8 episódios

Sócio-fundador do Gestão 4.0 e CEO da Singu, Tallis Gomes passa sua enorme experiência em um podcast sobre gestão, liderança e inovação. Em um mundo cada vez mais competitivo, aprender com quem já passou pelas experiências é muito importante. Entre no universo da Gestão 4.0 e se torne um líder mais efetivo, trazendo mais resultados para sua empresa.

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@gestaoquatropontozero

Papo de Gestão Gestão 4.0

    • Administração
    • 4.6 • 47 avaliações

Sócio-fundador do Gestão 4.0 e CEO da Singu, Tallis Gomes passa sua enorme experiência em um podcast sobre gestão, liderança e inovação. Em um mundo cada vez mais competitivo, aprender com quem já passou pelas experiências é muito importante. Entre no universo da Gestão 4.0 e se torne um líder mais efetivo, trazendo mais resultados para sua empresa.

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    #008 - Escalando negócios com franquias com Paulo Morais e Ygor Moura, fundadores da Espaçolaser

    #008 - Escalando negócios com franquias com Paulo Morais e Ygor Moura, fundadores da Espaçolaser

    Neste episódio, Tallis Gomes bate um papo  com os fundadores da Espaçolaser, que falam sobre como construíram um modelo de negócio totalmente escalável com franquias e abriram mais de 550 lojas entre 2015 e 2020.

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    • 46 min
    #007 - Conversa por um Brasil Livre com Jorge Gerdau

    #007 - Conversa por um Brasil Livre com Jorge Gerdau

    Como funciona a cabeça de Jorge Gerdau na gestão de uma empresa com o valor de mercado superior a 35Bi e presente em mais de 12 países? Qual a sua visão para o Brasil? Qual a importância da liberdade no mercado?

    O convidado de hoje responde todas essas perguntas e muito mais num bate papo com Tallis Gomes.

    Jorge Gerdau é um dos grandes líderes da história do capitalismo brasileiro e um exemplo de gestão para qualquer C-Level. Uma verdadeira aula em áudio!

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    • 42 min
    #006 - A cabeça dos investidores do Vale do Silício, com Pedro Sorrentino

    #006 - A cabeça dos investidores do Vale do Silício, com Pedro Sorrentino

    Qual o cenário de Venture Capital pós-crise? Como o Vale do Silício enxerga Brasil? É um bom momento para começar um negócio?

    O convidado de hoje, Pedro Sorrentino (Co-fundador da ONEVC), responde todas essas perguntas e muito mais num bate papo com Tallis Gomes.

    Pedro é investidor do Pipefy, Rappi, Loggi, dentre outras gigantes do mercado brasileiro e americano e contará como funciona a cabeça de um investidor ao analisar uma empresa em seus diferentes estágios.

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    • 51 min
    #005 - Como fazer seu negócio crescer de forma sustentável com Gabriel, CMO da Singu

    #005 - Como fazer seu negócio crescer de forma sustentável com Gabriel, CMO da Singu

    Você sabe como elencar prioridades, definir sua North Star Metric e fazer seu negócio crescer de forma saudável?

    Gabriel Costa, CMO da Singu, ex-Head de Growth da Resultados Digitais e mentor da Imersão focada em crescimento do Gestão 4.0, é o convidado deste episódio comandado por Tallis Gomes.

    Dessa vez, a conversa é sobre indicadores e algumas estratégias essenciais para escalar uma empresa e fazê-la crescer de maneira sustentável.

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    • 44 min
    #004 - Startups de sucesso: escalabilidade, crescimento e indicadores com Patrick Negri da Iugu

    #004 - Startups de sucesso: escalabilidade, crescimento e indicadores com Patrick Negri da Iugu

    O que vai te ajudar a escalar sua startup e alcançar o sucesso?

    Neste episódio, Patrick Negri, fundador e CEO da Fintech brasileira Iugu, que recebeu um aporte de R$ 120 milhões em setembro de 2020, bate um papo sobre gestão com Tallis Gomes e fala sobre os desafios, mentalidade e indicadores que lhe ajudaram a conquistar o sucesso.

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    • 45 min
    #003 - Cultura de Startup: como identificar boas lideranças e formar seu board

    #003 - Cultura de Startup: como identificar boas lideranças e formar seu board

    Você sabe quais as características devem ser observadas na formação do seu board quais skills deve ter um bom líder?

    Neste episódio, Tallis Gomes, nosso mentor de Customer Experience, Dennis Wang, e o COO do Gestão 4.0, João Vitor, batem um papo sério sobre a formação do board de uma startup como seria a postura ideal da liderança para garantir que a operação seja eficiente no início de um negócio.

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    • 30 min

Opiniões de clientes

4.6 de 5
47 avaliações

47 avaliações

arruda.medeiros ,

Pilha de conhecimento.

A cada nova postagem, comentário, stories que você posta, percebo o quanto ainda falta aprender e cada vez mais sei que tenho que agir rápido.

camilabarbieriii ,

Incrível

Conteúdo de alto nível! Com muita relevância, vale a pena assistir.

CarlosM82 ,

Conteúdo de alto nível

Como tudo no Gestão 4.0, o podcast apresenta um nível altíssimo de qualidade e relevância no conteúdo! Vale muito a pena assinar e acompanhar essas aulas!

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