Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

Paulo Chiodi

O Product Guru’s é um podcast sobre produto, negócios, carreira, IA, tecnologia e decisões difíceis. Entrevistas com product managers e líderes de empresas como Nubank, iFood, Ambev, Mercado Livre, Itaú e outras, além de reflexões que provocam e ajudam a crescer na carreira na prática. Disponível também em vídeo no YouTube @productgurus

  1. há 1 dia

    Como trabalhar para a gringa como desenvolvedor

    A inteligência artificial reduziu o tempo necessário para escrever e entregar software. O novo gargalo aparece antes do código: descobrir o que merece ser construído e assumir responsabilidade pelo resultado. Neste episódio, Paulo Chiodi conversa com Lucas Faria, engenheiro de software na PostHog, com passagens por Coinbase e Brex, e criador do NaGringa. Lucas explica por que empresas com times enxutos procuram product engineers: profissionais capazes de conversar com clientes, analisar o mercado, tomar decisões técnicas, acompanhar métricas e participar do ciclo completo do produto. A conversa passa pelo impacto da IA na tríade de produto, por uma migração de DynamoDB que trouxe 35% de ganho de performance e pela experiência de colocar um produto em produção durante um hackathon de dois dias, mesmo com código ainda imperfeito. Lucas também revela o erro que mais elimina candidatos em entrevistas internacionais e questiona uma crença comum entre profissionais brasileiros: trabalhar para fora deveria ser um meio de acessar empresas melhores, não o destino da carreira. Neste episódio: Por que desenvolvedores encontram mais vagas internacionais O que diferencia um product engineer Como a IA está mudando a tríade de produto Por que a IA beneficia mais os times que já trabalham bem Como defender uma decisão técnica de alto risco Quando o perfeccionismo atrasa o produto O erro mais comum nas entrevistas de system design Como transformar uma entrevista em conversa Por que trabalhar para fora não deveria ser o objetivo final Como escolher empresas com problemas e profissionais melhores Conheça Lucas Faria e o NaGringa: NaGringa: www.nagringa.dev Newsletter: newsletter.nagringa.dev LinkedIn de Lucas: https://www.linkedin.com/in/lucas-faria/ Comprove a sua experiência internacional no LinkedIn com os Global Badges. É gratuito. Acesse: https://productgurus.short.gy/pPAeWy Capitulos: 00:00 Como o NaGringa virou uma empresa 02:52 Por que existem mais vagas internacionais para devs 05:32 A mentalidade exigida pelas startups 08:11 Por que engenheiros precisam pensar como produto 12:04 Software engineer versus product engineer 15:50 Como a IA está refazendo a tríade 20:21 A decisão técnica mais arriscada da carreira 24:18 Como abandonar o perfeccionismo técnico 28:39 O erro que elimina candidatos nas entrevistas 32:03 A plataforma aberta de salários 35:21 Trabalhar para fora deveria ser o objetivo? 40:39 Encerramento Inscreva-se no Product Guru’s para acompanhar conversas sobre produto, tecnologia, inteligência artificial e carreira.

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  2. há 4 dias

    O que ninguém te conta sobre crescer na carreira | Bruno Sena

    Uma carreira acelerada costuma ser explicada por competência e esforço. Bruno Sena acrescenta duas variáveis menos confortáveis: tempo e sorte. Neste episódio do Product Guru’s, Paulo Chiodi conversa com Bruno Sena sobre carreira, liderança e o medo de ficar obsoleto em um mercado transformado pela inteligência artificial. Formado em Ciência da Computação, Bruno começou a carreira em tecnologia, migrou para uma estrutura de Recursos Humanos no Itaú e voltou à sala de aula para fazer um MBA na Columbia Business School. Hoje, lidera produtos relacionados a talentos, seleção e planejamento de pessoas. A conversa passa pela importância das bases técnicas, pelo risco de se especializar apenas na ferramenta da vez e pelas competências que a IA ainda não resolve: pensamento crítico, julgamento e comunicação. Bruno também explica por que não acredita em um método único de liderança, como adapta sua atuação a pessoas com perfis diferentes e o que aprendeu ao tomar decisões que afetam processos com até 200 mil candidatos. Neste episódio: ​Como evitar a obsolescência profissional​Por que fundamentos sobrevivem às mudanças tecnológicas​O que a IA muda nas competências de início de carreira​Por que liderança exige adaptação a cada pessoa​Como dados e contexto entram em decisões sobre talentos​O impacto de voltar a ser aluno depois de virar referência​Por que times multidisciplinares resolvem problemas maiores​O papel do tempo, da sorte e dos relacionamentos na carreira​Por que carreiras deixaram de seguir uma linha previsível​Conecte-se com Bruno Sena: https://www.linkedin.com/in/brunosena4/ Conheça os parceiros mencionados: 10% de desconto nos cursos da PM3: https://productgurus.short.gy/HBiSmt Certificação gratuita da Deel Global Badges: https://productgurus.short.gy/pPAeWy 🧡 Inscrições abertas Trainee Itaú 2027. Bora fazer parte do futuro do maior banco da América Latina? As inscrições para o Programa Trainee Itaú 2027 já estão abertas! Nesta edição, o programa passa a contar com uma jornada de desenvolvimento de 18meses, estruturada em seis trilhas de atuação: Crédito, Analytics, Estratégia deNegócios, Finanças, Pessoas, Produtos Digitais e Riscos. Pré-requisitos: ​ Formação entre Dez/24 e Dez/27;• Qualquer curso de longa duração (bacharelado ou licenciatura) nas áreas deExatas, Humanas e Biológicas;​ Inglês avançado somente para a trilha de Finanças.​ Disponibilidade para trabalhar 8 horas por dia em formato híbrido em SãoPaulo/SP, a partir de janeiro/2027. Inscrições até o dia 1º de setembro, através do site: https://traineeitauunibanco.com.br/

    O que ninguém te conta sobre crescer na carreira | Bruno Sena

  3. 10 de ago.

    Por que todo aplicativo virou um jogo | Amanda Farias

    Roletas, moedas, check-ins, ofensivas e barras de progressão apareceram em bancos, marketplaces, aplicativos educacionais e plataformas de apostas. Todos estão disputando o mesmo recurso: a atenção do usuário. Neste episódio, Paulo Chiodi conversa com Amanda Farias sobre como Duolingo, Shopee, Itaú, iFood e outros produtos aplicam gamificação para estimular progressão, aumentar sessões, converter vendas e criar novos hábitos. Amanda apresenta um framework que separa a gamificação em três camadas: dinâmicas, mecânicas e componentes. Essa distinção mostra por que copiar uma roleta ou distribuir pontos dificilmente produz uma estratégia consistente. A conversa também aborda o limite entre engajamento saudável e manipulação, a diferença entre jogo e gamificação e um problema que costuma aparecer depois do primeiro resultado: como manter o usuário interessado quando a novidade perde o efeito? Neste episódio: Por que tantos aplicativos adotaram gamificação O que Duolingo, Itaú e Shopee fazem de maneira diferente A diferença entre dinâmica, mecânica e componente Como começar pelo problema de negócio Por que uma roleta não constitui uma estratégia Como a gamificação altera tempo de sessão e conversão Onde o engajamento pode se transformar em manipulação Por que as mecânicas perdem efeito com o tempo O que fazer depois que o usuário engaja Links mencionados Artigo sobre Duolingo: https://www.productgurus.com.br/p/duolingo-uma-maquina-de-retencao LinkedIn de Amanda Farias: https://www.linkedin.com/in/amanda-farias-16334b97/ Capítulos: 00:00 Por que todo aplicativo virou um jogo 01:22 A nova corrida pela atenção 05:11 Duolingo, bets e intenções diferentes 08:54 A apresentação de gamificação 11:43 O reCAPTCHA visto como mecânica de jogo 16:58 Gamificação precisa gerar emoção positiva? 20:03 Dinâmicas, mecânicas e componentes 27:31 Como identificar gamificação nos aplicativos 29:07 A estratégia de progressão do Duolingo 35:59 Duolingo versus aplicativos asiáticos 36:20 Como a Shopee aumenta o tempo de sessão 42:58 Engajamento ou manipulação? 47:21 A verdade incômoda sobre gamificação 🌍 A Deel criou os Global Badges para transformar essa experiência em um sinal claro no LinkedIn. A certificação é gratuita e ajuda o mercado a entender melhor sua trajetória global. Descubra qual badge combina com você em https://productgurus.short.gy/pPAeWy 📱 A ReveLumi faz pesquisa qualitativa pelo WhatsApp, organiza as respostas e ajuda seu time a chegar mais rápido no que realmente importa. Conheça em https://productgurus.short.gy/miSFA2 📘 Quer acelerar sua carreira em Produto com conteúdo aplicado ao mercado? Na PM3, você encontra cursos e formações para profissionais de diferentes níveis. Use o cupom PRODUCTGURUS e garanta 10% de desconto na sua inscrição. Escolha sua formação e comece agora: https://productgurus.short.gy/HBiSmt

    Por que todo aplicativo virou um jogo | Amanda Farias

  4. 3 de ago.

    O excesso está piorando seu produto | Yasmin Florêncio

    Empresas adicionam novas features, etapas e ferramentas de inteligência artificial para parecer que estão avançando. O resultado muitas vezes é um produto mais caro, confuso e difícil de usar. Neste episódio, Paulo Chiodi conversa com Yasmin Florêncio, PMO Chief of Staff e mentora, sobre a ansiedade que leva empresas e profissionais a correr antes de entender qual problema precisam resolver. Yasmin explica como reduzir o esforço cognitivo durante o onboarding, por que produtos B2B também precisam ser pensados para a pessoa que usa a ferramenta e como vendas e produto podem investigar um pedido antes de transformá-lo automaticamente em uma nova funcionalidade. A conversa também passa pela diferença entre crescimento de curto e longo prazo, pela corrida corporativa para adotar inteligência artificial e pelo papel da personalidade na construção de produtos e carreiras menos genéricas. Neste episódio: Como identificar etapas desnecessárias no onboarding Por que o usuário precisa de menos coisas para pensar Como aplicar os cinco porquês na jornada do produto Por que B2B também é uma relação entre pessoas Quando recusar uma nova feature protege o produto Como separar uma necessidade real do hype competitivo Por que empresas brasileiras privilegiam resultados imediatos Como manter personalidade sem prejudicar a experiência Links e parceiros mencionados: LinkedIn da Yasmin Florêncio: https://www.linkedin.com/in/yasminfb/ Artigo mencionado no episódio: https://www.linkedin.com/pulse/seu-time-tem-ejacula%25C3%25A7%25C3%25A3o-precoce-yasmin-flor%25C3%25AAncio-bortolotti-vqbyf/?trackingId=5WPR7M0xQMSqTO%2BGrkrWRg%3D%3D Livro Aperte F5, de Satya Nadella: https://link.amazon/B0jbuJwKE 🌍 A Deel criou os Global Badges para transformar essa experiência em um sinal claro no LinkedIn. A certificação é gratuita e ajuda o mercado a entender melhor sua trajetória global. Descubra qual badge combina com você em https://productgurus.short.gy/pPAeWy 📱 A ReveLumi faz pesquisa qualitativa pelo WhatsApp, organiza as respostas e ajuda seu time a chegar mais rápido no que realmente importa. Conheça em https://productgurus.short.gy/miSFA2 📘 Quer acelerar sua carreira em Produto com conteúdo aplicado ao mercado? Na PM3, você encontra cursos e formações para profissionais de diferentes níveis. Use o cupom PRODUCTGURUS e garanta 10% de desconto na sua inscrição. Escolha sua formação e comece agora: https://productgurus.short.gy/HBiSmt Capítulos: 00:00 Por que estamos correndo tanto? 00:30 Da medicina para negócios e relacionamento 03:04 O custo de querer crescer antes da hora 07:36 Como reduzir o esforço no onboarding 13:21 Existe um onboarding ideal? 15:17 Todo produto é feito entre pessoas 19:11 Quando o comercial pede outra feature 24:25 A ansiedade por lançamentos e IA 28:26 Curto prazo no Brasil e longo prazo nos EUA 33:28 A pergunta que todo CEO deveria responder 35:53 Personalidade em produtos e carreiras 38:25 Encerramento Inscreva-se no Product Guru’s para acompanhar conversas sobre produto, tecnologia, carreira e negócios.

  5. 28 de jul.

    Quando a IA é a solução errada | Isabela Chitolina

    Empresas estão colocando inteligência artificial em produtos, processos e metas antes de responder uma pergunta básica: o problema realmente precisa de IA? Neste episódio, Paulo Chiodi conversa com Isabela Chitolina, Staff Product Manager no Mercado Livre e professora de AI Product Builder na PM3, sobre os critérios que deveriam orientar qualquer iniciativa de inteligência artificial. Isabela explica como avaliar a solução mais simples, calcular o ROI de projetos de IA e considerar o time to market antes de iniciar o desenvolvimento. Ela também conta como ajudou a reduzir um processo de dois meses para duas semanas, sem tratar IA como resposta automática para todas as etapas. A conversa passa pela falsa confiança nos outputs dos modelos, pelo erro de medir produtividade por consumo de tokens, pela decisão entre build, buy ou partner e pelos casos em que construir um modelo proprietário custa mais do que o valor que ele entrega. Conecte-se com Isabela Chitolina: https://www.linkedin.com/in/isabela-chitolina/?locale=pt Newsletter: https://www.productgurus.com.br/ Você também vai entender: O que significa ser um Product Builder Como separar um problema real do hype da diretoria Como calcular o retorno de iniciativas de IA Por que consumo de tokens não representa produtividade Quando uma automação simples resolve melhor Os riscos de confiar cegamente nas respostas da IA Quando um modelo proprietário pode fazer sentido Por que a adoção deveria começar nos processos internos 🔗 Patrocinadores: 🌍 A Deel criou os Global Badges para transformar essa experiência em um sinal claro no LinkedIn. A certificação é gratuita e ajuda o mercado a entender melhor sua trajetória global. Descubra qual badge combina com você em https://productgurus.short.gy/pPAeWy 📱 A ReveLumi faz pesquisa qualitativa pelo WhatsApp, organiza as respostas e ajuda seu time a chegar mais rápido no que realmente importa. Conheça em https://productgurus.short.gy/miSFA2 📘 Quer acelerar sua carreira em Produto com conteúdo aplicado ao mercado? Na PM3, você encontra cursos e formações para profissionais de diferentes níveis. Use o cupom PRODUCTGURUS e garanta 10% de desconto na sua inscrição. Escolha sua formação e comece agora: https://productgurus.short.gy/HBiSmt Capítulos: 00:00 IA nem sempre é a resposta 00:37 O que significa ser um Product Builder 03:59 Síndrome do impostor e aprendizado em IA 07:47 Problema real ou hype da diretoria? 10:01 Os três critérios para construir com IA 13:02 Como calcular o ROI de iniciativas de IA 19:11 O perigo de confiar cegamente nos modelos 22:22 Quando construir um modelo proprietário 27:35 A verdade que os cursos de IA não contam 33:21 Por que a adoção deve começar dentro da empresa 39:24 Encerramento Inscreva-se no Product Guru’s e acompanhe conversas sobre produto, inteligência artificial, tecnologia e negócios. #InteligênciaArtificial #ProductManagement #ProdutoDigital

    Quando a IA é a solução errada | Isabela Chitolina

  6. 20 de jul.

    A verdade sobre crescimento de carreira para Product Managers

    Gerar resultado é parte da carreira. Entender como as decisões realmente são tomadas dentro de uma empresa é a outra parte. Neste episódio, Pablo Silva volta ao Product Gurus para uma conversa direta sobre carreira, liderança, inteligência artificial e o papel atual do Product Manager. Pablo explica por que toda empresa funciona como um ambiente diplomático, como a relação com a liderança influencia oportunidades e por que questionar prioridades sem dados pode fazer um profissional parecer reativo, mesmo quando ele está certo. A conversa também aborda como a IA pode retirar trabalho operacional da rotina dos PMs, devolver tempo para análise e melhorar a qualidade das decisões. Mas isso só acontece quando a tecnologia resolve um problema concreto de custo, receita ou comportamento do usuário. Ao longo do episódio, discutimos: • Por que Product Managers ficaram presos no operacional • Como confrontar prioridades usando dados • O peso da confiança e da influência na carreira • Por que sua liderança é uma aliada decisiva para o crescimento • Como usar IA para ganhar tempo de qualidade • Quando frameworks, OKRs e processos deixam de ajudar • Por que empresas adotam ferramentas sem entender seu propósito • O que realmente diferencia um PM excelente Um episódio para quem trabalha com Produto e percebeu que conhecer frameworks ajuda, mas não explica por que algumas pessoas crescem e outras continuam apenas acumulando entregas. Convidado: Pablo Silva Linkedin: https://www.linkedin.com/in/souopablosilva/ 🔗 Patrocinadores: 🌍 A Deel criou os Global Badges para transformar essa experiência em um sinal claro no LinkedIn. A certificação é gratuita e ajuda o mercado a entender melhor sua trajetória global. Descubra qual badge combina com você em https://productgurus.short.gy/pPAeWy 📱 A ReveLumi faz pesquisa qualitativa pelo WhatsApp, organiza as respostas e ajuda seu time a chegar mais rápido no que realmente importa. Conheça em https://productgurus.short.gy/miSFA2 📘 Quer acelerar sua carreira em Produto com conteúdo aplicado ao mercado? Na PM3, você encontra cursos e formações para profissionais de diferentes níveis. Use o cupom PRODUCTGURUS e garanta 10% de desconto na sua inscrição. Escolha sua formação e comece agora: https://productgurus.short.gy/HBiSmt 🛠️ Quer melhorar o onboarding do seu produto sem depender de desenvolvimento? Com a UserGuiding, você cria tours, checklists e experiências dentro do produto de forma simples. Use o cupom PRODUCTGURUS e ganhe 20% de desconto. Acesse a UserGuiding e teste na prática: https://productgurus.short.gy/Au9oVX Capítulos: 00:00 O papel do PM na era da IA 10:00 Por que Produto ficou tão operacional 16:00 Liderança, prioridades e trade-offs 24:50 Resultado, política e crescimento na carreira 34:50 Como lidar com frustração no trabalho 40:10 Onde a IA realmente gera valor 46:40 Por que empresas copiam frameworks 53:15 A IA pode recuperar a agilidade? 56:05 O que realmente mudou em Produto Inscreva-se no canal e compartilhe o episódio com alguém que entrega muito, mas ainda não aprendeu a navegar a empresa onde trabalha.

    A verdade sobre crescimento de carreira para Product Managers

  7. 13 de jul.

    O verdadeiro gargalo dos times de produto com IA

    A IA tornou mais rápido escrever código, criar protótipos e lançar funcionalidades. Mas o principal gargalo do desenvolvimento nunca esteve na digitação. Neste episódio, Raphael Albino discute por que a IA está deslocando o problema para a formulação, a arquitetura, a validação e a tomada de decisão. A conversa passa por métricas de produtividade, pensamento crítico, fundamentos de engenharia, liderança e as habilidades necessárias para trabalhar com IA sem terceirizar o julgamento. LinkedIn Rapha: https://www.linkedin.com/in/rapha-albino/ Capítulo: 00:48 Introdução ao Gargalo do Desenvolvimento 03:05 A Visibilidade e a Escrita de Código 04:53 Validação de Hipóteses e Aprendizado 07:39 A Ilusão da Produtividade com IA 09:54 Métricas de Sucesso em Desenvolvimento 12:40 Estruturação do Problema e Pensamento Crítico 15:50 A Importância da Leitura e Aprendizado Contínuo 22:18 A Nova Mentalidade nas Equipes de Produto 27:45 Habilidades Essenciais para o Futuro do Trabalho Parceiros do episódio: PM3 Cursos — 10% de desconto com o cupom PRODUCTGURUS → ⁠https://productgurus.short.gy/HBiSmt⁠ UserGuiding — 20% de desconto com o cupom PRODUCTGURUS → ⁠https://productgurus.short.gy/Au9oVX⁠

    O verdadeiro gargalo dos times de produto com IA

  8. 6 de jul.

    O Erro de ensinar produto para júniors

    Neste episódio do Product Guru’s, Paulo Chiodi conversa com Taynara Franck, coordenadora de produtos no Flamengo e ex-Globo/Globoplay, sobre uma pergunta que quase ninguém responde bem: como desenvolver uma pessoa júnior ou estagiária em Produto sem jogar um manual impossível no colo dela? A conversa parte de uma experiência concreta: Taynara precisou estruturar o desenvolvimento de um estagiário de Produto em um contexto real, com múltiplas tecnologias, stakeholders, prioridades concorrentes e decisões acontecendo fora da ordem bonita dos livros. O episódio mostra por que aprender Produto não começa decorando frameworks, discovery, priorização ou Marty Cagan. Começa entendendo contexto, problema, relacionamento, métrica e decisão. Ao longo da conversa, Taynara explica como ensinou um estagiário a sair da linguagem de curso e começar a raciocinar como alguém de Produto: olhar menos para interface, mais para dor; menos para feature, mais para problema; menos para certeza, mais para decisão responsável. Também falamos sobre cultura de produto, fábrica de demanda, problemas analíticos versus problemas conceituais, métricas de vaidade, relacionamento com stakeholders e o papel real da liderança no desenvolvimento de pessoas iniciantes. Se você é Product Manager, Head de Produto, GPM, liderança de tecnologia, pessoa júnior ou alguém tentando entrar em Produto, este episódio ajuda a entender uma coisa desconfortável: muitas vezes o júnior não está perdido por falta de esforço. Está perdido porque ninguém ensinou a ordem certa das coisas. Assista até o final para entender: * O que ensinar primeiro para um estagiário de Produto * Por que Produto “by the book” quebra na vida real * Como separar problema analítico de problema conceitual * Quando parar de pesquisar e começar a decidir * Como dizer “isso não faz sentido” para stakeholders sem virar a pessoa do não * Qual é o papel da liderança na formação de pessoas juniores Linkedin: https://www.linkedin.com/in/taynarafranck/ Capítulo: 01:25 Quem é Taynara Franck 02:55 Como nasceu a série sobre estagiário de Produto 07:11 O que um júnior acha que Produto é 13:01 Quando o júnior começa a pensar como PM 16:20 O que não ensinar cedo demais 21:02 Cultura de Produto ou fábrica de demanda? 23:50 Problemas analíticos vs. problemas conceituais 30:52 Quando parar de pesquisar e começar a decidir 35:00 Métricas de vaidade vs. métricas de decisão 39:40 Como dizer “não” para stakeholders 44:02 PM3, UserGuiding e IA aplicada 45:35 O papel da liderança no desenvolvimento júnior 48:46 Encerramento Inscreva-se no canal, deixe seu like e comente qual foi o maior erro que você cometeu quando começou em Produto. Parceiros do episódio:PM3 Cursos — 10% de desconto com o cupom PRODUCTGURUS → ⁠https://productgurus.short.gy/HBiSmt⁠UserGuiding — 20% de desconto com o cupom PRODUCTGURUS → ⁠https://productgurus.short.gy/Au9oVX⁠

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