Quotient Humain

Steven Garneau

5.0 (3)
Business

Le balado où le numérique rencontre l'humain. À travers des conversations avec des décideurs et des experts, et des capsules pour aller à l’essentiel, Quotient Humain aide à comprendre les technologies pour mieux décider. Intelligence artificielle, cybersécurité, transformation numérique, automatisation, données : ces dynamiques redéfinissent nos organisations et notre société. Un regard québécois, ancré dans la réalité d’ici.

2021-12-02

Saison 1 — L'intégrité selon Benoit Renaud

Benoit Renaud est président de Oasis Communication-Marketing, une agence de publicité qu’il a fondée en 2006. Bien appuyé sur les valeurs d’intégrité et d’authenticité qui sont au cœur de son entreprise, Benoit cherche à donner un sens à son travail, et s’assure aussi que c’est le cas pour tous ses employés et collaborateurs. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.

44 min
2021-10-07

Saison 1 — La constance selon Marc-Antoine Munoz

Marc-Antoine Munoz est propriétaire de la Scala, un restaurant italien qu’il opère depuis près de 25 ans. Travailleur infatigable, Marc-Antoine se fait un devoir de recréer soir après soir une ambiance festive, au bonheur de ses clients et de ses employés qu’il considère comme de véritables amis. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.

42 min
2021-09-02

Saison 1 — La force du noyau selon Dave Germain

Dave Germain est directeur de magasin chez Brick, un des plus importants détaillants canadiens de meubles, électroménagers et appareils électroniques. Face aux nombreux défis rencontrés par les entreprises de détail, Dave cultive une bonne ambiance de travail et utilise l'humour pour mobiliser son équipe et garder autour de lui un noyau fort et dynamique. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.

45 min
2021-07-03

Saison 1 — L'aventure humaine selon Caroline Parent

Caroline Parent est vice-présidente et chef de l'exploitation de Logisco, une entreprise de construction et gestion immobilière. Au-delà des chiffres (350 employés, 5000 unités de logement, 500 000 pieds carrés de surface commerciale), Logisco c'est d'abord et avant tout une aventure humaine, bien ancrée dans des valeurs familiales très fortes. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.

45 min
2021-06-02

Saison 1 — La culture d'entreprise selon Valérie Hamel

Valérie Hamel est copropriétaire et directrice de Benjo, reconnu comme un des plus beaux magasins de jouets au pays, et même au monde. Malgré la forte croissance du commerce en ligne, Valérie tient à garder bien en vie l'esprit et la culture Benjo, pour le bénéfice de ses clients et de ses employés. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.

55 min
2021-05-02

Saison 1 — La rencontre entre le sport et la gestion selon Julie Dionne

Julie Dionne est directrice du Service des activités sportives de l'Université Laval. Ancienne étudiante-athlète du Rouge et Or, coach de basketball devenue gestionnaire, Julie est responsable du développement et des opérations d'un des plus importants centres sportifs du Canada, dont la renommée est fortement liée à l'excellence du programme sportif du Rouge et Or. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.

54 min
2021-04-02

Saison 1 — L'évolution du modèle d'affaires selon Martha Shimoda

Martha Shimoda est propriétaire du Tokyo, le tout premier restaurant de sushi à ouvrir ses portes dans la région de Québec. Soucieuse du bien-être de ses employés et influencée par le contexte pandémique actuel, Martha est sur le point de donner un tout nouveau souffle à cette entreprise familiale fondée par ses parents en 1984. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.

55 min
2021-03-01

Saison 1 — L'art au service de la technique selon Francis Masse

Francis Masse est pdg et fondateur de Collabox, entreprise qui développe un logiciel de gestion d'entreprise. S'exprimant de façon imagée et doté d'une empathie au-dessus de la moyenne, Francis aime s'entourer d'employés au profil atypique, et cherche à tirer le meilleur de son équipe en conjuguant habilement les arts et les sciences. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.

45 min
2021-02-01

Saison 1 — La force du regroupement selon Yves Picard

Yves Picard est avocat, fondateur du cabinet Picard Poitras Gervais. Inspiré fortement par son père, qui possédait une écurie professionnelle de courses de chevaux, Yves a toujours su qu'il voulait lancer sa propre entreprise. Son plus récent projet ? La mise sur pied de PSP Légal, un regroupement de cabinets d'avocats indépendants. Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.

1h 6m
2021-01-01

Saison 1 — La croissance à échelle humaine selon François St-Arnaud

François St-Arnaud est fondateur de Logisphère, entreprise en technologies. Passionné de technologies depuis sa tendre enfance, François met de l'avant les interactions humaines dans sa stratégie de croissance. Ne dit-on pas que l'humain a besoin de la technologie, mais que la technologie a aussi besoin de l'humain ? Cet épisode fait partie de la saison 1 de Quotient Humain, qui proposait des discussions avec des entrepreneurs et des gestionnaires autour de leurs parcours et des transformations vécues dans leurs organisations. Le balado a depuis évolué pour aider à comprendre les technologies pour mieux décider.

1h 16m

10 Episodes

5

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3 Ratings

Le balado où le numérique rencontre l'humain. À travers des conversations avec des décideurs et des experts, et des capsules pour aller à l’essentiel, Quotient Humain aide à comprendre les technologies pour mieux décider. Intelligence artificielle, cybersécurité, transformation numérique, automatisation, données : ces dynamiques redéfinissent nos organisations et notre société. Un regard québécois, ancré dans la réalité d’ici.

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Steven Garneau
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2020 - 2021
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