19 episodes

Le balado pour les agilistes qui souhaitent bonifier leurs pratiques.

Agilibrium Denis St-Michel

    • Business
    • 5.0 • 2 Ratings

Le balado pour les agilistes qui souhaitent bonifier leurs pratiques.

    19 - Le modèle de fluidité agile

    19 - Le modèle de fluidité agile

    Dans cet épisode Nous voyons un modèle d'évolution agile et ses quatre niveaux de maîtrise.00:30 - Introduction03:04 - La focalisation06:18 - La livraison08:46 - L'optimisation10:46 - Le renforcement12:05 - L'Agile Fluency Model et les cadres de travail13:25 - ConclusionNotesLe site web officiel du Agile Fluency modelhttps://www.agilefluency.org/Le ebook en françaishttps://www.agilefluency.org/perch/resources/downloads/agile-fluency-french-version.pdfL'article de Martin Fowlerhttps://www.mart...

    • 15 min
    18 - Anti-patterns du carnet de produit

    18 - Anti-patterns du carnet de produit

    Dans cet épisode Nous voyons 20 erreurs qu'il est possible de faire lorsque nous entretenons notre carnet de produit.00:30 - Introduction01:13 - Qu'est-ce qu'un anti-pattern01:52 - Comment identifier un anti-pattern03:54 - Anti-patterns les plus communs09:41 - Frictions entre roadmap et backlog11:35 - Anti-patterns induits par le Product Owner15:03 - Les anti-patterns se manifestant dans l'équipe18:31 - ConclusionNotesListe de vérification des anti-patronshttps://drive.google.com/file/d/1WNPg...

    • 21 min
    17 - Le sprint planning

    17 - Le sprint planning

    Dans cet épisode Je vous partage ma recette pour une planification de sprint super efficace! 00:30 - Introduction01:05 - Qui devrait être au sprint planning?02:42 - Quelle devrait être la durée du sprint planning?04:27 - Comment préparer le sprint planning?05:36 - Bien démarrer la session de sprint planning07:07 - Quelques rappels!09:24 - L'objectif de sprint13:54 - Comment allons-nous travailler?15:15 - Conclure le sprint planning17:11 - Que fait le Scrum Master après le sprint planning...

    • 22 min
    16 - Vulnérabilité et biais cognitifs

    16 - Vulnérabilité et biais cognitifs

    Dans cet épisode Nous explorons des façons de nous exercer à être à l'aise dans notre zone de vulnérabilité!00:30 - Introduction03:31 - Empirisme et vulnérabilité04:33 - Le dilemme de l'échec05:56 - Les zones de maîtrise, de vulnérabilité et d'opportunités08:10 - Nous exercer à être à l'aise dans la zone de vulnérabilité09:39 - Humilité, curiosité, conscience des préjugés11:05 - Les biais d'impression14:06 - Les erreurs d'attribution16:56 - Les erreurs d'heuristiques21:14 - Quelques conseils ...

    • 24 min
    15 - 12 façons de dynamiser nos scrums quotidiens

    15 - 12 façons de dynamiser nos scrums quotidiens

    Dans cet épisode Nous abordons le daily scrum de manière bien différente00:30 - Introduction01:26 - Les trois questions du guide scrum03:06 - Qu'avons-nous appris?04:02 - Quel est notre niveau de confiance envers le succès du sprint?06:52 - Quelle est la pire chose qui pourrait arriver?08:26 - Parler pour les autres09:49 - Que dirait notre client?10:35 - Walk the board12:36 - Plank meeting14:11 - Walking meeting15:12 - Quoi lire cette semaine - Lève-toi et marche!16:03 - Elevator pitch18:15 -...

    • 23 min
    14 - Mort au MVP!

    14 - Mort au MVP!

    Dans cet épisode Nous envisageons la possibilité de tout rapetisser.00:30 - Introduction01:12 - De plus petits récits utilisateurs04:56 - Convaincre l'équipe de développement07:16 - Abolissons le concept du MVP13:10 - Quoi voir cette semaine - tout est lié13:55 - La technique SPIDR de Mike Cohn17:28 - D'autres trucs pour découper plus petit22:09 - ConclusionNotesCapture d'écran du moteur de recherche Google, en octobre 2000. https://web.archive.org/web/20120610194333/http://www.google.com/sea...

    • 23 min

Customer Reviews

5.0 out of 5
2 Ratings

2 Ratings

Mel patate ,

Parfait pour se poser les bonnes questions

J’adore toutes les pistes de réflexions que ce balade génère. Ici le but n’est vraiment pas de nous donner les réponses mais ne nous aider a bien réfléchir à notre produit et comment bien faire notre travail de Product Owner. Vraiment un bon générateur d’idées

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