Leadershift

Vincent Musolino

Conversation à propos du leadership dans les organisations avec Vincent Musolino de l'entreprise COAPTA. Outils, méthodes, réflexions, entretiens.

  1. vor 2 Tagen

    Episode 330: Le leadership de Frank Underwood

    Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Frank Underwood fascine parce qu'il gagne toujours. Il lit les rapports de force mieux que quiconque, neutralise ses opposants sans laisser de traces, et transforme chaque trahison en levier. Mais que construit-il exactement ? Dans cet épisode, on analyse le leadership de House of Cards à travers deux angles : la confusion entre influence et autorité, et ce qu'on pourrait appeler l'appauvrissement silencieux — ce mécanisme par lequel un dirigeant retire de la substance à chaque relation sans que personne ne puisse en identifier la cause. Un profil qui passe tous les filtres d'évaluation classiques. Et qui laisse les organisations fonctionner, mais vides. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA Sàrl Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

    16 Min.

  2. 22. Juni

    Episode 329: Pourquoi déléguer reste si difficile

    Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Seulement 19% des managers s'évaluent efficaces dans la délégation — pas faute de méthode, mais pour des raisons que la méthode ne touche pas. Cet épisode identifie trois mécanismes distincts : la concentration systématique des délégations sur les collaborateurs déjà les plus sollicités, la résistance identitaire des managers à transmettre ce dans quoi ils excellent, et le coût organisationnel silencieux du sous-déléguer — goulots de décision, stagnation des équipes, absence de relève. Les recherches de Yukl & Fu et de Venkataramani & Bartol, ainsi que les données du DDI Leadership Forecast 2025, fournissent un cadre plus inconfortable que les habituelles listes de bonnes pratiques. La délégation efficace exige moins une méthode qu'une révision du rapport que le manager entretient avec sa propre utilité. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA Sàrl Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

    15 Min.

  3. 15. Juni

    Episode 328: Fatigue du changement avec Pamina Sulzberger

    Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA Sàrl Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

    41 Min.

  4. 8. Juni

    Episode 327: Pour en finir avec l'intuition

    Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! En 2009, Daniel Kahneman, sceptique des biais, et Gary Klein, défenseur de l'intuition experte, ont fini par s'accorder. Une intuition mérite confiance sous deux conditions : un environnement régulier et un retour d'expérience rapide et clair. Le recrutement et l'évaluation des collaborateurs réunissent exactement l'inverse. Cet épisode examine ce que l'intuition fait bien, et ce qu'elle fabrique quand l'environnement la trahit. On y voit pourquoi l'entretien non structuré donne l'illusion de fonctionner, comment l'évaluation d'un collaborateur renseigne souvent plus sur celui qui évalue que sur l'évalué, et ce que cache l'argument « mais ça marche » quand on n'observe jamais ses propres erreurs. La recherche sur la décision a tranché depuis longtemps ; le réflexe, lui, persiste. À l'arrivée, le débat se déplace : la confiance dans une intuition se mesure à la qualité de l'environnement dans lequel ce ressenti s'est formé, davantage qu'à sa force. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA Sàrl Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

    17 Min.

  5. 1. Juni

    Episode 326: Intégrer un profil divergent dans une équipe à forte cohésion

    Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Une équipe soudée, demandeuse de plus de présence et de collaboration, sur une activité d'innovation : la situation idéale, en apparence. Sauf qu'un collaborateur refuse d'en être, et que toute l'équipe a fini par s'ajuster à lui. La manager a aligné les jours de bureau, ouvert le dialogue, obtenu une légère amélioration. Elle se demande si elle peut faire plus. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA Sàrl Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

    16 Min.

  6. 25. Mai

    Episode 325: Le modèle Cynefin, un diagnostic de situation

    Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! La plupart des dirigeants connaissent le modèle Cynefin. Très peu réalisent que l'outil suppose un diagnostic préalable que le modèle lui-même ne fournit pas : savoir dans quel domaine on se trouve avant de choisir comment agir. Cet épisode revient sur le cadre de Dave Snowden cinq ans après sa première présentation sur Leadershift. Pourquoi les dirigeants bien formés glissent-ils spontanément vers une logique de Compliqué face à des situations Complexes ? Que révèle le renommage du cinquième domaine — "confus" — sur l'état réel de la plupart des organisations ? Et que signifie le cliff, cette zone de bascule entre le domaine Clair et le Chaotique, pour les organisations qui ont tout optimisé ? Trois questions pratiques pour diagnostiquer la nature d'une situation, utilisables en réunion de direction. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA Sàrl Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

    16 Min.

  7. 18. Mai

    Episode 324: Diagnostic organisationnel

    Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Les indicateurs sont dans le vert. Les réunions produisent du consensus que personne n'applique, les collaborateurs engagés partent sans prévenir, les incidents remontent après coup. Trois symptômes ordinaires — et pourtant, chacun pointe vers un mécanisme distinct : silence organisationnel, divergence des représentations partagées au sein du groupe, sous-optimisation hiérarchique. Cet épisode montre comment remonter de ce qu'on observe à ce qui l'explique — sans psychologiser les acteurs ni chercher un responsable. Le biais de correspondance, cette tendance à expliquer les comportements par le caractère des individus plutôt que par la structure qui les produit, est précisément ce qui rend les diagnostics organisationnels si difficiles à formuler correctement. Deux hypothèses sont proposées, compatibles mais distinctes — elles ne pointent pas les mêmes leviers d'intervention. En conclusion, trois conditions pour conduire ce raisonnement depuis l'intérieur de l'organisation, là où l'urgence d'agir court-circuite régulièrement le diagnostic. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA Sàrl Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

    16 Min.

  8. 11. Mai

    Episode 323: Sensemaking et changement

    Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Un nouveau règlement, une réorganisation, une décision stratégique : la direction communique, les équipes interprètent — et rarement de la même façon. Ce n'est pas un défaut de compréhension. C'est le fonctionnement normal du sensemaking, tel que Karl Weick l'a formalisé en 1995. Cet épisode explore les sept propriétés de ce processus — enraciné dans l'identité, rétrospectif, social, continu — et ce qu'elles impliquent concrètement pour quiconque pilote un changement. Pourquoi multiplier les canaux de communication ne réduit pas les divergences d'interprétation. Comment travailler les indices plutôt que le message. Et pourquoi la plausibilité, chez Weick, compte plus que la vérité objective. Des pistes concrètes pour créer les conditions d'un sensemaking collectif — sans prétendre supprimer les divergences. Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA Sàrl Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!

    16 Min.
Alle anzeigen (363)

Bewertungen und Rezensionen

4.9
von 5
12 Bewertungen

Info

Conversation à propos du leadership dans les organisations avec Vincent Musolino de l'entreprise COAPTA. Outils, méthodes, réflexions, entretiens.

Informationen

  • Erstellt von
    Vincent Musolino
  • Jahre aktiv
    2018 - 2026
  • Folgen
    363
  • Bewertung
    Anstößig
  • Copyright
    © 2026 COAPTA
  • Sendungswebsite
    Leadershift

Das gefällt dir vielleicht auch