Manager Tout Terrain

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On ne quitte pas son entreprise, on quitte son manager. Manager tout terrain, c'est le podcast qui explore les défis, les succès et les enseignements des managers, dirigeants et RH pour améliorer vos pratiques. Je suis Simon Chatelain, directeur pédagogique chez MyConnecting, et ensemble, nous allons partir à la rencontre de managers inspirants qui vont nous partager leurs conseils concrets et leurs expériences terrains pour devenir un manager plus efficace, humain et agile. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #12 - Manager les transformations à l’ère de l’IA - Cyril Cuenot, Managing Partner, Directeur RH & Transformation chez Sia

    10 AVR.

    #12 - Manager les transformations à l’ère de l’IA - Cyril Cuenot, Managing Partner, Directeur RH & Transformation chez Sia

    Une transformation peut avancer vite… et pourtant échouer.Pourquoi ? Parce qu’on perd l’objectif en route, on empile des initiatives, et on oublie l’essentiel : la valeur réelle pour le terrain. Dans ce nouvel épisode de Manager Tout Terrain, Simon Chatelain reçoit Cyril Cuenot, Managing Partner, Directeur RH & Transformation chez Sia, pour décrypter les clés d’une transformation réussie à l’heure où l’IA accélère tout : les cycles, les ruptures, les décisions… et les résistances. Au fil de l’échange, Cyril partage une approche très concrète : structurer le récit de la transformation, clarifier les rôles, choisir une méthodologie adaptée… et penser l’IA non comme une suite de “use cases”, mais comme une mutation d’entreprise à piloter. Au programme :👉 Pourquoi tant de transformations “perdent” leur ambition initiale en cours de route👉 Les critères d’une transformation réussie (valeur, ROI, adoption terrain)👉 La posture du manager dans le changement : croyance, communication, levée des résistances👉 Les pièges de la transformation IA : POC partout, vision nulle part👉 Consultant et manager “augmentés” : agents, outils, et nouvelles responsabilités Les liens pratiques :🔗 Pour suivre Cyril sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ccuenot/ Bonne écoute ! Suivez également le podcast Manager Tout Terrain sur les réseaux sociaux : https://www.linkedin.com/company/manager-tout-terrain/ Et pour nous soutenir :🎧 Abonnez vous pour ne rien manquer⭐ Laissez un avis et des étoiles sur Apple Podcast et Spotify Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    48 min
  2. #11 - Transparence salariale : risque ou levier pour le manager ? - Juliette Raimbault, People Lead chez Alan

    3 MARS

    #11 - Transparence salariale : risque ou levier pour le manager ? - Juliette Raimbault, People Lead chez Alan

    La transparence salariale arrive dans toutes les entreprises… et elle peut autant apaiser que créer des tensions. Dans cet épisode de Manager Tout Terrain, Simon Chatelain reçoit Juliette Raimbault, People Lead chez Alan, pour décrypter la directive européenne (échéance : juin 2026) et surtout ce que cela implique concrètement pour les managers et les RH. Juliette partage aussi le modèle d’Alan : transparence salariale totale, grilles publiques, critères de progression écrits et système de coaching interne. Un échange très concret sur comment poser un cadre clair, rendre les décisions “comptables” et transformer un sujet sensible en levier de confiance. Au programme :👉 Ce que la directive européenne impose (candidats, salariés, reporting)👉 Pourquoi “rémunération selon profil” ne suffira plus sur les offres👉 Comment objectiver promotions et progressions sans créer de stress👉 Le modèle Alan : grilles publiques, feedback 360 et transparence radicale👉 Par quoi commencer quand on part de loin : dialogue, cadre, exemplarité Les liens pratiques :🔗 Pour suivre Juliette sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/julietteraimbault/ Bonne écoute ! Suivez également le podcast Manager Tout Terrain sur les réseaux sociaux : https://www.linkedin.com/showcase/manager-tout-terrain/ Et pour nous soutenir :🎧 Abonnez-vous pour ne rien manquer⭐ Laissez un avis et des étoiles sur Apple Podcast et Spotify Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    57 min
  3. #10 - L'engagement au travail, tour du monde des bonnes pratiques - Adèle Phung & Paul Tressens, de l'Odyssée Managériale

    4 FÉVR.

    #10 - L'engagement au travail, tour du monde des bonnes pratiques - Adèle Phung & Paul Tressens, de l'Odyssée Managériale

    Un tour du monde pour explorer les meilleures pratiques managériales 🌍 C’est le projet dans lequel se sont lancés Adèle Phung et Paul Tressens cette dernière année. Résultat ? Ils ont interviewé plus de 300 dirigeants, PDG et DRH et ont tout retranscrit dans leur podcast L’Odyssée Managériale. Leur mission : comprendre ce qui engage (ou désengage) vraiment les collaborateurs, d’un continent à l’autre. Parce qu’avant de devenir explorateurs du management, ils ont vécu une expatriation intense au Vietnam… qui s’est terminée par un désengagement brutal. Cette rupture leur justement a donné envie de creuser le sujet en profondeur : Pourquoi certaines personnes restent 20 ans engagés dans une entreprise ? Pourquoi d’autres décrochent ? Et surtout : que peuvent apprendre les managers français de ce qui se passe ailleurs ? Alors au programme : 👉 Leur découverte majeure : l’engagement n’est pas binaire. 👉 Les écarts culturels dans les pratiques managériales, du Vietnam à la Nouvelle-Zélande en passant par le Mexique. 👉 La puissance du “ça va ?” authentique, quand il est réellement écouté. 👉 Le feedback culturellement adapté. 👉 La culture de l’échec : comment certaines entreprises célèbrent leurs erreurs chaque vendredi. Le tout avec des anecdotes surprenantes, comme ce PDG mexicain qui promet de mixer dans un festival techno si son équipe dépasse les objectifs, ou cet atelier guatémaltèque où les managers… assistent à leur propre enterrement pour mieux renaître professionnellement. Les liens pratiques : 🔗 Pour suivre Paul sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/paultressens/ 🔗 Pour suivre Adèle sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ad%C3%A8le-phung/ 🎙️ Et pour écouter leur podcast : https://leaderssansfrontieres.substack.com/podcast Bonne écoute ! Suivez également le podcast Manager Tout Terrain sur les réseaux sociaux : https://www.linkedin.com/showcase/manager-tout-terrain/ Et pour nous soutenir : 🎧 Abonnez vous pour ne rien manquer ⭐ Laissez un avis et des étoiles sur Apple Podcast et Spotify Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h 14 min
  4. #9 - Managers & RH face au deuil : agir sans tabou - Ilona Huynh, CEO de Sool

    15 JANV.

    #9 - Managers & RH face au deuil : agir sans tabou - Ilona Huynh, CEO de Sool

    Le deuil est universel… mais il reste encore largement tabou en entreprise. Pourtant, managers et RH y sont confrontés bien plus souvent qu’on ne l’imagine, souvent sans cadre ni repères pour agir. Dans ce nouvel épisode de Manager Tout Terrain, nous recevons Ilona Huynh, CEO de Sool, une start-up à mission qui aide les entreprises à accompagner le deuil côté RH, managers et collaborateurs. Ilona partage son expérience, les erreurs les plus fréquentes, et surtout des clés concrètes pour agir avec justesse, sans tabou. Au programme :👉 Les erreurs les plus fréquentes des entreprises face au deuil (et pourquoi le silence isole)👉 Ce qu’un manager peut faire même quand il “n’a pas les mots”👉 Pourquoi le deuil révèle les valeurs réellement vécues d’une organisation👉 La méthode en 3 piliers : comprendre, accompagner, soutenir👉 À quoi ressemble une véritable politique de deuil en entreprise, à l’image des politiques de parentalité Les liens pratiques :🔗 Découvrir Sool : https://www.sool.me/✉️ Contacter Sool : contact@sool.me Bonne écoute ! Suivez également le podcast Manager Tout Terrain sur les réseaux sociaux :https://www.linkedin.com/company/manager-tout-terrain Et pour nous soutenir :🎧 Abonnez-vous pour ne rien manquer⭐ Laissez un avis et des étoiles sur Apple Podcast et Spotify Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    33 min
  5. #8 – Créer du lien autrement : l’informel comme levier managérial – Arthur Rosaz, Head of Investment chez The Boost Society

    04/12/2025

    #8 – Créer du lien autrement : l’informel comme levier managérial – Arthur Rosaz, Head of Investment chez The Boost Society

    #8 – Créer du lien autrement : l’informel comme levier managérial – Arthur Rosaz, Head of Investment chez The Boost Society Manager, c’est aussi savoir créer un lien qui dépasse les missions du quotidien. Dans ce nouvel épisode de Manager Tout Terrain, Arthur Rosaz partage son parcours au sein de The Boost Society, où il a évolué de stagiaire à membre du Codir dans une entreprise passée de 12 à plus de 160 collaborateurs. Une croissance rapide dans laquelle l’informel est devenu, pour lui, un vrai levier de cohésion et de performance. Arthur explique comment il cultive une relation authentique avec son équipe, tout en maintenant un cadre clair : rituels simples, moments partagés, connaissance de l’autre, adaptation du style managérial… Au programme :👉 Pourquoi l’informel renforce réellement la cohésion👉 Comment adapter son management à chaque profil👉 Trouver la juste frontière entre proximité et posture👉 Les rituels concrets qui soudent une équipe👉 Comment maintenir l’engagement dans les périodes de forte pression Les liens pratiques :🔗 Pour suivre Arthur sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/arthur-rosaz-70418bb1/ Bonne écoute ! Suivez également le podcast Manager Tout Terrain sur les réseaux sociaux :https://www.linkedin.com/showcase/manager-tout-terrain/ Et pour nous soutenir :🎧 Abonnez-vous pour ne rien manquer⭐ Laissez un avis et des étoiles sur Apple Podcast et Spotify Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    44 min
  6. #7 - Le management transversal ou l’école du vrai leadership - Wendy Souvannarath, CEO de Carré Partners

    12/11/2025

    #7 - Le management transversal ou l’école du vrai leadership - Wendy Souvannarath, CEO de Carré Partners

    Le leadership n’est pas qu’une affaire de manager. Après plus de dix ans chez L’Oréal, un passage chez Back Market où elle a piloté le recrutement et la diversité, Wendy Souvannarath a choisi de se lancer dans l’entrepreneuriat en fondant Carré Partners, une maison d’investissement dans le non coté qui ambitionne de redonner du sens, de l’alignement et du sérieux à la manière dont les particuliers investissent leur argent. Et dans ce nouvel épisode, elle partage une vision du management profondément humaine : celle d’un leader qui fédère par la clarté, la confiance et la vulnérabilité assumée. Pour elle, le management transversal (aka la capacité à influencer et mobiliser sans lien hiérarchique) est la plus belle école de leadership. Alors au programme : 👉 La différence entre leadership et autorité 👉 Comment embarquer une équipe sans pouvoir hiérarchique ? 👉 Le rôle du cadre et de la clarté 👉 Pourquoi tout le monde ne devrait pas être manager 👉 Et de l’importance d’assumer sa vulnérabilité en tant que leader Les liens pratiques : 📚 Comment se faire des amis de Dale Carneigie 🔗 Pour suivre Wendy sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/wendy-souvannarath-35866a3b/ Bonne écoute ! Suivez également le podcast Manager Tout Terrain sur les réseaux sociaux : https://www.linkedin.com/showcase/manager-tout-terrain/ Et pour nous soutenir : 🎧 Abonnez vous pour ne rien manquer ⭐ Laissez un avis et des étoiles sur Apple Podcast et Spotify Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    59 min
  7. #6- Manager en hypercroissance… puis en hyperdécroissance : tenir la barre malgré les tempêtes - Theo Vassoux, Fondateur de SmartRenting

    29/10/2025

    #6- Manager en hypercroissance… puis en hyperdécroissance : tenir la barre malgré les tempêtes - Theo Vassoux, Fondateur de SmartRenting

    Passer de 3 à 100 collaborateurs… puis devoir tout redescendre en 6 mois. C’est l’incroyable parcours de Théo Vassoux, Fondateur de Smart Renting, une proptech passée par toutes les phases : hypercroissance, crise, et résilience. Dans cet épisode de Manager Tout Terrain, Théo revient sans filtre sur 9 ans d’entrepreneuriat, de management et de rebond. Il partage les leçons qu’il en tire : comment construire une culture solide, garder le lien humain quand tout s’effondre, et continuer à diriger avec empathie dans la tempête. Au programme :👉 Construire et préserver une culture d’entreprise en hypercroissance👉 Manager à distance et garder la cohésion des équipes👉 Gérer la décroissance avec transparence et humanité👉 Les erreurs à éviter quand tout s’accélère👉 Et un regard lucide sur le rôle du leader en période de crise Les liens pratiques :🔗 Pour suivre Théo sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/th%C3%A9o-vassoux/ Bonne écoute ! Suivez également le podcast Manager Tout Terrain sur les réseaux sociaux :https://www.linkedin.com/showcase/manager-tout-terrain Et pour nous soutenir :🎧 Abonnez-vous pour ne rien manquer⭐ Laissez un avis et des étoiles sur Apple Podcast et Spotify Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    51 min
  8. #5 - Construire des équipes performantes grâce à l’intelligence collective - Murielle Le Goff-Riveron, Adobe

    08/10/2025

    #5 - Construire des équipes performantes grâce à l’intelligence collective - Murielle Le Goff-Riveron, Adobe

    Rêver, oser, travailler et ne jamais abandonner.   C’est le crédo de Murielle Le Goff-Riveron, Directrice Customer Success Europe de l’Ouest chez Adobe. Avec plus de 30 ans d’expérience dans la tech (dont 22 chez Microsoft et +8 ans chez Adobe), elle partage sa vision d’un management tourné vers le collectif.   Cercles de managers pour favoriser l’entraide, programmes d’innovation pour stimuler la créativité et initiatives pour accompagner la carrière de ses collaborateurs… Murielle a testé plein de méthodes. Dans cet épisode, elle revient aussi sur l’importance de la diversité et de l’inclusion, son usage concret de l’IA au quotidien et livre des conseils inspirants pour oser, apprendre et rester authentique dans son rôle de leader.   Au programme :  👉 Le rôle du manager tout terrain : embarquer ses équipes dans un contexte de changement permanent.  👉 Son approche du manager comme coach et l’importance des cercles d’entraide managériale  👉 Des initiatives concrètes pour développer l’intelligence collective et l’innovation au sein des équipes  👉 Sa vision de la diversité et de l’inclusion, notamment dans le monde de la tech  👉 Les clés de la performance individuelle et collective : objectifs SMART, rituels (réunions, one-to-one), reconnaissance et priorisation. 👉 Et l’usage de l’IA au quotidien pour soutenir la performance et la collaboration   Les liens pratiques : 📚 Les cinq dysfonctions d'une équipe, de Patrick Lencioni 🔗 Pour suivre Murielle sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/muriellel/   Bonne écoute !   Suivez également le podcast Manager Tout Terrain sur les réseaux sociaux : https://www.linkedin.com/showcase/manager-tout-terrain/   Et pour nous soutenir : 🎧 Abonnez vous pour ne rien manquer  ⭐️ Laissez un avis et des étoiles sur Apple Podcast et Spotify Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1 h 6 min
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    2025 - 2026
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    © Julien Dufour
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