uMode Cast

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  • 5,0 (5)
  • MODA E BELEZA
  • SEMANAL
uMode Cast

O uMode Cast é o podcast da uMode que vai ao ar semanalmente falando sobre inovação e tecnologia no mundo da moda. Um bate papo com líderes e fundadores de startups e empresas inovadoras de moda, atacado, varejo, e-commerce. Para você que está ouvindo a gente via iPhone (iOS) ou Android não esqueça de deixar sua avaliação ⭐⭐⭐⭐⭐ no aplicativo. Isso ajuda a gente a levar o podcast para muito mais pessoas! Nosso podcast está disponível em todas as plataformas de distribuição. Acompanhe também no youtube: https://www.youtube.com/c/uModeapp

  1. uModeCast | Da M.Officer à Highstil: a jornada de Maurício Brito no mundo da moda

    HÁ 5 DIAS

    uModeCast | Da M.Officer à Highstil: a jornada de Maurício Brito no mundo da moda

    Neste episódio do uModeCast, João Risoléo recebe Maurício Brito, diretor de Planejamento da Highstil, para uma conversa inspiradora sobre sua trajetória no mercado de moda. Com mais de 30 anos de experiência em empresas como M.Officer, Renner e C&A, Maurício compartilha insights valiosos sobre liderança, o uso estratégico de tecnologia e a importância de compreender o comportamento humano no varejo. Entre os destaques, você vai aprender: Como a tecnologia transformou o varejo de moda. A importância de dados na tomada de decisão estratégica. O papel da liderança no desenvolvimento de pessoas e equipes. Assista agora e descubra como unir propósito, inovação e resultados no competitivo mercado de moda. 🎧🔔 Inscreva-se no canal para mais episódios como este!

    1h18min
  2. uModeCast | Transformando o E-commerce de Moda: A Visão de Daniel Soares, CCO da Dafiti

    14 DE NOV.

    uModeCast | Transformando o E-commerce de Moda: A Visão de Daniel Soares, CCO da Dafiti

    Daniel Soares, CCO da Dafiti, compartilha sua jornada e desafios no episódio do uModeCast com João Risoléo e Sandro Costa, detalhando como suas experiências moldaram sua visão estratégica para o mercado digital de moda. Com 26 anos de carreira, ele começou em uma pequena confecção familiar, passando por gigantes como Riachuelo e Chilli Beans, onde aprendeu a integrar inovação e tradição no varejo. Na Dafiti, Daniel enfrenta o desafio de competir em um mercado digital em constante evolução, onde o consumidor busca uma experiência omnichannel e uma conexão genuína com as marcas. No bate-papo, Daniel destaca a importância da disciplina e do planejamento eficiente em um mercado cada vez mais competitivo. Ele menciona a necessidade de uma gestão de estoque ágil e a aplicação de inteligência artificial para prever tendências e gerenciar o sortimento. Daniel também enfatiza a relevância de um relacionamento estreito com as marcas parceiras, visando proporcionar uma curadoria de produtos que se alinha com o estilo de vida do consumidor. “O cliente não é monomarca”, afirma, indicando que o objetivo da Dafiti é disponibilizar uma variedade que atenda a diferentes preferências e ocasiões. O episódio explora ainda as transformações que a pandemia trouxe ao mercado digital e físico, incluindo o papel das lojas físicas como pontos de experiência e não apenas de venda. Daniel aponta que, para sobreviver no cenário digital, empresas precisam oferecer algo além do preço competitivo, incorporando tecnologias que personalizem a jornada de compra e tornem cada interação mais significativa. Com uma perspectiva otimista, ele vê o futuro da Dafiti baseado em processos inovadores e parcerias estratégicas, focados em melhorar a experiência do cliente e fortalecer a posição da empresa no mercado.

    1h15min
  3. uModeCast | Moda Além das Passarelas: O Impacto da Febratex no Mercado Têxtil Brasileiro

    7 DE NOV.

    uModeCast | Moda Além das Passarelas: O Impacto da Febratex no Mercado Têxtil Brasileiro

    No episódio do uModeCast, o Diretor Presidente do Febratex Group, Hélvio Pompeo, e a Gerente de Comunicação Annaly compartilham a força e a evolução do Febratex, uma das maiores feiras de tecnologia e inovação no setor têxtil brasileiro. Desde sua fundação em 1991 com apenas 45 expositores até os impressionantes 2.750 expositores e mais de 80.000 visitantes na última edição, o evento se consolidou como o principal espaço de networking e geração de negócios, movimentando cerca de 3,4 bilhões de reais. Pompeo menciona que, em Santa Catarina, onde ocorre o Febratex, a indústria têxtil já ultrapassou São Paulo em produtividade, com 27,5% da produção nacional. Esse sucesso reflete uma mentalidade colaborativa entre as empresas locais, fortalecida pelo suporte de associações como o Sintex. Um ponto alto do episódio é a discussão sobre o papel da tecnologia no setor, com Pompeo destacando a importância da inteligência artificial para aumentar a eficiência e reduzir custos de produção. Ele menciona como o Senai é fundamental na qualificação de profissionais, especialmente para operar equipamentos de última geração, que serão exibidos nas próximas edições do Febratex. Annaly, por sua vez, reforça a importância de posicionar o setor como estratégico para a economia nacional, ajudando a desfazer a percepção limitada de que moda se restringe às passarelas e ao consumo final. A feira se torna, assim, um espaço de aprendizado, apresentando inovações que vão desde o fio até o produto acabado, consolidando o Brasil como um dos poucos países com uma cadeia têxtil completa. Com uma visão empolgante e cheia de insights sobre o mercado, o episódio enfatiza a importância das feiras como o Febratex para fortalecer a indústria têxtil brasileira, impulsionando a inovação e a colaboração entre empresas e fornecedores. Pompeo e Annaly ressaltam que eventos presenciais como este proporcionam um contato humano insubstituível, onde parcerias são formadas, novas tecnologias são discutidas e o setor ganha ainda mais relevância no cenário global.

    59min
  4. uModeCast | Como a Tecnologia Transforma a Indústria da Moda? Insights da Claudia Moraes

    10 DE OUT.

    uModeCast | Como a Tecnologia Transforma a Indústria da Moda? Insights da Claudia Moraes

    Neste episódio do uModeCast, o foco está na experiência prática e estratégica de Claudia Moraes, diretora de Sourcing da AR&CO, no setor da moda. Claudia compartilha como iniciou sua trajetória na moda pela Aqualung em 1991, aprendendo desde cedo a gerenciar processos de produção têxtil e desenvolvendo uma visão completa da cadeia produtiva. Ela menciona a importância de controlar cronogramas e gerenciar equipes para entregar produtos de qualidade no prazo, o que se tornou essencial em empresas como a Mesbla, onde ela supervisionava até 3.000 peças por cor em grandes testes de produção. A tecnologia desempenha um papel central na jornada de Claudia, que enfatiza a implementação do PLM como um divisor de águas na integração de dados e processos dentro das empresas de moda. O sistema permite o controle completo, desde o estilo até a logística, assegurando uma operação mais eficiente e resultados mais precisos. Durante a pandemia, Claudia detalha como o relacionamento próximo com fornecedores e parceiros foi essencial para superar os desafios de um mercado paralisado, triplicando o tamanho de fornecedores que estavam dispostos a colaborar e adaptar-se às novas realidades. Ao longo do episódio, um ponto de destaque é a habilidade de Claudia em alinhar pessoas e processos com foco em resultados, sempre com uma abordagem empática e colaborativa. Seu case na Reserva exemplifica esse sucesso: em meio à crise, a empresa expandiu significativamente, impulsionada por sua visão estratégica e a implementação de inovações tecnológicas que melhoraram a conexão com o cliente. Para quem quer entender o papel da gestão e da tecnologia no sucesso de grandes marcas, esse episódio está cheio de aprendizados práticos e insights valiosos.

    1h20min
  5. uModeCast | Tecnologia na moda: Bruna Bellincanta explica a revolução digital na Animale

    19 DE SET.

    uModeCast | Tecnologia na moda: Bruna Bellincanta explica a revolução digital na Animale

    Neste episódio do uModeCast, apresentado por João Risoléo, a coordenadora de Produto e Planejamento da Animale, Bruna Bellincanta, compartilha sua trajetória e os desafios de trabalhar em uma das marcas mais prestigiadas da moda brasileira. Com uma formação incomum para o setor – Relações Internacionais – Bruna descobriu sua paixão pela moda e, ao longo de sua carreira, consolidou um profundo entendimento sobre desenvolvimento de produtos. Na Animale, ela gerencia as coleções com um olhar atento para garantir que tudo, desde o design até a execução nas lojas, seja feito com precisão. Um dos insights mais valiosos é como a marca utiliza a digitalização para otimizar processos e oferecer uma experiência completa ao cliente, tanto no atacado quanto no varejo. Um dos grandes destaques do episódio é a discussão sobre a importância de unir tecnologia e estratégia comercial. Bruna menciona como, durante a pandemia, a equipe precisou reestruturar toda a logística de aprovação de coleções, utilizando videochamadas e serviços de entrega para manter o fluxo de trabalho. Outro ponto interessante é sua experiência com sourcing no Walmart, onde desenvolvia coleções de lingerie e pijamas, criando produtos literalmente desenhados no PowerPoint e trabalhados diretamente com fornecedores internacionais. Ao longo de sua carreira, Bruna também fala sobre sua experiência empreendedora com um marketplace focado em moda sustentável e slow fashion. Ela reforça como esse projeto não só ampliou sua visão sobre o mercado, mas também a ajudou a valorizar a inovação e o trabalho colaborativo, que hoje aplica em sua função na Animale. Este episódio oferece um mergulho profundo no universo da moda, com valiosas lições sobre planejamento estratégico, inovação e a adaptação rápida que o setor exige.

    1h20min
  6. uModeCast | Transformando o varejo de moda: a trajetória digital da Linda de Morrer

    12 DE SET.

    uModeCast | Transformando o varejo de moda: a trajetória digital da Linda de Morrer

    No episódio do uModecast, apresentado por João Risoléo, o convidado Vitor Levindo, CEO da Linda de Morrer, compartilha sua trajetória de transição da área financeira para o comando de uma marca de moda consolidada. Vitor começou sua carreira em grandes empresas de auditoria e consultoria, mas foi na pandemia que se envolveu profundamente com a empresa familiar, liderando a marca após a saída da fundadora.A Linda de Morrer, com mais de 30 anos de mercado, enfrentou desafios significativos durante a pandemia, sendo forçada a adaptar-se ao varejo digital com o lançamento de seu e-commerce. Vitor explica como essa transição foi crucial para manter a competitividade, destacando o crescimento exponencial das vendas online. No entanto, ele reconhece a importância do relacionamento próximo com as multimarcas, que são responsáveis por grande parte da distribuição da marca, enfatizando que o sucesso da Linda de Morrer está no equilíbrio entre o varejo tradicional e o digital.Um dos principais desafios mencionados por Vitor foi a necessidade de implementar processos de gestão mais estruturados, especialmente em uma empresa com forte cultura empírica. Ele discutiu a importância de fornecer dados e informações aos lojistas para melhorar o giro de produtos e evitar estoques parados, o que se tornou ainda mais crítico no cenário pós-pandemia.

    1h6min
  7. uModeCast | Jean Bonifácio: Estratégias para o Sucesso no Varejo (Pernambucanas)

    5 DE SET.

    uModeCast | Jean Bonifácio: Estratégias para o Sucesso no Varejo (Pernambucanas)

    No episódio do uModecast, Jean Bonifácio, Diretor Adjunto de Operações e Vendas na Pernambucanas, compartilha sua vasta experiência no varejo de moda, destacando a evolução da empresa ao longo dos anos. A conversa, mediada por João Risoléo e Vanessa Rinaldi, explora desde a transição da Pernambucanas de uma loja que vendia tecidos para costureiras locais até seu atual papel como uma rede de varejo moderna e conectada ao digital. Jean enfatiza a importância da adaptação rápida às mudanças do mercado e o uso estratégico de dados para aprimorar a experiência do cliente. Ele também aborda os desafios de manter a coesão da equipe e a estratégia da empresa, especialmente em um setor tão dinâmico como o varejo de moda, onde a velocidade e a inovação são essenciais para o sucesso. Jean ressalta a necessidade de equilibrar a tradição com a inovação, destacando como a Pernambucanas conseguiu manter um relacionamento próximo com seus clientes enquanto se adaptava às novas demandas, como a integração do e-commerce e a digitalização das operações. Ele compartilha insights sobre como a empresa utiliza dados de clientes para personalizar a experiência de compra e aumentar o ticket médio, e discute os desafios de operar em diferentes mercados com características distintas, desde grandes centros urbanos até pequenas cidades do interior. Além disso, o episódio aborda a importância de processos bem definidos e de uma equipe bem treinada para garantir a excelência no atendimento ao cliente e a eficiência operacional. Jean conclui discutindo a estratégia de expansão da Pernambucanas e a visão de futuro da empresa, que busca continuar inovando e liderando o mercado de moda no Brasil, sempre focando em um atendimento personalizado e na satisfação do cliente. Esse episódio é uma oportunidade imperdível para quem quer entender mais sobre as estratégias de gestão e inovação no varejo de moda, especialmente em tempos de rápidas mudanças tecnológicas e de mercado.

    1h10min
  8. uModeCast | Estratégias de Varejo: Karine Matos de Amorim Explica o Diferencial da Renner

    8 DE AGO.

    uModeCast | Estratégias de Varejo: Karine Matos de Amorim Explica o Diferencial da Renner

    No episódio mais recente do uModeCast, Delton Silva e João Risoléo recebem Karine Matos de Amorim, gerente regional da Renner, para uma conversa sobre a dinâmica do varejo de moda no Brasil. Karine compartilha sua jornada profissional, que começou na faculdade de Moda do Ceará e evoluiu para sua posição atual na Renner. Ela discute a importância de compreender o mercado local, destacando a força das marcas cearenses que permanecem fiéis às suas raízes e conquistam relevância nacional. Karine explora os desafios de adaptar operações para atender a diferentes regiões do Brasil, enfatizando a necessidade de uma estratégia que combine tecnologia e conhecimento local. A Renner, reconhecida por sua inovação no varejo de moda, investe em tecnologia avançada, como modelagem 3D e sistemas de compra integrados, para melhorar a experiência do cliente. Além disso, Karine destaca a importância do visual merchandising (VM) em conectar o produto ao consumidor, adaptando-se às peculiaridades de cada região para otimizar as vendas. Ao discutir a evolução do consumidor e o impacto da concorrência asiática, Karine afirma que a agilidade na resposta às tendências e a excelência na experiência do cliente são cruciais para se manter competitivo. Ela destaca que, embora a tecnologia seja vital, a experiência humana e o atendimento personalizado continuam sendo diferenciais importantes. A conversa conclui com uma reflexão sobre a importância de integrar os canais online e offline para proporcionar uma jornada de compra fluida, reforçando o compromisso da Renner com a inovação e a satisfação do cliente.

    1h5min
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