15 épisodes

Chaque mois, Benoît Lalonde, associé principal de GPBL Penser Projet, reçoit un décideur de l’industrie afin de discuter avec lui de gestion de projet, programme et portefeuille. Nous nous intéressons aussi à plusieurs enjeux relatifs à la gouvernance, à l’innovation ou à l’agilité organisationnelle des entreprises.

Penser Projet Benoit Lalonde - GPBL

    • Business
    • 5,0 • 7 notes

Chaque mois, Benoît Lalonde, associé principal de GPBL Penser Projet, reçoit un décideur de l’industrie afin de discuter avec lui de gestion de projet, programme et portefeuille. Nous nous intéressons aussi à plusieurs enjeux relatifs à la gouvernance, à l’innovation ou à l’agilité organisationnelle des entreprises.

    Benoit Lalonde et Roxanne Robert – La gestion de portefeuille | E014

    Benoit Lalonde et Roxanne Robert – La gestion de portefeuille | E014

    De plus en plus de hauts dirigeants voient le portefeuille de projets comme une réponse à plusieurs de leurs enjeux organisationnels. On remarque d’ailleurs une réelle volonté politique d’optimiser les pratiques en ce sens. Malgré tout, de nombreuses organisations se bloquent encore à certaines barrières dans l’implantation d’un processus de gestion d'un ensemble de projets.

    Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, toute l’importance et les grandes étapes du processus de gestion de portefeuille de projets dans cet épisode du podcast Penser Projet. Écoutez-le ici

    • 17 min
    Les compétences en gestion de projet

    Les compétences en gestion de projet

    Parlons des compétences en gestion de projet

    Au cœur de l’évolution de nos organisations, la gestion de projet a connu de grandes transformations au cours des dernières décennies. Si bien que L’aspect humain est de plus en plus important pour réaliser nos projets, surtout dans l’actuel contexte de pénurie de main-d’œuvre. Mais comment assurer une saine gestion des compétences, et ce, dès l’embauche des chefs de projet?

    Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, quels sont les grands défis de nos organisations en gestion des compétences et comment augmenter les compétences de vos équipes en gestion de projet.

    • 19 min
    Benoit Lalonde et Roxanne Robert – La gouvernance de projet | E012

    Benoit Lalonde et Roxanne Robert – La gouvernance de projet | E012

    Pourquoi implanter un cadre de gouvernance?

    Sujet qui fait de plus en plus jaser dans les entreprises et organisations, la gouvernance de projet demeure néanmoins un concept assez flou. Pourtant, l’idée derrière le cadre de gouvernance des projets est simple : avoir les bons comités avec les bonnes personnes qui prennent les bonnes décisions pour faire la bonne reddition de comptes et une saine coordination du portefeuille de projets.

    Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, pourquoi il est essentiel d’implanter un cadre de gouvernance pour assurer plus de transparence et la bonne gouvernance de votre organisation.

    Benoit Lalonde et Roxanne Robert – La gestion stratégique de projet | E011

    Benoit Lalonde et Roxanne Robert – La gestion stratégique de projet | E011

    Difficulté à avoir une vision complète de l'ensemble des projets de votre organisation? Cohabitation chaotique entre les projets et les opérations? Rassurez-vous, plusieurs grandes organisations rencontrent des problématiques en gestion de projet. Le dénominateur commun : l’orientation sur les opérations et non sur la gestion de projet stratégique.

    Découvrez, dans cet épisode du podcast Penser Projet, les premières étapes pour amener votre organisation à devenir plus stratégique en termes de gestion de projet.

    • 20 min
    Paul Verreault et Marc-André Proulx– La gestion de projet policière : un nouveau créneau | E010

    Paul Verreault et Marc-André Proulx– La gestion de projet policière : un nouveau créneau | E010

    Dans l’imaginaire collectif, les méga enquêtes policières se déroulent comme un film d’action, mais la réalité est beaucoup plus complexe. Une seule erreur dans l’enquête policière peut s’avérer fatale pour la suite des procédures judiciaires! Dans cet épisode du podcast Penser Projet et à la suite à la collaboration sans précédent de GPBL Penser Projet avec les corps policiers du Québec, Benoit Lalonde reçoit Paul Verrault, commandant aux crimes majeurs du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM), et Marc-André Proulx, lieutenant et chef de service intérimaire du Service des enquêtes sur la contrebande pour la Sûreté du Québec (SQ). Une incursion captivante dans le monde policier, commentée par deux gestionnaires de haut niveau, qui vous fera vivre l'effervescence des enquêtes d’envergure!



     

    • 39 min
    Alejandro Romero-Torres - La transformation numérique de la gestion de projet | E009

    Alejandro Romero-Torres - La transformation numérique de la gestion de projet | E009

    Alors que plusieurs experts prédisaient une transformation numérique pour 2030, force est de constater que la pandémie a accéléré cette tendance dans nos organisations. Au cours de cet épisode du podcast Penser Projet, Benoit Lalonde s’entretient avec son ami et collaborateur Alejandro Romero-Torres, PhD, PMP, SPC, professeur au Département de management et technologie de l’Université du Québec à Montréal. Une vision d’avenir sur les défis qui nous attendent pour optimiser nos pratiques en gestion de projet, dans un environnement où la technologie et l’humain devront apprendre à coexister pour s’alimenter l’un et l’autre.

    • 33 min

Avis des utilisateurs

5,0 sur 5
7 notes

7 notes

mo eagle one ,

Excellent !!!

M’en lasse pas d’écouter ces beaux parcours et expériences...
J’en tire des enseignements de valeurs

cm-mmci ,

Excellent!

Excellent Podcast, vraiment!

roxlr123 ,

Super Podcast

Wow ! Quel beau podcast! Keep posting !

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