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Parce que le management ne s’apprend pas uniquement dans les livres, nous explorons ici les « compétences vivantes ». Marylou Poirier, directrice de l'offre SAM, et ses invités décryptent pour vous ces savoir-être essentiels — intuition, adaptabilité, intelligence émotionnelle — qui permettent de passer de la théorie à l'impact réel sur le terrain. Que vous soyez dirigeant, DRH ou manager, découvrez des clés concrètes pour naviguer dans la complexité avec clarté et authenticité.

Episodes

  1. GESTION DES CONFLITS : PAS BESOIN DE L'AIMER POUR SAVOIR LE RÉGLER — FRÉDÉRIQUE CROZON

    28 May

    GESTION DES CONFLITS : PAS BESOIN DE L'AIMER POUR SAVOIR LE RÉGLER — FRÉDÉRIQUE CROZON

    80 % des managers détestent le conflit. Et si c'était justement la bonne raison d'apprendre à le gérer ? Frédérique Crozon, experte SAM, démonte les idées reçues : non, il ne faut pas aimer le conflit pour le régler. Et non, le temps n'arrange rien — il creuse le fossé. Au fil de l'échange avec Marylou Poirier, elle partage une méthode concrète en 3 temps et un réflexe à activer dès la prochaine tension : la respiration en carré, pour reprendre la main en moins de 2 minutes. Parce qu'une émotion ne dure que 90 secondes. Le reste, c'est à vous de jouer.

    30 min
  2. NEUROTYPES : MANAGEZ DES CERVEAUX, PAS DES FONCTIONS - BRICE CARDON

    12 May

    NEUROTYPES : MANAGEZ DES CERVEAUX, PAS DES FONCTIONS - BRICE CARDON

    TDAH, HPI, TSA… Et si la "difficulté" venait du management, pas du collaborateur ? 🧠 Brice Cardon, thérapeute TCC et expert en profils cognitifs, lève le voile sur la neurodiversité au travail. Trop souvent réduits à des handicaps ou des quotas, ces profils atypiques sont en réalité des ressources puissantes - à condition de savoir les lire et les accueillir. Au programme :→ Identifier son neurotype→ Adapter sa communication à chaque profil→ Prévenir le burn-out des profils sensibles→ Créer un environnement où chaque cerveau performe Retrouvez nos formations sur sam.fr SAM : Ancrer le leadership, libérer la performance.

    34 min
  3. GESTION DU TEMPS : REPRENDRE LE CONTRÔLE DE SON AGENDA — CHRISTOPHE GARD

    28 Apr

    GESTION DU TEMPS : REPRENDRE LE CONTRÔLE DE SON AGENDA — CHRISTOPHE GARD

    Votre agenda est-il votre meilleur allié ou votre pire ennemi ? Subir l'urgence, répondre aux sollicitations permanentes et finir sa journée avec le sentiment de n'avoir rien "avancé"... C’est le quotidien de nombreux managers sous pression. Mais la gestion du temps n'est pas une fatalité, c'est une compétence vivante. Dans cet épisode de "Solutions Avancées pour Managers", nous recevons Christophe Gard. Il nous explique comment sortir du mode "pompier" pour redevenir pilote de son temps et de sa performance.

    37 min
  4. IA : DÉLÉGUER L’INVISIBLE POUR LIBÉRER 1H PAR JOUR — SAMUEL DUMAS

    13 Apr

    IA : DÉLÉGUER L’INVISIBLE POUR LIBÉRER 1H PAR JOUR — SAMUEL DUMAS

    Dans ce troisième épisode du podcast SAM, Samuel Dumas déconstruit les mythes autour de l'intelligence artificielle pour en révéler le véritable potentiel managérial : un levier de temps exceptionnel. Loin de remplacer l'humain, l'IA devient ici l'assistant stratégique qui absorbe la charge mentale pour vous redonner votre ressource la plus précieuse : le temps.

    32 min
  5. LE FEEDFORWARD : LA MÉCANIQUE DE DIRE LES CHOSES — JÉRÔME MERMINOD

    31 Mar

    LE FEEDFORWARD : LA MÉCANIQUE DE DIRE LES CHOSES — JÉRÔME MERMINOD

    Pour ce deuxième épisode, on s'attaque à la colonne vertébrale de votre leadership : la communication. Marylou Poirier reçoit JÉRÔME MERMINOD, expert en dynamiques humaines, pour disséquer une méthode souvent sous-estimée mais redoutable : le Feedforward. Dans cet épisode, vous découvrirez : Pourquoi le Feedback (passé) ne suffit plus pour engager vos équipes. Comment le Feedforward (futur) devient une véritable mécanique de responsabilisation. Les clés pour articuler ces deux outils et ne plus jamais "dire les choses" par hasard. Ancrez votre communication, libérez la responsabilité.

    29 min
  6. LA MORPHOPSYCHOLOGIE OU L'ART DE NE PLUS MANAGER À L'AVEUGLE - LAURENCE CRESPEL

    18 Mar

    LA MORPHOPSYCHOLOGIE OU L'ART DE NE PLUS MANAGER À L'AVEUGLE - LAURENCE CRESPEL

    Peut-on lire les aptitudes d'un manager sur son visage ? Pour ce premier épisode de Solutions Avancées pour Managers, Marylou Poirier reçoit LAURENCE CRESPEL, experte en morphopsychologie.Loin des clichés, découvrez comment cette discipline devient un outil stratégique pour : Mieux se connaître et aligner sa fonction avec sa personnalité profonde.Optimiser ses recrutements en identifiant le potentiel réel au-delà du CV.Adapter son management en comprenant instantanément les besoins de ses collaborateurs Dans cet épisode, vous apprendrez : Ce qu’est réellement la morphopsychologie (et ce qu’elle n’est pas).Comment identifier les zones de confort et de stress chez vos interlocuteurs.Des conseils pratiques pour ancrer un leadership plus empathique et efficace.De la gestion des forces spéciales au quotidien des entreprises, Laurence nous explique comment l'observation du visage permet de décoder les comportements et de fluidifier la communication. Un échange passionnant pour quiconque souhaite remettre l'humain au centre de la performance.

    36 min
  • 6 Episodes

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Parce que le management ne s’apprend pas uniquement dans les livres, nous explorons ici les « compétences vivantes ». Marylou Poirier, directrice de l'offre SAM, et ses invités décryptent pour vous ces savoir-être essentiels — intuition, adaptabilité, intelligence émotionnelle — qui permettent de passer de la théorie à l'impact réel sur le terrain. Que vous soyez dirigeant, DRH ou manager, découvrez des clés concrètes pour naviguer dans la complexité avec clarté et authenticité.

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