ✔ Hamburguerias ✔ Docerias ✔ Franquias ✔ Empresas de alimentação ✔ Prestadores de serviço ✔ Pequenos e médios negócios Quando você documenta seus processos, sua empresa deixa de depender da memória das pessoas e passa a operar com muito mais eficiência, qualidade e lucro. Se você quer construir uma empresa organizada, lucrativa e preparada para crescer, este episódio é para você. 🚀 Quer ajuda para organizar os processos da sua empresa? Preencha o formulário que está na descrição e solicite uma Sessão Diagnóstica com a Nova Era Estratégia: https://forms.gle/wbPgYifJogRG1ncX7 👉 Inscreva-se no canal. 👉 Deixe seu like. 👉 Compartilhe este episódio com outro empresário.

  3. 11 de ago.

    Sua empresa vende, mas o DINHEIRO NUNCA SOBRA? O motivo pode ser este.

    Quer organizar sua gestão e operação para faturar mais com mais margem de lucro? Preencha o formulário: https://forms.gle/wbPgYifJogRG1ncX7 Sua empresa vende, fatura todos os meses, mas o dinheiro nunca sobra no caixa? Neste episódio você vai descobrir por que os problemas financeiros raramente começam no setor financeiro. Na maioria das empresas, a falta de lucro e o caixa apertado são apenas consequências de falhas em áreas como precificação, compras, fluxo de caixa, vendas com baixa margem e ineficiência operacional. Você vai entender como esses cinco problemas afetam diretamente a lucratividade do negócio e quais ações práticas podem ser implementadas para recuperar o controle financeiro da empresa. Neste episódio você aprenderá: ✔ Como identificar erros de precificação que reduzem seu lucro ✔ Como compras mal planejadas comprometem seu caixa ✔ A importância da gestão do fluxo de caixa ✔ Como descontos excessivos prejudicam a rentabilidade ✔ Como eliminar desperdícios e gargalos operacionais Se você é empresário, gestor ou empreendedor e deseja melhorar os resultados da sua empresa, este conteúdo foi feito para você. Inscreva-se no canal para receber mais conteúdos sobre gestão empresarial, planejamento estratégico, processos, indicadores, finanças e crescimento sustentável. #gestaoempresarial  #gestãofinanceira  #empreendedorismo  #lucratividade  #planejamentoestrategico

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