Hypercroissance J7 Media

Bienvenue à tous au 347e épisode du podcast Hypercroissance!

On vous livre aujourd'hui la dernière discussion qu'on a eu le 24 mai dernier pour le tout premier Panel D'hypercroissance.

On parle du sujet chaud de l'heure; l'intelligence artificielle.

Olivier Blais de Moov AI, David Proulx de Bullseye AI ainsi que Jonathan Léveillé de Openmind Technologies nous offrent une discussion haut en couleur sur les avancements technologiques qu'on vit tous en ce moment.

Plus précisément, on discute de comment intégrer l'intelligence artificielle dans nos entreprises.

Bonne écoute!

Pour en savoir plus sur David Proulx : https://www.linkedin.com/in/davidproulxoui/

Pour en savoir plus sur Olivier Blais : https://www.linkedin.com/in/olivierblais/

Pour en savoir plus sur Jonathan Léveillé : https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/

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Cette semaine, on a Alexandre Doré sur le podcast, co-fondateur de l'entreprise "Transformer Table" une entreprise spécialisée dans la fabrication de meubles modulables.

L'entreprise lancée en 2016 grâce à un vidéo viral ayant fait près de 3 millions de vues va atteindre les 100 millions de chiffres d'affaires en 2024.

La structure de commercialisation de l'entreprise est à couper le souffler et c'est ce dont on va discuter ensemble aujourd'hui.

Sans plus attendre, ma discussion avec Alexandre Doré.

Pour en savoir plus sur Alexandre : https://www.linkedin.com/in/alexandre-dor%C3%A9-7baba6140/

Pour en savoir plus sur Transformer Table : https://ca.transformertable.com/fr

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Pour écouter l'épisode en format vidéo : https://youtu.be/V1Bwx26CC2Y

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Cette semaine, Jonathan Léveillé et moi discutons de comment transformer ses dépenses en profits.

Et oui, vous m'avez bien entendu; TRANSFORMER SES DÉPENSES EN PROFITS!

Quand on analyse bien les "actifs" de notre organisation on peut s'apercevoir qu'il y a toujours beaucoup de lignes de profits inexploités dans nos entreprises.

Comment peut-on les entourer?

Comment savoir où elles se retrouvent?

Jonathan Léveillé et moi discutons de ce sujet pendant une trentaine de minutes ensemble.

Bonne écoute!

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Pour en savoir plus Openmind : https://www.openmindt.com/


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Le Podcast Pivot : https://www.dev2ceo.com/podcast


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Pour écouter l'épisode en format vidéo : https://youtu.be/ZTLrz5CTdbI

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Pour le 344e épisode, on a la chance de s'entretenir avec Mélissa Harvey, présidente et fondatrice de l'entreprise "Zorah Biocosmétiques".

L'entreprise qui est en affaires depuis plus de 20 ans maintenant se spécialise dans la création de produits biocosmétiques à base d'huile d'argan.

Depuis le tout début de son existence, l'organisation s'assure de bâtir un partenariat avec des femmes berbères marocaines en achetant directement ses produits auprès des coopératives de développement.

Zorah possède aussi une chaîne de production écoresponsable de bout en bout.

On mixe le tout à des bonnes stratégies de commercialisation et ça donne une très belle histoire d'hypercroissance.

Sans plus attendre, ma discussion avec Mélissa Harvey.

Pour en savoir plus sur Mélissa : https://www.linkedin.com/in/melissa-harvey-ab65282/

Pour en savoir plus sur Zorah : https://zorah.ca/

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On vous livre aujourd'hui le deuxième panel ayant eu lieu le 24 mai dernier lors de notre évènement.

On a avec nous;
- Dominic Gagnon de Connect & Go
- Cimon Plante du Groupe Plante
- Jonathan Léveillé de Openmind Technologies

Les 3 panélistes nous parlent de l'évolution des modèles d'affaires et également de la dynamique économique au Québec en 2024.

Un panel des plus fascinant sachant que Dominic nous parle de la transition du services au produit et Jonathan nous parle de comment vendre une petite partie de son entreprise.

Cimon Plante nous explique la dynamique économique au Québec.

Bonne écoute!

Pour en savoir plus sur Dominic :

Pour en savoir plus sur Cimon :

Pour en savoir plus sur Jonathan :

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Bienvenue à tous au 342e épisode du podcast Hypercroissance!

Cette semaine, on a la chance de s'entretenir avec Rosanne Giguère, Vice-Présidente et cheffe de la direction du groupe "À la bouffe".

"À la Bouffe" en 2024 c'est;
- Plus de 60 restaurants partout à travers le Québec
- 3 enseignes
- Plus de 1000 employés

Rosanne a rejoint l'entreprise familiale en 2019 quand cette dernière ne possédait "que" 30 restaurants et en l'espace de 5 ans elle et son équipe ont doublé la taille de l'entreprise.

On décortique le tout ensemble aujourd'hui.

Sans plus attendre, ma discussion avec Rosanne Giguère.

Pour en savoir plus sur Rosanne : https://www.linkedin.com/in/rosannegiguere/

Pour en savoir plus sur "À la Bouffe" : https://alabouffe.ca/

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